2023春國開電大專科《人力資源管理》在線形考（任務1-4）試題及答案

2023春期國開電大?？啤度肆Y源管理》在線形考試題及答案形考任務一試題及答案一、單項選擇1.具有內(nèi)耗性特征的資源是()。A.礦產(chǎn)資源B.人力資源C.自然資源D.機器設備2.一個國家或地區(qū)有較強的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術能力的人口總稱為()。A.人力資源B.人口資源C.人才資源D.勞動力資源法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了，那么中國政府規(guī)定的未成年的年齡是多大?()A.10周歲B.16周歲C.20周歲D.26周歲A.智力性B.時效性C.可控性D.再生性A.社會性B.內(nèi)耗行C.可開發(fā)性D.再生性在上世紀80年代是勞模，但到本世紀后就不一定是勞模了。這A.能動性B.再生性C.可控性D.變化性與不穩(wěn)定性A.觀念上D.流程上8."只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己"。這A.資源B.成本C.工具D.物體9.以"任務管理"為主要內(nèi)容的泰勒的“科學管理原理”,是在哪種人性假設基礎上提出來的?()。A.社會人B.自我實現(xiàn)人C.經(jīng)濟人D.復雜人A.打破組織壁壘對人力資源管理造成的障礙B.制定直接落地的執(zhí)行性計劃C.確定各級人力資資源數(shù)量D.確定各職類職種人員配比關系或比例11.由于組織規(guī)模擴大，原有人員的退休、離職，組織中經(jīng)常會A.人員使用計劃B.人員補充計劃C.培訓開發(fā)計劃D.勞動關系計劃12.根據(jù)國家相關政策要求、組織未來發(fā)展戰(zhàn)略確定的人力資源A.總體規(guī)劃B.配備計劃C.培訓開發(fā)計劃D.勞動關系計劃13.在基于戰(zhàn)略分析的基礎上，提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力資源戰(zhàn)略管理目標及方向，這是指?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略衡量14.對公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足進行全面分析，并A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略衡量D.戰(zhàn)略實施15.既體現(xiàn)了一個組織所處的競爭環(huán)境苦也體現(xiàn)了一個組織的使了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標要進行的資源配置。這指的是組織的哪一方B.組織的戰(zhàn)略人力資源C.組織戰(zhàn)略D.組織實力5年的員工雇傭數(shù)據(jù)進行預測。A.描述法B.德爾菲法C.經(jīng)驗預測法D.趨勢預測法A.趨勢外推法B.勞動定額法C.多元回歸預測法D.勞動生產(chǎn)率分析法A.過去5年的員工雇傭數(shù)據(jù)B.生產(chǎn)目標和服務量C.業(yè)務活動量B.簡單、快捷C.可靠、嚴謹D.準確預測A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略衡量D.戰(zhàn)略實施21.關注組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源供給保障，如將人力資源管理C.組織戰(zhàn)略D.軍事戰(zhàn)略22.根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略來制定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過戰(zhàn)A.人力資源戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略人力資源C.組織戰(zhàn)略D.軍事戰(zhàn)略A.直觀、清晰B.簡單、便捷D.結(jié)構嚴謹A.直觀、清晰B.數(shù)據(jù)易獲得C.適用范圍廣D.快速得出結(jié)論A.直觀、清晰B.數(shù)據(jù)易獲得C.適用范圍廣D.快速得出結(jié)論A.活動性B.可控性C.非再生性27.私人部門和公共部門人力資源管理的區(qū)別，主要有以下幾方A.組織目標方面B.招聘方式方面D.工作效率方面28.對人力資源進行質(zhì)的管理主要是對人的()進行有效的管理A.思想B.心里C.行為D.數(shù)量A.勞動適齡人口B.未成年勞動人口C.老年勞動人口D.無勞動能力人口30.人力資源管理發(fā)展的趨勢包括()。A.智能化B.無邊界化C.跨文化化D.以物為本化31.下列選項中，哪些屬于人力資源規(guī)劃的種類?A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)術規(guī)劃C.數(shù)量規(guī)劃D.結(jié)構規(guī)劃32.下列選項中，哪些屬于人力資源規(guī)劃的原則?A.全局性原則B.一致性原則C.準確性原則D.可控性原則33.人力資源規(guī)劃的作用，主要表現(xiàn)為以下哪些方面?A.有一定政治作用B.有一定行政作用C.有一定經(jīng)濟作用D.推動人力資源管理的現(xiàn)代化和科學化發(fā)展34.影響人力資源需求預測的宏觀影響因素包括()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.社會、政治和法律環(huán)境C.勞動力市場D.技術進步與外部市場競爭35.人力資源需求預測定性方法包括()。A.現(xiàn)狀規(guī)劃法B.經(jīng)驗預測法C.趨勢預測法D.勞動率分析法A.多元回歸預測法B.趨勢外推法C.勞動定額法D.德爾菲法A.收集信息B.預測供需C.制定規(guī)劃D.實施、評估與反饋38.影響人力資源需求預測的微觀影響因素包括()。A.公共部門戰(zhàn)略B.公共部門的經(jīng)營狀況D.外部市場競爭C.公共部門人員需求相關數(shù)據(jù)的“灰性”40.人力資源需求預測過程中，趨勢預測法具體又包括()幾種A.簡單模型法B.復雜模型法41.現(xiàn)代人力資源管理是人力資源獲取.整合.保持激勵.控制A.正確B.錯誤42.在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，人是管理活動的主體，又是管理活A.正確B.錯誤43.人力資源不是再生性資源。()A.正確B.錯誤44.目前，我國一些企業(yè)領導人仍把企業(yè)員A.正確B.錯誤45.人際關系理論要求管理人員不應只注意完成任務，而應把重A.正確B.錯誤46.依據(jù)中國法律規(guī)定，未滿16周歲的人不能參加勞動，即便參A.正確B.錯誤尊重人才、尊重創(chuàng)造"的社會氛圍。()A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤51.人力資源的絕對量是指它在總?cè)丝谥兴嫉谋壤?，統(tǒng)計中用A.正確B.錯誤52.圍繞西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起等國家的戰(zhàn)A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤54.組織中任何戰(zhàn)略規(guī)劃的實施都離不開人力資源戰(zhàn)略的支撐A.正確B.錯誤55.戰(zhàn)略人力資源管理是人力資源管理不斷發(fā)展的成果，其具有A.正確B.錯誤56.有價值的人力資源規(guī)劃既具有內(nèi)部一致性，又具有外部一致性。()A.正確B.錯誤57.人力資源規(guī)劃有利于組織對員工短缺或過剩情況進行預測。A.正確B.錯誤58.對人力資源的短期預測，使組織明了未來人力資源的結(jié)構，保證組織持續(xù)發(fā)展。()A.正確B.錯誤59.培訓開發(fā)計劃的主要內(nèi)容是晉升與輪換。()A.正確B.錯誤60.一般而言，組織內(nèi)部對于人才的考核方法是相同的。()A.正確B.錯誤61.人力資源規(guī)劃決定組織戰(zhàn)略。()A.正確B.錯誤62.收集信息是人力資源規(guī)劃的第一步。()A.正確B.錯誤63.預測供需是人力資源規(guī)劃中較具技術性的關鍵部分。()A.正確B.錯誤64.人力資源預測可分為人力資源需求預測和人力資源供給預測。A.正確B.錯誤65.經(jīng)驗預測法是最簡單的預測方法，較易操作。()A.正確B.錯誤66.簡單的單變量預測模型僅考慮人力資源需求本身的發(fā)展情況，不考慮其他因素對人力資源需求量的影響。()A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤68.分合性預測法是一種較常用的預測方法，它采取先分后合的形式。()A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤70.馬爾科夫預測分析法可以解決工作類別復雜的大型組織中的A.正確B.錯誤71.在進行人力資源需求預測時，定量方法的選擇和應用要經(jīng)過嚴格的檢驗步驟。()A.正確B.錯誤72.馬爾科夫鏈預測分析的基本思想是找出一段時間內(nèi)人事變動的規(guī)律，以此推測未來的人事變動規(guī)律。()A.正確B.錯誤73.供給預測矩陣法是運用一種結(jié)構化表格進行人力資源供給預測并將預測結(jié)果標在表上的常用方法。()A.正確B.錯誤74.馬爾科夫模型能對人員的晉升與否做出確定的答復。()A.正確B.錯誤75.馬爾科夫模型只能處理員工類別單一的組織中人力資源供給的預測問題。()A.正確B.錯誤2023春期國開電大?？啤度肆Y源管理》在線形考試題及答案形考任務二試題及答案一、單項選擇1.()是組織人力資源管理的重要基礎，也是人力資源管理各項工作的起點。A.工作分析B.員工招聘C.工作設計D.員工培訓2.工作流程中不可分解的最小單元指的是()。A.工作任務B.崗位要項C.工作單元D.工作項目3.()是用要概括式的方法描述員工在組織中的職責和位置。A.工作任務B.工作職位C.工作單元D.工作職務A.訪談法B.問卷法C.觀察法D.模型法A.個別訪談法B.集體訪談法C.主管訪談法D.問卷法A.訪談法C.觀察法D.模型法A.準備階段B.調(diào)查階段C.分析階段D.總結(jié)及完成階段A.效益類指標B.營運類指標C.組織類指標D.團結(jié)類指標A.激勵型工作設計法B.機械型工作設計法C.生物型工作設計法A.激勵型工作設計法B.機械型工作設計法C.生物型工作設計法A.激勵型工作設計法B.機械型工作設計法C.生物型工作設計法A.激勵型工作設計法B.機械型工作設計法C.生物型工作設計法D.知覺運動型工作設計法A.需求分析B.可行性分析D.制訂工作設計方案18.定崗、定編、定員要以()為導向。A.現(xiàn)狀B.戰(zhàn)略D.分析19.三定強調(diào)對崗位價值鏈的系統(tǒng)思考。這句話體現(xiàn)了下列哪項A.以戰(zhàn)略為導向B.以現(xiàn)狀為基礎C.以工作為中心D.以分析為手段20.()是設計組織中的承擔具體工作的崗位。A.定崗B.定編C.定員D.定責21.()是組織獲得人力資源的基本途徑。A.績效考核B.招聘C.薪酬管理D.工作分析22.確定招聘地點時，組織必須充分考慮到組織的內(nèi)部和外部影A.組織的知名度D.求職者的活動范圍23.根據(jù)招聘人員的來源渠道不同，招聘可以分為內(nèi)部招聘和A.外部招聘B.網(wǎng)絡招聘C.內(nèi)部員工舉薦D.職業(yè)介紹機構24.()是申請者自己設計制作的職業(yè)經(jīng)歷、教育A.工作分析B.簡歷C.筆試D.面試A.招聘單位成本B.招聘成本評估D.招聘收益-成本比分析A.難度測驗B.標準化心理測驗C.速度測驗D.人格測驗A.無領導小組討論B.命題C.管理游戲D.角色扮演28.評價中心的核心技術為(),主要包括公文筐測驗、無領導小組討論、管理游戲、角色扮演、即席發(fā)言(演講)等。A.情境模擬測驗B.面試C.筆試D.測驗29.依據(jù)面試營造氣氛的不同，分為壓力面試與()。A.結(jié)構化面試B.集體面試C.單獨面試D.非壓力面試30.()的目的是獲得求職者更全面、真實的信息，對于招聘工作中的做假現(xiàn)象能起到一定的防范作用，有助于組織招聘到真正符合用人要求的急需人才。A.背景調(diào)查B.評價中心技術C.面試D.簡歷A.培訓標準B.培訓計劃C.培訓項目D.培訓技能A.培訓機制B.培訓項目C.培訓策略D.培訓環(huán)境A.評獎機制B.培訓機制C.激勵機制D.工作環(huán)境A.工作單元B.工作任務C.崗位要項D.工作職務35.下列選項中屬于工作分析的主要原則的有()。A.政治性原則B.系統(tǒng)性原則C.動態(tài)性原則D.經(jīng)濟性原則36.一般情況下，工作分析的結(jié)果包括()等。A.組織優(yōu)化B.人才甄選C.培訓開發(fā)D.工作設計37.下列屬于工作分析的表現(xiàn)形式的有()。A.工作設計B.工作描述C.工作說明書D.資格說明書38.下列選項中，屬于收集工作分析信息的主要方法的有()。A.訪談法B.觀察法C.問卷法D.投射法39.下列屬于工作分析調(diào)查階段的具體工作的有()。A.編制各種調(diào)查問卷和提綱D.整理分析資料C.羅列而非歸納C.生物型工作設計法D.知覺運動型工作設計法42.具體進行工作設計時，必須考慮以下()方面的因素。A.員工因素B.組織因素C.環(huán)境因素D.領導者的主觀愿望A.定崗B.定編C.定員D.定責44.以下有關招聘的理解正確的是A.招聘是組織獲得人力資源的基本途徑B.招聘為組織人力資源開發(fā)與管理奠定基礎C.招聘直接影響組織的用工成本D.招聘有助于組織形象的傳播45.在進行需求預測與分析時，需要考慮以下變量：A.組織結(jié)構現(xiàn)有設置、職位設置及其必要性。B.現(xiàn)有員工數(shù)量、質(zhì)量分布、基本流動率、工作情況、定額及勞動負荷情況。C.組織未來的生產(chǎn)任務、計劃生產(chǎn)因素、技術和管理方式等可能的變動情況。D.未來的組織結(jié)構設置及編制情況。46.以下哪些屬于內(nèi)部招聘的方式A.內(nèi)部晉升B.內(nèi)部調(diào)用C.工作輪換D.網(wǎng)絡招聘47.一般情況下，招聘計劃至少應該包括以下內(nèi)容：A.人員需求B.招聘信息發(fā)布的時間、渠道和方式C.招聘費用預算D.招聘時間進度安排表48.以下哪些屬于招聘廣告的設計原則A.引起注意B.產(chǎn)生興趣C.激發(fā)愿望D.采取行動、留下記憶49.招聘效果評估可以分為A.招聘成本評估B.招聘成本效用評估C.招聘收益-成本比分析D.招聘錄用人員數(shù)量、質(zhì)量評估50.下面哪些是招聘過程中常用的幾種心理測驗方法A.智力測驗B.能力傾向測驗C.人格測驗D.投射測驗51.依據(jù)面試內(nèi)容結(jié)構化(標準化)程度的不同，分為。A.結(jié)構化面試B.半結(jié)構化面試C.非結(jié)構化面試D.網(wǎng)絡面試52.常用的評價中心技術有哪些A.公文筐測驗B.無領導小組討論C.管理游戲D.角色扮演53.以下哪些屬于履歷分析測評技術的特點A.直觀B.簡單C.易于操作D.測評內(nèi)容的涉及面廣54.制定培訓計劃的要求包含()。A.系統(tǒng)性B.標準化C.有效性D.普遍性55.確定目標群體的培訓目標，要考慮(),并對培訓預期達到的結(jié)果、完成任務的條件、達到目的的標準加以明確、清晰的描述。A.目標設定B.個體差異C.互動性D.課程安排A.適應需求B.突出能力C.教學方式D.具有超前性A.知識培訓B.技能培訓C.素質(zhì)培訓D.課程培訓58.培訓師的來源分為內(nèi)部資源和外部資源，其中，內(nèi)部資源指A.領導B.員工C.培訓人員D.內(nèi)部環(huán)境A.課程資料編輯B.設備檢查D.座位簽到及結(jié)業(yè)證書60.實施人力資源戰(zhàn)略最重要的工作任務就是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤62.工作分析既是一種方法論，也是一種具體的應用工具。()A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤64.如果在工作分析時缺乏動態(tài)考量的能力，將導致工作分析的A.正確B.錯誤65.工作分析需要通過全面的視角加結(jié)構化的框架來進行，這體A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤67.以人才甄選為導向的工作分析強調(diào)對工作職責、權限的明確A.正確B.錯誤68.以培訓開發(fā)為導向的工作分析強調(diào)對工作典型樣本、工作難A.正確B.錯誤69.相關工作的執(zhí)行者和管理監(jiān)督者是工作分析所需資料的主要A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤72.工作分析是對工作做全面評價的過程，這個過程可以分為準A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤74.工作說明書有標準格式，制定工作說明書時一定要按標準格式編寫。()A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤78.一般來說，員工工作滿意度下降和積極性較低、工作情緒消A.正確B.錯誤79.定崗、定編、定員的目的是實現(xiàn)"人、崗、事"三者之間的合理匹配，以實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的目標。()A.正確B.錯誤80."三定"的硬約束是經(jīng)濟投入。()A.正確B.錯誤備注："三定"的硬約束是人力成本投入。81.人力資源管理要做的是，在一定時期內(nèi)，如何運用有限的資本投入獲得任務目標、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。A.正確B.錯誤82.招聘是有目的、有計劃的組織行為。A.正確B.錯誤83.招聘有助于創(chuàng)造組織的競爭優(yōu)勢。A.正確B.錯誤84.目前，網(wǎng)絡招聘已經(jīng)成為組織招聘的一種重要方法。其主要A.正確B.錯誤85.組織在招聘過程中應當平等對待所有的應聘者，營造公平競A.正確B.錯誤86.根據(jù)招聘崗位的重要性、應聘者素質(zhì)測評的實際需要，決定A.正確B.錯誤87.按國家勞動法規(guī)定，用人單位與勞動者建立勞動關系，必須A.正確B.錯誤88.招聘效果評估是招聘過程的最后一個環(huán)節(jié)，也是不可缺少的A.正確B.錯誤89.招聘單位成本是招聘總成本與實際錄用人數(shù)之比。如果招聘A.正確B.錯誤90.根據(jù)心理測驗應用的具體領域，有教育測驗、職業(yè)測驗、臨A.正確B.錯誤91.投射測驗，是一種結(jié)構明確的測驗。該方法的原理是，由于這種投射物的理解。A.正確B.錯誤備注：投射測驗，是一種結(jié)構不明確的測驗。92.在課程內(nèi)容的設計上，要特別注意課程體系的順序和范圍。A.正確B.錯誤備注：在課程內(nèi)容的設計上，要特別注意內(nèi)容的順序和范圍。93.培訓方法的選擇與培訓課程的目標和方向直接相關。B.錯誤94.進行培訓需求評估是培訓效果評估的第一步。()A.正確B.錯誤形考任務三試題及答案3.依據(jù)調(diào)查的具體內(nèi)容和對象不同，薪酬調(diào)查可分為()。A.職業(yè)技能水平B.學歷水平C.年齡狀況D.健康水平A.工資B.獎金C.津貼D.社會保險A.為員工提供的住房B.培訓C.社會保險D.勞動分紅A.排序法B.分類法D.要素比較法A.排序法B.分類法C.要素計點法D.要素比較法9.自20世紀40年代開始運用以來，()一直是組織中最常用的A.排序法B.分類法D.要素比較法10.一般來說，()適用于崗位不雷同、崗位設置不穩(wěn)定、對精A.排序法B.分類法D.要素比較法A.排序法B.分類法C.要素計點法D.要素比較法12.員工的薪酬主要根據(jù)其所擔任的職務或崗位的重要程度、任職要求以及勞動環(huán)境對員工的影響等的相對價值來決定薪酬水D.組合薪酬結(jié)構D.組合薪酬結(jié)構14.在()中薪酬等級直接反映服務(工種)的技術(業(yè)務)復雜程D.組合薪酬結(jié)構A.績效計劃B.績效溝通C.績效反饋D.績效考核16.假設員工的工作行為和工作績效整體呈正態(tài)分布的績效考核A.關鍵事件法B.行為錨定法D.目標管理法17.將關鍵事件歸并為若干績效指標，并建立績效評價等級的績A.量表考核法B.關鍵事件法C.人物對比法D.行為錨定等級評價法A.量表考核法B.交替分級法C.人物對比法D.簡單分級法A.財務B.客戶C.內(nèi)部業(yè)務流程D.學習和成長這是哪一種績效信息收集的方法?()A.觀察法B.工作記錄法C.關鍵事件法D.他人反饋法A.結(jié)果導向型C.特征導向型D.技能導向型22.員工工作結(jié)構化程度低，工作方式和內(nèi)容較靈活，個人發(fā)揮A.結(jié)果導向型B.行為導向型C.特征導向型D.技能導向型B.行為導向型C.特征導向型D.技能導向型24.有的組織經(jīng)營業(yè)績較差，需要在短時間內(nèi)提高銷售額，迅速A.結(jié)果導向型B.行為導向型C.特征導向型D.技能導向型A.薪資B.福利C.事業(yè)D.環(huán)境A.導向性B.平衡性C.針對性D.靈活性27.下列選項中，哪些屬于薪酬調(diào)查方式的常用方式?()A.書面問卷B.電話訪談C.個人面談D.集體訪談28.下列選項中，屬于貨幣性薪酬的有()。A.工資B.獎金C.津貼D.補貼29.非貨幣性薪酬包括()。A.為員工提供的住房B.培訓C.社會保險D.商業(yè)保險30.薪酬數(shù)據(jù)的分析方法一般包括()。A.頻度分析B.趨勢分析C.離散分析D.回歸分析A.配對比較法B.交替分級法D.簡單分級法A.量表考核法B.交替分級法C.關鍵事件法D.簡單分級法33.下列選項中屬于360度考核實施維度的有()。A.上級B.下級C.同事D.相關客戶34.通常，一個組織的KPI體系包括以下哪幾個層次()?A.組織級KPIB.部門級KPIC.崗位級KPID.個人級KPI35.平衡計分卡的內(nèi)容包括()四個方面。A.財務B.客戶C.內(nèi)部業(yè)務流程D.學習和成長36.薪酬是員工為雇主或組織提供勞動而獲得的一種回報或補償。這里的勞動包括員工為實現(xiàn)績效付出努力的時間，以及運用的學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造力。()A.正確B.錯誤37.公務員的貨幣性薪酬主要由基本薪酬、獎金和福利三部分構成。就每部分在總薪酬中的占比而言，直接工資所占的比重相對較小，福利保障所占的比重相對較大。()A.正確B.錯誤38.公務員實行國家統(tǒng)一規(guī)定的工資制度，財政預算具有法定性的特點，不僅制定預算要依照法定程序，確定收支范圍和方向也要依據(jù)相應法規(guī)。()A.正確B.錯誤39.開展薪酬調(diào)查時，既要調(diào)查貨幣性薪酬，如工資、獎金、津貼、補貼、勞動分紅等；又要調(diào)查非貨幣性薪酬，如為員工提供的住房、培訓、社會保險和商業(yè)保險等()。A.正確B.錯誤40.組織聘請專業(yè)咨詢公司進行薪酬調(diào)查，雖然能大幅提高信息的真實性和準確性，但費用較高。()A.正確B.錯誤41.組織直接購買專業(yè)薪酬調(diào)查機構的薪酬數(shù)據(jù)庫或調(diào)查報告，優(yōu)點是數(shù)據(jù)吻合度不高，缺點是預算較高。()A.正確B.錯誤42.在數(shù)據(jù)收集過程中，可能會遇到被調(diào)查者不愿提供敏感信息的情況，調(diào)查者要將敏感問題轉(zhuǎn)化為有助于數(shù)據(jù)分析又不太敏感的信息。()B.錯誤43.寬帶薪酬結(jié)構中通常只設計2～4個層級。()B.錯誤正確答案解釋：通常只設計3～6個層級。44.在寬帶薪酬制度中，薪酬水平主要由任職者的實際工作績效和市場的平均薪酬水平兩方面因素決定，尤其是以績效為核心因素。()B.錯誤45.國家統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險模式是一種由社會共同負擔、社會共享的保險模式，目前，為世界上大多數(shù)國家所使用。()A.正確B.錯誤46.健康醫(yī)療保險的目的是減少員工生病或遭受事故時本人或其A.正確B.錯誤47.企業(yè)補充養(yǎng)老保險也稱為企業(yè)年金，是指企業(yè)及其職工在依度。()A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤50.在績效考核中，評語法針對每個個體的實際情況，無對照標A.正確B.錯誤A.正確8B.錯誤52.反饋階段決定了360度考核法的有效性，能否改善被考核者A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤正確答案解釋：錯誤，信息的數(shù)量并不是越多越好，而是應收集與員工工作密切相關的內(nèi)容。54.如果組織面對的外部環(huán)境復雜多變，行業(yè)競爭激烈，組織為了迎接外部的挑戰(zhàn)，必須強調(diào)工作的結(jié)果和效率，采用結(jié)果導向型績效考核方法更為合適。()A.正確B.錯誤55.近因效應是考核者根據(jù)員工在考核期間初期的表現(xiàn)進行考核，而忽略了其在整體考核周期的行為。()A.正確B.錯誤正確答案解釋：這是首因效應56.刻板印象誤差效應就是考核者將某一方面績效的評價概括為整體的績效考核。()A.正確B.錯誤正確答案解釋：這是暈輪效應57.績效反饋面談時間不宜過長，以1～2小時為宜。()A.正確B.錯誤58.績效考核結(jié)果需要與工資獎金掛鉤，將績效管理制度與薪酬A.正確B.錯誤2023春期國開電大?？啤度肆Y源管理》在線形考試題及答案形考任務四試題及答案1.企業(yè)和勞動者訂立的勞動合同，要以法律為依據(jù)，切實維護雙方的利益，這個屬于()原則。A.合法B.公平C.平等自愿D.協(xié)商一致2.根據(jù)《勞動合同法》的(),勞動合同可以分為三種類型：固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。3.()是指在勞動合同解除或者終止后，用人單位依法一次性支付給勞動者的經(jīng)濟上的補助。A.經(jīng)濟補償金B(yǎng).保險金C.工資D.補貼4.職業(yè)錨理論認為()。A.人們通常傾向于選擇與自我興趣類型匹配的職業(yè)環(huán)境B.人們選擇職業(yè)時，總是圍繞著職業(yè)中至關重要的東西或價值觀C.一個人一生中扮演各種角色，就如同一條彩虹同時具有許多色帶D.職業(yè)發(fā)展包括不同階段，每個階段有每個階段的任務5.美國心理學家、著名的職業(yè)指導專家霍蘭德于1959年提出了具有廣泛社會影響的(),該理論將職業(yè)環(huán)境劃分為六種。A.職業(yè)興趣理論B.職業(yè)錨理論C.職業(yè)生涯發(fā)展階段理論D.職業(yè)選擇理論6.通過分析組織和個人內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，以及外部環(huán)境的機會與威脅，來制定職業(yè)