2023年通用部門員工個人工作總結(jié)（3篇）

2023通用部門員工個人工作總結(jié)（3篇）

我是去年_月有幸被錄用的，之前我始終從事廣告平面設(shè)計方面的工作，到了__后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。

到了以后，先是擔(dān)當(dāng)平臺設(shè)計師的工作至_月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建立部做網(wǎng)站設(shè)計師始終至今。在工作中，我學(xué)到了許多東西，從不懂，到有點懂，再到熟識。這中間的過程，只有我自己最清晰。

許多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;許多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。

到了以后，要感謝的人真的許多。

在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)始終教育我，要不斷提高自己的設(shè)計力量;感謝__從我進公司的第一天起，就急躁的教給我許多我不懂的東西;感謝__，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的狀況下，對我的熱心的幫忙。感謝有在平臺上磨練的那段時間，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱忱!

到了網(wǎng)站建立部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個80年月以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不急躁，我們布滿激情和向往，我們布滿力氣和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標(biāo)，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著!前進著!

感謝每一個人對我的幫忙和支持，感謝大家那么喜愛我，我會連續(xù)努力的，讓我們前進的步伐越走越堅決!!!

雖然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能由于我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開頭我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè)。

在來之前，我也接觸過許多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和氣可親的，不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通溝通的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大局部我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的學(xué)問說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來轉(zhuǎn)變他們的辦法。

可是，來了之后，我才發(fā)覺電話溝通真的是一門很淺顯的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜想客戶此時的想法和心情。也慢慢開頭明白：有些時候，不管客戶再怎么糾纏，我都必需堅持某些工作上的原則，由于一旦為一個客戶開了先河，我就必需考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必需為自己的一言一行負責(zé)究竟;而有些時候，又必需對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必需仔細的完成對他們的效勞，由于不能由于一些小事，喪失掉一些重要的客戶。

感謝!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的學(xué)問有了更加感性的熟悉，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。

2023通用部門員工個人工作總結(jié)2

時間匆忙，不知不覺已在呆了好幾個月，回憶這段時間，對我個人而言收獲頗豐。不管是生活還是工作都讓我重新端詳了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫忙下，各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間賜予我足夠的寬容、鼓舞和幫忙。下面就我這段時間以來工作的學(xué)習(xí)和思想進展簡要的回憶和總結(jié)：

一、工作總結(jié)

在日常工程合同方面我們參加各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)視合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、標(biāo)準(zhǔn)性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、詢問合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗檢測合同、托付協(xié)議以及其他合同等，我們對每一份已簽署完成的全部資料都準(zhǔn)時分類登記整理，做究竟數(shù)清、狀況明。

對于施工合同治理，主要依據(jù)《__局集團有限工程施工分包治理方法》__部[20__]__號。

二、本錢治理

本錢是治理是指工程在履約過程中，治理者對各項可控本錢，實行組織、技術(shù)、經(jīng)濟等手段，通過事前合理猜測、過程實時掌握、期中期末準(zhǔn)時考核等方法，完成預(yù)期本錢掌握目標(biāo)，最大限度地實現(xiàn)本錢結(jié)余的治理活動。

本錢核算遵循的原則：

(1)真實性原則：實際本錢歸集應(yīng)完整、精確、真實，嚴禁弄虛作假、虛列或漏列本錢費用。

(2)全都性原則：核算收入與本錢支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應(yīng)全都，要采納建筑合同準(zhǔn)則。

(3)準(zhǔn)時性原則：按規(guī)定的核算周期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并準(zhǔn)時上報。

三、勞務(wù)治理

1、勞務(wù)分包治理的原則：必需依法合規(guī)，合法分包;從嚴審查，擇優(yōu)錄用;強化治理，共樹信譽;量價可控，本錢最低。

2、勞務(wù)分包隊伍的選定：

(1)勞務(wù)分包隊伍必需已在集團或注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi)，信譽良好，必需具備擔(dān)當(dāng)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)力量，具有滿意工程工程要求的專業(yè)技術(shù)人員和治理人員。

(2)施工人員必需經(jīng)過崗前培訓(xùn)，屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》，特別工種作業(yè)人員必需經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)，取得《特別工種作業(yè)操作證》。

(3)勞務(wù)分包隊伍進場后，必需提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料，工程部及架子隊分別備案，施工過程中勞務(wù)分包隊伍應(yīng)準(zhǔn)時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進展年檢并報工程部工經(jīng)部備案。

3、勞務(wù)分包隊伍招標(biāo)

(1)施工前，由工程部提出分包隊伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求，工程部成立勞務(wù)隊伍選用評審組，依據(jù)批準(zhǔn)的方案，組織編制招議標(biāo)文件，由工程部工經(jīng)部測算分包價格，填寫擬參加招標(biāo)勞務(wù)隊伍名冊和擬選用勞務(wù)隊伍名冊，報勞務(wù)治理中心審批。

(2)、工程部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進展集中統(tǒng)一報價。各勞務(wù)隊伍報價完畢后，招議標(biāo)小組組織進展評標(biāo)，圍繞標(biāo)底價格、資源配置與意向的勞務(wù)隊伍談判，力爭使其承受標(biāo)底價格，滿意施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊伍認可的單價，將作為簽訂正式合同的依據(jù)，按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價確定勞務(wù)合同。

四、工作規(guī)劃及目標(biāo)

(1)通過鐵路工程投資掌握系統(tǒng)和鐵路定額仔細學(xué)習(xí)單項概算和綜合概算的編制方法，到達能的完成一個工程的概算編制工作。

(2)討論紅線本錢內(nèi)容、費用組成等，做到能完成一個工程的紅線本錢編制工作。

(3)預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動局部的價格，積極關(guān)注、仔細考察市場行情，以最合理的價格編制各項預(yù)算。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。準(zhǔn)時、精確、實事求是、把握住定額，掌握量。有時遇到一些工作困難，主動思索、積極解決、準(zhǔn)時匯報，為爭取最大的利潤。

2023通用部門員工個人工作總結(jié)3

2022年_月_日，經(jīng)__集團控股有限公司董事會的任命，我擔(dān)當(dāng)__傳媒總經(jīng)理一職。這_個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順當(dāng)。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)治理、投標(biāo)攬活、工程治理、文化建立、穩(wěn)定進展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增加，社會信譽提高?；貞沖_年來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建立

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)__、運營總監(jiān)__、財務(wù)總監(jiān)__。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職臨時由我和財務(wù)總監(jiān)__共同擔(dān)當(dāng)，行政總監(jiān)的工作臨時由我和財務(wù)總監(jiān)__來完成。

二、文化建立

注意企業(yè)文化建立，提煉__傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，效勞制造將來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越效勞、歡樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主見“熱心、貼心、省心、放心、快樂”的五心效勞通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓舞。

三、團隊建立

通過組織一系列活動來建立盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參與摩爾拓展訓(xùn)練，培育__傳媒團隊的團結(jié)合作力量;組織高管參與職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)修養(yǎng);組織高管參與《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清楚地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我留意到給不同的同仁們制造不同的又適合他們個人的時機，讓他們有時機表現(xiàn)自己，熬煉自己。

四、業(yè)績建立

在一年里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚А_傳媒與__汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于__汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作