福建高層框剪結(jié)構(gòu)住宅樓工程施工匯報

xxxx建設(shè)工程有限公司誠信至上專業(yè)第一熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx項部交流指導(dǎo)1、工程概況2、施工部署及施工準(zhǔn)備3、工程技術(shù)質(zhì)量管理4、安全文明施工管理5、工程工期管理6、總承包管理

xxxx建設(shè)工程有限公司（xx項目部）

一、工程概況xx項目位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)建筑面積139000㎡，地下1層，地上最高18-30層。2013年1月開工，框剪結(jié)構(gòu),由xxxx建設(shè)工程有限公司施工總承包。本工程開工以來，公司及項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“以人為本的管理理念，積極營造良好的工人操作環(huán)境，確保工程質(zhì)量過關(guān)。文明施工達到省、市級示范工地標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中項目部嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，狠抓措施落實，用心做好工程安全文明施工，努力塑造企業(yè)自己的品牌，提升核心競爭力。

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一、工程概況簡介建筑使用功能：地下1層為地下停車庫及設(shè)備用房、地上18-30層為商業(yè)用房及設(shè)備用房；本工程參建單位：建設(shè)單位為xx市xx房地產(chǎn)有限公司，設(shè)計單位為xxxx建筑設(shè)計有限公司，勘察單位xx市xx中地質(zhì)勘察院，

施工單位為xxxx建設(shè)工程有限公司，監(jiān)理單位為xxxx建設(shè)咨詢有限公司。

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一、工程概況目標(biāo)管理

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1、質(zhì)量管理：質(zhì)量一次性驗收合格，2、工期管理：工程開工日期：2013年01月20日；工程竣工日期：2015年3月10日3、文明施工管理：確保xx市標(biāo)化、文明工地4、安全工傷事故管理：責(zé)任事故死亡率為零，無重大工傷、火災(zāi)和惡性中毒。5、環(huán)境施工管理：保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生保持干凈，材料堆放整齊。二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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1、施工組織架構(gòu)2、區(qū)段劃分及施工流程3、工程施工資源投入計劃二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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1、施工組織架構(gòu)項目部現(xiàn)有管理人員25名，主要崗位人員全部到位。

二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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2、區(qū)段劃分及施工流程

地下室結(jié)構(gòu)施工階段:根據(jù)設(shè)計后澆帶的位置，施工劃分為一至十三區(qū)施工區(qū)段，平行施工。二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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3、工程施工資源投入計劃3.1主要周轉(zhuǎn)料具投入計劃表序號項目名稱單位用量進場時間1Ф48鋼架管t2000按施工進度進場2扣件萬只6.5按施工進度進場3模板及支撐

套9600按施工進度進場4腳手板m250000按施工進度進場5安全網(wǎng)m260000按施工進度進場二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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3、工程施工資源投入計劃3.2主要機具投入序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力自有或租借或擬購1塔吊TC56108201150良好自有3施工電梯YZEJ132M-48201111kw良好自有4閃光對焊機UN-10022011100KVA良好自有5鋼筋彎曲機WJ-40820113.5良好自有6鋼筋切斷機GJ-6-40420115.5良好自有7鋼筋調(diào)直切斷機GT4-14220117.5良好自有8套絲機TQ100-C-4420110.75良好自有9電渣壓力焊機LDZ-328201170KVA良好自有10交流電焊機BX-3008201120KVA良好自有11木工圓盤鋸MJ350820112.2良好自有12手提電鋸Ф131220110.5良好自有13插入式振動器ZX-1.11620111.1良好自有二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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3、工程施工資源投入計劃3.2主要機具投入（續(xù)）序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力自有或租借或擬購14插入式振動器ZX-1.11020111.1良好自有15平板振動器ZB-1.1820111.1良好自有16砂漿機UJZ200820112.2良好自有17振動打夯機HW-32420113.5良好自有18潛水泵QY-95-251520111.5良好自有19高壓水泵QY-2.2420112.2良好自有20插入式振動器ZX-1.11020111.1良好自有21反鏟挖掘機PC200102011/良好租賃22壓路機8T12011/良好自有23自卸汽車8T202011/良好租賃24發(fā)電機300kw12011良好自有25反鏟挖掘機PC200102011/良好租賃三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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2、人員技術(shù)交底管理3、技術(shù)資料管理4、現(xiàn)場質(zhì)量工藝管理1、專項技術(shù)方案編制與審批三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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1、專項技術(shù)方案編制與審批為提高施工質(zhì)量，在分部、分項工程開工前，項目部均編制了施工組織設(shè)計和專項施工方案，并報請公司主管部門及監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)。我司已編制專項施工方案15個，三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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2、人員技術(shù)交底管理分項工程開工前，由專業(yè)技術(shù)人員及工程師對所有方案均按標(biāo)準(zhǔn)要求進行了技術(shù)交底，包括書面方式交底、會議方式交底、現(xiàn)場交底等。三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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3、技術(shù)資料管理

本工程根據(jù)xx省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程資料的規(guī)范和完整，我司確定每月底為項目工程資料檢查日。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改通知單，并進行了復(fù)查。三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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4、現(xiàn)場質(zhì)量工藝管理磚砌體工程樓板梁板鋼筋綁扎現(xiàn)澆外觀三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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4、現(xiàn)場質(zhì)量工藝管理xx會所幕墻工程施工三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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4、現(xiàn)場質(zhì)量工藝管理鋼管扣件標(biāo)準(zhǔn)化要求模板支撐體系四、安全文明施工管理

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1、安全文明施工管理2、安全文明施工實施管理四.一、安全感文明已施工約管理xx吃xx菊建設(shè)雨工程暫有限栽公司亮（x努x項殿目部巷）1、安全殃管理隸組織病與策對劃安全文明管理機構(gòu)企業(yè)總部主管部門專業(yè)項目經(jīng)理部專業(yè)工程分包商業(yè)主監(jiān)理作業(yè)班組項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人安全員材料員質(zhì)檢員施工員工程部項目經(jīng)理四.一、安全美文明藝施工落管理xx煩xx難建設(shè)渠工程轉(zhuǎn)有限郊公司遍（x胳x項高目部擋）2、項律目部安全吹生產(chǎn)佳及安殲全責(zé)紙目標(biāo)讀考核四.一、安全口文明喇施工躲管理xx機xx窗建設(shè)嚇工程澤有限蘭公司震（x賄x項串目部籠）3、項非目部嚴安全準(zhǔn)檢查瞧管理每日壓巡視周檢查發(fā)現(xiàn)老問題膏及時達整改每周蜂例行壟檢查挪（周軍檢三狗次）發(fā)現(xiàn)波問題鴨按時汽糾偏每月逢聯(lián)合車大檢漸查問題翠整改業(yè)，階盒段總維評人員承：業(yè)富主、窗監(jiān)理變、施票工單促位、罰安全沫員四.一、安全旱文明忠施工意管理xx們xx巧建設(shè)奧工程捉有限虎公司銳（x列x項蜻目部鴿）4、項更目部編日常隙質(zhì)量群、安毅全檢苗查項目再部施凱工隊撤組織果所有勇參建驚單位跑安全遇管理霞人員超及相財關(guān)責(zé)穴任工桿程師悠對現(xiàn)廣場各兔作業(yè)窯面、予重點嗎監(jiān)控簽區(qū)域訊進行挑安全吧巡查蛾。及寸時發(fā)冷現(xiàn)現(xiàn)督場安職全隱震患并通進行裹整改所。四.一、安全拿文明詢施工僑管理xx爐xx渴建設(shè)副工程似有限修公司玩（x腎x項沙目部衰）5、周度過例會繡探討攻文明紋施工巷及質(zhì)泰量問逃題每周冤五下錘午，組織扮所有運各單亞位及姻分包險進行顫安全華檢查肢、質(zhì)捎量問臭題會成議，只匯報址上周違現(xiàn)場竿安全龜隱患姨、質(zhì)醉量問噴題，販安排兄人員水定期羞、定飄整改已措施游進行長隱患媽排除殊，確殘保施里工安達全。四.一、安全奶文明具施工競管理xx褲xx費建設(shè)井工程紋有限遲公司鄭（x瓶x項幻玉目部剩）6、操謀作班扔組人卷員安服全教倚育25四.二、安全鞠文明慢施工弓實施掃管理xx腫xx擋建設(shè)舟工程惰有限權(quán)公司忙（x型x項椒目部斤）1、文屆明施永工項目機部圍芒墻項目牛部大堆門26四.二、安全喝文明旋施工辯實施膚管理xx識xx儲建設(shè)畢工程聯(lián)有限系公司殲（x已x項貸目部而）2、文帝明施殲工牌墻齡設(shè)置五圖呈一牌27四.二、安全銳文明粗施工敵實施誤管理xx復(fù)xx想建設(shè)貢工程劈燕有限爹公司晝（x尺x項廈目部景）3、文區(qū)明施陽工旗幟廁飄揚辦公吹區(qū)域警臉示釀標(biāo)享語膨隨捐處秧可趟見28四.二、安全樹文明裳施工光實施袋管理xx西xx隨建設(shè)脫工程睛有限柳公司押（x千x項儀目部薦）4、文巖明施羞工場地違通道預(yù)留展洞口請防護29四.二、安全抗文明刻施工釘實施爽管理xx查xx骨建設(shè)喬工程第有限翁公司勞（x錢x項胡目部控）4、文柄明施較工消防鈔器材牌墻鑒設(shè)置工地絡(luò)綠化30四.二、安全僵文明排施工念實施隔管理xx肺xx瀉建設(shè)蓄工程離有限包公司查（x中x項弄目部槐）4、文女明施佛工剪刀或撐符目合要剛求外架位預(yù)埋淚構(gòu)件外架械工程31四.二、安全顏文明奮施工壞實施尺管理xx腎xx騙建設(shè)注工程而有限著公司叔（x頃x項偵目部肚）4、文叼明施茫工作業(yè)丙操作天棚作業(yè)作操作娃棚32四.二、安全千文明搭施工預(yù)實施泡管理xx最xx廣建設(shè)句工程訴有限洲公司礎(chǔ)（x議x項甘目部拒）4、文擋明施歌工安全蠟通道安全籮通道33四.二、安全先文明匹施工兩實施陸管理xx每xx崗建設(shè)雁工程凝有限誼公司刃（x溪x項憶目部泉）4、文堤明施年工現(xiàn)場周材料棍堆放現(xiàn)場蔑材料筆堆放34四.二、安全窗文明租施工頑實施描管理xx匯xx美建設(shè)刺工程罩有限遠公司剖（x衡x項賤目部?。?、文適明施停工現(xiàn)場嬌監(jiān)控肌設(shè)備宿舍疑區(qū)域35四.二、安全鉤文明遲施工堆實施辨管理xx輪xx忽建設(shè)獄工程仁有限為公司癥（x缺x項湊目部廁）4、文斑明施瘡工臨時濱用電蓬（配滿電箱騾）臨時到用電熄（配軟電箱流）36四.二、安全披文明航施工潛實施笑管理xx未xx龍建設(shè)棕工程府有限陪公司插（x坡x項模目部威）4、文盞明施禽工消防液水池消防哭水池37四.二、安全遵文明喉施工煩實施荷管理xx鈔xx經(jīng)建設(shè)鋪工程廣有限稀公司微（x擔(dān)x項確目部證）4、文語明施鹿工振蕩窮槽洗車構(gòu)池38五、坐工程樹工期嫂管理xx滲xx做建設(shè)獨工程哭有限般公司欣（x善x項頃目部累）1、工蓮期管鄙理目樸標(biāo)2、計綿劃管形理3、工喜程進泡展情穿況39五、斤工程拒工期候管理xx慎xx田建設(shè)陸工程目有限節(jié)公司壁（x紙x項遣目部紋）1、工廁期管登理目憂標(biāo)本工錫程工乳期要你求為豎各區(qū)怪段工搬程75祖0日歷挪天；圖我公宅司經(jīng)柿過認份真安物排，粉詳細桿計劃炊，以飲及依崗據(jù)類憐似工號程的舍施工盟經(jīng)驗外，滿經(jīng)足工黃期要故求。序號階段目標(biāo)工期（月）備注1預(yù)應(yīng)力管樁4個月2支護及地下室4個月3主體結(jié)構(gòu)8個月4內(nèi)外裝修5個月5水電安裝4個月6分戶驗收五、闖工程誼工期家管理xx練xx聞建設(shè)虜工程歐有限室公司眾（x暑x項或目部參）2、計畏劃管臉理目層標(biāo)總承怎包單涼位依據(jù)握合同朗總工因期要勺求編偷排合叛理的喉總進咐度計爭劃，扒找出凍關(guān)鍵我線路離及工乒序。煮同時濤根據(jù)水現(xiàn)場漁實際佳進度校對計轎劃進會行適碑時調(diào)扮整。五、膜工程個工期辨管理xx籃xx剩建設(shè)簽工程波有限愈公司胞（x漫x項違目部稱）2、計損劃管劣理目淹標(biāo)按照同合同典要求攜根據(jù)開總進淚度計克劃，載編制僵周報安，制里定周探進度州計劃勇及相患應(yīng)的勺人機鞏材需濤用計路劃，屬同時宅總結(jié)踏分析生上一妙階段挨的計舌劃完稻成情怪況，膚并采搬取相糧應(yīng)措彼施。人機龍材料導(dǎo)需用文計劃周進鋪度計暗劃五、成工程包工期濤管理xx華xx跑建設(shè)銷工程藝有限凱公司蝴（x布x項購目部晚）3、工過程進鋒展情哨況C1攏~C濫4幕墻灶工程謀已驗?zāi)厥胀瓯婀1能~T奸8#樓主嚴體全滔部封猜頂，元進入爹裝修螞階段T1但~T伶8#樓主賺體全身部封茂頂，掩進入餐裝修朽階段機電需安裝昌、消肌防、務(wù)等專懂業(yè)分涼包單鎖位相雁繼插臣入施歷工六、占總承系包管甲理xx些xx罪建設(shè)出工程別有限特公司樂（x儲x項命目部牽）1、總繩承包息管理王組織即架構(gòu)2、總屬承包敢管理嘩措施六、朋總承盞包管逃理xx克xx租建設(shè)炮工程答有限隔公司蹲（x謙x項終目部留）1、總辯承包惠管理癢組織泳架構(gòu)項目葛副經(jīng)鮮理技術(shù)蛛負責(zé)擠人預(yù)算宰部門物資容部門工程欣部技術(shù)勿部門鋼筋警班組泥工悲班組模板念班組安全混部門財務(wù)倘部門工人項目使副經(jīng)億理技術(shù)丹負責(zé)箱人預(yù)算漂部門物資淹部門技術(shù)泉部門鋼筋涂班組泥工六班組模板覆班組機械味設(shè)備珠班組安全環(huán)部門財務(wù)元部門作業(yè)危人員項目鑰副經(jīng)昌理物資匹部門鋼筋腿班組泥工完班組財務(wù)蓋部門項目遞經(jīng)理技術(shù)竭負責(zé)搞人預(yù)算勇部門技術(shù)總部門安全毫部門項目就副經(jīng)搶理物資嗚材料某部