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文檔簡介

2023年5月中級經濟師之中級工商管理題庫檢測試卷A卷附答案

單選題(共50題)1、有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿()。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A2、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定,即每年度至少召開()次。A.一B.二C.三D.四【答案】B3、下列關于法人產權的表述,錯誤的是()。A.法人產權表現(xiàn)為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生的所有權,是所有權的經濟行為C.公司的法人產權集中于經理手中D.法人產權體現(xiàn)的是公司財產由誰占有、使用和處分【答案】C4、渠道成員運用許諾戰(zhàn)略基于的權力來源是()。A.獎勵權B.強迫權C.法定權D.認同權【答案】A5、(2021年真題)關于企業(yè)的核心競爭力的說法,錯誤的為()。A.企業(yè)所獨有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力C.企業(yè)核心競爭力具有持久性D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產品或服務的競爭都有促進作用【答案】A6、某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A7、下列物流功能要素中,()創(chuàng)造商品的空間效益,實現(xiàn)其使用價值,是物流的中心環(huán)節(jié)之一,也是物流最重要的一個功能。A.運輸B.配送C.裝卸搬運D.流通加工【答案】A8、根據(jù)企業(yè)性質的不同,企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉儲型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對【答案】C9、某企業(yè)推出新產品時,制定了一個很高的價格,以便盡可能在短期內賺取高額利潤。這種新產品定價策略屬于()。A.撇脂定價策略B.備選產品定價策略C.滲透定價策略D.心理定價策略【答案】A10、在企業(yè)的技術創(chuàng)新中,內企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內企業(yè)家可自主決策B.內企業(yè)家活動局限性企業(yè)內部,受多因素制約C.內企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可D.內企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會【答案】B11、企業(yè)銷售物流具有服務性強和()的特征。A.一體化B.多元化C.準時化D.分散化【答案】A12、(2020年真題)某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品,該企業(yè)是根據(jù)()市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C13、某公司2019年12月31日總資產為20億元,總負債為8億元,預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發(fā)行普通股籌集2億元。經分析測算,目前無風險報酬率為4%,市場平均報酬率為10%,該公司股票的風險系數(shù)為0.8,公司債務資本成本率為5%。A.7.7%B.8.8%C.9.9%D.10.1%【答案】B14、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預計一年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C15、某公司生產牙膏和紙巾兩類產品,其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結石的,紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產品組合的長度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】D16、可以化解公司內部競爭性沖突的重組方式是()。A.新設合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C17、當某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度:“無須說明我想要的是什么,我們來探討什么對我的合作伙伴更有利?!边@種渠道權力的運用戰(zhàn)略屬于()。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B18、(2016年真題)根據(jù)我國公司法,下列職權中,不屬于有限責任公司經理職權的是()A.主持公司生產經營管理B.擬定管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D19、市場由三個要素構成,即人口、購買力和()。A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A20、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構,以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A21、某企業(yè)與大學研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料,雙方分別承擔相應的任務,最后對研究成果進行集成,雙方共享研究成果,這種研發(fā)模式屬于()。A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.基礎研發(fā)【答案】B22、M上市公司是著名半導體材料生產企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產總額為20億元,負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%,公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2,無風險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。A.繼續(xù)存在B.解散C.成為M公司的子公司D.以上都不對【答案】B23、(2020年真題)某日化生產企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標,選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D24、某企業(yè)對生產原材料采購的價格進行控制,這體現(xiàn)了采購的()功能。A.生產供應控制B.生產成本控制C.產品質量控制D.促進產品開發(fā)【答案】B25、企業(yè)技術創(chuàng)新最根本的目標是()。A.銷售額的提高B.產品性能的改進C.新產品或服務的問題D.為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的盈利水平【答案】D26、某自行車生產企業(yè)為提高主打產品在現(xiàn)有市場的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】C27、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的()通過。A.1/3以上B.1/2以上C.2/3以上D.全體【答案】C28、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,設立股份公司,關于其發(fā)起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國國籍B.無任何限制C.一半以上是中國國籍D.一半以上在中國有住所【答案】D29、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B30、下列產學研聯(lián)盟模式中,具有迅速直接,合作多以單個項目或成果為主,優(yōu)勢互補明顯特點的是()。A.校內產學研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調型合作模式【答案】B31、(2020年真題)某日化企業(yè)通過生產業(yè)務外包的形式擴大生產,提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.產品聯(lián)盟B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A32、關于原始所有權和法人產權的說法,正確的是()。A.所有權是一種派生所有權B.原始所有權與法人所有權不是同一財產C.法人產權表現(xiàn)為對公司財產的實際控制權D.法人產權體現(xiàn)的是財產最終歸誰所有【答案】C33、以最終用戶的需求為生產起點,強調物流平衡,追求零庫存,可以真正做到“按需生產”的生產模式是()A.單一品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.作坊式手工生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D34、甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B35、(2015年真題)某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產品的產品組合定價策略為()。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A36、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術開發(fā)D.采購【答案】A37、根據(jù)我國相關法律,下列知識產權中,保護期限最短的是()。A.作者的署名權B.作者的發(fā)表權C.實用新型專利權D.發(fā)明專利權【答案】C38、庫存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產法D.ABC法【答案】C39、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務,該公司決定與甲省乙市另一家公司合并,對于這一事項,國有資產監(jiān)督管理機構審核后,應報()批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A40、某兒童玩具企業(yè)并生產經營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產品,并且給與經銷商折扣,購貨超過200個,單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A41、新企業(yè)在進行基本建設時,所依據(jù)的企業(yè)生產能力是()。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現(xiàn)實生產能力【答案】C42、構成市場的基本要素是().A.購買力B.購買欲望C.需求D.人口【答案】D43、某企業(yè)成批輪番生產一種零件,平均日產量為80件,生產間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產批量是()件。A.110B.120C.160D.320【答案】D44、新的資本結構理論中的信號傳遞理論認為,公司可以通過調整()來傳遞公司有關獲利能力和風險方面的信息。A.獲利指數(shù)B.資本結構C.營業(yè)杠桿系數(shù)D.資產結構【答案】B45、某企業(yè)的產品按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下,丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預計在制品結存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B46、M上市公司是著名半導體材料生產企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產總額為20億元,負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%,公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2,無風險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】C47、(2021年真題)甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品,每類產品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經測算,生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B48、企業(yè)的某設備組只生產一種產品,設備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機器每小時生產20件產品,則該設備組一個工作日的生產能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D49、項目型生產物流的特征不包括()。A.物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大D.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求【答案】C50、(2015年真題)某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客,專一生產兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D多選題(共20題)1、不確定型決策遵循的原則有()。A.樂觀原則B.統(tǒng)一原則C.悲觀原則D.分析原則E.折中原則【答案】AC2、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結構,以更好地調動銷售人員的工作積極性,進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級分為四個薪酬級別,第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動率為50%。A.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對員工進行橫向調動時所遇到的阻力C.企業(yè)能密切配合市場供求變化D.增加了對員工進行向下調動時所遇到的阻力【答案】ABC3、在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。A.文化型模式B.變革型戰(zhàn)略C.合作型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略E.增長型戰(zhàn)略【答案】ABC4、根據(jù)我國《公司法》,股東享有的權利有()。A.股東會的出席權B.董事的選舉權C.經理的聘任權D.內部管理機構的設置權E:股份的轉讓權【答案】AB5、根據(jù)我國《公司法》,股份有限公司監(jiān)事會的職權不包括()。A.聘任經理B.任免高級管理人員C.向股東大會會議提出提案D.提議召開臨時股東大會會議E.要求高級管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB6、企業(yè)價值評估的方法主要有()A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市凈率法E.市銷率估值法【答案】BCD7、企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略,可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標準分立D.以股抵債E.持股分立【答案】AB8、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標包括()。A.投資回收期B.平均報酬率C.凈現(xiàn)值D.內部報酬率E.外部報酬率【答案】AB9、下列薪酬形式中,適用于群體激勵的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D10、G公司擬新建一條生產線,經調研和測算,該生產線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC11、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產監(jiān)督管理機構派出,其目的有()。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、高級管理人員忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC12、按并購的支付方式來劃分,企業(yè)并購可分為()A.杠桿并購B.承擔債務式并購C.現(xiàn)金購買式并購D.股權交易式并購E.部分并購【答案】BCD13、世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協(xié)議(TRIPS)

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