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生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議會(huì)議議程一、會(huì)議名稱(chēng):生產(chǎn)日協(xié)調(diào)會(huì)二、會(huì)議時(shí)間:每周一、周三、周五11:-11:30(共計(jì)30分鐘)節(jié)假日除外三、會(huì)議地:二樓會(huì)議室四、會(huì)議目的:生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成情況的通報(bào),獎(jiǎng)罰,生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá);生產(chǎn)信息的匯總,生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)處理;五、會(huì)前資料的準(zhǔn)備:前次會(huì)議的生產(chǎn)決議執(zhí)行情況,生產(chǎn)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)及原因調(diào)查,品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。六、參會(huì)人員:各車(chē)間、方案、物控、采購(gòu)、品質(zhì)、技術(shù)、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人、X老師。七、主持人:XX八、記錄人:XX九、會(huì)議前準(zhǔn)備工作:1、出貨日期要有嚴(yán)肅性,變更需要根據(jù)貨期變更流程;2、方案物控部準(zhǔn)備好當(dāng)天的《3+7天滾動(dòng)生產(chǎn)方案》、《車(chē)間物料異常跟進(jìn)表》;3、各部門(mén)責(zé)任人根據(jù)《3+7天滾動(dòng)生產(chǎn)方案》,排查好最近10天內(nèi)生產(chǎn)物料的到位情況,異常事項(xiàng)在《物料供應(yīng)確認(rèn)表》記錄好;4、方案物控員和廠長(zhǎng)需對(duì)異常的物料進(jìn)行協(xié)調(diào)、跟進(jìn);5、會(huì)后協(xié)調(diào)的事項(xiàng),要會(huì)后馬上處理,并將結(jié)果給到相應(yīng)的人員。注:從xx年11月1日起開(kāi)始試運(yùn)行,11月1日正式運(yùn)行。會(huì)簽:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議程xx-04-0815:32會(huì)議時(shí)間:xx年10月13日下午2:地點(diǎn):參加人:各部門(mén)主管以上人員主持人:***總經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容:一、由廠長(zhǎng)及各部門(mén)主管匯報(bào)工作二、***總經(jīng)理講話(huà)會(huì)議議程:***總經(jīng)理:(開(kāi)場(chǎng)白)先介紹一下:這位是劉工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方面工作,希望大家加強(qiáng)合作。由于我主持生產(chǎn)工作時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)廠里的生產(chǎn)了解的不夠,今天召集大家來(lái),主要想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn),以便安排下一步工作。工作匯報(bào)重點(diǎn)已經(jīng)提前通知給大家了,希望各位在發(fā)言時(shí)挑主要的講。那么,誰(shuí)先講呢….那就按下面順序來(lái)講吧:機(jī)加1組一機(jī)加2組一機(jī)加3組一切片機(jī)1組一切片機(jī)2組一冷飲機(jī)裝配組一冷藏柜裝配組一倉(cāng)庫(kù)、出貨組。(以上主管講完后)***總經(jīng)理:質(zhì)檢部匯報(bào)一下產(chǎn)品的質(zhì)量情況。(質(zhì)檢部主管講完后)***總經(jīng)理:技術(shù)部劉工講兩句。(劉工講完后)***總經(jīng)理:**廠長(zhǎng)講一下。(總結(jié)性發(fā)言)***經(jīng)理:從大家匯報(bào)的情況來(lái)看,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)太大的問(wèn)題,各車(chē)間、各部門(mén)都能按照公司下達(dá)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織生產(chǎn),在這一點(diǎn)上我相信大家做的較好。至于大家反映出的問(wèn)題,我會(huì)催促有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員盡快去解決。但,在我檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,比方說(shuō):10號(hào)下午1:40左右我領(lǐng)著劉工熟悉現(xiàn)場(chǎng),到了切片機(jī)裝配一組發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人干活,一群人堆在一起不知在干什么?有些班組的沒(méi)到下班時(shí)間就洗手不干了,在那等著,鈴聲一響就離開(kāi)了車(chē)間;有的班組還存在遲到、早退等不良現(xiàn)象;有些部門(mén)主管對(duì)平安生產(chǎn)不夠重視。希望各位主管一定要管好自己的人,干好自己的事,如果你所負(fù)責(zé)那塊出現(xiàn)了任何問(wèn)題,我就追究你主管的責(zé)任。另外,我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),你們主管自己不僅要好好地安心工作,還要教育好員工也要安心工作,有一句話(huà)說(shuō)的'好:“今天工作不努力,明天努力找工作”,希望大家齊心協(xié)力把生產(chǎn)任務(wù)往前趕。目前我們已接到的訂單,排到了11月份,客戶(hù)每天打催貨,所以要求你們?cè)跁?huì)后找一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間(或明天早上)給各自部門(mén)開(kāi)個(gè)會(huì),把今天的會(huì)議精神傳達(dá)下去,并安排好部門(mén)工作。目前生產(chǎn)還繼續(xù)采用由裝配組按生產(chǎn)排產(chǎn)單向上道工序要配件,出現(xiàn)短缺配件或其他問(wèn)題及時(shí)上報(bào)**廠長(zhǎng),由***廠長(zhǎng)及時(shí)跟蹤解決。在這個(gè)過(guò)程中每位主管都要做好工作記錄,比方:X月X月我向XX人講了缺什么配件,到至今未給解決。有了這樣的記錄就有椐可查,也好追究責(zé)任。最后,我給每個(gè)主管出一道題:就是把自己所熟悉的工藝流程(或工作流程)出來(lái)交給劉工,具體要求由劉工確定。
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