2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷自我檢測試卷B卷附答案

2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷自我檢測試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、逐步結轉分步法是（）。A.不計列半成品成本法B.無法為半成品出售提供定價的信息C.無法了解每一步驟半成品的成本D.計列半成品成本法【答案】D2、在主、副產品合為一類進行成本計算的情況下,如果副產品的售價不能抵償其銷售費用,則副產品成本的計算方法應采用的是（）。A.不計算副產品成本B.按實際成本計算C.按定額成本計算D.按計劃成本計算【答案】A3、年度預算編制的首要工作是（）。A.制定預算的進度時間安排B.組成預算委員會和預算小組C.舉行預算動員會D.制定各類預算，確定行動方案【答案】B4、決定成本計算方法最重要的因素是（）。A.成本計算對象B.成本計算期C.生產耗費在完工產品和在產品之間的分配D.間接計入費用的分配【答案】A5、企事業(yè)單位在運行平穩(wěn)時多采用（）。A.零基預算法B.增量預算法C.固定預算法D.彈性預算法E.滾動預算法【答案】B6、對于正確計算材料消耗，對于已領未用的材料，應當填制（）辦理退料手續(xù)。A.領料單B.限額領料單C.退料單D.領料登記表【答案】C7、一切從零開始，不考慮以前發(fā)生的費用項目和其金額。即為（）。A.增量預算B.固定預算C.零基預算D.彈性預算【答案】C8、企業(yè)市場推廣費用預算的側重點要依據(jù)和結合（）來進行。A.業(yè)務規(guī)模B.業(yè)務特點C.業(yè)務實際發(fā)生場景D.業(yè)務人員基本素質【答案】B9、存貨周轉速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A10、通常情況下預算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標引領型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C11、成本的有利差異是（）。A.實際成本小于預算成本B.實際成本超過預算成本C.實際成本小于預算成本導致利潤上升D.實際成本大于預算成本導致利潤下降【答案】C12、產量計劃計算的前提基礎是（）。A.產品成本預測B.銷售量預測C.產品價格預測D.生產成本預測【答案】B13、下列有關成本的表述中，錯誤的是()。A.成本是為取得財產或接受勞務而犧牲的經(jīng)濟資源B.費用是會計期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產負債表上列為凈資產項目【答案】D14、以下關于預算編制好壞的描述，錯誤的是（）。A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義B.預算作為一種控制手段，重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上C.作為預算管理者應該給企業(yè)經(jīng)營者一定的自主空間D.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序【答案】B15、采用分步法計算產品成本時,生產成本明細賬的設立應按照（）。A.生產批別B.生產步驟和產品品種C.生產車間D.成本項目【答案】B16、在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設D.加強內部問責制度E.改善企業(yè)預算文化【答案】B17、職業(yè)道德的特性不包括（）。A.職業(yè)性B.實踐性C.規(guī)范性D.強制性【答案】D18、（）項不是驅動企業(yè)產生資本性支出的主要驅動因素。A.市場增長和銷售增加B.法律和安全問題C.全員勞動生產率提升D.產品質最提高【答案】B19、逐步結轉分步法下，加權平均法的約當總產量是（）。A.本月投入的生產量加上期末在產品數(shù)量B.期初在產品數(shù)量加上本期投入的生產量C.期初在產品數(shù)量減本期投入的生產量D.本月完工產品數(shù)量加期末在產品約當產量【答案】D20、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時，應重點考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務類型D.業(yè)務增長方式【答案】A21、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領和驅動企業(yè)資源安排和各項活動的優(yōu)先級別。A.投資B.生產C.采購D.銷售【答案】A22、哪些部門通常不參與管理會計職業(yè)道德建設（）。A.財政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D23、滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對（）進行滾動式的預測和管理。A.銷售預算B.人員預算C.費用預算D.固定成本【答案】D24、以下哪一項不屬于約束理論在管理中的應用（）。A.管理人員要識別瓶頸B.管理人員要有效地利用瓶頸資源C.管理人員要避免產品堆積D.管理人員要讓人員和設備處于滿負荷工作狀態(tài)【答案】D25、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結轉分步法，每一步驟的產品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.平行結轉分步法是計算并結轉各步驟半成品成本的計算方法C.采用分項結轉分步法在下一步驟生產成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結轉分步法又可分為綜合結轉分步法和平行結轉分步法【答案】C26、（）不是影響增量預算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費用要素價格變化D.活動頻度變化【答案】A27、變動成本計算法下，產品成本不包括（）項目。A.直接材料B.直接人工C.變動性制造費用D.固定性制造費用【答案】D28、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D29、春光公司8月份生產甲產品實際產量為200件，乙產品100件，甲產品全年計劃產量為1800件，乙產品為1200件。甲產品的工時定額為每件4小時，乙產品的工時定額為每件5小時，該月份發(fā)生的制造費用為3900元。該企業(yè)全年計劃制造費用為68800元。按定額工時比例分配該月份甲產品和乙產品的制造費用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D30、以下關于營銷策略費用預算控制方法,描述錯誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算B.進行增量的專項管理C.通過費用細分進行控制D.測算和預警配套開支【答案】A31、品種法主要適用的生產組織是（）。A.大量大批單步驟生產B.單件大批多步驟生產C.大量小批多步驟生產D.單件小批單步驟生產【答案】A32、企業(yè)由于產品或服務的質量缺陷所導致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C33、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結轉分步法,每一步驟的產品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.采用分項結轉分步法,在下一步驟生產成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本C.平行結轉分步法是計算并結轉各步驟半成品成本的計算方法D.逐步結轉分步法又可分為綜合結轉分步法和平行結轉分步法【答案】B34、以下屬于品種法成本計算對象的是（）。A.產品品種B.產品批別C.產品訂單D.各種產品的種類【答案】A35、在（）情況下，按制造成本法計算的凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產品成本變動【答案】A36、以下屬于加強半成品倉庫管理的工作，除了（）。A.嚴格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫、出庫時正確清點數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D37、產品成本計算的目的是計算出產品（）。A.總成本和單位成本B.應分攤的輔助生產費用C.應分攤的制造費用D.各成本項目的占比【答案】A38、成本動因通常是通過（）確定。A.因果分析B.科學分析C.相對穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A39、從投資者角度評價一個企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產周轉率C.銷售毛利率D.投資回報率【答案】D40、通常情況下預算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標引領型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C41、哪項生產經(jīng)營活動不能利用預算來管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營結果考核C.控制追蹤計劃D.監(jiān)控產品品質【答案】D42、某職工5月份生產合格品25件，料廢品5件，加工失誤產生廢品2件，計件單價為4元，應付計件工資為是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】B43、對于應由產品成本負擔的在產品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應記入的借方科目是（）。A.營業(yè)外支出B.管理費用C.制造費用D.生產成本——基本生產成本【答案】C44、管理會計為了有效地服務于企業(yè)內部的經(jīng)營管理，側重于（）。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A45、（）不是財務部門在預算工作中的主要工作。A.審議確定預算目標和政策程序B.測算預算目標C.初審、匯總和平衡預算草案D.控制、考核、分析各部門預算執(zhí)行情況E.協(xié)調并處理預算管理中的問題【答案】A46、作業(yè)成本管理涉及的領域不包括（）。A.生產成本B.期間費用C.客戶服務費D.客戶服務條款【答案】D47、在（）階段，各部門要針對明年的目標與計劃進行協(xié)調和推演。A.預算前的戰(zhàn)略梳理B.預算編制C.預算匯總平衡D.預算分析與控制【答案】B48、分步法下先進先出法的主要優(yōu)點之一是（）。A.單位成本計算更加簡單B.先進先出法更符合會計準則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產品成本水平D.以上都是【答案】C49、廢品的含義是（）。A.原料不符合質量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當造成的廢品C.經(jīng)修復后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當造成的廢品【答案】A50、聯(lián)產品在分離前計算出的總成本稱為（）。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C多選題（共20題）1、下列說法正確的是（）。A.平行結轉分步法是一種計列半成品成本法B.平行結轉分步法下后面步驟的成本計算必須等到前面步驟的成本計算出來之后才能進行C.平行結轉分步法無法為半成品出售提供定價的信息D.平行結轉分步法半成品的實物轉入下一步驟加工，相應成本亦結轉E.平行結轉分步法各步驟成本明細賬上歸集的生產費用總額包含了最后完工的產成品應負擔的成本份額【答案】C2、結構性成本動因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的()等。A.規(guī)模B.業(yè)務范圍C.經(jīng)驗D.廠址E.工廠布局的效率性【答案】ABCD3、以下哪一一個選項,對預算特征的描述是正確的。（）A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對末來一年的計劃。B.預算是對過去一段時期的總結和評價。C.預算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排。D.預算是從預設的假定出發(fā)，提出未來可能的結果和方案。E.預算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A4、管理會計職業(yè)道德教育的主要形式包括（）。A.學歷教育B.自我修養(yǎng)C.外在教育D.家庭教育【答案】BC5、作業(yè)成本管理能夠（）,科學合理地配置相對有限的企業(yè)資源,從而提高企業(yè)商品的市場競爭能力。A.改進工藝設計B.重視質量成本管理C.改進商品設計D.重視研究開發(fā)E.企業(yè)價值鏈的構成【答案】ABCD6、項目管理知識體系中把項目管理過程分為（）步驟。A.啟動B.計劃C.執(zhí)行D.控制E.結束【答案】ABCD7、項目類的業(yè)務通常的銷售收入預測邏輯包括（）。A.按業(yè)務種類預測B.按產品預測C.按部門預測D.按人員效率預測【答案】ABC8、以下哪些做法正確（）。A.不受賄，為了單位利益，有時候行賄他人是不得不做的B.不利用職務之便謀取私利，或受賄C.自己不受賄、也不行賄D.推動正確的價值觀，影響他人【答案】BCD9、預算松馳的成因包括（）。A.信息不對稱B.企業(yè)戰(zhàn)略文化的滲透力C.業(yè)績評價動機D.爭奪有限的資源【答案】ABCD10、風險的應對策略（）。A.回避B.降低C.消除D.分擔E.接受【答案】ABD11、影響管理費用預算的關鍵因素有（）。A.行業(yè)特點B.組織結構C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D.經(jīng)營理念E.管理活動的效率與效果【答案】ABCD12、預算的前期工作，包含（）等事項。A.確定預算目標的指導原則B.績效考核目標C.預算的假設、原則和參數(shù)D.預算模板和工具的準備E.歷史數(shù)據(jù)的準備【答案】ACD13、以下（）項，可以定義為企業(yè)的投資行為。A.采購辦公用文君B.市場活動一次性物料采購C.購買一批生產設備D.開辦分支機構E.戰(zhàn)略性并購【答案】CD14、（）是成本事前規(guī)劃的具體手段。A.成本預測B.成本決策C.成本計劃D.成本分析【答案】ABC15、明確銷售策略需要做的關鍵工作有（）。A.明確市場格局B.確定客戶與產品的對應關系（）C.確定市場的銷售分布D.確定主要產品的策略和銷售目標E.核算人工成本【答案】ABCD16、采用分批法核算產品成本,對批內產品跨月完工情況的處理正確的是（）.A.先完工的產品,其成本要從基本生產成本賬結轉至庫存商品賬戶B.由于該批產品尚未完全完工,無法計算該批產品的總成本和單位成本,所以需要對這部分先完工產品的成本進行估計C.部分完工產品成本可以計劃成本或定額成本從生產成本明細賬轉出D.部分完工產品成本可以近期生產同類產品的實際成本進行估計E.對已經(jīng)轉賬的完工產品成本,可不作賬面調整【答案】ABCD17、轉移定價方法包