2023年財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告結(jié)尾(7篇)

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隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比擬優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡送大家閱讀共享借鑒，盼望對(duì)大家能夠有所幫忙。

財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告結(jié)尾篇一

2022年度主要工作及職責(zé)履行狀況

一、經(jīng)營(yíng)分析及猜測(cè)方面

1、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)分析報(bào)送機(jī)制，仔細(xì)履行分析職能

一是每月定期對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)完成狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、整理，編制指標(biāo)匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向、與同期做比照、對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)展掌握，全方面的增加了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為根底，建立、健全了經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù)。二是結(jié)合公司治理要求，每月匯總本錢(qián)指標(biāo)并反應(yīng)至分廠，積極協(xié)作推動(dòng)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作，并對(duì)上月指標(biāo)完成狀況在班組會(huì)議進(jìn)展研討，提出本月指標(biāo)治理措施，完善班組會(huì)議記錄本，如此真正做到指標(biāo)治理人人參加，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)治理者的積極性，提高企業(yè)的整體治理效率。

2、提高經(jīng)營(yíng)分析對(duì)市場(chǎng)決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是準(zhǔn)時(shí)依據(jù)供銷市場(chǎng)變化，定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況、銷售績(jī)效進(jìn)展定期分析，有針對(duì)性提出改善經(jīng)營(yíng)治理的建議。

二是建立和完善月、季經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào)，匯總銷售量?jī)r(jià)、本錢(qián)掌握等指標(biāo)，核算經(jīng)營(yíng)效益，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)變化，提示關(guān)注意點(diǎn)，在月規(guī)劃會(huì)和季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)重點(diǎn)分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)掌握，提示各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益意識(shí)。

二、預(yù)算治理工作方面

1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營(yíng)治理供應(yīng)預(yù)警

通過(guò)月度規(guī)劃會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤(rùn)完成狀況，編制銷價(jià)、本錢(qián)、毛利預(yù)算比照表，并結(jié)合上下游市場(chǎng)走勢(shì)和費(fèi)用使用狀況，供應(yīng)經(jīng)營(yíng)猜測(cè)，對(duì)下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢(shì)做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)猜測(cè)，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)供應(yīng)猜測(cè)預(yù)警。

2、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能，協(xié)作部門(mén)組織2022年預(yù)算初稿編制工作協(xié)作部門(mén)開(kāi)展2022年預(yù)算初稿編制工作。

在編制過(guò)程中，首先參照2022年預(yù)算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調(diào)整，對(duì)2022年預(yù)算底稿模板進(jìn)展修訂，并開(kāi)展初稿編制工作，同時(shí)協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進(jìn)度，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化，確保2022年度預(yù)算按時(shí)定稿、下發(fā)。

三、物料流轉(zhuǎn)、根底臺(tái)賬和本錢(qián)治理方面

1、以根底檢查及兩次盤(pán)點(diǎn)狀況為契機(jī)，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，緊抓物資治理根底檢查和盤(pán)點(diǎn)，暴露出較多物資供給方面的問(wèn)題，提醒出日常核算及治理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。后期整改中，梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)把審核關(guān)，并不定期檢查物資供給系統(tǒng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，催促相關(guān)部門(mén)整改。

2、加大檢查考核力度，深層次、精細(xì)化治理，應(yīng)對(duì)問(wèn)題不盲目，不回避每月定期編制財(cái)務(wù)綜合治理通報(bào)，內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門(mén)關(guān)于本錢(qián)、物料、資金、運(yùn)輸、合同等，從深層次開(kāi)掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合實(shí)際狀況，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出整改要求，并納入當(dāng)月考核。同時(shí)積極協(xié)作兩大分廠完善工段精細(xì)化治理手冊(cè)的編制，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)治理，責(zé)任到人，內(nèi)容深入淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的掌握，并與工段專項(xiàng)工資考核掛鉤，提高崗位責(zé)任意識(shí)。

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方面

嚴(yán)密跟蹤理賠案件，催促理賠款項(xiàng)到賬。___兩個(gè)事故的發(fā)生，在接到公司領(lǐng)導(dǎo)指示后，積極協(xié)作進(jìn)展報(bào)案和資料收集工作，并建立資產(chǎn)理賠電子檔案，便于治理，經(jīng)部門(mén)與保險(xiǎn)公司進(jìn)展數(shù)次溝通，理賠款___均已到賬。

五、內(nèi)控建立方面

依據(jù)公司要求和部門(mén)安排，自十一月份開(kāi)頭，協(xié)作內(nèi)控建立小組，依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)指引》及《___公司內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)手冊(cè)》，制定內(nèi)控自評(píng)工作方案，同時(shí)依據(jù)既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成內(nèi)控自評(píng)測(cè)試底稿及缺陷整改規(guī)劃工作，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理。

六、高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)和研發(fā)費(fèi)用核算方面

為提升企業(yè)形象，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，貫徹國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策，公司上半年積極申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，在接到公司及部門(mén)指示后，積極協(xié)作安徽徽瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)展高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)的資料預(yù)備工作并出具報(bào)告，針對(duì)研發(fā)費(fèi)用構(gòu)造的劃分、人員的安排和費(fèi)用的歸集等做出一一列示。

下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定結(jié)果下達(dá)，公司需根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)展費(fèi)用歸集，經(jīng)過(guò)股份公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo)，協(xié)作部門(mén)擬定研發(fā)費(fèi)用核算方案，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了部門(mén)會(huì)計(jì)核算制度，借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部治理工作。

另幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，屢次聯(lián)系區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理__公司單機(jī)臺(tái)補(bǔ)助工作，共計(jì)___，估計(jì)12月份到賬，為公司爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)協(xié)作部門(mén)做好人員培育，起到傳幫帶作用，使其加快成長(zhǎng)速度。

存在的缺乏

一、未深入物資選購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)庫(kù)存構(gòu)造未進(jìn)展具體分析

物資的庫(kù)存構(gòu)造、物資庫(kù)齡均由供給處供應(yīng)數(shù)據(jù)及分析，但從歷年暴露出的問(wèn)題來(lái)看，不太精確，存在遺漏，對(duì)于物資的選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)性、時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性把握不準(zhǔn)，問(wèn)題頻繁消失。從年中或年末根底治理檢查問(wèn)題看，暫估物資和零星選購(gòu)物資存在問(wèn)題較多，暫估金額和合同金額不全都或兩次選購(gòu)物資差額較大，說(shuō)明庫(kù)存構(gòu)造分析不全面，不深入。

二、對(duì)銷售、供給市場(chǎng)了解把握不多，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出預(yù)警

公司屬于加工型企業(yè)，屬于兩頭在外的企業(yè)，銷售和原料兩個(gè)外部前沿市場(chǎng)的變化對(duì)公司影響很大。作為經(jīng)營(yíng)分析崗位，也要更多關(guān)注于這兩個(gè)市場(chǎng)的走勢(shì)變動(dòng)，但目前的分析主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程掌握和業(yè)績(jī)比擬上，對(duì)兩頭市場(chǎng)的討論關(guān)注不深。主要是信息渠道較少，對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的延長(zhǎng)缺乏，與供給處和銷售處溝通不深入，主要信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，較為片面，對(duì)其中的操作模式、影響因素沒(méi)有實(shí)感，較難抓住對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)警功能沒(méi)有發(fā)揮好。

三、財(cái)務(wù)總賬、產(chǎn)銷存系統(tǒng)對(duì)賬機(jī)制未有效執(zhí)行，未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)入賬差異

財(cái)務(wù)總賬與產(chǎn)銷存系統(tǒng)兩賬庫(kù)存核對(duì)不準(zhǔn)時(shí)，未能形成定期核對(duì)機(jī)制，只是在年中及年底盤(pán)點(diǎn)時(shí)核對(duì)，未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和調(diào)整存在的差異。

2022年專業(yè)主要工作

為做好2022年本職工作，在總結(jié)2022年工作完成狀況和缺乏的根底上，結(jié)合公司及財(cái)務(wù)處年度總體思路及治理措施，2022年本人主要工作開(kāi)展如下：

一、嚴(yán)厲經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)猜測(cè)編制，建立動(dòng)態(tài)猜測(cè)閉環(huán)治理機(jī)制

一是堅(jiān)持月度、季度、年度定期分析模式，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的深入程度，多與基層人員多溝通，要從現(xiàn)場(chǎng)、從基層的角度來(lái)思索公司生

財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告結(jié)尾篇二

在這一年里，我們?nèi)咳伺ぷ?，完全依?jù)中心工作的重點(diǎn)，依據(jù)整體安排，在我們領(lǐng)導(dǎo)的安排下，還有全部人員的共同努力，較好的完成了我們上級(jí)安排的任務(wù)。保證了我們工作的有序的進(jìn)展，較好的履行了我們本職工作的職能。作為我們財(cái)務(wù)人員，我深知我們的工作的重要性，并且在工作中要努力細(xì)心，爭(zhēng)取做到零失誤。下面是我的詳細(xì)總結(jié)：

一年來(lái)，自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，全年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作：

1、準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以仔細(xì)的態(tài)度積極參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，積極參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加效勞意識(shí)作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟發(fā)，穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問(wèn)，使自身綜合力量不斷得到提高。

三、存在的缺乏

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的缺乏：

1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)根底學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)根底工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財(cái)務(wù)治理方法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。3、只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問(wèn)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐。

2、擅長(zhǎng)總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高單位治理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機(jī)制。

財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告結(jié)尾篇三

我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，做好房地產(chǎn)日常費(fèi)用報(bào)銷的審核、登記、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。一年?lái)，我在的領(lǐng)導(dǎo)和的指導(dǎo)下，根據(jù)公司“四個(gè)更要”的詳細(xì)要求，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)以及公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作。依據(jù)安排，我將一年來(lái)學(xué)習(xí)、思想、工作、廉潔自律和存在的缺乏等方面的狀況作如下報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議和批判幫忙。

1、按相關(guān)財(cái)務(wù)治理規(guī)定和公司的財(cái)務(wù)制度對(duì)房地產(chǎn)日常報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)展審核，將報(bào)銷狀況進(jìn)展具體登記，并按月統(tǒng)計(jì)，將報(bào)銷狀況進(jìn)展分析后準(zhǔn)時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、我按時(shí)完成了物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)票據(jù)的審核工作，保證了物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展，使?fàn)I業(yè)額達(dá)了萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)了_%。

3、完成了份網(wǎng)上物流軟件系統(tǒng)中憑證填制工作，正確率達(dá)了%，推動(dòng)了網(wǎng)上物流的快速進(jìn)展。按要求完成物流臺(tái)帳，為供應(yīng)了詳實(shí)的資料查閱平臺(tái)和治理平臺(tái)。

4、參加了房地產(chǎn)預(yù)算指標(biāo)的編制工作，在以上年的支出和房地產(chǎn)的工作目標(biāo)為根底，制定出了比擬具體的預(yù)算方案，方案經(jīng)審核，現(xiàn)已報(bào)。

5、本著節(jié)源增效的原則，將內(nèi)部掌握與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，仔細(xì)做好每月的自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展，進(jìn)一步完善公司的財(cái)務(wù)治理與監(jiān)視體系。

回憶一年來(lái)工作及生活，我對(duì)自己從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)展評(píng)價(jià)：

德：在工作和事業(yè)面前，我顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。工作中，我仔細(xì)負(fù)責(zé)，從沒(méi)有過(guò)絲毫懈怠，仔細(xì)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，面對(duì)挫折時(shí)，我以信仰的精神狀態(tài)，并鼓舞身邊的工作人員積極克制困難。

能：能夠利用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)工作，在實(shí)際工作當(dāng)中，能夠根據(jù)上級(jí)要求，充分發(fā)揮自身規(guī)劃統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)的力量，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展工作;能夠勤于學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新、集思廣益，在較短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)本職業(yè)務(wù)，保持自身力量和職務(wù)的相稱;能夠知人善任，較好調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，全面發(fā)揮其工作力量，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

勤：一年來(lái)，我始終堅(jiān)持了一貫踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，從不推諉，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。并常常深入基層調(diào)查討論，準(zhǔn)時(shí)了解把握狀況做好指導(dǎo)。

績(jī)：仔細(xì)落實(shí)年初的工作規(guī)劃，并完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，局部工作提前完成。以節(jié)源增效為原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算治理，為企業(yè)節(jié)省了大量的物力和財(cái)力。

廉：能自覺(jué)遵守和執(zhí)行干部廉政行為的規(guī)定，在生活上能嚴(yán)格要求自己，做到管好自己、管好家屬、管好下級(jí)、管好身邊工作人員，杜絕以權(quán)謀私、違法違紀(jì)等行為。

存在的缺乏和今后努力的方向

(一)在財(cái)務(wù)治理工作中還存在漏洞，“開(kāi)源節(jié)源”能只建立在一句口號(hào)上。在今后的治理中，將進(jìn)一步協(xié)作和監(jiān)視各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善節(jié)源增效，以資金治理和本錢(qián)費(fèi)用掌握為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，掌握點(diǎn)滴的本錢(qián)與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢(qián)財(cái)，節(jié)省和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金。

(二)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)了解和把握國(guó)家公布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)治理人員的綜合素養(yǎng)。

總結(jié)過(guò)去一年的工作，我本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，取得了一些成績(jī)，但也存在缺乏。今后此次述職為契機(jī)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到自重、自省、自勵(lì)，在思想上不斷進(jìn)取，在業(yè)務(wù)上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新，為進(jìn)展努力奮斗。

感謝大家!

財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告結(jié)尾篇四

2022年被輕輕翻過(guò)、新年的一年開(kāi)頭了。

回憶過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。2022年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在效勞、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新上，糊涂地熟悉到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)才能削減風(fēng)險(xiǎn)，只有推動(dòng)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)效勞為先，以制度建立為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動(dòng)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

一、2022年重點(diǎn)工作

(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金

近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充分。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2022年，我公司主動(dòng)轉(zhuǎn)變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國(guó)銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉，在2022年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。

(二)以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出

企業(yè)的最終目標(biāo)是表達(dá)在效益上。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注意其利率的凹凸，更要注意其效勞的優(yōu)質(zhì)及高效。2022年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將削減8萬(wàn)元。日常我公司辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)待、辦事速度最快的銀行。

2、2022年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購(gòu)置了局部現(xiàn)代化設(shè)備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)工程的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出構(gòu)造。

(三)以制度建立為抓手，拓寬制度約束的掩蓋面

2022年，連續(xù)把制度建立擺在更加突出的位置，以制度標(biāo)準(zhǔn)人和事。

1、2022年4月份，本部制定了《借支治理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。

2、建立了與主機(jī)廠和供給商的對(duì)賬制度，通過(guò)對(duì)賬，不僅收回了局部貨款，同時(shí)也發(fā)覺(jué)和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶單位借款2。6萬(wàn)元得到準(zhǔn)時(shí)處理。

(四)以隊(duì)伍建立為根底，拓展效勞功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建立顯得尤為重要和迫切。

1、增加員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮勉有為、潔凈干事的良好氣氛。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推動(dòng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。

3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)治理。通過(guò)招收專業(yè)力氣，本錢(qián)計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，加強(qiáng)工作效能建立，提升隊(duì)伍整體形象。

總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作規(guī)劃。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)賜予財(cái)務(wù)工作的關(guān)懷、支持和幫忙表示誠(chéng)心的感謝。

二、存在的主要問(wèn)題

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比擬低，學(xué)得不深不透，有用主義比擬明顯、創(chuàng)新缺乏;

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性討論比擬欠缺，財(cái)務(wù)治理關(guān)口前移的速度緩慢;

3、財(cái)務(wù)分析、猜測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增加;

4、治理上比擬粗放，對(duì)工程經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;

5、報(bào)表的精確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如2022年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;

三、2022年工作思路

隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)，2022年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。其間，隱藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能連續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將連續(xù)搞好效勞，努力堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，著力推動(dòng)創(chuàng)新，積極探究解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新?tīng)顩r新問(wèn)題，逐步把計(jì)財(cái)處建立成為學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速進(jìn)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。

(一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確準(zhǔn)時(shí)的提前下，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)猜測(cè)和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。

(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部掌握制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核方法和運(yùn)行有效的內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制。

(四)建立各健全集中選購(gòu)治理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全部原材料選購(gòu)實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低本錢(qián)。

財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告結(jié)尾篇五

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)效勞的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢(qián)為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在__年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金規(guī)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp工程的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)展了erp工程銷售治理、選購(gòu)治理、合同治理、庫(kù)存治理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門(mén)等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特別選購(gòu)訂單，標(biāo)準(zhǔn)一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特別選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物治理部門(mén)對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)本錢(qián)核算體系，嚴(yán)格掌握本錢(qián)費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢(qián)核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了本錢(qián)和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢(qián)核算工作，對(duì)科室進(jìn)展了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢(qián)與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與規(guī)劃，合理地協(xié)作資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)展。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp治理制度、預(yù)算治理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中消失的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的工程，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)分散力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作規(guī)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組爭(zhēng)論，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算治理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算治理模式

依據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)本錢(qián)核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案，全面預(yù)算治理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理掌握系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的根底上制定了__年度各單位的本錢(qián)費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，盼望通過(guò)分散權(quán)力，集中監(jiān)視來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

__年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的`工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月精確準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告結(jié)尾篇六

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部根本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：

公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)2023萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);三是新開(kāi)工程資金籌劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確準(zhǔn)時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

2022年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面綻開(kāi)財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)根底工作和精細(xì)化治理力度：根據(jù)規(guī)?；M(jìn)展，專業(yè)化治理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推動(dòng)預(yù)算治理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算治理工作初見(jiàn)成效。

三是加強(qiáng)資金治理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持效勞職能：一年來(lái)，我們準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持，根本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控治理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有規(guī)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問(wèn)，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問(wèn)題和缺乏：

2022年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改良：

一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一局部核定上交資金未準(zhǔn)時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能常常深入分公司和工程了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改良。

四、2022年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

2022年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的根底上加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是要兵馬未動(dòng)，籌劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)籌劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控力量;

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)視和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理的數(shù)字化。把原來(lái)很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最終，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作賜予的幫忙和協(xié)作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告結(jié)尾篇七

__年轉(zhuǎn)瞬即逝，在過(guò)去的一年中，我擔(dān)當(dāng)了__房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將一年的工作述職如下：

1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會(huì)計(jì)根本工作。

作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的治理責(zé)任重大。拘束市局從事出納工作以來(lái)，我嚴(yán)格根據(jù)中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金治理方法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金治理和掌握的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)