2023注冊監(jiān)理工程師（土木建筑工程）模擬卷（含答案解析）

2023注冊監(jiān)理工程師（土木建筑工程）模擬卷（含答案解析）案例（一）背景資料：某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1:總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下：（1） 進(jìn)度控制組：①檢查施工承包人的試驗(yàn)室；②核查施工進(jìn)度計劃的調(diào)整；（2） 造價控制組：③出具工程款支付證書；④審核分包人資質(zhì)條件；（3） 質(zhì)量控制組：⑤審查專項施工方案；⑥審批工程延期。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停止施工，建設(shè)單位以工期緊為由不同意停工，總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)工程暫停令，也沒有及時向有關(guān)主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。事件3：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的☆批水泥取樣后，報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗(yàn)。事件4：建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在整理監(jiān)理文件資料后，將需歸檔保存的監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)。問題：逐項指出事件1中總監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制組、造價控制組和質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)？分別指出事件2中建設(shè)單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產(chǎn)安全事故是否承擔(dān)責(zé)任，并說明理由。指出事件3中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處，寫出正確做法。指出事件4中建設(shè)單位要求的不妥之處。寫出監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法。案例（二）背景資料：某水泥廠工程，建設(shè)單位劃分為A、B兩個標(biāo)段，甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B兩個標(biāo)段的施工。建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：A標(biāo)段某隱蔽工程，總監(jiān)理工程師根據(jù)驗(yàn)收記錄分析，對A標(biāo)段某隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，甲施工單位稱：若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。事件2：建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購，乙施工單位安裝，但建設(shè)單位在釆購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同，并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件3：乙施工單位按合同約定將墻面裝飾工程分包給丙施工單位，專業(yè)監(jiān)理工程師對B標(biāo)段進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位釆購的材料不合格，建設(shè)單位對相關(guān)材料實(shí)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。問題：在事件1中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。在事件2中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確？為什么？在事件2中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出？為什么？對該索賠事件應(yīng)如何處理？案例（三）背景資料：某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，施工項目部編制的施工組織設(shè)計經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項目經(jīng)理部印章后，作為《施工組織設(shè)計/（專項）施工方案報審表》的附件報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工總平面布置科學(xué)合理；施工單位進(jìn)行了補(bǔ)充完善，專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)后即交由施工單位實(shí)施。事件2：工程開工前施工單位按要求編制了施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，按相關(guān)程序?qū)徍撕髨箜椖勘O(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專業(yè)監(jiān)理工程師審查的內(nèi)容有：施工進(jìn)度計劃是否符合施工合同中工期的約定；施工順序的安排是否符合施工工藝要求。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗(yàn)表后，檢查、復(fù)核了施工平面控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。事件4：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行筏板混凝土試塊抗壓強(qiáng)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，出現(xiàn)了如圖所示的直方圖。事件5：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：①確定人員崗位職責(zé)；②檢查監(jiān)理人員工作；③簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；④組織審查分包單位資格；⑤處理工程索賠；⑥組織編寫工程質(zhì)量評估報告。問題:指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？事件2中，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計劃還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？針對事件3,專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容？分別指出事件4中直方圖的類型，并說明其形成的主要原因。逐條指出事件5中，總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。案例（四）背景資料：某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理工程師組建的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖1所示。事件2：施工中，總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工單位釆用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格，于是簽發(fā)工程暫停令。事件3：深基坑工程施工前，施工單位項目經(jīng)理審查該分項工程的專項施工方案后，即向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送，在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批該方案過程中就組織隊伍進(jìn)場施工，并安排資料員兼任安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行監(jiān)督。事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批閃光對焊鋼筋接頭抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗(yàn)。問題:指出圖1所示項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式屬哪種類型,說明其主要優(yōu)缺點(diǎn)。指出事件2中簽發(fā)工程暫停令是否妥當(dāng)，工程暫停令的簽發(fā)情況有哪些？事件3中，施工單位項目經(jīng)理的做法有哪些不妥之處？分別寫出正確做法。指出事件4中施工單位和監(jiān)理人員做法的不妥之處，寫出正確做法。案例（五）背景資料：某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5-1所示（時間單位：月），各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)化石文物，導(dǎo)致工作A暫停施工1個月，施工單位機(jī)械閑置損失21萬元，施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請。事件2：工程施工至9月末，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各工作的實(shí)際進(jìn)度為:工作F還需要1個月完成；工作G剛要開始；工作E剛完成；工作1還需要2個月完成。事件3：由于建設(shè)單位訂購的材料未按照約定進(jìn)場，使工作J推遲3個月開始，造成施工人員窩工損失12萬元，施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求工期延期3個月，補(bǔ)償費(fèi)用12萬元。事件4：事件3發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此,施工單位決定釆取趕工措施，經(jīng)確認(rèn)，相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時間見表5-1o表5?1工作趕工費(fèi)率及可縮短時間工作名稱LNPQ趕工費(fèi)率（萬元/月）2010822可縮短時間（月）131問題:指出圖5-1所示施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路（用工作表示）及工作F、H的總時差。針對事件1,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少？說明理由。事件2中，分別指岀9月末時，各工作的實(shí)際進(jìn)度及對總工期的影響。針對事件3,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少？說明理由。針對事件4,為使趕工費(fèi)用最少，應(yīng)如何進(jìn)行壓縮？說明理由。需要增加趕工費(fèi)多少萬元。案例（六）背景資料：某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如下圖所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進(jìn)行。&爲(wèi)陪蔑'宴施工進(jìn)度計劃圖5&爲(wèi)陪蔑'宴施工進(jìn)度計劃圖5位，k>要更多的資料主頁添施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:施工準(zhǔn)備期間，由于施工設(shè)備未按期進(jìn)場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延期開工的申請，總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復(fù)。事件2：施工準(zhǔn)備完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查《工程開工報審表》及相關(guān)資料后認(rèn)為：施工許可證己獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需要，施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備?？偙O(jiān)理工程師不予簽發(fā)《工程開工報審表》。事件3：工程開工后第20天下班時刻，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作巳完成5天的工作量；B工作未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的情況下，F(xiàn)工作已進(jìn)行1天。問題:總監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)事件1中施工單位提出的延期開工申請？說明理由。針對網(wǎng)絡(luò)圖所示的施工進(jìn)度計劃，確定該施工進(jìn)度計劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319——2000），該工程還應(yīng)具備哪些開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工報審表》？分析開工后第20天下班時刻施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況？并分別說明對總工期及緊后工作的影響。此時，預(yù)計總工期延長多少天？針對事件3中F工作在B工作未經(jīng)驗(yàn)收的情況下就開工的情形，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？參考答案及解析案例（一）1.【答案】（1）對進(jìn)度控制組的安排：①不妥；②妥當(dāng)；（2）對造價控制組的安排。③妥當(dāng)；④不妥；（3）對質(zhì)量控制組的安排：⑤妥當(dāng)；⑥不妥;【答案】（1）建設(shè)單位有責(zé)任；理由：建設(shè)單位不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令（2） 施工單位有責(zé)任；理由：施工單位收到監(jiān)理通知單后拒不整改（3） 監(jiān)理單位有責(zé)任；理由：總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)工程暫停令，也沒有向有關(guān)主管部門報告?！敬鸢浮浚?）施工單位取樣后報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不妥；正確做法：施工單位取樣前應(yīng)通知監(jiān)理員現(xiàn)場見證取樣；（2）監(jiān)理員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗(yàn),不妥；正確做法：監(jiān)理員應(yīng)見證施工單位現(xiàn)場取樣、封樣、送檢?！敬鸢浮浚?）建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將需歸檔的監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)，不妥。（2）監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在整理監(jiān)理文件資料后，對于需要?dú)w檔的監(jiān)理文件，監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位再向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交。案例（二）【答案】事件1中，總監(jiān)理工程師的做法正確，無論專業(yè)監(jiān)理工程師是否進(jìn)行了該部位隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師對該部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑時均可以要求重新檢驗(yàn)。若檢查的結(jié)果合格，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款賠償甲施工單位損失并相應(yīng)順延工期：若檢查的結(jié)果不合格，損失不予賠償，工期不予順延?！敬鸢浮渴录?中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法不正確。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位在與乙施工單位簽訂了B標(biāo)段工程施工與安裝的合同后，在釆購B標(biāo)段所需的部分設(shè)備時，又與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同，建設(shè)單位與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂的供貨和安裝合同違反了與乙施工單位簽訂的施工合同的約定，其做法屬于違約行為。【答案】事件2中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的安裝資質(zhì)進(jìn)行審查，符合要求，可以由廠商進(jìn)行安裝，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和乙施工單位進(jìn)行相應(yīng)的合同變更。若廠商安裝資質(zhì)不符合要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位指出，仍由原施工單位安裝?！敬鸢浮渴录?中，丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。對該索賠事件應(yīng)按下列程序和方法處理：（1）丙向乙提出索賠，乙向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠;（2）監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料;（3） 總監(jiān)理工程師對索賠申請進(jìn)行審查；（4） 與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報審表，并報建設(shè)單位。案例（三）【答案】（1）①施工組織設(shè)計經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項目經(jīng)理部印章后，作為附件報送，不妥；正確做法：施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)，加蓋單位公章后報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。②專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)后即交由施工單位實(shí)施，不妥；正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報送建設(shè)單位，然后交由施工單位實(shí)施。（2）①編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。【答案】（1）施工進(jìn)度計劃中主要工程項目有無遺漏，是否滿足分批動用的需要；（2） 施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃是否滿足施工進(jìn)度計劃的需要；（3） 施工進(jìn)度計劃是否符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等條件?！敬鸢浮窟€應(yīng)檢查、復(fù)核的內(nèi)容：（1） 測量人員的資格證書；（2） 測量設(shè)備的檢定證書；（3） 高程控制網(wǎng)；（4） 控制樁的保護(hù)措施?！敬鸢浮恐狈綀D的類型及形成原因如下：（1） （a）屬于正常的。中間高、兩側(cè)低，左右接近對稱；（2） （b）屬于折齒型。形成原因：分組組數(shù)不當(dāng)、組距確定不當(dāng)（3） （c）屬于左緩坡型。形成原因：操作中對上限控制太嚴(yán)；（4） （d）屬于孤島型。形成原因：原材料發(fā)生變化，或臨時由他人頂班作業(yè)；（5） （e）屬于雙峰型。形成原因：兩種不同方法或兩組工人生產(chǎn)，兩方數(shù)據(jù)混淆產(chǎn)生；（6） （f）屬于絕壁型。形成原因：數(shù)據(jù)收集不正常、去掉下限以下的數(shù)據(jù)、存在人為因素。5.【答案】①可委托總監(jiān)理工程師代表完成。②可委托總監(jiān)理工程師代表完成。③不可委托總監(jiān)理工程師代表完成。④可委托總監(jiān)理工程師代表完成。⑤不可委托總監(jiān)理工程師代表完成。⑥不可委托總監(jiān)理工程師代表完成。案例（四）【答案】事件1中，圖1所示項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式屬于職能制。職能制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從?！敬鸢浮渴录?中，簽發(fā)工程暫停令不妥，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令:建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;（2） 施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；（3） 施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；（4） 施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；（5） 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的?！敬鸢浮坎煌字幰唬簩彶樯罨訉ｍ検┕し桨负蠹聪蝽椖勘O(jiān)理機(jī)構(gòu)報送。正確做法：審查深基坑專項施工方案后應(yīng)報送施工單位技術(shù)部門，組織專家論證、審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。不妥之處二：在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批過程中就組織隊伍進(jìn)場施工。正確做法：應(yīng)在總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后組織隊伍進(jìn)場施工。不妥之處三：安排資料員兼安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行監(jiān)督。正確做法：安排專職安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場進(jìn)行施工安全監(jiān)督?！敬鸢浮渴录?中，施工單位取樣后報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)不妥。正確做法：施工單位應(yīng)通知監(jiān)理人員見證取樣。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗(yàn)不妥。正確做法：監(jiān)理人員應(yīng)見證施工單位取樣、封樣和送檢。案例（五）【答案】（1）關(guān)鍵線路為：B-D一I一K-L一N-Q和B—D—G—J―L―N—Qo（2） F的總時差為2個月；H的總時差為1個月?！敬鸢浮浚?）不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期；理由：施工中發(fā)現(xiàn)文物，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延工期，但是A工作有1個月的總時差，停工1個月不影響總工期。（2）應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償為21萬元；理由：施工中發(fā)現(xiàn)文物，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延工期，施工單位機(jī)械閑置損失21萬元應(yīng)予補(bǔ)償?！敬鸢浮?月末各工作的實(shí)際進(jìn)度及對總工期的影響分析如下：（1）工作F實(shí)際進(jìn)度提前1個月，不影響總工期。（2）工作G實(shí)際進(jìn)度正常，不影響總工期。工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1個月，不影響總工期。工作I實(shí)際進(jìn)度提前1個月，不影響總工期?！敬鸢浮?1)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期3個月；理由：建設(shè)單位材料釆購不及時，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期相應(yīng)順延；且J工作是關(guān)鍵工作。(2)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償12萬元；理由：工程材料是建設(shè)單位釆購的，供應(yīng)拖延，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用損失，順延延誤的工期?！敬鸢浮?1)按原計劃工期完工，需壓縮3個月；L、N、Q為關(guān)鍵工作，因N工作的趕工費(fèi)率最低，先壓縮N工作2個月，增加趕工費(fèi)2x10=20萬元，工期縮短了2個月。壓縮N工作2個月后，L、N、P、Q為關(guān)鍵工作，此時工作N和P的組合趕工費(fèi)率最低，應(yīng)壓縮N和P各1個月，增加趕工費(fèi)1x(8+10)=18萬元，工期又縮短了1個月。(2)經(jīng)過兩次壓縮，已達(dá)到縮短總工期3個月的目的，增加趕工費(fèi)總計為：20+18=38萬元。案例（六）【答案】事件1中，總監(jiān)理工程師的書面回復(fù)中應(yīng)不批準(zhǔn)施工單位的延期開工申請，理由是：（1） 施工單位因自身原因不能按期開工；（2） 按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》對延期開工條款的規(guī)定,承包人要求延期開工，應(yīng)在合同約定的開工日7天前提出延期申請，施工單位在開口前5天提交申請不符合合同規(guī)定的程序?！敬鸢浮酷槍こ叹W(wǎng)絡(luò)計劃圖的分析結(jié)果如下：（1） 施工總工期75天；（2） 關(guān)鍵工作包括：A、D、E、H、K；（3） C工作的總時差為37天，自由時差為27天；D工作的總時差和自由時差均為0；F工作的總時差為21天，自由時差為0?！敬鸢浮渴录?中，還應(yīng)具備下列條件時，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工令》：（1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成；（2）施工組織設(shè)計己由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);（3） 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；（4） 進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求?！敬鸢浮块_工后第20天下班時刻施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況如下：（1） C工作推遲5天，不影響總工期，不影響緊后工作的最早開始時間；D工作推遲6天，影響總工期6天，影響緊后工作的最早開始時間6天；F工作推遲1天，不影響總工期，影響緊后工作的最早開始時間1天。（2） 施工總工期將延長6天?！敬鸢浮渴录?中，B工作的完成是F工作開始的前提條件。為了保證工程施工的質(zhì)量，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就B工作未經(jīng)驗(yàn)收的情況下就開始F工作施工的情況，下達(dá)B工作的《工程暫停令》，要求施工單位先對完成的B工作進(jìn)行報驗(yàn)。注冊監(jiān)理工程師《土木控制》易錯點(diǎn)知識點(diǎn)匯總【易錯點(diǎn)】建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告?！疽族e點(diǎn)】建設(shè)工程施工許可申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)具備下列條件:⑴己經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；⑵依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（3）需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；⑷己經(jīng)確定施工企業(yè)；（5）有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料；⑹有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起7日內(nèi)，對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期;延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工許可證自行廢止。在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。建筑工程恢復(fù)施工時，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報告;中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報告情況。因故不能按期開工超過6個月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)?！纠扛鶕?jù)《建筑法》，建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)具備的條件有()。己取得規(guī)劃許可證建設(shè)資金已落實(shí)已確定建筑施工企業(yè)已確定工程監(jiān)理企業(yè)【答案】C【易錯點(diǎn)】工程質(zhì)量保修建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報告時，應(yīng)向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)工程保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為:⑴基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；⑵屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生問、房間和外墻面的防滲漏，為5年；⑶供熱與供冷系統(tǒng)，為2個釆暖期、供冷期；⑷電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期由發(fā)包方與承包方約定。保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計算o【例】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說法，正確的有（）。地基基礎(chǔ)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限屋面防水工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限供熱與供冷系統(tǒng)為2個釆暖期、供冷期有防水要求的衛(wèi)生間為10年E.電氣管線和設(shè)備安裝工程為2年【答案】ACE【例】某房屋建筑工程，建設(shè)單位與施工單位在工程質(zhì)量保修書中對保修期限作如下約定，其中符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的有（）。A.裝修工程1年安裝工程2年屋面防水工程10年主體結(jié)構(gòu)工程30年其他有防水要求的工程5年【答案】BCE【易錯點(diǎn)】工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)▲建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)⑷建設(shè)工程發(fā)包時，不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。（5）施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。⑺在建設(shè)工程開工前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。⑼涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案；沒有設(shè)計方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)?！┕挝坏馁|(zhì)量責(zé)任和義務(wù)⑷必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。⑥必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?！こ瘫O(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收?！こ藤|(zhì)量檢測單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)完成檢測業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)及時出具檢測報告。檢測報告經(jīng)檢測人員簽字、檢測機(jī)構(gòu)法定代表人或者其授權(quán)的簽字人簽署，并加蓋檢測機(jī)構(gòu)公章或者檢測專用章后方可生效。檢測報告經(jīng)建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位確認(rèn)后，由施工單位歸檔。檢測機(jī)構(gòu)不得與行政機(jī)關(guān)，法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織以及所檢測工程項目相關(guān)的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系?！纠扛鶕?jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在建設(shè)工程開工前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，可以與工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)合并辦理的是（）。施工許可證招標(biāo)備案施工圖審查D.委托監(jiān)理【答案】A【易錯點(diǎn)】質(zhì)量管理體系文件的編制內(nèi)容，一亠， 質(zhì)量記錄是產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度和監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系中作件各項質(zhì)量活動結(jié)果的客觀反映.一類是與質(zhì)量管理體系有關(guān)合同評審記錄、內(nèi)部宙核記錄、管理評宙記錄、培訓(xùn)記錄、文件控制脈另一類是與監(jiān)理服務(wù)"產(chǎn)監(jiān)理旁站記錄、材料設(shè)備驗(yàn)收記錄、糾正措施預(yù)防記錄、不合格品"有關(guān)的質(zhì)量記錄 品快記錄【例】下列記錄中，屬于監(jiān)理服務(wù)“產(chǎn)品”的有（）。旁站記錄材料設(shè)備驗(yàn)收記錄培訓(xùn)記錄不合格品處理記錄E.管理評審記錄【答案】ABD【易錯點(diǎn)】鋼筋、鋼絲及鋼絞線鋼材進(jìn)廠時，應(yīng)作力學(xué)性能和重量偏差檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容：產(chǎn)品出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報告、進(jìn)廠復(fù)驗(yàn)報告。主要力學(xué)試驗(yàn)包括：拉力試驗(yàn)（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率）；彎曲性能（冷彎試驗(yàn)、反復(fù)彎曲試驗(yàn)）。必要時，還需進(jìn)行化學(xué)分析?！纠拷ㄔO(shè)工程所用鋼材的主要檢驗(yàn)項目包括（）。拉力試驗(yàn)B.冷彎試驗(yàn)反復(fù)彎曲試驗(yàn).化學(xué)分析

E.探傷試驗(yàn)【答案】ABC【易錯點(diǎn)】鋼筋進(jìn)場檢驗(yàn)項目鋼筋進(jìn)場檢驗(yàn)項冃復(fù)驗(yàn)項目 檢驗(yàn)要求貰g薰囂實(shí)誕性験礙炯產(chǎn)品呻脈危確定抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服碧度實(shí)測值的比抗壽鋼筋伸值不應(yīng)小于1.25;屈服強(qiáng)度實(shí)測值與屈長確定率服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30;最大力下總伸長率不應(yīng)小于9%鋼筋表面檢鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂查 紋、油汚、顆粒狀或片狀老銹質(zhì)星與尺寸成型鋼筋的外觀質(zhì)量和尺寸偏差應(yīng)符合偏差 現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)同一廠家、同T型的成型鋼飢不超過30t為一批.每批隨機(jī)抽取3個成型鋼筋量質(zhì)星與尺寸成型鋼筋的外觀質(zhì)量和尺寸偏差應(yīng)符合偏差 現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)【例】對同一廠家，同一類型且未超過30t的一批成型鋼筋，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量與尺寸偏差時所采取的抽樣方法和抽取數(shù)量是（）。隨機(jī)抽取3個成型鋼筋試件隨機(jī)抽取2個成型鋼筋試件隨抽取1個成型鋼筋試件全數(shù)檢查所有成型鋼筋【答案】A【易錯點(diǎn)】勘察成果評估報告應(yīng)包括:勘察工作概況；勘察報告編制深度，與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況；勘察任務(wù)書的完成情況；存在問題及建議;評估結(jié)論。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對勘察成果的審査是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作，包括程序性審查和技術(shù)性審查。設(shè)計成果評估報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:①設(shè)計工作概況；②設(shè)計深度與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的符合情況；③設(shè)計任務(wù)書的完成情況；④有關(guān)部門審查意見的落實(shí)情況；⑤存在的問題及建議?！纠勘O(jiān)理單位在工程勘察階段提供相關(guān)服務(wù)時，向建設(shè)單位提交的工程勘察成果評估報告中應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。勘察報告編制深度勘察任務(wù)書的完成情況與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況勘察人員資格和業(yè)績情況

勘察工作概況【答案】ABCE【易錯點(diǎn)】工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)㈠工程合同文件㈡工程勘察設(shè)計文件㈢有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章與規(guī)范性文件㈣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）工程項目驗(yàn)有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)1控制作業(yè)活動旳技術(shù)礙凡釆用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。如果擬釆用的新工藝、新技術(shù)、新材料，不符合現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)由擬釆用單位提請建設(shè)單位組織專題技術(shù)論證，報批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)行政主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門審定?！纠扛鶕?jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程施工釆用新技術(shù)、新工藝時，應(yīng)由（）組織必要的專題論證。施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位設(shè)計單位【答案】C【易錯點(diǎn)】設(shè)計交底建設(shè)單位應(yīng)在收到施工圖設(shè)計文件后3個月內(nèi)組織并主持召開工程施工圖設(shè)計交底會。設(shè)計交底會議的程序和內(nèi)容如下：⑴設(shè)計項目負(fù)責(zé)人介紹工程概況。⑵各專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)設(shè)計交底。③設(shè)計方會同建設(shè)方將會議意見集中并形成會議紀(jì)要，經(jīng)與會各單位負(fù)責(zé)人討論確認(rèn)后，在會上宣讀。會議結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)將會議紀(jì)要發(fā)送有關(guān)單位?！疽族e點(diǎn)】施工組織設(shè)計的審查施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括：⑴編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；⑵施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容是否完整，應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等；⑶工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價等方面應(yīng)符合施工合同要求;⑷資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要，施工方法及技術(shù)措施應(yīng)可行與可靠；⑸施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理?！疽族e點(diǎn)】分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)分包工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表及有關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并提出審查意見，符合要求后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批并簽署意見。分包單位資格審核應(yīng)包括的基本內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;安全生產(chǎn)許可文件;類似工程業(yè)績；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格【易錯點(diǎn)】施工試驗(yàn)室的檢查專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室（包括施工單位自有試驗(yàn)室或委托的實(shí)驗(yàn)室）。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍；②法定計量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計量檢定證明；③試驗(yàn)室管理制度；④試驗(yàn)人員資格證書。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的試驗(yàn)室報審表及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工試驗(yàn)室審查。專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉本工程的試驗(yàn)項目及其要求后對施工試驗(yàn)室進(jìn)行審查?！纠宽椖勘O(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的試驗(yàn)室報審表及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工試驗(yàn)室審查。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括（）。試驗(yàn)室管理制度法定計量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計量檢定證明試驗(yàn)人員資格證書本工程的試驗(yàn)項目及其要求試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍【答案】ABCE【易錯點(diǎn)】工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制2.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制的要點(diǎn)③對于進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送進(jìn)口商檢證明文件，并會同建設(shè)單位、施工單位、供貨單位等相關(guān)單位有關(guān)人員按合同約定進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。聯(lián)合檢查由施工單位提出申請，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，建設(shè)單位主持。⑻由建設(shè)單位釆購的主要設(shè)備則由建設(shè)單位、施工單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開箱檢查。并由三方在開箱檢查記錄上簽字?！纠坑糜诠こ痰倪M(jìn)口設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)有（）組織相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。A.建設(shè)單位B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位設(shè)備供應(yīng)單位【答案】B【易錯點(diǎn)】分部工程、子分部工程、分項工程、檢驗(yàn)批的劃分依據(jù)：分部工程可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別將分部工程劃分為若干子分部工程。分項工程，可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分。檢驗(yàn)批，按工程量、樓層、施工段、變形縫進(jìn)行劃分施工前，應(yīng)由施工單位制定分項工程和檢驗(yàn)批的劃分方案，并由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。對于《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄B及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范未涵蓋的分項工程和檢驗(yàn)批，可由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等單位協(xié)商確定?！纠扛鶕?jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，當(dāng)分部工程較大時，可按（）將分部工程劃分為若干子分部工程。專業(yè)性質(zhì)（5）（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求⑷觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。⑷觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。施工工藝施工程序材料種類E.施工特點(diǎn)【答案】CDE【易錯點(diǎn)】分部工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?？辈臁⒃O(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收。設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整⑶有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。【例】根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，參加主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收的人員有（）。施工單位項目負(fù)責(zé)人勘察單位項目負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】ACD【易錯點(diǎn)】單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整⑶所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整⑷主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表中的驗(yàn)收記錄由施工單位填寫，驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理單位填寫；綜合驗(yàn)收結(jié)論由參加驗(yàn)收各方共同商定，由建設(shè)單位填寫，并應(yīng)對工程質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平作出評價?！纠扛鶕?jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表中的綜合驗(yàn)收結(jié)論由（）填寫。建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計單位【答案】A【易錯點(diǎn)】城市軌道交通工程施工質(zhì)量驗(yàn)收城市軌道交通建設(shè)工程驗(yàn)收分為單位工程驗(yàn)收、項目工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收三個階段。項目工程驗(yàn)收是指各項單位工程驗(yàn)收后、試運(yùn)行之前,，竣工驗(yàn)收是指項目工程驗(yàn)收合格后、試運(yùn)營之前,,城市軌道交通建設(shè)工程所包含的單位工程驗(yàn)收合格且通過相關(guān)專項驗(yàn)收后，方可組織項目工程驗(yàn)收；項目工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)組織不載客試運(yùn)行，試運(yùn)行三個月、并通過全部專項驗(yàn)收后，方可組織竣工驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收合格后，城市軌道交通建設(shè)工程方可履行相關(guān)試運(yùn)營手續(xù)?！纠砍鞘熊壍澜煌ńㄔO(shè)工程驗(yàn)收中，各項單位工程驗(yàn)收后、試運(yùn)行之前進(jìn)行的驗(yàn)收是指（）?？⒐を?yàn)收專項驗(yàn)收項目工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收【答案】C【易錯點(diǎn)】工程質(zhì)量事故處理方案的確定工程質(zhì)量事故處理方案類型：修補(bǔ)處理、返工處理、不做處理。選擇最適用工程質(zhì)量事故處理方案的輔助方法：試驗(yàn)驗(yàn)證、定期觀測、專家論證、方案比較?！纠抗こ淌┕み^程中，質(zhì)量事故處理方案的輔助決策方法有（）。試驗(yàn)驗(yàn)證定期觀測方案比較專家論證檢查驗(yàn)收【答案】ABCD【易錯點(diǎn)】總承包單位或安裝單位負(fù)責(zé)釆購的設(shè)備，釆購前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交設(shè)備釆購方案，按程序?qū)彶橥夂蠓娇蓪?shí)施。對設(shè)備釆購方案的審查，重點(diǎn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：釆購的基本原則、范圍和內(nèi)容；依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序；質(zhì)量文件要求；保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施等?！纠繉τ谑┕挝惶峤坏脑O(shè)備釆購方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的內(nèi)容有()。釆購的基本原則依據(jù)的設(shè)計圖紙釆購合同條款依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查和驗(yàn)收程序【答案】ABDE【易錯點(diǎn)】設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容㈠設(shè)備制造前的質(zhì)量控制:L熟悉圖紙、合同，掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，明確質(zhì)量要求;2.明確設(shè)備制造過程的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3.審查設(shè)備制造的工藝方案;4.對設(shè)備制造分包單位的審查;5.檢驗(yàn)計劃和檢驗(yàn)要求的審查;6.對生產(chǎn)人員上崗資格的檢查;7.用料的檢查.㈡設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制：1.加工作業(yè)條件的控制;2.工序產(chǎn)品的檢查與控制;3.不合格零件的處置;4.設(shè)計變更;5.零件、半成品、制成品的保護(hù).【例】工程監(jiān)理單位控制設(shè)備制造過程質(zhì)量的主要工作內(nèi)容有（）?！纠抗こ瘫O(jiān)理單位控制設(shè)備制造過程質(zhì)量的主要工作內(nèi)容有（）?？刂圃O(shè)計變更控制加工作業(yè)條件處置不合格零件明確設(shè)備制造過程的要求檢查工序產(chǎn)品【答案】ABCE【易錯點(diǎn)】安全文明施工費(fèi)⑴環(huán)境保護(hù)費(fèi)⑵文明施工費(fèi)⑶安全施工費(fèi)⑷臨時設(shè)施費(fèi)（5）建筑工人實(shí)名制管理