2023年高級經(jīng)濟(jì)師(工商管理)重點(diǎn)考試題庫通關(guān)提分題

地區(qū):_________________編號:_________________姓名:_________________學(xué)校:_________________ 密封線 地區(qū):_________________編號:_________________姓名:_________________學(xué)校:_________________ 密封線 密封線 2023年工商管理題庫題號一二三四五六閱卷人總分得分注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、地區(qū)、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。A卷（第I卷）第I卷（考試時(shí)間:120分鐘）一、單選題1、某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測第24個(gè)周期的某種鋼材銷售量。已知a20=1857，b20=560，則第24個(gè)周期的預(yù)測銷售量為()噸。A.1857B.2097C.3097D.4097答案：D本題解析：二次指數(shù)平滑法的計(jì)算公式為：Yt+T=at+btT。式中，t表示目前所處的周期；t+T表示要預(yù)測的某一周期；at表示第t期為起點(diǎn)的截距(Yt)；bt表示一個(gè)周期的偏差值(即斜率)；Yt+T表示第t+T期的預(yù)測值。則，本商品流通企業(yè)第24個(gè)周期的預(yù)測銷售量為：Y24=a20+b20T=1857+560×4=4097(噸)。2、下列各項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，正確的是（）。A.在質(zhì)量認(rèn)證中，通常把產(chǎn)品的采購者稱為“第一方”B.在質(zhì)量認(rèn)證活動中，第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系C.質(zhì)量認(rèn)證的對象是生產(chǎn)者D.有適用的標(biāo)準(zhǔn)是開展質(zhì)量認(rèn)證活動必須具備的基本條件答案：D本題解析：質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程（產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或質(zhì)量管理體系認(rèn)證）；無論實(shí)行哪一種認(rèn)證制度，都要有適用的標(biāo)準(zhǔn)，這是開展質(zhì)量認(rèn)證活動必須具備的基本條件；取得認(rèn)證資格的證明方式是合格證書或合格標(biāo)志；質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動，必須由可以充分信任的第二三方來進(jìn)行。通常把產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)稱為“第一方”，把產(chǎn)品的采購者稱為“第二方”，“第三方”是獨(dú)立于“第一方”和“第二方”之外的一方。在質(zhì)量認(rèn)證活動中，第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系。3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）的基本思想是（）。A.降低成本，杜絕一切浪費(fèi)B.提前準(zhǔn)備原材料，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行C.保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行D.以顧客需求為出發(fā)答案：A本題解析：本題的考點(diǎn)為：豐田式生產(chǎn)管理概述中準(zhǔn)時(shí)化相關(guān)內(nèi)容。它的最基本的理念就是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。強(qiáng)調(diào)“只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品”，即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。4、下列關(guān)于董事會的職責(zé)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.決議的執(zhí)行職責(zé)B.宏觀決策的職責(zé)C.監(jiān)督檢查的職責(zé)D.經(jīng)營管理職責(zé)答案：C本題解析：本題考查的是董事會的職責(zé)。董事會的職責(zé)包括決議的執(zhí)行職責(zé)、宏觀決策的職責(zé)、經(jīng)營管理職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置與人事任免職責(zé)，不包括監(jiān)督檢查的職責(zé)。故選C。5、大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔稱為（）。A.間節(jié)B.節(jié)奏C.節(jié)拍D.間隔答案：C本題解析：節(jié)奏是指大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。6、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)的保護(hù)期通常在（）。A.15-20年B.10年C.20年D.永久答案：B本題解析：本題考查的是專利。實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)的保護(hù)期較短，通常在10年左右，故選B。7、（）是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值答案：B本題解析：本題考查的是產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。它是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)，故選B。8、全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序中，首步是（）。A.開始B.決策C.準(zhǔn)備D.擴(kuò)展答案：B本題解析：本題考查的是全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序“五步法”。包括①決策、②準(zhǔn)備、③開始、④擴(kuò)展、新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，更多優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，用軟件考，⑤綜合。9、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果的指標(biāo)是()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷售值D.工業(yè)增加值答案：D本題解析：工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。工業(yè)增加值以社會最終成果作為計(jì)算的依據(jù)，以社會范圍確定最終成果，不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值，減少了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計(jì)算部分，更加真實(shí)地體現(xiàn)了產(chǎn)值問題。10、A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù)，這種以股抵債行為會使A公司的（）。A.股東權(quán)益增加B.資產(chǎn)負(fù)債率提高C.流動資產(chǎn)增加D.速動資產(chǎn)增加答案：B本題解析：以股抵債是指債務(wù)人以其持有的股權(quán)抵償其所欠債務(wù)的行為。如果債務(wù)人A以其持有的B公司的股權(quán)抵償對C公司的債務(wù)，則原由A公司持有的B公司的股權(quán)變?yōu)橛蒀持有。如果該部分股權(quán)代表對C公司的控股權(quán)，則意味著B公司“易主”。如果債務(wù)人A以其持有的B公司的股權(quán)抵償對B公司的債務(wù)，則意味著B公司以債權(quán)資產(chǎn)作為對價(jià)定向回購A持有的B公司股權(quán)，回購的股份應(yīng)依法注銷。以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。以股抵債的積極效應(yīng)主要體現(xiàn)在能有效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。11、下列關(guān)于打包放款的特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.目的是向出口商提供備貨、發(fā)貨的周轉(zhuǎn)資金B(yǎng).發(fā)放時(shí)間是出口商接受信用證之后、發(fā)貨和交單之前C.金額是信用證的全部金額D.期限不超過打包放款銀行各開證行寄單收款之日答案：C本題解析：打包放款是銀行在信用證項(xiàng)下對出口商提供的短期融資，它具有以下特點(diǎn)：①打包放款的發(fā)放時(shí)間是出口商接受信用證之后、發(fā)貨和交單之前；②打包放款的目的是向出口商提供備貨、發(fā)貨的周轉(zhuǎn)資金；③打包放款的金額不是信用證的全部金額；④打包放款的期限不超過打包放款銀行各開證行寄單收款之日。12、為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（）。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略答案：A本題解析：后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。題中，成藥企業(yè)為了提高原材料質(zhì)量及降低原材料采購成本而進(jìn)入原材料領(lǐng)域?qū)儆诤笙蛞惑w化戰(zhàn)略。13、某企業(yè)采用SWTO分析法進(jìn)行戰(zhàn)略分析，克服劣勢，利用機(jī)會的戰(zhàn)略是（）。A.SOB.STC.WOD.WT答案：C本題解析：本題考查的是SWOT分析法。根據(jù)題干信息“劣勢”“機(jī)會”可知，14、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。A.在制品定額法B.累計(jì)編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法答案：A本題解析：安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有：①在制品定額法，又稱連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。即根據(jù)大量大批生產(chǎn)的特點(diǎn)，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和產(chǎn)出數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。②提前期法，又稱累計(jì)編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。③生產(chǎn)周期法，適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。15、企業(yè)提供給員工的福利是一種（）。A.直接薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵(lì)薪酬答案：B本題解析：本題的考點(diǎn)為第八章第6節(jié)：薪酬的概念與構(gòu)成。其中，間接薪酬即企業(yè)給員工提供的各種福利，故選B。16、某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟答案：D本題解析：產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增加企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。題中，該企業(yè)與某世界500強(qiáng)企業(yè)以聯(lián)合生產(chǎn)形式建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟，則屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。17、市場調(diào)查的首要環(huán)節(jié)是（）。A.撰寫市場調(diào)查報(bào)告B.實(shí)施市場調(diào)查C.確定市場調(diào)查目標(biāo)D.制訂市場調(diào)查計(jì)劃答案：C本題解析：本題考查的是市場調(diào)查的程序。市場調(diào)查的程序?yàn)椋捍_定市場調(diào)查目標(biāo)→制訂市場調(diào)查計(jì)劃→實(shí)施市場調(diào)查→市場調(diào)查資料整理與分析→撰寫市場調(diào)查報(bào)告，故本題選C。18、豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。A.自動化生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)答案：B本題解析：豐田式生產(chǎn)管理是指包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系。具體的思想和手段包括：準(zhǔn)時(shí)化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、多技能作業(yè)員、看板管理、全員參加的現(xiàn)場改善活動、全面質(zhì)量管理。其中，持續(xù)而流暢的生產(chǎn)，或?qū)κ袌鲂枨髷?shù)量與種類兩個(gè)方面變化的迅速適應(yīng)，是憑借著“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”手段來實(shí)現(xiàn)?？梢哉f，“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。19、（）通過運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和集成技術(shù)，達(dá)到對整個(gè)供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的有效規(guī)劃和控制。A.供應(yīng)鏈B.供應(yīng)鏈管理C.物流管理D.生產(chǎn)管理答案：B本題解析：供應(yīng)鏈管理是以市場和消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，在核心企業(yè)的協(xié)調(diào)下，本著共贏原則，以提高客戶滿意度、獲取最大利潤為目標(biāo)，以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競爭為商業(yè)運(yùn)作模式，通過運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和集成技術(shù)，達(dá)到對整個(gè)供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的有效規(guī)劃和控制，從而將消費(fèi)者、供應(yīng)商、制造商、銷售商、服務(wù)商等合作伙伴連成一個(gè)完整的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。20、生產(chǎn)線適用于（）的情形。A.品種單一B.規(guī)格單一C.品種和規(guī)格復(fù)雜多樣D.小批量生產(chǎn)答案：C本題解析：生產(chǎn)線擁有為完成一種或幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必需的機(jī)器設(shè)備，這些設(shè)備的排列和工作地的布置是由生產(chǎn)線上主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動量的比例決定的。生產(chǎn)線可組織多種產(chǎn)品的生產(chǎn)，不要求連續(xù)進(jìn)行，因而生產(chǎn)線靈活性較大。生產(chǎn)線特別適合于品種、規(guī)格復(fù)雜多樣的情況，具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。21、在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗(yàn)站，各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗(yàn)站集中檢驗(yàn)的方法是（）。A.監(jiān)控檢驗(yàn)B.固定檢驗(yàn)C.流動檢驗(yàn)D.驗(yàn)收檢驗(yàn)答案：B本題解析：固定檢驗(yàn)就是集中檢驗(yàn)，是指在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗(yàn)站，各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗(yàn)站集中檢驗(yàn)。故選B。22、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場細(xì)分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略答案：B本題解析：差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢。其核心是取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。23、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對象流水線的組織設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)量為60件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.95，廢品率為1%，該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是（）分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.5答案：D本題解析：節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同制品的間隔時(shí)間。流水線的平均節(jié)拍的計(jì)算公式為：。式中，r為流水線的平均節(jié)拍；Te為計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)間；T0為計(jì)劃期流水線的制度工作時(shí)間；β為工作時(shí)間有效利用系數(shù)；Q為計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量。將數(shù)據(jù)代入得：Te＝βT0＝0.95×8×60＝456（分）；Q＝60/0.99＝60.6（件）；r＝Te/Q＝456/60.6＝7.5（分/件）。24、（）是網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)，它將眾多獨(dú)立的經(jīng)營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。A.U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)答案：D本題解析：N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)即網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)，它將眾多獨(dú)立的經(jīng)營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，各成員單位擁有很大的權(quán)力和責(zé)任，具有較大的靈活性和快速的市場反應(yīng)能力。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，更多優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，用軟件考，故選D。25、下列關(guān)于保稅倉庫中儲存的貨物提取用途，需要按加工貿(mào)易辦理海關(guān)手續(xù)的是()。A.運(yùn)往境外B.加工成品出口C.在境內(nèi)銷售D.在境內(nèi)使用答案：B本題解析：保稅倉庫中儲存的貨物如提取運(yùn)往境外，則向海關(guān)辦理復(fù)運(yùn)出口手續(xù)；如提取在境內(nèi)銷售和使用則辦理正式的進(jìn)口手續(xù)并繳納進(jìn)口稅；如提取用于加工成品出口則按加工貿(mào)易辦理海關(guān)手續(xù)。26、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.主題明確B.問題一般是先易后難、先簡后繁、先具體后抽象C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.語言流暢，通俗易懂答案：C本題解析：C項(xiàng)，問題設(shè)置一般是先易后難、先簡后繁、先具體后抽象。容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最后。封閉式問題放在前面，開放式問題放在后面。27、下列關(guān)于主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）。A.是由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權(quán)，通過民主的方式參與企業(yè)決策B.主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的典型代表是德國C.一旦公司出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題時(shí)，主銀行就接管企業(yè)，掌握企業(yè)的控制權(quán)D.主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)使企業(yè)資產(chǎn)保持了較大的流動性答案：C本題解析：本題的考點(diǎn)為第二章第2節(jié)：公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要模式。本題僅C選項(xiàng)內(nèi)容符合教材中關(guān)于主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的敘述，故正確。A選項(xiàng)，該選項(xiàng)敘述的是股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。而主銀行相機(jī)治理機(jī)制主要表現(xiàn)為在公司財(cái)務(wù)狀況正常的情況下，由經(jīng)理人員掌握企業(yè)的控制權(quán)，主銀行則通過企業(yè)的資金支付結(jié)算和向企業(yè)派員等方式對企業(yè)實(shí)施控制，故錯(cuò)誤。B選項(xiàng)，主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的典型代表是日本，故錯(cuò)誤。D選項(xiàng)，該選項(xiàng)敘述的是經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)不涉及此特點(diǎn)，故錯(cuò)誤。28、績效就其范圍而言，可以分為企業(yè)績效、部門績效和（）。A.員工個(gè)人績效B.資源績效C.管理績效D.工作績效答案：A本題解析：績效就其范圍而言，可以分為企業(yè)的績效、部門的績效和員工個(gè)人的績效三種。員工個(gè)人績效是指員工個(gè)人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成績和成果。29、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期中成長期的說法，正確的是（）。A.企業(yè)營銷的重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠實(shí)感B.企業(yè)營銷的重點(diǎn)是在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售，提高市場占有率C.企業(yè)生產(chǎn)成本和銷售成本相對較高，通常采用快速取脂策略、緩慢取脂策略、快速滲透策略和緩慢滲透策略四種營銷策略D.企業(yè)的營銷重點(diǎn)是淘汰策略或非淘汰策略答案：A本題解析：本題的考點(diǎn)為第三章第4節(jié)：產(chǎn)品生命周期策略。產(chǎn)品進(jìn)入成長期后，企業(yè)營銷策略的重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠實(shí)感，以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入，故選A。B選項(xiàng)，此項(xiàng)內(nèi)容是關(guān)于成熟期的敘述，故錯(cuò)誤。C選項(xiàng)，此項(xiàng)內(nèi)容是關(guān)于介紹期的敘述，故錯(cuò)誤。D選項(xiàng)，此項(xiàng)內(nèi)容是關(guān)于衰退期的敘述，故錯(cuò)誤。30、企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是（）。A.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新答案：B本題解析：本題考查的是：技術(shù)創(chuàng)新中的產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。31、（）的營銷重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位。A.產(chǎn)品介紹期B.產(chǎn)品成長期C.產(chǎn)品成熟期D.產(chǎn)品衰退期答案：B本題解析：本題考查的是產(chǎn)品生命周期策略。產(chǎn)品介紹期時(shí)，產(chǎn)品處于起步階段，所以錯(cuò)誤；成長期后，企業(yè)營銷策略的重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位，故B正確；產(chǎn)品成熟期的營銷重點(diǎn)是要想方設(shè)法延長它的時(shí)間，故C錯(cuò)誤；衰退期后，企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)包括淘汰策略和非淘汰策略，故D錯(cuò)誤。32、營業(yè)杠桿度越高，表示（）。A.企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大B.企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小C.企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小D.企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越低，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大答案：A本題解析：本題考查營業(yè)杠桿。營業(yè)杠桿系數(shù)越大，表示企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大。33、從（）的角度來看，資本成本也是其要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬。A.中間者B.用資者C.投資者D.監(jiān)管者答案：C本題解析：本題考查資本成本。從投資者的角度來看，資本成本也是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬。34、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，投資額為200萬元，投資收益率為20%，單位可變成本為10元，固定成本為80萬元，預(yù)期銷售量為10萬個(gè)，其盈虧平衡產(chǎn)量為()個(gè)。A.11111B.36363C.44444D.66667答案：D本題解析：盈虧平衡產(chǎn)量的計(jì)算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本÷(價(jià)格-單位可變成本)。本題中，單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=10+800000÷100000=18(元)；目標(biāo)價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷售量=18+20%×2000000÷100000=22(元)；盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本÷(價(jià)格-單位可變成本)=800000÷(22-10)=66667(個(gè))。35、下列關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.運(yùn)輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運(yùn)輸契約的證明答案：A本題解析：海運(yùn)提單是國際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù)，其性質(zhì)和作用如下：①貨物收據(jù)；②物權(quán)憑證；③運(yùn)輸契約的證明。36、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘，求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。A.48B.50C.480D.500答案：A本題解析：流水線的生產(chǎn)能力＝流水線有效工作時(shí)間÷流水線節(jié)拍，依題意代入數(shù)據(jù)得：流水線的生產(chǎn)能力M＝8×60/10＝48（件）。37、關(guān)于供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.對供應(yīng)資源實(shí)施戰(zhàn)略管理，減少服務(wù)成本和增加物流B.產(chǎn)品差異化盡量滿足用戶的差異化需求，并通過供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)C.實(shí)施整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略D.根據(jù)市場動態(tài)使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源計(jì)劃成為一體答案：A本題解析：本題考查的是供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想。BCD選項(xiàng)均為正確說法，A選項(xiàng)應(yīng)該是對供應(yīng)資源實(shí)施戰(zhàn)略管理，減少物流和服務(wù)成本，而不是減少服務(wù)成本和增加物流，故選A。38、（）是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機(jī)構(gòu)和零售機(jī)構(gòu)，控制分銷渠道的若干層次甚至整個(gè)分銷渠道。A.水平分銷系統(tǒng)B.混合分銷系統(tǒng)C.契約型垂直分銷系統(tǒng)D.公司型垂直分銷系統(tǒng)答案：D本題解析：本題考查的是分銷渠道系統(tǒng)。公司型垂直分銷系統(tǒng)是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機(jī)構(gòu)和零售機(jī)構(gòu)，控制分銷渠道的若干層次甚至整個(gè)分銷渠道。39、庫存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生產(chǎn)法D.ABC法答案：C本題解析：庫存控制基本方法主要有：①定量控制法，又稱訂貨點(diǎn)法。它是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求，經(jīng)過一定時(shí)間(固定提前期)后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫存；②定期控制法，又稱訂貨間隔期法。它是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度；③ABC分類法，又稱帕雷托法。這個(gè)方法概括為：分清主次、分類管理。40、在采用折中準(zhǔn)則進(jìn)行決策時(shí)，樂觀系數(shù)a的取值范圍是()。A.-1＜a＜1B.0＜a＜1C.0.5＜a＜1D.0＜a＜0.5答案：B本題解析：折中準(zhǔn)則，是根據(jù)決策者的估計(jì)，確定一個(gè)樂觀系數(shù)a，a的取值范圍是0＜a＜1。給最好的結(jié)果和最壞的結(jié)果分別賦予相應(yīng)的權(quán)數(shù)a和(1-a)，中間的結(jié)果不予考慮。然后用公式：折中損益值=a×最大損益值+(1-a)×最小損益值，計(jì)算各個(gè)方案的折中損益值，并選擇折中損益值最大的方案作為比較滿意的方案。41、下列各項(xiàng)屬于現(xiàn)金等價(jià)物必須具備的條件的是（）。A.期限長B.流動性弱C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金D.價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)較大答案：C本題解析：現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定會計(jì)期間現(xiàn)金流入和流出的會計(jì)報(bào)表，它屬于動態(tài)的會計(jì)報(bào)表。這里的“現(xiàn)金”通常包括現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物?，F(xiàn)金等價(jià)物必須具備四個(gè)條件：①期限短；②流動性強(qiáng)；③易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金；④價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)很小。42、下列各項(xiàng)中，不屬于原始企業(yè)制度特征的是（）。A.責(zé)任的無限性B.資本的多元性C.規(guī)模的局限性D.管理的經(jīng)驗(yàn)性答案：B本題解析：原始企業(yè)制度最典型的、占支配地位的形式是業(yè)主制企業(yè)。業(yè)主制企業(yè)由業(yè)主個(gè)人獨(dú)立出資，資本的所有者直接控制和經(jīng)營企業(yè)，使用權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)高度統(tǒng)一。在這種情況下，企業(yè)所有者的目標(biāo)就是企業(yè)的目標(biāo)，即追求資本的不斷增值。在收入的分配上，企業(yè)利潤除繳納稅賦外，完全歸個(gè)人所有。因此，其資本結(jié)構(gòu)具有單一性，資本的多元性的近代企業(yè)制度的特征。43、Google和百度這兩種搜索引擎都是通過互聯(lián)網(wǎng)提取各個(gè)網(wǎng)站的信息(以網(wǎng)頁文字為主)建立數(shù)據(jù)庫，然后檢索與用戶查詢條件匹配的相關(guān)記錄，最后按照一定的順序?qū)⒔Y(jié)果反饋給用戶。這兩種搜索引擎都屬于()。A.全文搜索引擎B.目錄索引類搜索引擎C.元搜索引擎D.集合式搜索引擎答案：A本題解析：全文搜索引擎通過從互聯(lián)網(wǎng)上提取的各個(gè)網(wǎng)站的信息(以網(wǎng)頁文字為主)而建立的數(shù)據(jù)庫，檢索與用戶查詢條件匹配的相關(guān)記錄，然后按照一定的順序?qū)⒔Y(jié)果反饋給用戶。國內(nèi)外具有代表性的全文搜索引擎有百度、Google、AltaVista、Inktomi等。44、某游樂場規(guī)定，購買通票量小于50張，單價(jià)是500,；購買通票量大于50張包括50張，單價(jià)是400元。這種折扣折讓定價(jià)策略為（）。A.數(shù)量折扣定價(jià)B.現(xiàn)金折扣定價(jià)C.功能折扣D.季節(jié)折扣答案：A本題解析：本題考查的是折扣與折讓定價(jià)策略。數(shù)量折扣是給予那些購買數(shù)量較多的客戶的一種價(jià)格減讓，根據(jù)題干買的越多越便宜，可知為數(shù)量折扣定價(jià)，故選A。45、反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)不包括（）。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產(chǎn)增長率答案：C本題解析：反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要包括銷售（營業(yè)）增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率等。46、下列關(guān)于主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）。A.是由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權(quán)，通過民主的方式參與企業(yè)決策B.主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的典型代表是德國C.一旦公司出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題時(shí)，主銀行就接管企業(yè)，掌握企業(yè)的控制權(quán)D.主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)使企業(yè)資產(chǎn)保持了較大的流動性答案：C本題解析：本題的考點(diǎn)為第二章第2節(jié)：公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要模式。本題僅C選項(xiàng)內(nèi)容符合教材中關(guān)于主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的敘述，故正確。A選項(xiàng)，該選項(xiàng)敘述的是股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。而主銀行相機(jī)治理機(jī)制主要表現(xiàn)為在公司財(cái)務(wù)狀況正常的情況下，由經(jīng)理人員掌握企業(yè)的控制權(quán)，主銀行則通過企業(yè)的資金支付結(jié)算和向企業(yè)派員等方式對企業(yè)實(shí)施控制，故錯(cuò)誤。B選項(xiàng)，主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的典型代表是日本，故錯(cuò)誤。D選項(xiàng)，該選項(xiàng)敘述的是經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)不涉及此特點(diǎn)，故錯(cuò)誤。47、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在（）而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效益。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用答案：B本題解析：營業(yè)杠桿又稱經(jīng)營杠桿或營運(yùn)杠桿，是指在某一固定成本比重的作用下，當(dāng)銷售額（營業(yè)額）增減時(shí)，息稅前利潤會有更大幅度的增減，定量衡量這一程度用營業(yè)杠桿系數(shù)。48、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括（）。A.商品輸出B.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C.對外直接投資D.對外間接投資答案：D本題解析：跨國公司的經(jīng)營手段以直接投資為基礎(chǔ)。跨國公司向國外市場滲透有三種方式：①商品輸出；②無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓（技術(shù)貿(mào)易、合同制造等）；③對外直接投資。49、下列評價(jià)指標(biāo)中，屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的有（）。A.投資回收期B.獲利指數(shù)C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益答案：A本題解析：財(cái)務(wù)可行性評價(jià)指標(biāo)常用的貼現(xiàn)指標(biāo)有凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)。非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量是指不考慮資金時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)，主要包括：①投資回收期。投資回收期（PP）是指回收初始投資所需要的時(shí)間，一般以年為單位。②平均報(bào)酬率。平均報(bào)酬率（ARR）是投資項(xiàng)目壽命周期內(nèi)平均的年投資報(bào)酬率。50、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是（）。A.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性B.職位等級能夠反映出職位的價(jià)值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間D.體現(xiàn)了員工職位評價(jià)的結(jié)果答案：A本題解析：本題考查寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)。寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)最大的特點(diǎn)是擴(kuò)大了員工通過技術(shù)和能力的提升而增加薪酬的可能性，使員工薪酬的增長更多地依賴于本人技能和能力的提高以及對企業(yè)貢獻(xiàn)的增加，而不是地位的提高，從而也進(jìn)一步減少了對員工進(jìn)行橫向甚至向下調(diào)動時(shí)所遇到的阻力。掌握“基本薪酬設(shè)計(jì)”知識點(diǎn)。51、下列各項(xiàng)中，不屬于營銷推廣方案內(nèi)容的是（）。A.推廣規(guī)模B.推廣期限C.推廣人員D.推廣預(yù)算答案：C本題解析：銷售促進(jìn)也稱營業(yè)推廣，是指在一個(gè)較大的目標(biāo)市場中，為了刺激需求而采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用的促銷措施。營銷人員必須制定一個(gè)完整的營銷推廣方案，這個(gè)方案應(yīng)包括：①推廣規(guī)模；②推廣對象的確定；③推廣期限；④發(fā)獎(jiǎng)途徑；⑤推廣預(yù)算。52、某投資方案貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為－3.17，貼現(xiàn)率為16%時(shí)，凈現(xiàn)值為6.12，則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為（）。A.14.68%B.16.68%C.17.32%D.18.32%答案：C本題解析：內(nèi)部報(bào)酬率（IRR），是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。可根據(jù)題目中的兩個(gè)貼現(xiàn)率，使用插值法，計(jì)算出方案的實(shí)際內(nèi)部報(bào)酬率。已知條件如表9-3所示，利用插值法，（16%－IRR）/（16%－18%）＝6.12/[6.12－（－3.17）]，解得IRR＝17.32%。表9-353、下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是（）。A.銀行借款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行普通股答案：D本題解析：發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。其優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)是資本成本高，發(fā)行費(fèi)用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收益。54、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是（）。A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法答案：D本題解析：企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方法包括管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法和一元回歸分析法。其中，管理人員判斷法是由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。它是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預(yù)測方法，主要適用于短期預(yù)測。55、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場平均報(bào)酬率為12％，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％答案：A本題解析：本題考查的是：資本資產(chǎn)定價(jià)模型的考察。根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，普通股資本成本率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×（市場平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）（1）無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率：題目已知為“5%”；（2）風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：題目已知為“1.3”；（3）市場平均報(bào)酬率：題目已知為“12%”；（4）無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率：題目已知為“5%”；（5）則普通股資本成本率=5%+1.3*（12%-5%）=14.1%。56、企業(yè)在物流據(jù)點(diǎn)，根據(jù)顧客的訂貨請求將貨物配好，并送交收貨人的物流活動是（）。A.運(yùn)輸B.配送C.流通加工D.包裝答案：B本題解析：本題考查企業(yè)物流的內(nèi)容。運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流的最重要的一個(gè)功能。配送是按客戶的訂貨請求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動，故選B。流通加工：在流通過程中輔助性的加工。包裝被稱為生產(chǎn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是社會物流的起點(diǎn)。57、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的是（）。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)D.企業(yè)所處的環(huán)境答案：C本題解析：企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析涉及影響培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)企業(yè)層面的各個(gè)方面，包括對企業(yè)目標(biāo)的檢驗(yàn)、企業(yè)資源的評估、企業(yè)特征的分析以及企業(yè)所處的環(huán)境影響作用的分析等方面。58、下列關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的重要性，說法錯(cuò)誤的是（）。A.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分B.生產(chǎn)運(yùn)營體現(xiàn)企業(yè)的核心戰(zhàn)略職能C.生產(chǎn)運(yùn)營對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義D.生產(chǎn)運(yùn)營是對生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的發(fā)展方向和關(guān)系企業(yè)全局、長遠(yuǎn)的運(yùn)營問題所作的重大謀劃答案：A本題解析：本題考查的是生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的重要性。BCD均為正確說法，A選項(xiàng)錯(cuò)在，生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分，而不是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分，故A錯(cuò)誤。59、某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動費(fèi)率為0.7，固定成本分?jǐn)倿?6.2萬元，該種商品的銷售單價(jià)為2700元/臺。該種商品的保本銷售量是()臺。A.190B.200C.210D.220答案：B本題解析：盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)(也稱盈虧平衡點(diǎn))，它是銷售收入與銷售總成本兩條直線的交點(diǎn)處對應(yīng)的銷售量。設(shè)P0為該種商品的保本銷售額；Q0為該種商品的保本銷售量；K為固定成本；C2為該商品銷售單價(jià)；a為該種商品的變動費(fèi)率，則計(jì)劃期該種商品的保本銷售額為：P0＝K/(1-a)＝16.2/(1-0.7)＝54(萬元)；計(jì)劃期的該種商品的保本銷售量為：Q0＝P0/C2＝54/0.27＝200(臺)。60、在品牌設(shè)計(jì)中，康佳牌電視機(jī)是使用的（）進(jìn)行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外來語、譯音或意音來命名C.創(chuàng)造新詞匯來命名D.使用企業(yè)名稱命名答案：D本題解析：本題考查的是品牌的設(shè)計(jì)?？导央娨暀C(jī)、長虹電視劇均是采用的企業(yè)名稱來命名的。61、將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)的根據(jù)為（）。A.按照檢驗(yàn)的數(shù)量特征B.按照檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值的特征C.按照檢驗(yàn)方法的特征D.按照檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征答案：B本題解析：按檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值的特征劃分，質(zhì)量檢驗(yàn)可劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)。62、對采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗(yàn)的是（）。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.工序檢驗(yàn)C.末件檢驗(yàn)D.完工檢驗(yàn)答案：A本題解析：本題考查的是質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型。進(jìn)貨檢驗(yàn)：對外購貨品的質(zhì)量驗(yàn)證，即對采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗(yàn)，故選A.63、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年，該公司市場細(xì)分依據(jù)變量是（）。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量答案：D本題解析：人口變量包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭、生命周期等。題中，該乳制品公司“將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年”的做法，就是以人口變量中的年齡要素為依據(jù)細(xì)分市場的。64、（）是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的信息、資源和情報(bào)，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場調(diào)查方法。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法B.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法C.訪問法D.文案調(diào)查法答案：D本題解析：本題考查的是市場調(diào)查的方法。文案調(diào)查法是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的信息、資源和情報(bào)，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場調(diào)查方法。65、下列網(wǎng)絡(luò)營銷方式中，在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的營銷方式是（）。A.即時(shí)通訊營銷B.RSS營銷C.SNS營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷答案：C本題解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能，在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營銷。掌握“管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)”知識點(diǎn)。66、工序能力指數(shù)是指工序能力滿足產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度，分為（）。A.三側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)B.雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和三側(cè)公差工序能力指數(shù)C.雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)D.雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和四側(cè)公差工序能力指數(shù)答案：C本題解析：工序能力指數(shù)是工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍和工序能力的比值，工序能力指數(shù)可分為雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)。67、與間接出口相比，直接出口的特點(diǎn)不包括（）。A.投資較小B.對企業(yè)管理水平的要求更高C.潛在報(bào)酬較高D.風(fēng)險(xiǎn)一般較大答案：A本題解析：與間接出口相比，直接出口具有以下特點(diǎn)：①要求企業(yè)有自己的國際營銷渠道，有專人負(fù)責(zé)出口營銷的管理工作；②與間接出口相比，直接出口投資較大、風(fēng)險(xiǎn)一般也比間接出口來得大，但潛在的報(bào)酬也較高；③直接出口彌補(bǔ)了間接出口的缺陷；④直接出口要求企業(yè)投入的資源多，對企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才和管理水平的要求也比間接出口高得多。68、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、光亮型、XX型四種洗發(fā)水，依據(jù)何種市場細(xì)分變量制定（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量答案：B本題解析：行為細(xì)分的變量包括消費(fèi)者購買的時(shí)機(jī)、消費(fèi)者追求的利益、使用狀況，使用頻率、忠誠程度、待購階段和態(tài)度等。題中，洗發(fā)水分為去屑、柔順發(fā)質(zhì)等是根據(jù)消費(fèi)者追求的利益劃分的，屬于行為變量。69、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程C.質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動，必須由可以充分信任的第三方來進(jìn)行D.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證答案：D本題解析：本題考查的是質(zhì)量認(rèn)證。質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進(jìn)行。通常把產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)稱為“第一方”,把產(chǎn)品的采購者稱為“第二方”,“第三方”是獨(dú)立于“第一方”和“第二方”之外的一方。在質(zhì)量認(rèn)證活動中,第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu),它與第一方第二方都沒有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系。故D錯(cuò)誤。70、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）的基本思想是（）。A.降低成本，杜絕一切浪費(fèi)B.提前準(zhǔn)備原材料，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行C.保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行D.以顧客需求為出發(fā)答案：A本題解析：本題的考點(diǎn)為：豐田式生產(chǎn)管理概述中準(zhǔn)時(shí)化相關(guān)內(nèi)容。它的最基本的理念就是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。強(qiáng)調(diào)“只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品”，即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。71、在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在的基本競爭力量不包括（）。A.替代品或服務(wù)的威脅B.新進(jìn)入者的威脅C.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭D.行業(yè)協(xié)會答案：D本題解析：在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務(wù)的威脅、購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。這五種基本競爭力量的狀況以及綜合強(qiáng)度，引發(fā)行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化，從而決定著行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈程度，決定著行業(yè)中獲得利潤的最終潛力。72、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)職能B.設(shè)計(jì)管理層級C.設(shè)計(jì)協(xié)作關(guān)系D.設(shè)計(jì)營銷策略答案：D本題解析：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)職能、設(shè)計(jì)所轄部門、設(shè)計(jì)管理層級、設(shè)計(jì)職位權(quán)力、設(shè)計(jì)協(xié)作關(guān)系、設(shè)計(jì)組織規(guī)則。營銷策略不屬于企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。73、某企業(yè)發(fā)行期限為20年，利率為12%的債券一批，發(fā)行總額為250萬元，發(fā)行費(fèi)率為3.25%，該企業(yè)的所得稅率為25%，則長期債券資本成本率為（）。A.8.04B.8.31%C.9.30%D.17.3%答案：C本題解析：該債券的長期債券資本成本率為：Kb＝Ib（1－T）/B（1－Fb）＝250×12%（1－25%）÷[250×（1－3.25%）]＝9.30%。74、塑鋼是鋁合金的可替代商品，根據(jù)塑鋼的銷售量，可大體預(yù)測鋁合金的需求變化。這種預(yù)測方法是()。A.相關(guān)類推法B.對比類推法C.定量預(yù)測法D.用戶調(diào)查法答案：A本題解析：相關(guān)類推法是指利用已知的相關(guān)商品的數(shù)據(jù)和資料，推斷預(yù)測商品未來需求趨勢的一種方法。B項(xiàng)，對比類推法是指根據(jù)同類商品在不同時(shí)期、不同地區(qū)的需求情況，加以對比分析，來推斷其未來的發(fā)展趨勢；C項(xiàng)，定量預(yù)測法是根據(jù)比較完備的歷史和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法對資料進(jìn)行科學(xué)的分析、處理，找出預(yù)測目標(biāo)與其他因素的規(guī)律性聯(lián)系，對事物的發(fā)展變化進(jìn)行量化推斷的預(yù)測方法；D項(xiàng)，用戶調(diào)查法就是定期直接向用戶了解下一時(shí)期購買的意向，通過綜合分析，推斷出用戶購買意向的變動趨勢。75、某電器公司將一批電器交由某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過固定的航線、固定的港口、固定的船期和固定的費(fèi)率運(yùn)往澳洲。該運(yùn)輸合同是（）。A.班輪運(yùn)輸合同B.租船運(yùn)輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同答案：A本題解析：班輪運(yùn)輸是在不定期船運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上發(fā)展起來的，具有“四固定”的特點(diǎn)，即固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費(fèi)率。題中，該電器公司采用的運(yùn)輸合同為班輪運(yùn)輸合同。76、確定各單位、部門之間的相互聯(lián)系，以及它們之間在信息溝通和相互協(xié)作方面的原則和方法，把構(gòu)成組織的實(shí)體上下左右聯(lián)結(jié)起來，屬于企業(yè)組織設(shè)計(jì)程序的（）。A.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容B.確定基本架構(gòu)C.確定權(quán)責(zé)范圍D.確定組織運(yùn)營系統(tǒng)答案：D本題解析：確定組織運(yùn)營系統(tǒng)是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的最后一步，即通過確定各單位、部門之間的相互聯(lián)系，以及它們之間在信息溝通和相互協(xié)作方面的原則和方法，把構(gòu)成組織的實(shí)體上下左右聯(lián)結(jié)起來，形成一個(gè)能夠協(xié)調(diào)運(yùn)用、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的組織運(yùn)營系統(tǒng)。建立科學(xué)、高效的組織運(yùn)營系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的最高目標(biāo)。77、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）。A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則答案：C本題解析：企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：①公平原則，是指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡；②競爭原則，是指企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應(yīng)高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，以使自己的企業(yè)具有吸引力和競爭力；③激勵(lì)原則，是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性；④量力而行原則，是指企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，以避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力；⑤合法原則，是指企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求，做到合法合理付酬。78、關(guān)于供應(yīng)鏈管理的敘述，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的合作B.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是提升物流效率C.供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理模式D.供應(yīng)鏈管理以客戶和最終消費(fèi)者為中心答案：B本題解析：供應(yīng)鏈管理是以市場和消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，在核心企業(yè)的協(xié)調(diào)下，本著共贏原則，以提高客戶滿意度、獲取最大利潤為目標(biāo)。79、下列屬于企業(yè)庫存管理優(yōu)點(diǎn)的是()。A.有利于質(zhì)量管理B.有利于資金周轉(zhuǎn)C.有利于保證物料質(zhì)量D.有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：B本題解析：企業(yè)庫存管理的優(yōu)點(diǎn)包括：①有利于資金周轉(zhuǎn)，在某些特殊情況下，可以做到將庫存需要的投資額規(guī)定為零；②既有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理，也有助于有效地開展倉庫管理工作。80、按照變革力度和解決問題的徹底程度，可以將組織變革分為（）和激進(jìn)性變革。A.主動性變革B.漸進(jìn)性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革答案：B本題解析：本題考查的是企業(yè)組織變革的類型。按照變革力度和解決問題的徹底程度，可以將組織變革分為漸進(jìn)性和激進(jìn)性變革，故B正確；按照變革主體與環(huán)境的互動關(guān)系，可分為主動性和被動性變革，故AC錯(cuò)誤；按照變革的對象和內(nèi)容，可分為結(jié)構(gòu)變革和人員變革，故D錯(cuò)誤。81、適用于工業(yè)品中專業(yè)性較強(qiáng)、用戶相對穩(wěn)定的產(chǎn)品的渠道商選擇策略是()。A.獨(dú)家分銷B.選擇分銷C.密集分銷D.多家分銷答案：B本題解析：在確定了所要選擇的渠道類型后，企業(yè)還要考慮每一層次渠道所要利用的中間商的數(shù)目，有三種策略可供選擇：①獨(dú)家分銷；②選擇分銷；③密集分銷。其中，選擇分銷是指制造商從所有愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個(gè)最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品。這種策略適用于工業(yè)品中專業(yè)性較強(qiáng)、用戶相對穩(wěn)定的產(chǎn)品；在消費(fèi)品市場中則適用于選購品、耐用消費(fèi)品、知名品牌的商品等。82、（）是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，以便進(jìn)行不同行業(yè)間的比較。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D.產(chǎn)品品種指標(biāo)答案：A本題解析：本題考查的是生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃指標(biāo)。產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，以便進(jìn)行不同行業(yè)間的比較，故選A。83、以下不屬于企業(yè)價(jià)值鏈的主體活動的是（）。A.技術(shù)開發(fā)B.生產(chǎn)加工C.成品儲運(yùn)D.市場營銷答案：A本題解析：企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)五種活動。這些活動與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)，是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動，又稱基本活動。A項(xiàng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈的輔助活動。84、（）意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。A.債轉(zhuǎn)股B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.資產(chǎn)置換答案：D本題解析：資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式，往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公司或即將成為關(guān)聯(lián)公司之間。其中，資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時(shí)可由多方）按某種約定價(jià)格（如談判價(jià)格、評估價(jià)格等），在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。資產(chǎn)置換的雙方均出資產(chǎn)，通常意味著業(yè)務(wù)的互換。資產(chǎn)置換意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。85、某部件加工的時(shí)候，設(shè)計(jì)尺寸10mm（誤差為＋0.010，－0.005），通過隨機(jī)檢驗(yàn)，經(jīng)過計(jì)算已經(jīng)知道：樣本平均值和公差中心重合，s＝0.008。則工序能力指數(shù)計(jì)算結(jié)果為（）。A.0.2473B.0.3125C.1.1462D.1.4759答案：B本題解析：由題意有：CP＝T/6σ＝（TU－TL）/6S＝（10.01－9.995）/（6×0.008）≈0.3125。86、某企業(yè)自身物流管理水平較低，物流在企業(yè)戰(zhàn)略中也不占關(guān)鍵地位，該企業(yè)最適合采用的物流運(yùn)作模式是（）。A.伙伴關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者B.自營物流C.尋找物流合作伙伴D.第三方物流答案：D本題解析：本題的考點(diǎn)為第六章第2節(jié)：物流運(yùn)作模式的選擇。其中，對于那些物流在其戰(zhàn)略中地位并不是很重要，自身物流管理能力也比較欠缺的企業(yè)來說，采用第三方物流是最佳選擇，故選D。87、關(guān)于市場定位的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.市場定位時(shí)企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位答案：A本題解析：市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象，并把這種形象傳遞給消費(fèi)者，從而使該產(chǎn)品在目標(biāo)市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?8、下列關(guān)于工序能力分析法的說法錯(cuò)誤的是（）。A.工序能力即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力B.工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成正比C.工序能力是指過程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力D.影響過程質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法、測量和環(huán)境答案：B本題解析：當(dāng)影響工序質(zhì)量的各種系統(tǒng)性因素已經(jīng)消除，由人（Man）、機(jī)器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、測量（Measurement）和環(huán)境（Environment）（簡稱5M1E）等原因引起的偶然性質(zhì)量波動已經(jīng)得到有效的管理和控制時(shí)，工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。這時(shí)，生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量特性值的概率分布反映了工序的實(shí)際加工能力。工序能力是受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力，具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性。工序能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量。用符號B表示。如工序質(zhì)量特性值X的標(biāo)準(zhǔn)差為σ，則工序能力的計(jì)算公式為：B＝6σ。一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成反比，即B越小，工序能力越強(qiáng)。工序能力的大小應(yīng)和質(zhì)量要求相適應(yīng)，過小的B值在經(jīng)濟(jì)性上往往是不合適的。89、企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。A.明確部門編制B.提高員工素質(zhì)C.改善企業(yè)文化D.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別答案：A本題解析：企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。90、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)是由（）組成的。A.四個(gè)層次B.三個(gè)層次C.信息流和信息服務(wù)D.信息流和技術(shù)服務(wù)答案：B本題解析：電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)是電子商務(wù)系統(tǒng)中可拓展性很強(qiáng)的一種結(jié)構(gòu)模式，由三個(gè)層次組成。三個(gè)層次包括：①網(wǎng)絡(luò)層；②信息發(fā)布（傳輸）層；③一般業(yè)務(wù)服務(wù)層。91、企業(yè)可以通過（）途徑，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。A.整合企業(yè)資源，提升資源的使用率B.提升產(chǎn)品質(zhì)量C.提高產(chǎn)品可靠性D.創(chuàng)新產(chǎn)品功能答案：A本題解析：本題考查的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。企業(yè)可通過以下途徑實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：高效率、大規(guī)模生產(chǎn)，技術(shù)創(chuàng)新，降低產(chǎn)品單位平均成本；整合企業(yè)資源，提升資源的使用效率；選擇優(yōu)勢經(jīng)營地點(diǎn)，降低運(yùn)輸成本；提高價(jià)值鏈整體效益，提高業(yè)務(wù)活動效益。故A正確；BCD均為實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑，故錯(cuò)誤。92、某公司從銀行借款400萬元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為0.5%，企業(yè)所有稅稅率為25%，則該項(xiàng)長期投資的資本成本率為（）。A.4.2%B.5.6%C.6.78%D.7.06%答案：C本題解析：由題意，該項(xiàng)長期投資的資本成本率為：Kl＝Il（1－T）/L（1－Fl）＝400×9%×（1－25%）÷[400×（1－0.5%）]＝6.78%。93、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明（）。A.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高D.流動資產(chǎn)比率越高答案：C本題解析：財(cái)務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于債務(wù)利息等固定性融資成本的存在，使權(quán)益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前盈余率（或息稅前盈余）變動率的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，說明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，財(cái)務(wù)杠桿利益也越大。94、某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測第24個(gè)周期的某種鋼材銷售量。已知a20=1857，b20=560，則第24個(gè)周期的預(yù)測銷售量為()噸。A.1857B.2097C.3097D.4097答案：D本題解析：二次指數(shù)平滑法的計(jì)算公式為：Yt+T=at+btT。式中，t表示目前所處的周期；t+T表示要預(yù)測的某一周期；at表示第t期為起點(diǎn)的截距(Yt)；bt表示一個(gè)周期的偏差值(即斜率)；Yt+T表示第t+T期的預(yù)測值。則，本商品流通企業(yè)第24個(gè)周期的預(yù)測銷售量為：Y24=a20+b20T=1857+560×4=4097(噸)。95、將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)的根據(jù)為（）。A.按照檢驗(yàn)的數(shù)量特征B.按照檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值的特征C.按照檢驗(yàn)方法的特征D.按照檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征答案：B本題解析：按檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值的特征劃分，質(zhì)量檢驗(yàn)可劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)。96、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新答案：C本題解析：經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）對產(chǎn)品創(chuàng)新的界定是，為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品技術(shù)變化，產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上以市場為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程，是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多維交織的組合創(chuàng)新。題中全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品屬于產(chǎn)品創(chuàng)新。97、構(gòu)成市場的基本要素是()。A.人口因素B.購買力因素C.購買欲望D.購買需求答案：A本題解析：市場是由人口、購買力與購買欲望三個(gè)要素構(gòu)成。其中，人口因素是構(gòu)成市場的基本要素，人口越多，現(xiàn)實(shí)的和潛在的消費(fèi)需求就越大；購買力因素是人們支付貨幣購買商品或勞務(wù)的能力，購買力水平的高低是決定市場容量大小的重要指標(biāo)；購買欲望是導(dǎo)致消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為的驅(qū)動力--愿望和要求，它是消費(fèi)者將潛在購買力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購買行為的重要條件。98、第三代互聯(lián)網(wǎng)訪問方式是()。A.IPB.域名C.網(wǎng)絡(luò)實(shí)名D.搜索引擎登錄答案：C本題解析：網(wǎng)絡(luò)實(shí)名是新一代的網(wǎng)絡(luò)訪問技術(shù)，是繼IP、域名之后的第三代互聯(lián)網(wǎng)訪問方式。它幫助用戶用現(xiàn)實(shí)世界中企業(yè)、商品、品牌等的名字，通過瀏覽器、搜索引擎、各地信息港等各種途徑簡單快速地找到企業(yè)、商品和品牌信息，是目前最先進(jìn)、最快捷、最方便的網(wǎng)絡(luò)訪問方式。99、企業(yè)倉儲管理的主要內(nèi)容是()。A.倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用B.倉庫的庫存管理C.倉庫的業(yè)務(wù)管理D.對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理答案：D本題解析：企業(yè)倉儲管理的主要內(nèi)容是對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理。這種對倉庫和倉庫中儲存產(chǎn)品的管理工作，是隨著儲存產(chǎn)品的品種多樣化和倉庫設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備的科學(xué)化而不斷變化發(fā)展的。100、下列關(guān)于工序能力的表述錯(cuò)誤的是（）。A.工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量，用符號B表示。C.一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成正比D.工序能力的大小應(yīng)和質(zhì)量要求相適應(yīng)。答案：C本題解析：本題考查的工序能力的概念。工序能力的計(jì)算公式為B=6σ。所以一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成反比，即B越小，工序能力越強(qiáng)。ABD說法均為正確，C描述相反，故錯(cuò)誤。101、下列選項(xiàng)中，不屬于主導(dǎo)設(shè)計(jì)特征的是（）。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.高效性D.綜合性答案：C本題解析：本題考查的是主導(dǎo)設(shè)計(jì)。主導(dǎo)設(shè)計(jì)的特征包括領(lǐng)先性、主導(dǎo)性和綜合性，不包括C，故選C。102、生產(chǎn)電子元器件企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，進(jìn)軍生產(chǎn)手機(jī)，屬于（）戰(zhàn)略。A.前向一體化B.后向一體化C.橫向多元化D.水平多元化答案：A本題解析：可分為橫向一體化和縱向一體化。橫向一體化戰(zhàn)略是指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略?？v向一體化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是擴(kuò)大單一業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營范圍，向前延伸可直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。新版習(xí)題，考前押題，，更多考生做題筆記分享，縱向一體化戰(zhàn)略可以劃分為后向一體化戰(zhàn)略和前向一體化戰(zhàn)略兩種類型。后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，沿產(chǎn)業(yè)鏈向下游的用戶方向擴(kuò)展，主動設(shè)計(jì)并向用戶提供定制化、個(gè)性化的業(yè)務(wù)與延伸服務(wù)，以提高企業(yè)業(yè)務(wù)量并增加業(yè)務(wù)收入。103、在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的()階段，市場營銷策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度為重點(diǎn)。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期答案：B本題解析：產(chǎn)品生命周期過程依據(jù)產(chǎn)品在市場上的變化規(guī)律一般可分為介紹期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的不同階段，企業(yè)采用的市場營銷策略是不同的。其中，在成長期，企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入。104、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油和防凍液兩種不同的產(chǎn)品，分別冠以“星X”、“云X”品牌，這種品牌策略屬于（）。A.統(tǒng)一品牌策略B.企業(yè)名稱與個(gè)別品牌、商標(biāo)并用策略C.無品牌策略D.個(gè)別品牌策略答案：D本題解析：本題的考點(diǎn)為第三章第6節(jié)：建立品牌策略中個(gè)別品牌策略的概念。個(gè)別品牌策略即企業(yè)對各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌、商標(biāo)，本題中該企業(yè)針對剎車油和防凍液兩種不同產(chǎn)品分別冠以了“星X”、“云X”兩個(gè)不同品牌，可知符合個(gè)別品牌策略的概念，故選D。A選項(xiàng)，統(tǒng)一品牌策略只會涉及使用一個(gè)品牌，不會涉及多個(gè)品牌的情形，故錯(cuò)誤。B選項(xiàng)，企業(yè)名稱與個(gè)別品牌、商標(biāo)并用策略會涉及企業(yè)名稱和個(gè)別品牌并用，而本題并沒有提及使用企業(yè)的名稱，故錯(cuò)誤。C選項(xiàng)，無品牌策略即企業(yè)沒有使用品牌，故錯(cuò)誤。105、企業(yè)在對質(zhì)量檢查員的需求量進(jìn)行預(yù)測時(shí)，應(yīng)采用的方法是（）。A.時(shí)間序列分析法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法答案：B本題解析：轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。具體做法是根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動量水平，計(jì)算出每一業(yè)務(wù)活動量所需的人員的相應(yīng)增量，再把對實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動增量按計(jì)算出的比例關(guān)系折算成總的人員需求增量，然后把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。106、發(fā)行債券籌資的缺點(diǎn)是（）。A.資本成本高，發(fā)行費(fèi)用高B.沒有抵稅作用C.易分散公司控制權(quán)D.籌資風(fēng)險(xiǎn)大答案：D本題解析：發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。發(fā)行債券的優(yōu)點(diǎn)是資本成本低，有抵稅作用，籌資對象廣泛，市場規(guī)模大。缺點(diǎn)是資本成本硬約束，籌資風(fēng)險(xiǎn)大，限制條件多。107、某投資方案貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為－3.17，貼現(xiàn)率為16%時(shí)，凈現(xiàn)值為6.12，則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為（）。A.14.68%B.16.68%C.17.32%D.18.32%答案：C本題解析：內(nèi)部報(bào)酬率（IRR），是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率?？筛鶕?jù)題目中的兩個(gè)貼現(xiàn)率，使用插值法，計(jì)算出方案的實(shí)際內(nèi)部報(bào)酬率。已知條件如表9-3所示，利用插值法，（16%－IRR）/（16%－18%）＝6.12/[6.12－（－3.17）]，解得IRR＝17.32%。表9-3108、下列財(cái)務(wù)比率中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）。A.現(xiàn)金流動負(fù)債比率B.利息保障倍數(shù)C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率答案：A本題解析：短期償債能力比率包括：①流動比率；②速動比率；③現(xiàn)金流動負(fù)債比率。其中，現(xiàn)金流動負(fù)債比率＝經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷流動負(fù)債，該指標(biāo)從現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的動態(tài)角度對企業(yè)實(shí)際償債能力進(jìn)行考查。該指標(biāo)較大，表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量較多，能夠償還到期債務(wù)。但也不是越大越好，太大則表明企業(yè)流動資金利用不充分，收益能力不強(qiáng)。109、下列關(guān)于打包放款的特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.目的是向出口商提供備貨、發(fā)貨的周轉(zhuǎn)資金B(yǎng).發(fā)放時(shí)間是出口商接受信用證之后、發(fā)貨和交單之前C.金額是信用證的全部金額D.期限不超過打包放款銀行各開證行寄單收款之日答案：C本題解析：打包放款是銀行在信用證項(xiàng)下對出口商提供的短期融資，它具有以下特點(diǎn)：①打包放款的發(fā)放時(shí)間是出口商接受信用證之后、發(fā)貨和交單之前；②打包放款的目的是向出口商提供備貨、發(fā)貨的周轉(zhuǎn)資金；③打包放款的金額不是信用證的全部金額；④打包放款的期限不超過打包放款銀行各開證行寄單收款之日。110、授予專利權(quán)的發(fā)明和實(shí)用新型應(yīng)當(dāng)具備的特點(diǎn)為（）。A.新穎性、耐用性和實(shí)用性B.新穎性、創(chuàng)造性和特殊性C.新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性D.新奇性、創(chuàng)造性和實(shí)用性答案：C本題解析：授予專利權(quán)的發(fā)明和實(shí)用新型，應(yīng)當(dāng)具備新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性。①新穎性，是指該發(fā)明或者實(shí)用新型不屬于現(xiàn)有技術(shù)，也沒有任何單位或者個(gè)人就同樣的發(fā)明或者實(shí)用新型；②創(chuàng)造性，是指與現(xiàn)有技術(shù)相比，該發(fā)明具有突出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和顯著的進(jìn)步，該實(shí)用新型具有實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和進(jìn)步；③實(shí)用性，是指該發(fā)明或者實(shí)用新型能夠制造或者使用，并且能夠產(chǎn)生積極效果。111、某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，第三薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為3000元，薪酬浮動率為20％，則該薪酬等級的區(qū)間最高值為（）元。A.4800B.3600C.3000D.2400答案：B本題解析：本題考查基本薪酬設(shè)計(jì)。區(qū)間最高值＝區(qū)間中值×（1＋薪酬浮動率）＝3000×（1＋20%）＝3600（元）。112、企業(yè)經(jīng)營決策過程不包括（）。A.確定目標(biāo)階段B.擬訂方案階段C.選定決策方案階段D.審查結(jié)果階段答案：D本題解析：企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的決策流程，包括確定決策目標(biāo)、擬訂決策方案、方案評價(jià)與選擇、方案實(shí)施和結(jié)果評價(jià)五個(gè)階段。113、（）是發(fā)生在活動進(jìn)行過程中的控制。A.事前控制B.前饋控制C.現(xiàn)場控制D.反饋控制答案：C本題解析：本題考查的是控制的類型。現(xiàn)場控制是發(fā)生在活動進(jìn)行過程中的控制，前饋控制就是事先控制，反饋控制是活動結(jié)束之后所進(jìn)行的控制。114、作為未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展趨勢，三網(wǎng)融合在概念上從不同角度和層次上分析，可以涉及技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、行業(yè)融合、()及網(wǎng)絡(luò)融合。A.信息融合B.資源融合C.基站融合D.終端融合答案：D本題解析：三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)的過程中，三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造，技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。三網(wǎng)融合，在概念上從不同角度和層次上分析，可以涉及技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、行業(yè)融合、終端融合及網(wǎng)絡(luò)融合。115、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）的基本思想是（）。A.降低成本，杜絕一切浪費(fèi)B.提前準(zhǔn)備原材料，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行C.保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行D.以顧客需求為出發(fā)答案：A本題解析：本題的考點(diǎn)為：豐田式生產(chǎn)管理概述中準(zhǔn)時(shí)化相關(guān)內(nèi)容。它的最基本的理念就是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。強(qiáng)調(diào)“只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品”，即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。116、現(xiàn)代企業(yè)制度是一種新型企業(yè)制度，其的特點(diǎn)不包括（）A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開答案：A本題解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度最典型的、占支配地位的形式是公司。公司制度是指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以規(guī)范和完善的法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以股份有限公司為重點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的一種新型企業(yè)制度。117、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘，求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.500答案：A本題解析：流水線的生產(chǎn)能力=流水線有效工作時(shí)間÷流水線節(jié)拍，依題意代入數(shù)據(jù)得：流水線的生產(chǎn)能力M＝8×60/10＝48(件)。118、成功實(shí)施施六西格瑪項(xiàng)目的第一步為（）。A.分析體系差距B.確定改進(jìn)目標(biāo)C.分析體系差距D.改進(jìn)現(xiàn)有體系答案：B本題解析：成功實(shí)施施六西格瑪項(xiàng)目的第一步為確定改進(jìn)目標(biāo)。故選B。119、某企業(yè)自身物流管理水平較低，物流在企業(yè)戰(zhàn)略中也不占關(guān)鍵地位，該企業(yè)最適合采用的物流運(yùn)作模式是（）。A.伙伴關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者B.自營物流C.尋找物流合作伙伴D.第三方物流答案：D本題解析：本題的考點(diǎn)為第六章第2節(jié)：物流運(yùn)作模式的選擇。其中，對于那些物流在其戰(zhàn)略中地位并不是很重要，自身物流管理能力也比較欠缺的企業(yè)來說，采用第三方物流是最佳選擇，故選D。120、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)1000號，產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的產(chǎn)出提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號數(shù)是（）。A.600B.900C.1500D.1800答案：C本題解析：采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號，所以又稱累計(jì)編號法。產(chǎn)出累積號數(shù)＝最后車間產(chǎn)出累積號＋產(chǎn)出提前期×最后車間平均日產(chǎn)量＝1000＋50×10＝1500（號）。121、反映企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)不包括（）。A.速動比率B.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率答案：A本題解析：A項(xiàng)屬于企業(yè)償債能力指標(biāo)。反映企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)主要有：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。122、第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.《質(zhì)量大綱要求》B.ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)C.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)D.《質(zhì)量管理體系要求》答案：C本題解析：本題考查ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來和發(fā)展。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。掌握“質(zhì)量管理與安全管理”知識點(diǎn)。123、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度，下列說法正確的是（）。A.現(xiàn)代企業(yè)是勞動、原材料、投資者和產(chǎn)品消費(fèi)者等之間的一組多邊合約關(guān)系B.股東價(jià)值的最大化等于企業(yè)社會財(cái)富的最大化C.法人治理結(jié)構(gòu)是公司本身封閉的運(yùn)行D.公司法人治理結(jié)構(gòu)對利益相關(guān)者的保護(hù)是通過法律來實(shí)現(xiàn)的答案：A本題解析：B項(xiàng)，就現(xiàn)代企業(yè)的宗旨而言，股東價(jià)值的最大化并不等于企業(yè)社會財(cái)富的最大化，企業(yè)利益相關(guān)者的利益最大化才是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營目的。C項(xiàng)，從現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐看，法人治理結(jié)構(gòu)并不是公司本身封閉的運(yùn)行，而是一種與外界廣泛聯(lián)系的生態(tài)系統(tǒng)。D項(xiàng)，公司法人治理結(jié)構(gòu)對利益相關(guān)者的保護(hù)，一部分是通過法律來實(shí)現(xiàn)的；另一部分則來自企業(yè)自身的規(guī)定和對利益相關(guān)者的承諾。124、在影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素中，（）是計(jì)劃