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2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法,正確的是()。2017A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D2、施工合同的實(shí)施中,應(yīng)由()對各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。(2016)A.施工員B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】C3、具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門根據(jù)實(shí)際需要確定。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的()以上;A.25%B.75%C.50%D.不限【答案】B4、項(xiàng)目的質(zhì)量涵蓋設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等,各項(xiàng)質(zhì)量均應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,滿足()的質(zhì)量要求。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.CM管理【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,發(fā)包人的義務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)B.組織竣工驗(yàn)收C.提交臨時占地資料D.提供設(shè)計審查所需的資料【答案】A6、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差5天,總時差7天。在進(jìn)度計劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后,且影響總工期4天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度落后()天。A.7B.8C.9D.11【答案】D7、()不屬于合同價格分析的內(nèi)容。A.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍B.工程計量程序,工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序C.合同價格的調(diào)整,即費(fèi)用索賠的條件,價格調(diào)整方法,計價依據(jù),索賠有效期規(guī)定D.違約合同責(zé)任【答案】D8、施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件,建設(shè)工程實(shí)行總承包的,總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程()施工。A.主體結(jié)構(gòu)B.裝修C.土方D.二次結(jié)構(gòu)【答案】A9、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A.設(shè)計人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C10、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實(shí)際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平【答案】B11、綜合應(yīng)急預(yù)案中,施工單位危險性分析的內(nèi)容包括()。A.預(yù)防與預(yù)警B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)C.危險源與風(fēng)險分析D.應(yīng)急事故類型和危害程度分析【答案】C12、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,計算工期等于計劃工期為52天,所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46、45、39天,則工作P的總時差為()天。A.4B.6C.12D.8【答案】B13、某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A14、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度組成。A.深度B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期【答案】A15、關(guān)于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】D16、當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時,則可以采用()形式。A.總價合同B.單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.成本加獎金合同【答案】B17、某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)人在計算時,將混凝土單價300元/㎡,誤寫作為30元/㎡。對此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.要求投標(biāo)者重新填報混凝士單價D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B18、建筑工程規(guī)定了檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須合格,主控項(xiàng)目的檢查具有()。A.指導(dǎo)性B.否決權(quán)C.前瞻性D.一般性【答案】B19、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。A.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請C.不服可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請D.不服可以提出申訴,并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】C20、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中,擔(dān)保金額最大的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?!敬鸢浮緾21、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2001,打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是()dB(A)。A.55B.60C.65D.70【答案】D22、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大,體現(xiàn)了其()的特點(diǎn)。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】C23、修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn),不屬于修正內(nèi)容的是()A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期B.計算受影響時段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中D.對投標(biāo)報價費(fèi)用重新進(jìn)行核算:按受影響時段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量【答案】B24、某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米,工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人()A.3B.2C.1D.4【答案】C25、在國際上,項(xiàng)目經(jīng)理是其上級任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,它的主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制【答案】D26、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時,受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.公平性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性【答案】B27、承包商采購的合格水泥,進(jìn)入施工地90天后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國家規(guī)范要求值,由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由()負(fù)責(zé)。(2014)A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B28、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織施工單位()等進(jìn)行驗(yàn)收。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B29、施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D.人.財.物成本指標(biāo)【答案】B30、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制過程包括:①分析項(xiàng)目實(shí)施條件,進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;②編制項(xiàng)目資源計劃;③明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;④報送審批;⑤確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),正確的編制程序是()。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C31、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時間延后了3天,其他工作均正常,下列說法中不正確的是()。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】A32、(2020年真題)企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評價,稱為()。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B33、(2020年真題)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始,工作持續(xù)時間5天,該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】A34、目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文解釋為()A.計劃-實(shí)施-對比-處置B.計劃-實(shí)施-檢查-處置C.計劃-實(shí)施-對比-糾偏D.計劃-實(shí)施-檢查-糾偏【答案】B35、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于要求工期時,為滿足要求工期,對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整的基本方法是()。A.減少關(guān)鍵工作的總時差B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.減少工作的自由時差D.縮短相鄰工作之間的時間間隔【答案】B36、在偏差計算中,如果施工成本偏差小于零,進(jìn)度偏差大于零,則結(jié)論為()。A.施工成本節(jié)約,工期拖延B.施工成本節(jié)約,工期提前C.施工成本超支,工期拖延D.施工成本超支,工期提前【答案】D37、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。(2014)A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B38、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,屬于目測法的是()。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞溶液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查表面磚鋪貼質(zhì)量【答案】D39、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會議的目的是()。A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D40、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,下列說法中正確的是()。A.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由監(jiān)理單位組織,定期進(jìn)行B.達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),向有關(guān)部門登記D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查隱患和安全責(zé)任制的落實(shí)【答案】C41、施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實(shí)際成本【答案】A42、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中,自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止時間之前,關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的,也應(yīng)視為有效【答案】C43、己知某施工項(xiàng)目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是()萬元。A.30B.90C.60D.100【答案】D44、(2018年真題)將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價,計算出人料機(jī)費(fèi)的表格是()。A.工程量計算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項(xiàng)目造價取費(fèi)表【答案】C45、項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。2014A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D46、下列選項(xiàng)中,承包商不能索賠利潤的情況是(??)A.工程范圍變更B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場C.工程暫停D.文件缺陷【答案】C47、某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實(shí)際成本為473697元,具體資料見下表,則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為()元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B48、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費(fèi)用單價60元/m2,計劃每天施工100m2.第6天檢查時發(fā)現(xiàn),實(shí)際完成800m2,實(shí)際費(fèi)用為5萬元。根據(jù)上述情況,預(yù)計項(xiàng)目完工時的費(fèi)用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C49、項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、()方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。A.計劃.成本B.職能.任務(wù)C.組織.資源D.質(zhì)量.進(jìn)度【答案】C50、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商,則該分包商()。A.對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)B.對業(yè)主單位負(fù)責(zé)C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)D.對承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計單位負(fù)責(zé)【答案】A多選題(共20題)1、計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義,在于()。A.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃原始資料的準(zhǔn)確性C.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃的按時完成D.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的及時調(diào)整E.有利于編制資源需求計劃【答案】AD2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)有()。A.辦理工傷保險B.辦理建設(shè)工程施工許可證C.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證D.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)E.提供場外交通條件【答案】BC3、施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()。A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各種工程小組或分包人B.明確各項(xiàng)工作和各個工程的工期要求C.明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限D(zhuǎn).爭取對自身有利的合同條款E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果【答案】ABC4、下列有關(guān)建設(shè)工程施工質(zhì)量事故報告的說法,正確的有()A.施工現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告B.單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告C.若經(jīng)過事故調(diào)查,質(zhì)量事故無需處理,只需作出結(jié)論,提交事故處理報告即可D.對事故的原因進(jìn)行分析,必要時還要組織對事故進(jìn)行項(xiàng)目檢測鑒定和專家技術(shù)論證E.對負(fù)有事故責(zé)任的人員涉嫌犯罪的,應(yīng)當(dāng)依法追究其刑事責(zé)任【答案】ACD5、在工程總概算中,應(yīng)明確工程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的措施費(fèi)用包括()。A.安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)B.文明施工措施費(fèi)C.安全施工措施費(fèi)D.環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)E.安全生產(chǎn)管理費(fèi)【答案】ACD6、下列關(guān)于工程預(yù)付款擔(dān)保的說法,正確的有()。A.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是保兌支票B.預(yù)付款擔(dān)保的金額通常略高于預(yù)付款C.預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)逐月減少E.預(yù)付款擔(dān)保是發(fā)包人向承包人提供的擔(dān)?!敬鸢浮緾D7、(2019年真題)關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法,正確的有()A.管理職能是由管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成B.在一個項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整C.項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解【答案】ABC8、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)中,正確的有()。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.單一性D.持續(xù)性E.經(jīng)濟(jì)性【答案】ABD9、答案:BE關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗(yàn)收B.危險作業(yè)意外傷害險是法定強(qiáng)制性保險,工傷保險由施工企業(yè)自主決定C.對查出來的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計劃,定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)組織專家論證審查E.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心【答案】D10、由于霧霾嚴(yán)重,依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫暫停兩個月,則按照施工合同對索賠程序的規(guī)定,承包人應(yīng)在()。A.工程師下達(dá)的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知B.索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報告C.索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知D.每隔28天提交該階段的索賠報告E.正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報告【答案】ABD11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施C.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收D.進(jìn)行整個項(xiàng)目的利益分配E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作【答案】ABC12、項(xiàng)目實(shí)施過程中常見的質(zhì)量風(fēng)險中,從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析,常見的質(zhì)量風(fēng)險有()。A.自然風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.環(huán)境風(fēng)險E.政治因素【答案】ABCD13、采用施工總承包管理模式時,對分包單位支付工程款的方式可以是()。A.由業(yè)主直接支付給分包單位,不必經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可B.由業(yè)主直接支付給分包單位,但需經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可C.由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付D.通過施工總承包管理單位支付分包工程款列入施工總承包管理費(fèi)中E.通過施工總承包管理單位支付【答案】B14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF―2013―0201),合同文本由()組成。(2014)A.通用合同條款B.合同協(xié)議書C.標(biāo)準(zhǔn)和
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