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文檔簡介
20xx年度個人述職述廉報告3600字
1111120xx年度個人述職述廉報告邱克(20xx年5月28日)根據(jù)省委組織部和省教育工委的要求,對本年度個人思想政治和作風狀況、履行崗位職責、完成重點工作和廉潔自律等方面的情況進行述職如下:20xx年是我校搶抓機遇,加快發(fā)展,在辦學規(guī)模、校園建設、師資、教學科研、服務社會、開放辦學以及各項獲獎方面,成績較顯著的一年,這是全體干部師生共同努力的結果,我作為學校行政主要負責人,主要是把握國家尤其是高等教育發(fā)展趨勢,團結帶領一班人準確定位,搶抓機遇,及時制定和調(diào)整工作部署,協(xié)調(diào)推進。一、以科學發(fā)展觀為指導,努力實踐應用型本科建設1、加強學習調(diào)研,明確形勢任務,把握發(fā)展大局通過學習中央和省以及教育部省教育廳有關工作要求,參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,學習《中國高等教育》、《中國高教研究》等核心期刊重要文章,參加安徽省高校聯(lián)盟應用型本科建設交流活動,多次召開校內(nèi)師生座談會等,不斷調(diào)研總結我校的辦學實踐,提高對建設應用型本科的認識,和對高等教育發(fā)展趨勢的正確把握,不斷理清辦學思路,完善學校頂層設計,調(diào)整工作部署。12、以質(zhì)量工程建設為抓手,加強應用型本科建設09年學校先后出臺關于進一步加強較高水平應用型本科建設的系列文件,承辦了安徽省聯(lián)盟高校應用型人才培養(yǎng)方案研討會、召開院人才培養(yǎng)方案制(修)訂會等,邀請省內(nèi)外專家到會指導。同時圍繞方案的落實,推進教學改革和建設工作。如:加強實驗員和實訓基地建設,新建實習基地27個;根據(jù)需要,配齊實驗員;對課程設置、教學內(nèi)容、教學方法和教學評價等進行改革調(diào)整。在教學設備投入以及專業(yè)設置、招生計劃上,都給予很大傾斜。3、加大開放力度,推進產(chǎn)學研合作認真謀劃、成功召開院首次科技工作會議,進一步明確院科技工作思路和目標任務,并為產(chǎn)學研合作搭建平臺?;顒託v時一個月,各系先后邀請企業(yè)家、專家舉辦報告會25場,邀請38家企(事)業(yè)單位參加院科技工作會議,并在會上簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議。安徽省教育廳科研處領導和滁州市副市長參加會議,并作重要講話。積極為滁菊研究所與我院化生系、美術系、中文系、團委等合作搭建平臺,積極推進建滁菊實驗基地,以及滁菊產(chǎn)品開發(fā)推介會等。積極推進、參與承辦安徽省數(shù)學研究會等多項研討會,李大潛等知名院士、專家來校參加會議并作報告,滁州市副市長到會講話。加強了校際合作,濃厚了學術氛圍。加強與滁州市科技局等單位合作,積極加入滁州市科技創(chuàng)新園,為加強產(chǎn)學研合作開設窗口,搭建平臺。4、服務教師教研科研,積極推進師資隊伍建設2依法依規(guī)、公開透明做好教師職稱評審、推薦,做好資格的申報,做好省科研課題的評審、推薦工作;認真總結自己多次參加省科研、教研項目評審經(jīng)歷及申報體會,主動向外語、中文、經(jīng)管、法政等文科系老師宣傳交流,鼓勵更多教師成功申報項目;積極組織新教師和文科系教師考察校內(nèi)各實驗室,希望更充分發(fā)揮校內(nèi)實驗室的作用;積極組織團隊,申報質(zhì)量工程項目和國家、省科研項目,以自己的身體力行推進教師的教研科研,推進團隊建設。5、加強基本建設,確保質(zhì)量和規(guī)模發(fā)展抓住09年國家適度放寬貨幣政策的機遇,加緊貸款和融資,及時提出、組織啟動并建成新征地兩棟學生宿舍和食堂以及逸夫樓項目工程,共計五萬多平方米。認真做好兩項外國政府貸款工作。20xx年比20xx年新增1500名學生,通過努力,按時、按質(zhì)完成4000名新生入學工作由于新建項目多,在炎熱的暑期,組織了數(shù)十項物資采購招標,完成9個系14個部門搬遷工作。6、維護安全穩(wěn)定,構建和諧校園高度重視安全穩(wěn)定,始終保持敏銳的責任意識關注安全穩(wěn)定工作。對開學、放假、過年以及大風雨雪等特殊時段,關注或到校園各重要部位檢查安全穩(wěn)定工作,盡力把各種安全穩(wěn)定隱患解決在萌芽狀態(tài)。對影響師生生活如水電、飲食等給予高度重視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,盡力減少師生生活不便。20xx年我校曾發(fā)生學生因突發(fā)重病致死和因交通事故致死事件,我得到報告后均立即到現(xiàn)場,靠前指揮,做細致工作。經(jīng)過努力,實現(xiàn)20xx年學校各項安全目標,為師生員3工營造了一個安全、有序、和諧的學習生活環(huán)境。二、認真貫徹民主集中制原則,加強思想作風建設1、堅持民主集中制原則,貫徹黨委領導下的校長負責制認真貫徹落實省委教工委、教育廳印發(fā)的《中共安徽省省屬普通高等學校委員會工作規(guī)則(試行)》和《安徽省省屬普通高等學校校長工作規(guī)則(試行)》,制定《中共滁州學院委員會工作規(guī)則(試行)》和《滁州學院校長工作規(guī)則(試行)》,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,認真組織好每次院長辦公會,做到會前認真準備,會上充分討論,在大家意見一致的基礎上,形成決定和會議紀要。會后貫徹執(zhí)行。2、實踐現(xiàn)代大學制度,完善科學決策、民主管理積極探索實踐“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”的現(xiàn)代大學制度,自覺接受黨委領導,不斷完善科學決策程序。凡部門提交院長辦公會研究的重要問題和規(guī)章制度等,要求會前在分管院長的主持下,通過召開各類座談會,必要時通過走出去請進來等方法進行充分論證,然后提交會議研究決定;事關教職工利益的事,一定要征求教代會工會意見;有關教學科研以及職稱評審、項目評審等,盡可能交由學術委員會和教學委員會論證和審定。會議在充分討論的基礎上,形成決定和會議紀要,分工負責實施,并進行必要的督查。3、堅持校務公開,加強監(jiān)督管理注重校務公開,聽取群眾意見,加強民主管理。20xx年根據(jù)上級有關文件精神,制定《滁州學院黨務和校務公開實施辦法》,按照4文件要求,并盡可能多范圍征求群眾意見,使所作決定更科學更適用,同時加強監(jiān)督,推進工作落實,如學校財務預決算,出臺前,召開較大范圍征求意見會,多次征求聽取廣大干部群眾意見等;學校采購、進人考核等從原在部門網(wǎng)頁通知、公示,改為在校園網(wǎng)首頁滾動通知和公示?!霸洪L信箱”安排專人負責,對所反映的意見,及時轉有關單位,要求盡快解決并有回音,對院長信箱中意見比較集中的問題,由相關部門和分管領導召開專題座談會進行溝通。4、加強理論學習,提高領導修養(yǎng)努力學習黨的路線方針政策和高等教育管理理論,注重加強思想作風建設。堅持求真務實,理論聯(lián)系實際。不斷探索高等教育發(fā)展規(guī)律,把握時代發(fā)展要求,努力按教育規(guī)律辦事。堅持原則,實事求是,光明正大,團結同志。作為行政主要領導,不斷明確自己的工作定位,注意抓大放小,充分尊重、信任和發(fā)揮大家的積極性,多做把握方向、全局和協(xié)調(diào)推進工作。并積極申報有關科研項目,獲批主持20xx年省教育廳人文社科重點研究項目。三、貫徹落實黨風廉政責任制,落實“一崗雙責”1、加強黨性修養(yǎng),提高反腐倡廉自覺性加強黨性修養(yǎng),增強宗旨意識,不斷提高對黨風廉政建設和反腐倡廉重要性的認識和執(zhí)行的自覺性。常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,嚴以律己,廉潔自律。2、加強制度建設,依法依規(guī)辦事5重視完善人財物管理制度,從源頭上防止和預防腐敗。20xx年制定完善《滁州學院經(jīng)費管理及報銷辦法》、《科研經(jīng)費管理辦法》、《滁州學院物資采購招投標辦法》等9個系統(tǒng)的物資采購、管理、處置文件;制定完善進人考核要求程序等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范了立項、招標程序、進人考核程序等,努力做到既嚴格規(guī)范工作程序,又科學高效,既嚴格要求,又放手放權,在合法合規(guī)的基礎上,充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性。3、加強審計和督查,規(guī)范管理,推進效能建設09年積極配合省審計廳對我院財務的審計工作,進一步規(guī)范財務行為;認真做好省教育廳開展的工程建設領域突出問題專項治理工作;積極慎重處理歷年教材折扣等問題。通過審計督查,規(guī)范學校的人財物管理和基本建設工作,通過督查,院長辦公會聽取匯報等,加快工作步伐,推進效能建設。四、存在問題與努力方向1、工作中過于求全,對同志對工作要求過嚴,急躁情緒較嚴重,有時不注意說話態(tài)度,傾聽別人意見不夠耐心。2、細致關心同志不夠,聯(lián)系群眾不夠。除了工作聯(lián)系,很少和同志有其他來往。3、顧全大局有余,果斷決策不夠。感謝組織信任和培養(yǎng),感謝廣大干部師生的包容、支持和幫助,今后要繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持民主集中制原則,認真學習貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、安徽省委省政6府《關于建設高等教育強省的若干意見》,加強學習實踐,帶領班子全體同志,在院黨委的領導下,互相尊重支持,團結一致,抓內(nèi)涵、創(chuàng)特色、上水平,努力推進應用型本科建設,培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才,為建設高等教育強省,辦人民滿意的高等教育而努力奮斗。7
第二篇:精品參考20xx年度個人述職述廉報告3500字20xx年度個人述職述廉報告邱克(20xx年5月28日)根據(jù)省委組織部和省教育工委的要求,對本年度個人思想政治和作風狀況、履行崗位職責、完成重點工作和廉潔自律等方面的情況進行述職如下:20xx年是我校搶抓機遇,加快發(fā)展,在辦學規(guī)模、校園建設、師資、教學科研、服務社會、開放辦學以及各項獲獎方面,成績較顯著的一年,這是全體干部師生共同努力的結果,我作為學校行政主要負責人,主要是把握國家尤其是高等教育發(fā)展趨勢,團結帶領一班人準確定位,搶抓機遇,及時制定和調(diào)整工作部署,協(xié)調(diào)推進。一、以科學發(fā)展觀為指導,努力實踐應用型本科建設1、加強學習調(diào)研,明確形勢任務,把握發(fā)展大局通過學習中央和省以及教育部省教育廳有關工作要求,參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,學習《中國高等教育》、《中國高教研究》等核心期刊重要文章,參加安徽省高校聯(lián)盟應用型本科建設交流活動,多次召開校內(nèi)師生座談會等,不斷調(diào)研總結我校的辦學實踐,提高對建設應用型本科的認識,和對高等教育發(fā)展趨勢的正確把握,不斷理清辦學思路,完善學校頂層設計,調(diào)整工作部署。2、以質(zhì)量工程建設為抓手,加強應用型本科建設109年學校先后出臺關于進一步加強較高水平應用型本科建設的系列文件,承辦了安徽省聯(lián)盟高校應用型人才培養(yǎng)方案研討會、召開院人才培養(yǎng)方案制(修)訂會等,邀請省內(nèi)外專家到會指導。同時圍繞方案的落實,推進教學改革和建設工作。如:加強實驗員和實訓基地建設,新建實習基地27個;根據(jù)需要,配齊實驗員;對課程設置、教學內(nèi)容、教學方法和教學評價等進行改革調(diào)整。在教學設備投入以及專業(yè)設置、招生計劃上,都給予很大傾斜。3、加大開放力度,推進產(chǎn)學研合作認真謀劃、成功召開院首次科技工作會議,進一步明確院科技工作思路和目標任務,并為產(chǎn)學研合作搭建平臺?;顒託v時一個月,各系先后邀請企業(yè)家、專家舉辦報告會25場,邀請38家企(事)業(yè)單位參加院科技工作會議,并在會上簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議。安徽省教育廳科研處領導和滁州市副市長參加會議,并作重要講話。積極為滁菊研究所與我院化生系、美術系、中文系、團委等合作搭建平臺,積極推進建滁菊實驗基地,以及滁菊產(chǎn)品開發(fā)推介會等。積極推進、參與承辦安徽省數(shù)學研究會等多項研討會,李大潛等知名院士、專家來校參加會議并作報告,滁州市副市長到會講話。加強了校際合作,濃厚了學術氛圍。加強與滁州市科技局等單位合作,積極加入滁州市科技創(chuàng)新園,為加強產(chǎn)學研合作開設窗口,搭建平臺。4、服務教師教研科研,積極推進師資隊伍建設依法依規(guī)、公開透明做好教師職稱評審、推薦,做好資格的申報,2做好省科研課題的評審、推薦工作;認真總結自己多次參加省科研、教研項目評審經(jīng)歷及申報體會,主動向外語、中文、經(jīng)管、法政等文科系老師宣傳交流,鼓勵更多教師成功申報項目;積極組織新教師和文科系教師考察校內(nèi)各實驗室,希望更充分發(fā)揮校內(nèi)實驗室的作用;積極組織團隊,申報質(zhì)量工程項目和國家、省科研項目,以自己的身體力行推進教師的教研科研,推進團隊建設。5、加強基本建設,確保質(zhì)量和規(guī)模發(fā)展抓住09年國家適度放寬貨幣政策的機遇,加緊貸款和融資,及時提出、組織啟動并建成新征地兩棟學生宿舍和食堂以及逸夫樓項目工程,共計五萬多平方米。認真做好兩項外國政府貸款工作。20xx年比20xx年新增1500名學生,通過努力,按時、按質(zhì)完成4000名新生入學工作由于新建項目多,在炎熱的暑期,組織了數(shù)十項物資采購招標,完成9個系14個部門搬遷工作。6、維護安全穩(wěn)定,構建和諧校園高度重視安全穩(wěn)定,始終保持敏銳的責任意識關注安全穩(wěn)定工作。對開學、放假、過年以及大風雨雪等特殊時段,關注或到校園各重要部位檢查安全穩(wěn)定工作,盡力把各種安全穩(wěn)定隱患解決在萌芽狀態(tài)。對影響師生生活如水電、飲食等給予高度重視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,盡力減少師生生活不便。20xx年我校曾發(fā)生學生因突發(fā)重病致死和因交通事故致死事件,我得到報告后均立即到現(xiàn)場,靠前指揮,做細致工作。經(jīng)過努力,實現(xiàn)20xx年學校各項安全目標,為師生員工營造了一個安全、有序、和諧的學習生活環(huán)境。3二、認真貫徹民主集中制原則,加強思想作風建設1、堅持民主集中制原則,貫徹黨委領導下的校長負責制認真貫徹落實省委教工委、教育廳印發(fā)的《中共安徽省省屬普通高等學校委員會工作規(guī)則(試行)》和《安徽省省屬普通高等學校校長工作規(guī)則(試行)》,制定《中共滁州學院委員會工作規(guī)則(試行)》和《滁州學院校長工作規(guī)則(試行)》,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,認真組織好每次院長辦公會,做到會前認真準備,會上充分討論,在大家意見一致的基礎上,形成決定和會議紀要。會后貫徹執(zhí)行。2、實踐現(xiàn)代大學制度,完善科學決策、民主管理積極探索實踐“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”的現(xiàn)代大學制度,自覺接受黨委領導,不斷完善科學決策程序。凡部門提交院長辦公會研究的重要問題和規(guī)章制度等,要求會前在分管院長的主持下,通過召開各類座談會,必要時通過走出去請進來等方法進行充分論證,然后提交會議研究決定;事關教職工利益的事,一定要征求教代會工會意見;有關教學科研以及職稱評審、項目評審等,盡可能交由學術委員會和教學委員會論證和審定。會議在充分討論的基礎上,形成決定和會議紀要,分工負責實施,并進行必要的督查。3、堅持校務公開,加強監(jiān)督管理注重校務公開,聽取群眾意見,加強民主管理。20xx年根據(jù)上級有關文件精神,制定《滁州學院黨務和校務公開實施辦法》,按照文件要求,并盡可能多范圍征求群眾意見,使所作決定更科學更適用,4同時加強監(jiān)督,推進工作落實,如學校財務預決算,出臺前,召開較大范圍征求意見會,多次征求聽取廣大干部群眾意見等;學校采購、進人考核等從原在部門網(wǎng)頁通知、公示,改為在校園網(wǎng)首頁滾動通知和公示?!霸洪L信箱”安排專人負責,對所反映的意見,及時轉有關單位,要求盡快解決并有回音,對院長信箱中意見比較集中的問題,由相關部門和分管領導召開專題座談會進行溝通。4、加強理論學習,提高領導修養(yǎng)努力學習黨的路線方針政策和高等教育管理理論,注重加強思想作風建設。堅持求真務實,理論聯(lián)系實際。不斷探索高等教育發(fā)展規(guī)律,把握時代發(fā)展要求,努力按教育規(guī)律辦事。堅持原則,實事求是,光明正大,團結同志。作為行政主要領導,不斷明確自己的工作定位,注意抓大放小,充分尊重、信任和發(fā)揮大家的積極性,多做把握方向、全局和協(xié)調(diào)推進工作。并積極申報有關科研項目,獲批主持20xx年省教育廳人文社科重點研究項目。三、貫徹落實黨風廉政責任制,落實“一崗雙責”1、加強黨性修養(yǎng),提高反腐倡廉自覺性加強黨性修養(yǎng),增強宗旨意識,不斷提高對黨風廉政建設和反腐倡廉重要性的認識和執(zhí)行的自覺性。常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,嚴以律己,廉潔自律。2、加強制度建設,依法依規(guī)辦事重視完善人財物管理制度,從源頭上防止和預防腐敗。20xx年5制定完善《滁州學院經(jīng)費管理及報銷辦法》、《科研經(jīng)費管理辦法》、《滁州學院物資采購招投標辦法》等9個系統(tǒng)的物資采購、管理、處置文件;制定完善進人考核要求程序等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范了立項、招標程序、進人考核程序等,努力做到既嚴格規(guī)范工作程序,又科學高效,既嚴格要求,又放手放權,在合法合規(guī)的基礎上,充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性。3、加強審計和督查,規(guī)范管理,推進效能建設09年積極配合省審計廳對我院財務的審計工作,進一步規(guī)范財務行為;認真做好省教育廳開展的工程建設領域突出問題專項治理工作;積極慎重處理歷年教材折扣等問題。通過審計督查,規(guī)范學校的人財物管理和基本建設工作,通過督查,院長辦公會聽取匯報等,加快工作步伐,推進效能建設。四、存在問題與努力方向1、工作中過于求全,對同志對工作要求過嚴,急躁情緒較嚴重,有時不注意說話態(tài)度,傾聽別人意見不夠耐心。2、細致關心同志不夠,聯(lián)系群眾不夠。除了工作聯(lián)系,很少和同志有其他來往。3、顧全大局有余,果斷決策不夠。感謝組織信任和培養(yǎng),感謝廣大干部師生的包容、支持和幫助,今后要繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持民主集中制原則,認真學習貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、安徽省委省政府《關于建設高等教育強省的若干意見》,加強學習實踐,帶領班子6全體同志,在院黨委的領導下,互相尊重支持,團結一致,抓內(nèi)涵、創(chuàng)特色、上水平,努力推進應用型本科建設,培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才,為建設高等教育強省,辦人民滿意的高等教育而努力奮斗。7+20xx年度個人述職述廉報告發(fā)表于:2022.6.5來自:字數(shù):3641手機看范文1111120xx年度個人述職述廉報告邱克(20xx年5月28日)根據(jù)省委組織部和省教育工委的要求,對本年度個人思想政治和作風狀況、履行崗位職責、完成重點工作和廉潔自律等方面的情況進行述職如下:20xx年是我校搶抓機遇,加快發(fā)展,在辦學規(guī)模、校園建設、師資、教學科研、服務社會、開放辦學以及各項獲獎方面,成績較顯著的一年,這是全體干部師生共同努力的結果,我作為學校行政主要負責人,主要是把握國家尤其是高等教育發(fā)展趨勢,團結帶領一班人準確定位,搶抓機遇,及時制定和調(diào)整工作部署,協(xié)調(diào)推進。一、以科學發(fā)展觀為指導,努力實踐應用型本科建設1、加強學習調(diào)研,明確形勢任務,把握發(fā)展大局通過學習中央和省以及教育部省教育廳有關工作要求,參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,學習《中國高等教育》、《中國高教研究》等核心期刊重要文章,參加安徽省高校聯(lián)盟應用型本科建設交流活動,多次召開校內(nèi)師生座談會等,不斷調(diào)研總結我校的辦學實踐,提高對建設應用型本科的認識,和對高等教育發(fā)展趨勢的正確把握,不斷理清辦學思路,完善學校頂層設計,調(diào)整工作部署。12、以質(zhì)量工程建設為抓手,加強應用型本科建設09年學校先后出臺關于進一步加強較高水平應用型本科建設的系列文件,承辦了安徽省聯(lián)盟高校應用型人才培養(yǎng)方案研討會、召開院人才培養(yǎng)方案制(修)訂會等,邀請省內(nèi)外專家到會指導。同時圍繞方案的落實,推進教學改革和建設工作。如:加強實驗員和實訓基地建設,新建實習基地27個;根據(jù)需要,配齊實驗員;對課程設置、教學內(nèi)容、教學方法和教學評價等進行改革調(diào)整。在教學設備投入以及專業(yè)設置、招生計劃上,都給予很大傾斜。3、加大開放力度,推進產(chǎn)學研合作認真謀劃、成功召開院首次科技工作會議,進一步明確院科技工作思路和目標任務,并為產(chǎn)學研合作搭建平臺?;顒託v時一個月,各系先后邀請企業(yè)家、專家舉辦報告會25場,邀請38家企(事)業(yè)單位參加院科技工作會議,并在會上簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議。安徽省教育廳科研處領導和滁州市副市長參加會議,并作重要講話。積極為滁菊研究所與我院化生系、美術系、中文系、團委等合作搭建平臺,積極推進建滁菊實驗基地,以及滁菊產(chǎn)品開發(fā)推介會等。積極推進、參與承辦安徽省數(shù)學研究會等多項研討會,李大潛等知名院士、專家來校參加會議并作報告,滁州市副市長到會講話。加強了校際合作,濃厚了學術氛圍。加強與滁州市科技局等單位合作,積極加入滁州市科技創(chuàng)新園,為加強產(chǎn)學研合作開設窗口,搭建平臺。4、服務教師教研科研,積極推進師資隊伍建設2依法依規(guī)、公開透明做好教師職稱評審、推薦,做好資格的申報,做好省科研課題的評審、推薦工作;認真總結自己多次參加省科研、教研項目評審經(jīng)歷及申報體會,主動向外語、中文、經(jīng)管、法政等文科系老師宣傳交流,鼓勵更多教師成功申報項目;積極組織新教師和文科系教師考察校內(nèi)各實驗室,希望更充分發(fā)揮校內(nèi)實驗室的作用;積極組織團隊,申報質(zhì)量工程項目和國家、省科研項目,以自己的身體力行推進教師的教研科研,推進團隊建設。5、加強基本建設,確保質(zhì)量和規(guī)模發(fā)展抓住09年國家適度放寬貨幣政策的機遇,加緊貸款和融資,及時提出、組織啟動并建成新征地兩棟學生宿舍和食堂以及逸夫樓項目工程,共計五萬多平方米。認真做好兩項外國政府貸款工作。20xx年比20xx年新增1500名學生,通過努力,按時、按質(zhì)完成4000名新生入學工作由于新建項目多,在炎熱的暑期,組織了數(shù)十項物資采購招標,完成9個系14個部門搬遷工作。6、維護安全穩(wěn)定,構建和諧校園高度重視安全穩(wěn)定,始終保持敏銳的責任意識關注安全穩(wěn)定工作。對開學、放假、過年以及大風雨雪等特殊時段,關注或到校園各重要部位檢查安全穩(wěn)定工作,盡力把各種安全穩(wěn)定隱患解決在萌芽狀態(tài)。對影響師生生活如水電、飲食等給予高度重視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,盡力減少師生生活不便。20xx年我校曾發(fā)生學生因突發(fā)重病致死和因交通事故致死事件,我得到報告后均立即到現(xiàn)場,靠前指揮,做細致工作。經(jīng)過努力,實現(xiàn)20xx年學校各項安全目標,為師生員3工營造了一個安全、有序、和諧的學習生活環(huán)境。二、認真貫徹民主集中制原則,加強思想作風建設1、堅持民主集中制原則,貫徹黨委領導下的校長負責制認真貫徹落實省委教工委、教育廳印發(fā)的《中共安徽省省屬普通高等學校委員會工作規(guī)則(試行)》和《安徽省省屬普通高等學校校長工作規(guī)則(試行)》,制定《中共滁州學院委員會工作規(guī)則(試行)》和《滁州學院校長工作規(guī)則(試行)》,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,認真組織好每次院長辦公會,做到會前認真準備,會上充分討論,在大家意見一致的基礎上,形成決定和會議紀要。會后貫徹執(zhí)行。2、實踐現(xiàn)代大學制度,完善科學決策、民主管理積極探索實踐“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”的現(xiàn)代大學制度,自覺接受黨委領導,不斷完善科學決策程序。凡部門提交院長辦公會研究的重要問題和規(guī)章制度等,要求會前在分管院長的主持下,通過召開各類座談會,必要時通過走出去請進來等方法進行充分論證,然后提交會議研究決定;事關教職工利益的事,一定要征求教代會工會意見;有關教學科研以及職稱評審、項目評審等,盡可能交由學術委員會和教學委員會論證和審定。會議在充分討論的基礎上,形成決定和會議紀要,分工負責實施,并進行必要的督查。3、堅持校務公開,加強監(jiān)督管理注重校務公開,聽取群眾意見,加強民主管理。20xx年根據(jù)上級有關文件精神,制定《滁州學院黨務和校務公開實施辦法》,按照4文件要求,并盡可能多范圍征求群眾意見,使所作決定更科學更適用,同時加強監(jiān)督,推進工作落實,如學校財務預決算,出臺前,召開較大范圍征求意見會,多次征求聽取廣大干部群眾意見等;學校采購、進人考核等從原在部門網(wǎng)頁通知、公示,改為在校園網(wǎng)首頁滾動通知和公示。“院長信箱”安排專人負責,對所反映的意見,及時轉有關單位,要求盡快解決并有回音,對院長信箱中意見比較集中的問題,由相關部門和分管領導召開專題座談會進行溝通。4、加強理論學習,提高領導修養(yǎng)努力學習黨的路線方針政策和高等教育管理理論,注重加強思想作風建設。堅持求真務實,理論聯(lián)系實際。不斷探索高等教育發(fā)展規(guī)律,把握時代發(fā)展要求,努力按教育規(guī)律辦事。堅持原則,實事求是,光明正大,團結同志。作為行政主要領導,不斷明確自己的工作定位,注意抓大放小,充分尊重、信任和發(fā)揮大家的積極性,多做把握方向、全局和協(xié)調(diào)推進工作。并積極申報有關科研項目,獲批主持20xx年省教育廳人文社科重點研究項目。三、貫徹落實黨風廉政責任制,落實“一崗雙責”1、加強黨性修養(yǎng),提高反腐倡廉自覺性加強黨性修養(yǎng),增強宗旨意識,不斷提高對黨風廉政建設和反腐倡廉重要性的認識和執(zhí)行的自覺性。常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,嚴以律己,廉潔自律。2、加強制度建設,依法依規(guī)辦事5重視完善人財物管理制度,從源頭上防止和預防腐敗。20xx年制定完善《滁州學院經(jīng)費管理及報銷辦法》、《科研經(jīng)費管理辦法》、《滁州學院物資采購招投標辦法》等9個系統(tǒng)的物資采購、管理、處置文件;制定完善進人考核要求程序等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范了立項、招標程序、進人考核程序等,努力做到既嚴格規(guī)范工作程序,又科學高效,既嚴格要求,又放手放權,在合法合規(guī)的基礎上,充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性。3、加強審計和督查,規(guī)范管理,推進效能建設09年積極配合省審計廳對我院財務的審計工作,進一步規(guī)范財務行為;認真做好省教育廳開展的工程建設領域突出問題專項治理工作;積極慎重處理歷年教材折扣等問題。通過審計督查,規(guī)范學校的人財物管理和基本建設工作,通過督查,院長辦公會聽取匯報等,加快工作步伐,推進效能建設。四、存在問題與努力方向1、工作中過于求全,對同志對工作要求過嚴,急躁情緒較嚴重,有時不注意說話態(tài)度,傾聽別人意見不夠耐心。2、細致關心同志不夠,聯(lián)系群眾不夠。除了工作聯(lián)系,很少和同志有其他來往。3、顧全大局有余,果斷決策不夠。感謝組織信任和培養(yǎng),感謝廣大干部師生的包容、支持和幫助,今后要繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持民主集中制原則,認真學習貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、安徽省委省政6府《關于建設高等教育強省的若干意見》,加強學習實踐,帶領班子全體同志,在院黨委的領導下,互相尊重支持,團結一致,抓內(nèi)涵、創(chuàng)特色、上水平,努力推進應用型本科建設,培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才,為建設高等教育強省,辦人民滿意的高等教育而努力奮斗。7
第二篇:精品參考20xx年度個人述職述廉報告3500字20xx年度個人述職述廉報告邱克(20xx年5月28日)根據(jù)省委組織部和省教育工委的要求,對本年度個人思想政治和作風狀況、履行崗位職責、完成重點工作和廉潔自律等方面的情況進行述職如下:20xx年是我校搶抓機遇,加快發(fā)展,在辦學規(guī)模、校園建設、師資、教學科研、服務社會、開放辦學以及各項獲獎方面,成績較顯著的一年,這是全體干部師生共同努力的結果,我作為學校行政主要負責人,主要是把握國家尤其是高等教育發(fā)展趨勢,團結帶領一班人準確定位,搶抓機遇,及時制定和調(diào)整工作部署,協(xié)調(diào)推進。一、以科學發(fā)展觀為指導,努力實踐應用型本科建設1、加強學習調(diào)研,明確形勢任務,把握發(fā)展大局通過學習中央和省以及教育部省教育廳有關工作要求,參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,學習《中國高等教育》、《中國高教研究》等核心期刊重要文章,參加安徽省高校聯(lián)盟應用型本科建設交流活動,多次召開校內(nèi)師生座談會等,不斷調(diào)研總結我校的辦學實踐,提高對建設應用型本科的認識,和對高等教育發(fā)展趨勢的正確把握,不斷理清辦學思路,完善學校頂層設計,調(diào)整工作部署。2、以質(zhì)量工程建設為抓手,加強應用型本科建設109年學校先后出臺關于進一步加強較高水平應用型本科建設的系列文件,承辦了安徽省聯(lián)盟高校應用型人才培養(yǎng)方案研討會、召開院人才培養(yǎng)方案制(修)訂會等,邀請省內(nèi)外專家到會指導。同時圍繞方案的落實,推進教學改革和建設工作。如:加強實驗員和實訓基地建設,新建實習基地27個;根據(jù)需要,配齊實驗員;對課程設置、教學內(nèi)容、教學方法和教學評價等進行改革調(diào)整。在教學設備投入以及專業(yè)設置、招生計劃上,都給予很大傾斜。3、加大開放力度,推進產(chǎn)學研合作認真謀劃、成功召開院首次科技工作會議,進一步明確院科技工作思路和目標任務,并為產(chǎn)學研合作搭建平臺?;顒託v時一個月,各系先后邀請企業(yè)家、專家舉辦報告會25場,邀請38家企(事)業(yè)單位參加院科技工作會議,并在會上簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議。安徽省教育廳科研處領導和滁州市副市長參加會議,并作重要講話。積極為滁菊研究所與我院化生系、美術系、中文系、團委等合作搭建平臺,積極推進建滁菊實驗基地,以及滁菊產(chǎn)品開發(fā)推介會等。積極推進、參與承辦安徽省數(shù)學研究會等多項研討會,李大潛等知名院士、專家來校參加會議并作報告,滁州市副市長到會講話。加強了校際合作,濃厚了學術氛圍。加強與滁州市科技局等單位合作,積極加入滁州市科技創(chuàng)新園,為加強產(chǎn)學研合作開設窗口,搭建平臺。4、服務教師教研科研,積極推進師資隊伍建設依法依規(guī)、公開透明做好教師職稱評審、推薦,做好資格的申報,2做好省科研課題的評審、推薦工作;認真總結自己多次參加省科研、教研項目評審經(jīng)歷及申報體會,主動向外語、中文、經(jīng)管、法政等文科系老師宣傳交流,鼓勵更多教師成功申報項目;積極組織新教師和文科系教師考察校內(nèi)各實驗室,希望更充分發(fā)揮校內(nèi)實驗室的作用;積極組織團隊,申報質(zhì)量工程項目和國家、省科研項目,以自己的身體力行推進教師的教研科研,推進團隊建設。5、加強基本建設,確保質(zhì)量和規(guī)模發(fā)展抓住09年國家適度放寬貨幣政策的機遇,加緊貸款和融資,及時提出、組織啟動并建成新征地兩棟學生宿舍和食堂以及逸夫樓項目工程,共計五萬多平方米。認真做好兩項外國政府貸款工作。20xx年比20xx年新增1500名學生,通過努力,按時、按質(zhì)完成4000名新生入學工作由于新建項目多,在炎熱的暑期,組織了數(shù)十項物資采購招標,完成9個系14個部門搬遷工作。6、維護安全穩(wěn)定,構建和諧校園高度重視安全穩(wěn)定,始終保持敏銳的責任意識關注安全穩(wěn)定工作。對開學、放假、過年以及大風雨雪等特殊時段,關注或到校園各重要部位檢查安全穩(wěn)定工作,盡力把各種安全穩(wěn)定隱患解決在萌芽狀態(tài)。對影響師生生活如水電、飲食等給予高度重視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,盡力減少師生生活不便。20xx年我校曾發(fā)生學生因突發(fā)重病致死和因交通事故致死事件,我得到報告后均立即到現(xiàn)場,靠前指揮,做細致工作。經(jīng)過努力,實現(xiàn)20xx年學校各項安全目標,為師生員工營造了一個安全、有序、和諧的學習生活環(huán)境。3二、認真貫徹民主集中制原則,加強思想作風建設1、堅持民主集中制原則,貫徹黨委領導下的校長負責制認真貫徹落實省委教工委、教育廳印發(fā)的《中共安徽省省屬普通高等學校委員會工作規(guī)則(試行)》和《安徽省省屬普通高等學校校長工作規(guī)則(試行)》,制定《中共滁州學院委員會工作規(guī)則(試行)》和《滁州學院校長工作規(guī)則(試行)》,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,認真組織好每次院長辦公會,做到會前認真準備,會上充分討論,在大家意見一致的基礎上,形成決定和會議紀要。會后貫徹執(zhí)行。2、實踐現(xiàn)代大學制度,完善科學決策、民主管理積極探索實踐“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”的現(xiàn)代大學制度,自覺接受黨委領導,不斷完善科學決策程序。凡部門提交院長辦公會研究的重要問題和規(guī)章制度等,要求會前在分管院長的主持下,通過召開各類座談會,必要時通過走出去請進來等方法進行充分論證,然后提交會議研究決定;事關教職工利益的事,一定要
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