2023年監(jiān)理工程師(監(jiān)理概論)重點(diǎn)考試題庫高分題

地區(qū):_________________編號:_________________姓名:_________________學(xué)校:_________________ 密封線 地區(qū):_________________編號:_________________姓名:_________________學(xué)校:_________________ 密封線 密封線 2023年監(jiān)理概論題庫題號一二三四五六閱卷人總分得分注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、地區(qū)、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。A卷（第I卷）第I卷（考試時間:120分鐘）一、單選題1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況由（）負(fù)責(zé)。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.總監(jiān)理工程師代表答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)。監(jiān)理員職責(zé)主要有：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；（2）進(jìn)行見證取樣；（3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。參見教材P108。2、建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受（）委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制。A.建設(shè)單位B.承包單位C.分包單位D.設(shè)計(jì)單位答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，還應(yīng)經(jīng)（）審批。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人答案：C本題解析：監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。（2）總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批4、工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)階段為建設(shè)單位提供服務(wù)時，主要服務(wù)內(nèi)容是()。A.編制工程設(shè)計(jì)任務(wù)書B.編制工程設(shè)計(jì)方案C.報審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件D.協(xié)助建設(shè)單位組織專家對工程設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審答案：D本題解析：本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對工程設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審。工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位向政府有關(guān)部門報審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件，并根據(jù)審批意見，督促設(shè)計(jì)單位予以完善。5、根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》，保溫工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5答案：D本題解析：《民用建筑節(jié)能條例》第二十三條規(guī)定，在正常使用條件下，保溫工程的最低保修年限為5年。6、下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是（）。A.CM合同價就是CM費(fèi)B.CM單位與施工單位之問是總分包關(guān)系C.CM模式又稱為風(fēng)險型CM模式D.CM單位通常由設(shè)計(jì)單位擔(dān)任答案：C本題解析：CM單位與施工單位之間似乎是總分包關(guān)系，但實(shí)際上卻與總分包模式有本質(zhì)的不同，其根本區(qū)別主要表現(xiàn)在：一是雖然CM單位與各個分包商直接簽訂合同，但CM單位對各分包商的資格預(yù)審、招標(biāo)、議標(biāo)和簽約都對業(yè)主公開并必須經(jīng)過業(yè)主的確認(rèn)才有效；二是由于CM單位介入工程時間較早（一般在設(shè)計(jì)階段介入），且不承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)，因此，CM單位并不向業(yè)主直接報出具體數(shù)額的價格，而是報CM費(fèi)，至于工程本身的費(fèi)用則是今后CM單位與各分包商、供應(yīng)商的合同價之和。也就是說，CM合同價由以上兩部分組成，但在簽訂CM合同時，該合同價尚不是一個確定的具體數(shù)據(jù)，而主要是確定計(jì)價原則和方式，本質(zhì)上屬于成本加酬金合同的一種特殊形式。7、下列關(guān)于CM模式和快速路徑法的表述中，正確的是（）。A.快速路徑法不能改變建設(shè)工程的施工順序B.快速路徑法只能在CM模式中使用C.CM模式是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程實(shí)施組織模式，具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式D.與傳統(tǒng)模式相比，快速路徑法降低了施工階段組織協(xié)調(diào)和目標(biāo)控制的難度答案：C本題解析：本題考查的是CM模式。快速路徑法只是改進(jìn)了傳統(tǒng)模式條件下建設(shè)工程的實(shí)施順序，不僅可在CM模式中使用，也可在其他模式中使用，如平行承發(fā)包模式、工程總承包模式（此時設(shè)計(jì)與施工的搭接是在工程總承包商內(nèi)部完成的，且不存在施工與招標(biāo)的搭接）。而CM模式則是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程實(shí)施組織模式，具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式。8、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)監(jiān)理活動決策和管理的是（）。A.駐地監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C本題解析：教材頁碼P102-106在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理活動決策和管理。9、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目法人單位項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)是（）。A.籌措建設(shè)資金B(yǎng).組織項(xiàng)目后評價，提出項(xiàng)目后評價報告C.審核.上報項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件D.研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題答案：B本題解析：考核建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評估，提出項(xiàng)目后評估報告；按時向有關(guān)部門報送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請董事會聘請或解聘項(xiàng)目高級管理人員。選項(xiàng)ACD屬于項(xiàng)目董事會的職權(quán)。10、為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做的工作是（）。A.組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系B.審查確認(rèn)施工分包單位資格C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.嚴(yán)格進(jìn)行付款控制答案：A本題解析：考點(diǎn):目標(biāo)控制。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃；審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃；組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系；跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。選項(xiàng)BC屬于施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，選項(xiàng)D屬于施工階段造價控制的任務(wù)。11、第一次工地會議屬于()A.會議協(xié)調(diào)法B.書面協(xié)調(diào)法C.訪問協(xié)調(diào)法D.情況介紹法答案：A本題解析：第一次工地會議是建設(shè)工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令前，建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會議，也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會議。它屬于會議協(xié)調(diào)法。12、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督部門答案：C本題解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。13、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)()。A.及時提出意見和建議B.要求設(shè)計(jì)單位改正C.報告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.報告監(jiān)理單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：A本題解析：第二十八條施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。14、矩陣制組織形式的主要缺點(diǎn)是（）。A.缺乏機(jī)動性和適應(yīng)性B.不利于處理復(fù)雜問題C.協(xié)調(diào)工作量較大D.權(quán)力不易合理分配答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。參見教材P104。15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，正常使用條件下，設(shè)備安裝工程的最低保修期限為（）年。A.5B.4C.3D.2答案：D本題解析：[考點(diǎn)]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。在正常使用條件下，電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程最低保修期限為2年。參見教材P33。16、（2015年真題）建設(shè)工程風(fēng)險識別是由若干工作構(gòu)成的過程，最主要成果是（）。A.風(fēng)險清單B.識別建設(shè)工程風(fēng)險因素C.建設(shè)工程風(fēng)險分解D.識別建設(shè)工程風(fēng)險事件及其后果答案：A本題解析：風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。17、對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備方案審查的主要內(nèi)容不包括（）。A.監(jiān)理人員的職責(zé)分工是否合理B.監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度C.監(jiān)理人員的數(shù)量滿足程度D.派駐現(xiàn)場人員計(jì)劃是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)答案：A本題解析：人員配備方案應(yīng)從以下幾個方面審查：（1）派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度。（2）人員數(shù)量的滿足程度。（3）專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當(dāng)。（4）派駐現(xiàn)場人員計(jì)劃表。18、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF—2012—0202，下列文件中，不屬于建設(shè)監(jiān)理合同組成文件的有（）。A.中標(biāo)通知書B.協(xié)議書C.招標(biāo)文件D.專用條件答案：C本題解析：2020版教材P84合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件:①中標(biāo)通知書;②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;③專用合同條款;④通用合同條款;⑤委托人要求;⑥監(jiān)理報酬清單;⑦監(jiān)理大綱;⑧其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。19、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），下列監(jiān)理職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是（）。A.處置生產(chǎn)安全事故隱患B.復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)C.驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量D.檢查進(jìn)場的工程材料.構(gòu)配件.設(shè)備的質(zhì)量答案：B本題解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)。選項(xiàng)AD屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)；選項(xiàng)C，分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織。參加教材P106。20、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)調(diào)查分析決定投標(biāo)后，首先要明確的內(nèi)容是（）。A.投標(biāo)程序B.投標(biāo)目標(biāo)C.投標(biāo)策略D.投標(biāo)方式答案：B本題解析：2021教材P78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。一旦決定投標(biāo)，首先要明確投標(biāo)目標(biāo)，投標(biāo)目標(biāo)決定了企業(yè)層面對投標(biāo)過程的資源支持力度。21、關(guān)于施工總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位的報價較低B.施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制C.有利于建設(shè)單位的合同管理，協(xié)調(diào)工作量大，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性D.建設(shè)周期較短答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。選項(xiàng)A錯誤，施工總承包模式下施工總承包單位的報價可能偏高。選項(xiàng)C錯誤，施工總承包模式有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。選項(xiàng)D錯誤，施工總承包模式下建設(shè)周期較長。22、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列建設(shè)工程必須進(jìn)行公開招標(biāo)的是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價300萬元，項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價在150萬元以上C.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在100萬元以上D.全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的答案：D本題解析：本題考查公開招標(biāo)的范圍。國有+國際+基礎(chǔ)三類中的國有且占控股或主導(dǎo)地位，有投資規(guī)劃要求的是必須進(jìn)行招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，不是指公開招標(biāo)。23、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師可以委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是（）。A.組織審查和處理工程變更B.組織審查專項(xiàng)施工方案C.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收D.組織編寫工程質(zhì)量評估報告答案：A本題解析：重要的內(nèi)容應(yīng)由總監(jiān)理工程師親自完成，不能委托總監(jiān)理工程師代表完成。24、監(jiān)理招標(biāo)方案的內(nèi)容不包括（）。A.確定標(biāo)底B.選擇招標(biāo)方式C.選定合同類型及計(jì)價方式D.確定投標(biāo)人資格條件答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。招標(biāo)方案包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計(jì)價方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。25、下列各類建設(shè)工程中，屬于《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.投資總額為2800萬元的影劇院工程B.施工單項(xiàng)合同價為300萬元的科技、文化工程C.投資總額為2000萬元的社會福利工程D.建筑面積在30000平方米的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程答案：A本題解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條規(guī)定，五類工程必須實(shí)行監(jiān)理，即：①國家重點(diǎn)建設(shè)工程；②大中型公用事業(yè)工程（總投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目）；③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程（5萬平米）；④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。26、根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊監(jiān)理工程師在每一注冊有效期內(nèi)，需完成()學(xué)時的繼續(xù)教育。A.48B.80C.96D.120答案：C本題解析：根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十四條規(guī)定，注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育分為必修課和選修課，在每一注冊有效期內(nèi)各為48小時，因此總共需96小時。27、由建設(shè)工程投資、進(jìn)度質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對立關(guān)系可知，建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)()A.同時達(dá)到最優(yōu)B.分別進(jìn)行分析與論正C.作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮D.盡可能進(jìn)行定量的分析答案：C本題解析：在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，不能將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開來，分別孤立地分析和論證，更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對其他兩個目標(biāo)的不利影響，而必須將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。28、下列關(guān)于ProjectControlling模式的說法中，正確的是（）。A.可以取代建設(shè)項(xiàng)目管理B.可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式C.可以分為單平面和多平面兩種類型D.與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對象完全相同答案：C本題解析：考點(diǎn):ProjectControlling模式。選項(xiàng)A錯誤，ProjectControlling模式不能取代建設(shè)項(xiàng)目管理；選項(xiàng)B錯誤，ProjectControlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式；選項(xiàng)D錯誤，ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對象不盡相同。29、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，屬于招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容的是（）。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容C.組織資格審查D.組織現(xiàn)場踏勘答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織、明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容、編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。30、影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素不包括（）。A.工程建設(shè)強(qiáng)度B.建設(shè)工程復(fù)雜程度C.建設(shè)工程造價高低D.工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備。影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素包括：（1）工程建設(shè)強(qiáng)度；（2）建設(shè)工程復(fù)雜程度；（3）工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平；（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。31、屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位需要建立制度的是（）。A.設(shè)計(jì)合同管理制度B.工程概算審核制度C.設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會制度D.組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)規(guī)定答案：D本題解析：本題考核的是施工招標(biāo)階段需要建立的制度。施工招標(biāo)階段：包括招標(biāo)管理制度，標(biāo)底或招標(biāo)控制價編制及審核制度，合同條件擬訂及審核制度，組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)規(guī)定等。32、下列屬于注冊監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德守則的是（）。A.對侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴B.履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范和規(guī)程C.履行工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)，提供專業(yè)化服務(wù)，保障工程質(zhì)量和投資效益D.協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作答案：C本題解析：本題考查的是監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下職業(yè)道德守則：（1）遵法守規(guī)，誠實(shí)守信。維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，遵守法規(guī)和行業(yè)自律公約，講信譽(yù)，守承諾，堅(jiān)持實(shí)事求是，“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”地開展工作。（2）嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)，提供專業(yè)化服務(wù)，保障工程質(zhì)量和投資效益，改進(jìn)服務(wù)措施，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和公共利益。（3）恪盡職守，愛崗敬業(yè)。遵守建設(shè)工程監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，履行崗位職責(zé)，做好本職工作，熱愛監(jiān)理事業(yè)，維護(hù)行業(yè)信譽(yù)。（4）團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人。樹立團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)溝通交流，團(tuán)結(jié)互助，不損害各方的名譽(yù)。（5）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。積極參加專業(yè)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和工程監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。（6）維護(hù)形象，保守秘密。抵制不正之風(fēng)，廉潔從業(yè)，不謀取不正當(dāng)利益。不為所監(jiān)理工程指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家；不收受施工單位的任何禮金、有價證券等；不轉(zhuǎn)借、出租、偽造、涂改監(jiān)理證書及其他相關(guān)資信證明，不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；不同時在兩個或兩個以上工程監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動；不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。樹立良好的職業(yè)形象。保守商業(yè)秘密，不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。參見教材P66。33、（2018年真題）下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A.編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B.依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期C.進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證D.審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃答案：D本題解析：本題考查的是目標(biāo)控制。34、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，附加工作是指監(jiān)理合同（）?！拘陆滩淖儎印緼.通用條件中約定的監(jiān)理工作B.專用條件中約定的監(jiān)理工作C.相關(guān)服務(wù)中約定的監(jiān)理工作D.約定的正常工作以外的監(jiān)理工作答案：D本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。通用條件6.2.2款規(guī)定，除不可抗力外，因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人履行合同期限延長、內(nèi)容增加時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托人。增加的監(jiān)理工作時間、工作內(nèi)容應(yīng)視為附加工作?！拘陆滩挠凶儎樱}目為往年真題，僅供參考】35、矩陣式監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確C.加強(qiáng)了各職能部門橫向聯(lián)系D.目標(biāo)控制職能分工明確答案：C本題解析：2021教材P104本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。選項(xiàng)C正確。36、下列關(guān)于工程質(zhì)量評估報告的表述中，正確的是（）。A.由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制B.工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收后提交給建設(shè)單位C.編制完成后，由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后報建設(shè)單位D.工程質(zhì)量評估報告中應(yīng)說明工程質(zhì)量事故及其處理情況答案：D本題解析：考核建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求。選項(xiàng)A錯誤，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評估報告；選項(xiàng)B錯誤，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收前提交給建設(shè)單位；選項(xiàng)C錯誤，編制完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設(shè)單位。參見教材P161。37、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，國有資金投資項(xiàng)目中的重要設(shè)備采購，單項(xiàng)合同估算在（）萬元以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.80B.50C.70D.200答案：D本題解析：2020版教材P8第五條本規(guī)定第二條至第四條規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：（一）施工單項(xiàng)合同估算價在400萬元人民幣以上；（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價在200萬元人民幣以上；（三）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在100萬元人民幣以上。同一項(xiàng)目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，合同估算價合計(jì)達(dá)到前款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須招標(biāo)。38、根據(jù)見證取樣的相關(guān)規(guī)定，取樣時可由（）作為見證人員，見證人員不得少于（）人。A.施工單位2B.監(jiān)理單位3C.建設(shè)單位2D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3答案：C本題解析：本題考查見證取樣。見證取樣應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位作為見證人，見證人不得少于2人。39、（2021年真題）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法招標(biāo)的項(xiàng)目可以不招標(biāo)的情形是（）。A.技術(shù)復(fù)雜，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的B.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的C.采購人依法能夠自行建設(shè)的D.招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大的答案：C本題解析：2021教材P48本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。可以不招標(biāo)的項(xiàng)目，除《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的可以不進(jìn)行招標(biāo)的特殊情況外，有下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)：（1）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；（2）采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（3）已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（4）需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求；（5）國家規(guī)定的其他特殊情形。選項(xiàng)ABD屬于可以邀請招標(biāo)的項(xiàng)目。40、下列關(guān)于采用建設(shè)工程施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.該模式建設(shè)周期較短，利潤見效快B.該模式有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量C.總包合同價確定的較晚，不利于控制工程造價D.施工總承包單位的報價可能較低答案：B本題解析：采用建設(shè)工程施工總承包模式，有利于建設(shè)工程的組織管理。由于施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少，有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價；由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。但該模式的缺點(diǎn)是：建設(shè)周期較長；施工總承包單位的報價可能較高。41、下列（）不屬于工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容。A.工程概況B.工程質(zhì)量驗(yàn)收情況C.工程質(zhì)量評估結(jié)論D.工程實(shí)施的主要問題分析及處理情況答案：D本題解析：本題考查工程質(zhì)量評估報告的內(nèi)容。42、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)以定性分析為主，定量分析為輔B.建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時應(yīng)以同等權(quán)重對待D.建設(shè)工程三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是指實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“質(zhì)量優(yōu)，投資省”的目標(biāo)答案：B本題解析：2021教材P134本題考查的是目標(biāo)控制。選項(xiàng)A錯誤，在建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)中，質(zhì)量目標(biāo)通常采用定性分析方法，而造價、進(jìn)度目標(biāo)可采用定量分析方法。選項(xiàng)C錯誤，不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。選項(xiàng)D錯誤，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多級遞階、動態(tài)規(guī)劃等理論統(tǒng)籌考慮、分析論證，努力在“質(zhì)量優(yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。43、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工合同中對最低保修期限作出的規(guī)定，正確的是（）。A.基礎(chǔ)設(shè)施工程的保修期限為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程的保修期限為2年C.有防水要求的房間和外墻面防滲漏的保修期限為2年D.裝修工程的保修期限為1年答案：A本題解析：本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（4）電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。參見教材P42。44、工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A.服務(wù)性B.獨(dú)立性C.科學(xué)性D.創(chuàng)新性答案：A本題解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性，體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。45、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表的是（）。A.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令B.組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料C.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)D.組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料答案：A本題解析：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；(7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收；(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。46、（2019年真題）關(guān)于協(xié)調(diào)工作程序的說法，錯誤的是（）。A.工程造價控制協(xié)調(diào)程序B.工程進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序C.工程質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序D.竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)程序答案：D本題解析：2021教材P123本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。協(xié)調(diào)工作程序包括：（1）工程質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序；（2）工程造價控制協(xié)調(diào)程序；（3）工程進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序；（4）其他方面工作協(xié)調(diào)程序。47、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，采用直接委托方式確定工程監(jiān)理單位時，監(jiān)理合同的組成文件是（）。（新教材刪除該知識點(diǎn)，題目僅供參考）A.委托書B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.總監(jiān)理工程師任命書D.監(jiān)理規(guī)劃答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。非招標(biāo)工程，委托書是建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件。48、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容之一是安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，下列屬于安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容的是（）。A.審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況B.參加工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見C.審查施工組織設(shè)計(jì).（專項(xiàng)）施工方案D.施工單位拒不整改或不停止施工時，應(yīng)及時向建設(shè)單位報送監(jiān)理報告答案：A本題解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）編制建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)相關(guān)監(jiān)理人員；（2）審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況；（3）審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)；（4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（5）審查包括施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施等在內(nèi)的施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況；（6）巡視檢查危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；（7）對施工單位拒不整改或不停止施工時，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。參見教材P120。49、在確定擬建工程目標(biāo)時，用好用活建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的關(guān)鍵在于()A.客觀分析擬建工程的特點(diǎn)和具體條件，對選用的數(shù)據(jù)采用適當(dāng)方式調(diào)整B.在施工圖設(shè)計(jì)完成以后，準(zhǔn)確地規(guī)劃和論證擬建工程的目標(biāo)C.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)把自己承擔(dān)過的建設(shè)工程的主要數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫D.確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，對數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充答案：A本題解析：要用好、用活建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫，關(guān)鍵在于客觀分析擬建工程的特點(diǎn)和具體條件，并采用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整，這樣才能充分發(fā)揮建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對合理確定擬建工程目標(biāo)的作用。50、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理工作程序中，應(yīng)明確()A.工作流程B.控制要點(diǎn)C.工作方法D.工作內(nèi)容答案：D本題解析：＜建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.1.3規(guī)定，制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時限。51、（2017年真題）建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的工作內(nèi)容中，不屬于“相關(guān)服務(wù)”內(nèi)容的是（）。A.決策B.施工C.勘察D.保修答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。目前，建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程施工階段，工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)活動均為相關(guān)服務(wù)。52、依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，（）。A.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下B.吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊C.終身不予注冊D.對造成的損失依法承擔(dān)賠償責(zé)任答案：C本題解析：考點(diǎn):工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條規(guī)定，注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊；造成重大安全事故的，終身不予注冊；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。53、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，關(guān)于招標(biāo)的說法，正確的有（）。A.邀請招標(biāo)應(yīng)至少向5家以上的單位發(fā)出投標(biāo)邀請B.采用邀請招標(biāo)的，招標(biāo)人可以告知擬邀請投標(biāo)人向他人發(fā)出邀請的投標(biāo)人的名稱C.招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人D.招標(biāo)人需澄清招標(biāo)文件的，應(yīng)以電話或書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人答案：C本題解析：本題考查招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定。選項(xiàng)A，3家以上。選項(xiàng)D，應(yīng)當(dāng)以書面形式通知。54、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，最具有合同效力的是()。A.訪問協(xié)調(diào)法B.書面協(xié)調(diào)法C.情況介紹法D.交談協(xié)調(diào)法答案：B本題解析：55、工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)階段為建設(shè)單位提供服務(wù)時，主要服務(wù)內(nèi)容是（）。A.編制工程設(shè)計(jì)任務(wù)書B.編制工程設(shè)計(jì)方案C.報審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件D.審查工程設(shè)計(jì)成果答案：D本題解析：考點(diǎn):勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯誤，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書；選項(xiàng)B錯誤，監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提交的工程設(shè)計(jì)方案；選項(xiàng)C錯誤，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位報審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件。選項(xiàng)D正確，但要與“監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對工程設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審”加以區(qū)別。56、招標(biāo)文件不包括（）。A.投標(biāo)邀請函B.招標(biāo)控制價C.評標(biāo)辦法D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案：B本題解析：2021版教材P68/2020版教材P66招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：投標(biāo)邀請函；投標(biāo)人須知；評標(biāo)辦法；擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等；投標(biāo)報價；設(shè)計(jì)資料；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；投標(biāo)文件格式；要求投標(biāo)人提交的其他材料。57、對監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏的要求是指（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一B.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有可操作性C.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)隨工程進(jìn)展不斷地補(bǔ)充完善D.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮其時效性答案：C本題解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏，是指其可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，造成工程實(shí)際情況偏離計(jì)劃，往往需要調(diào)整計(jì)劃乃至目標(biāo)，這就可能造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。58、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目可分兩階段招標(biāo)，關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法中，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只能采用公開招標(biāo)B.第一階段招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.第一階段投標(biāo)的實(shí)施方案允許附帶報價D.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第一階段提出答案：B本題解析：考核《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯誤，兩階段招標(biāo)可以采用公開招標(biāo)，也可以采用邀請招標(biāo)；選項(xiàng)C錯誤，第一階段投標(biāo)的實(shí)施方案不允許附帶報價；選項(xiàng)D錯誤，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)：第一階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議，招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編制招標(biāo)文件。第二階段，招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報價的投標(biāo)文件。招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。59、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位組織協(xié)調(diào)的說法，正確的是（）。A.施工單位采用不當(dāng)方法施工時，監(jiān)理單位應(yīng)立即簽發(fā)停工令B.對于施工合同爭議，監(jiān)理工程師應(yīng)首先采用協(xié)商解決方式C.分包合同履行中發(fā)生的索賠，應(yīng)由分包單位根據(jù)總承包合同進(jìn)行索賠D.施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，監(jiān)理單位應(yīng)及時向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成更大的直接損失答案：B本題解析：選項(xiàng)C，分包合同履行中發(fā)生的索賠問題，一般應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)，涉及總包合同中建設(shè)單位的義務(wù)和責(zé)任時，由總承包單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出索賠，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)。新版習(xí)題，考前押題，，更多考生做題筆記分享，選項(xiàng)D，施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時按工作程序通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成更大的直接損失。60、下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說法中，正確的是（）。A.中間控制層主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實(shí)施B.管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)C.組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員的權(quán)責(zé)和人數(shù)都是逐層遞增D.管理層次可分為三個層次，即指揮層.中間控制層和執(zhí)行層答案：B本題解析：考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。選項(xiàng)A錯誤，中間控制層由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理；選項(xiàng)C錯誤，組織的最高管理層到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增；選項(xiàng)D錯誤，管理層次可分為三個層次，即決策層、中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）和操作層。參見教材P95。61、對于實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，項(xiàng)目董事會的職權(quán)是（）。A.編制年度投資計(jì)劃B.確定中標(biāo)單位C.提出項(xiàng)目開工報告D.組織項(xiàng)目后評價答案：C本題解析：2021教材P7本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。建設(shè)項(xiàng)目董事會的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開工報告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。選項(xiàng)A、B、D均屬于項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。62、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個層次答案：B本題解析：2020版教材P95[考點(diǎn)]項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。選項(xiàng)A錯誤，管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等；選項(xiàng)C錯誤，管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)；選項(xiàng)D錯誤，管理層次可分為三個層次，即決策層、中間控制層和操作層。63、下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.有利于建設(shè)單位選擇施工單位B.有利于降低造價C.有利于縮短工期D.有利于合同管理答案：D本題解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。施工總承包模式的缺點(diǎn)有：建設(shè)周期較長，施工總承包單位的報價可能偏高；優(yōu)點(diǎn)有：有利于建設(shè)工程的組織管理，有利于建設(shè)單位的合同管理，有利于控制工程造價，有利于工程質(zhì)量控制，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。64、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由()協(xié)商后共同確認(rèn)。A.建設(shè)單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.總監(jiān)理工程師與承包單位項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位D.承包單位與建設(shè)單位答案：C本題解析：本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位協(xié)商后共同確認(rèn)。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）65、某建筑施工企業(yè)發(fā)生爆炸事件，造成9人死亡，56人重傷，1.5億元直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故的等級屬于（）。A.一般生產(chǎn)安全事故B.較大生產(chǎn)安全事故C.重大生產(chǎn)安全事故D.特別重大生產(chǎn)安全事故答案：D本題解析：本題考查的是《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。特別重大生產(chǎn)安全事故是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P46。66、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理文件是（）。A.工程復(fù)工令B.工程開工令C.監(jiān)理通知單D.工程款支付證書答案：C本題解析：2021教材P156～157本題考查的是工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。《監(jiān)理通知單》應(yīng)由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對于一般問題可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對于重大問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其同意后簽發(fā)。選項(xiàng)A、B、D錯誤，均由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。67、下列工程質(zhì)量控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B.完善職責(zé)分工C.嚴(yán)格事前質(zhì)量檢查監(jiān)督D.建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：C本題解析：考核監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃中，工程質(zhì)量控制的具體措施包括：（1）組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任；（2）技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督；（3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款；達(dá)到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。選項(xiàng)A、B、D是工程質(zhì)量控制的組織措施。參見教材P115。68、根據(jù)《監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》，監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試成績實(shí)行（）為一個周期的滾動管理辦法。A.1年B.2年C.3年D.4年答案：D本題解析：2021教材P64本題考查的是監(jiān)理工程師資格考試和注冊。監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試成績實(shí)行4年為一個周期的滾動管理辦法，在連續(xù)的4個考試年度內(nèi)通過全部考試科目，方可取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書。69、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，民營企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時，需向政府提交（）。A.項(xiàng)目申請報告B.可行性研究報告C.初步設(shè)計(jì)和概算D.開工報告答案：A本題解析：2021教材P12本題考查的是策劃決策階段的工作內(nèi)容。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時，僅需向政府提交項(xiàng)目申請報告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。70、根據(jù)《監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》，以下滿足監(jiān)理工程師報名條件的是（）。A.具有工程類專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿6年B.具有工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿5年C.具有工程類一級學(xué)科碩士學(xué)位或?qū)I(yè)學(xué)位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿3年D.具有工程類一級學(xué)科博士學(xué)位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿1年答案：A本題解析：本題考查監(jiān)理報名條件。大專6年，本科4年，碩士2年，博士0年。71、無論內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)，（）使用頻率是相當(dāng)高的。A.書面協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.通報協(xié)調(diào)法D.內(nèi)部協(xié)調(diào)法答案：B本題解析：考點(diǎn):組織協(xié)調(diào)。無論內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)，交談協(xié)調(diào)法使用頻率是相當(dāng)高的。72、建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按（）實(shí)施。A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作B.編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作C.編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收D.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料答案：D本題解析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序1.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.收集工程監(jiān)理有關(guān)資料3.編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作5.參與工程竣工驗(yàn)收6.向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料7.進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)73、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)為：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性（新教材變?yōu)椤肮叫浴保？茖W(xué)性主要表現(xiàn)在：(1)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；(2)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；(3)要有一套健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；(4)應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；(5)應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。74、FIDIC對其會員提出了六個方面的基本道德行為準(zhǔn)則，其中的廉潔和正直要求為（）。A.接受對社會的職業(yè)責(zé)任B.不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情C.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬D.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，始終維護(hù)客戶的合法利益，并廉潔、正直和忠實(shí)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)答案：D本題解析：本題考查FIDIC道德準(zhǔn)則。要求咨詢工程師具有正直、公平、誠信、服務(wù)等的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，充分體現(xiàn)了FIDIC對咨詢工程師要求的精髓，主要內(nèi)容如下:1.對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任。A選項(xiàng)。2.能力。3.廉潔和正直。任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，始終維護(hù)客戶的合法利益，并廉潔、正直和忠實(shí)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)。D選項(xiàng)。4.公平。不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報酬。C選項(xiàng)。5.對他人公正。不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情。B選項(xiàng)。6.反腐敗。75、組織中從最高管理者到最基層實(shí)際工作人員的人數(shù)及權(quán)責(zé)的基本規(guī)律是（）。A.人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞減B.人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞減C.人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞增D.人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞增答案：B本題解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。參見教材P97。76、見證取樣在建設(shè)單位人員見證下，由（）在現(xiàn)場取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。A.見證人員B.施工單位人員C.監(jiān)理單位人員D.監(jiān)理工程師答案：B本題解析：本題考核的是見證取樣的要求。施工單位取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時，見證人必須在旁見證，且應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測單位。77、下列關(guān)于工程總承包模式優(yōu)點(diǎn)的說法中，正確的是（）。A.建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單B.合同管理難度一般較大C.有利于質(zhì)量控制D.擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍大答案：A本題解析：考核建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)：釆用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量??；由于工程設(shè)計(jì)與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期；通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計(jì)與施工，可以從價值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價控制。參見教材P90～91。78、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理者所管理下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個層次答案：B本題解析：2021教材P97～98本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。選項(xiàng)A錯誤，管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等；選項(xiàng)C錯誤，管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)；選項(xiàng)D錯誤，管理層次可分為三個層次，即決策層、中間控制層和操作層。79、建設(shè)工程開工時間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程的（）開始日期。A.地質(zhì)勘察B.場地舊建筑物拆除C.施工用臨時道路施工D.正式破土開槽答案：D本題解析：本題考核的是建設(shè)工程的開工時間。工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。80、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，附加工作是指監(jiān)理合同（）。A.通用條件中約定的監(jiān)理工作B.專用條件中約定的監(jiān)理工作C.相關(guān)服務(wù)中約定的監(jiān)理工作D.約定的正常工作以外的監(jiān)理工作答案：D本題解析：《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》通用條款第6．2．2條規(guī)定，除不可抗力外，因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人履行合同期限延長、內(nèi)容增加時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托人。增加的監(jiān)理工作時間、工作內(nèi)容應(yīng)視為附加工作。附加工作酬金的確定方法在專用條件中約定?！拘陆滩挠凶儎樱}目為往年真題，僅供參考】81、由建設(shè)工程投資、進(jìn)度質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對立關(guān)系可知，建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)()A.同時達(dá)到最優(yōu)B.分別進(jìn)行分析與論正C.作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮D.盡可能進(jìn)行定量的分析答案：C本題解析：在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，不能將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開來，分別孤立地分析和論證，更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對其他兩個目標(biāo)的不利影響，而必須將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。82、在建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，選擇工程監(jiān)理單位應(yīng)遵循的最重要的原則是（）。A.報價優(yōu)先B.基于制度的要求C.技術(shù)優(yōu)先D.基于能力的選擇答案：D本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)屬于服務(wù)類招標(biāo)，其標(biāo)的是無形的“監(jiān)理服務(wù)”，因此，建設(shè)單位選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”，而不應(yīng)將服務(wù)報價作為主要考慮因素，有時甚至不考慮建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)報價，只考慮工程監(jiān)理單位的服務(wù)能力。83、建設(shè)工程風(fēng)險識別方法中，不屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.訪談法答案：C本題解析：識別建設(shè)工程風(fēng)險的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險調(diào)查法等。專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。84、為了防止偷工減料，應(yīng)該采取的監(jiān)理方式是()。A.巡視B.旁站C.平行檢驗(yàn)D.見證取樣答案：B本題解析：旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，可以起到及時發(fā)現(xiàn)問題、第一時間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。85、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的是（）。A.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度B.施工備忘錄簽發(fā)制度C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度D.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度答案：C本題解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。選項(xiàng)C屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。86、（2021年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，監(jiān)理服務(wù)期限自（）起計(jì)算。A.開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期B.招標(biāo)文件中載明的開始監(jiān)理日期C.監(jiān)理規(guī)劃中載明的開始監(jiān)理日期D.監(jiān)理人實(shí)際進(jìn)場日期答案：A本題解析：2021教材P86本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理服務(wù)期限自開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期起計(jì)算。87、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有()年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。A.1B.2C.3D.5答案：C本題解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3.1.3規(guī)定，監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。88、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理合同組成文件B.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括安全生產(chǎn)管理方面的監(jiān)理工作C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制編寫D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫答案：C本題解析：2021教材P109、P111本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃。選項(xiàng)A錯誤，監(jiān)理規(guī)劃在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同之后編制，不是監(jiān)理合同組成文件。選項(xiàng)B錯誤，監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。選項(xiàng)D錯誤，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。89、在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責(zé)任與義務(wù)，因此，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，這體現(xiàn)了（）的監(jiān)理實(shí)施原則。A.公正、獨(dú)立、自主B.權(quán)責(zé)一致C.總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體D.總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體答案：B本題解析：⒉權(quán)責(zé)一致原則工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托授權(quán)并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)而進(jìn)行的。工程監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，需要建設(shè)單位授予相應(yīng)的權(quán)力。同樣，由于總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表，由總監(jiān)理工程師代表工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任，因此，工程監(jiān)理單位應(yīng)給予總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致原則。90、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屬于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是（）。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.抽樣檢測現(xiàn)場試塊C.建立健全教育培訓(xùn)制度D.組織竣工預(yù)驗(yàn)收答案：A本題解析：教材頁碼P37-51C屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。B、D屬于監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。91、注冊監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動應(yīng)履行的義務(wù)是（）。（新教材刪除該知識點(diǎn)，題目僅供參考）A.依據(jù)本人能力從事經(jīng)營管理活動B.獲取相應(yīng)的勞動報酬C.對本人執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行解釋和辯護(hù)D.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量答案：D本題解析：本題考查的是注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育。注冊監(jiān)理工程師的義務(wù)：（1）遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定；（2）履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；（3）保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（4）接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)；（5）在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章；（6）保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密；（7）不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章；（8）不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)；（9）在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動；（10）協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。92、下列選項(xiàng)中，不屬于BIM特點(diǎn)的是（）。A.可視化B.協(xié)調(diào)性C.模擬性D.互動性答案：D本題解析：BIM的特點(diǎn)：具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)。93、采用Partnering模式時，建設(shè)工程參與各方的資源共享、工程實(shí)施產(chǎn)生的效益共享。這里，資源和效益的含義（）。A.既包括有形的資源，也包括無形的效益B.只包括有形的資源，不包括無形的效益C.不包括有形的資源，但包括無形的效益D.既不包括有形的資源，也不包括無形的效益答案：A本題解析：共享的含義是指建設(shè)工程參與各方的資源共享、工程實(shí)施產(chǎn)生的效益共享；同時，參與各方共同分擔(dān)工程的風(fēng)險和采用Partnering模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用。在這里，資源和效益都是廣義的。資源既有有形的資源，如人力、機(jī)械設(shè)備等，也有無形的資源，如信息、知識等；效益同樣既有有形的效益，如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等，也有無形的效益，如避免爭議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、施工單位社會信譽(yù)提高等。其中，尤其要強(qiáng)調(diào)信息共享。94、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時，當(dāng)工程項(xiàng)目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)不足時，監(jiān)理單位可采取的投標(biāo)策略是（）。A.以附加服務(wù)取勝B.以信譽(yù)和口碑取勝C.以縮短工期等承諾取勝D.適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。以附加服務(wù)取勝：隨著建設(shè)工程復(fù)雜性程度的加大，招標(biāo)人對于前期配套、設(shè)計(jì)管理等外延的服務(wù)需求越來越強(qiáng)烈，但招標(biāo)人限于工程概算的限制，沒有額外的經(jīng)費(fèi)聘請能提供此類服務(wù)的項(xiàng)目管理單位，如工程監(jiān)理單位具有工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價咨詢及其他相關(guān)的資質(zhì)，可在投標(biāo)過程中向招標(biāo)人推薦此項(xiàng)優(yōu)勢。此策略適用于工程項(xiàng)目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)不足的工程。95、對于實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目,項(xiàng)目董事會的職權(quán)是（）。A.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件B.確定中標(biāo)單位C.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報D.組織項(xiàng)目后評價答案：C本題解析：⒈項(xiàng)目董事會的職權(quán)：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開工報告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。⒉項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；…負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收……96、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標(biāo)控制重要的()措施。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.組織答案：B本題解析：本題考查的是目標(biāo)控制。加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見，通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施97、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是()A.審查和處理工程變更B.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查C.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料D.審批工程延期答案：D本題解析：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：①主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單；③審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；④調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；⑤根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。98、有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動效能方面起著重大的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是（）。A.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增B.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定C.管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)D.管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小答案：B本題解析：組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減。管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)，管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越大，管理難度越大。99、非代理型CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)在于()。A.確定CM費(fèi)B.確定GMP的具體數(shù)額C.確定計(jì)價原則D.確定計(jì)價方式答案：B本題解析：本題考查的是非代理型CM模式。GMP具體數(shù)額的確定是CM合同談判中的一個焦點(diǎn)和難點(diǎn)。100、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)的監(jiān)理文件是（）。A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則B.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則C.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理合同D.監(jiān)理大綱和監(jiān)理合同答案：D本題解析：2021教材P93本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時調(diào)整。101、關(guān)于監(jiān)理人員在巡視檢查時，在安全生產(chǎn)方面應(yīng)關(guān)注情況的說法，正確的是（）。A.天氣情況是否適合施工作業(yè)B.使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格C.施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài)，周邊環(huán)境是否有異常情況D.安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實(shí)情況答案：D本題解析：本題考查的是巡視。選項(xiàng)ABC屬于施工質(zhì)量方面應(yīng)關(guān)注的情形。102、下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制進(jìn)度的任務(wù)是()。A.編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B.依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期C.進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證D.審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃答案：D本題解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃、做好施工進(jìn)度動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，力求實(shí)際施工進(jìn)度滿足計(jì)劃施工進(jìn)度的要求103、對于政府投資項(xiàng)目，不屬于可行性研究應(yīng)完成的工作是（）。A.進(jìn)行市場研究B.進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究C.進(jìn)行環(huán)境影響的初步評價D.進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析答案：C本題解析：2020版教材P11可行性研究應(yīng)完成以下工作內(nèi)容：①進(jìn)行市場研究，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題；②進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問題；③進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。104、風(fēng)險管理過程中的首要步驟是（）。A.風(fēng)險評價B.風(fēng)險預(yù)控C.風(fēng)險決策D.風(fēng)險識別答案：D本題解析：風(fēng)險管理的第一步是風(fēng)險識別。105、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件評審時，不屬于評審內(nèi)容的是（）。A.工程監(jiān)理單位資質(zhì)B.工程監(jiān)理人員配備C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報價答案：C本題解析：㈠建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)辦法中，通常會將下列要素作為評標(biāo)內(nèi)容：⑴工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)。⑵工程監(jiān)理人員配備。特別是總監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績是建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)需要考慮的重要內(nèi)容。⑶建設(shè)工程監(jiān)理大綱。評標(biāo)時應(yīng)重點(diǎn)評審建設(shè)工程監(jiān)理大綱的全面性、針對性和科學(xué)性。⑷試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力。⑸建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報價。106、建設(shè)工程風(fēng)險管理中十分重要且廣泛應(yīng)用的對策是（）。A.風(fēng)險自留B.損失控制C.風(fēng)險回避D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：D本題解析：本題考核的是風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險管理中十分重要且廣泛應(yīng)用的一項(xiàng)對策。107、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，需經(jīng)建設(shè)單位書面同意的情形是（）。A.工程監(jiān)理單位任命總監(jiān)理工程師B.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師調(diào)配監(jiān)理人員答案：B本題解析：2021教材P97本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。108、（2019年真題）下列不屬于監(jiān)理工作內(nèi)容的是（）。A.工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)控制B.合同管理和信息管理C.組織協(xié)調(diào)D.人員配備答案：D本題解析：2021教材P112本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理基本工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)控制，合同管理和信息管理，組織協(xié)調(diào)，以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。109、在直線職能制組織形式中，有直線指揮部門的人員和職能部門的人員，關(guān)于以上兩類人員的表述中，錯誤的是（）。A.直線指揮部門的人員擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)利B.直線指揮部門的人員對該部門的工作全面負(fù)責(zé)C.職能部門的人員對下級部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)D.職能部門的人員對下級部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令答案：D本題解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式