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文檔簡介
2023年5月中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關(guān)題庫(附答案)
單選題(共50題)1、在撰寫市場調(diào)研報告時,一般應在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C2、某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B3、下列關(guān)于獨立董事的說法,錯誤的是()。A.擔任獨立董事應當具有5年以上法律、經(jīng)濟或其他履行獨立董事職責所必須的工作經(jīng)驗B.上市公司應當設立獨立董事,且董事會成員中應當至少包括1/3獨立董事C.獨立董事行使職權(quán)應當取得全體獨立董事的1/3以上同意D.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員不得擔任該上市公司的獨立董事【答案】C4、(2018年真題)2018年10月10日,某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時會議,根據(jù)我國公司法。該公司董事長應當于()前召集和主持該會議。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A5、企業(yè)庫存量過小會導致()。A.流動資金被大量占用B.服務水平下降C.增加庫存保管費用D.訂貨次數(shù)減少【答案】B6、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A7、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的市場價值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C8、銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B9、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標利潤率達到20%.則該產(chǎn)品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A10、在公司設立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的,()。A.發(fā)起人可以免除責任B.發(fā)起人對公司承擔賠償責任C.發(fā)起人對公司承擔部分責任D.投資者自行負責【答案】B11、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D12、(2021年真題)G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經(jīng)營部,負責向各個零售終端供應產(chǎn)品,則該公司采用的消費品分銷渠道模式是()。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D13、下列不屬于股東享有的權(quán)利的是()。A.公司新增資本的優(yōu)先認購權(quán)B.臨時股東大會召開的提議權(quán)和提案權(quán)C.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)D.決定公司的經(jīng)營要務【答案】D14、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風為目標的是()A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工招聘計劃【答案】B15、根據(jù)我國公司法,召集董事會會議應當于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.10B.15C.20D.25【答案】A16、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應召開臨時股東大會的是()。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D17、工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機構(gòu)進行管理的行業(yè)是()。A.海運業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)【答案】D18、節(jié)拍或節(jié)奏作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,其適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批大量【答案】D19、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()A.75B.80C.90D.120【答案】B20、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)略管理》一書中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德爾【答案】C21、下列不屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標的是()。A.貨物到達客戶手中的及時率B.貨物發(fā)送的正確率C.經(jīng)濟效率D.完成一次銷售的周期和時間【答案】C22、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A23、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時,節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產(chǎn)能力是()臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C24、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者之間是()關(guān)系。A.承包經(jīng)營B.委托代理C.監(jiān)督管理D.信任托管【答案】B25、B2C電子商務分為()。A.綜合型B2C和單一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.綜合型B2C和垂直型B2CD.綜合型B2C和水平型B2C【答案】C26、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C27、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是()。A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應商的橋梁B.企業(yè)的銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫行、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A28、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.單件生產(chǎn)類型B.企業(yè)小批生產(chǎn)類型C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型D.企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)【答案】D29、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺,合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司10萬元,年復利率為5%,則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A30、市場營銷管理的實質(zhì)是()。A.分析管理B.計劃管理C.控制管理D.需求管理【答案】D31、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預見性C.動態(tài)的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D32、(2017年真題)某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據(jù)我國公可法該公司應當與()前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B33、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴展產(chǎn)品【答案】C34、下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是()A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全員控制方式【答案】C35、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D36、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日7小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.28B.40C.56D.80【答案】A37、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A38、(2015年真題)某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。A.2B.3C.4D.11【答案】D39、某知名手機企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機生產(chǎn)業(yè)務外包給其他企業(yè),從而擴大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D40、財務杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務費用【答案】D41、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米,而箱內(nèi)實載10級貨物25立方米,已知10級貨物每運費噸收費10美元,則最高運費為()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A42、下列選項中,不屬于經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)模型假設的是()A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D43、渠道成員運用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來源是()。A.獎勵權(quán)B.強迫權(quán)C.法定權(quán)D.認同權(quán)【答案】A44、()既是產(chǎn)品和服務的提供者,又是信息的提供者,也是推動電子商務發(fā)展的根本。A.消費者B.銀行C.企業(yè)D.CA認證中心【答案】C45、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A46、項目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法。項目管理實施過程第一階段的任務是()。A.對項目所需資源進行計劃與配置B.組織實施項目的分解C.對項目進行財務清算、評估驗收D.策劃項目并論證項目的可行性【答案】D47、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性,進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級分為四個薪酬級別,第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動率為50%。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B48、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡進行貿(mào)易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡完成,無需當場進行,這體現(xiàn)電子商務的()特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟全球話D.交易虛擬化【答案】D49、某企業(yè)將顧客按照個性劃分為躊躇滿志型、觀望型、猶豫型和沖動型四種。該企業(yè)采用的市場細分變量是()。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量【答案】C50、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B多選題(共20題)1、下列福利類型中,屬于國家法定福利的有()。A.基本養(yǎng)老保險B.企業(yè)為員工家屬提供的老人護理C.住房公積金D.公休假日E.帶薪休假【答案】ACD2、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是()。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC3、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,董事會的職權(quán)有()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD4、根據(jù)我國公司法,股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E:股東會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD5、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價模型【答案】AD6、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報酬率C.標準離差率D.年金現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB7、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有()A.制度B.共同價值觀C.結(jié)構(gòu)D.風格E.戰(zhàn)路【答案】AC8、實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)應當符合的條件包括()A.能夠嚴格控制費用開支B.有很強的研究開發(fā)能力C.有較高的市場占有率D.有很強的市場營銷能力E.大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量達到經(jīng)濟規(guī)?!敬鸢浮緼C9、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E:特別會議【答案】CD10、產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式.其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E.可以減少成本和降低風險【答案】BD11、制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應鏈管理系統(tǒng)B.計劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務系統(tǒng)E:財務系統(tǒng)【答案】BC12、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元,2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD13、下列固定資產(chǎn)投資決策財務可行性評價指標中,屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標的有()。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部報酬率D.獲利指數(shù)E.平均報酬率【答案】BCD14、下列環(huán)境要素中.屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學技術(shù)D.競爭者E.社會文化【答案】AC15、根據(jù)股利折現(xiàn)模型,影響普通股資本成本率的因素有()。A.股票發(fā)行價格B.
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