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風險管理培訓試題及答案風險管理培訓試題及答案風險管理培訓試題單位:姓名:分數(shù):、填空題:(此題共每題分,共分)、管理對象是管理對象單元的一種區(qū)分,是對()的總結和提煉,是經(jīng)過管住)實現(xiàn)對()實現(xiàn)對()的控制或除去。、屬于人員不安全要素的是()、()。、屬于機器的不安全要素的是(、按危險源隸屬的系統(tǒng)分類可分為、危險源辨別的范圍波及全部的系統(tǒng))、)、)、)、)、()、)。)、()、)、( )。)、(包含()、()、)、()。選擇題:(此題共每題分,共分)危險源辨別的依照包含(、事故發(fā)活力理 、有關的法律、法例、規(guī)程、條例有關的技術標準、公司內(nèi)部信息、()是公司實質(zhì)安全管理的前提和基礎,只有找到)才能確立管理對象,從而、事故發(fā)活力理 、有關的法律、法例、規(guī)程、條例有關的技術標準、公司內(nèi)部信息、()是公司實質(zhì)安全管理的前提和基礎,只有找到)才能確立管理對象,從而成立實質(zhì)安全系統(tǒng)、管理標準系統(tǒng),并擬訂相應的管理舉措、政策和程序。、危險源、危險源辨別、風險、風險預控、依照風險根源分類可分為:()。、來自人員的風險、來自機的風險、來自環(huán)境的風險、危險源、危險源辨別、風險、風險預控、依照風險根源分類可分為:()。、來自人員的風險、來自機的風險、來自環(huán)境的風險、來自管理的風險其余、擬訂標準和舉措的目的(、控制或除去風險,截止事故發(fā)生指導員工依照標準規(guī)范作業(yè)、控制或除去風險,截止事故發(fā)生指導員工依照標準規(guī)范作業(yè)、管理者依照舉措監(jiān)察落實《風險管理手冊》中要求的、管理者依照舉措監(jiān)察落實《風險管理手冊》中要求的、風險矩陣法是依據(jù)事件或事故發(fā)生的可能性及其可能造成的結果的乘積來權衡風險的大小,若風險值為 ,屬于()。、特別重要風險、重要風險、中等風險般風險、低風若風險值為 ,屬于()。、特別重要風險、重要風險、中等風險般風險、低風、以下不屬于人員方面危險源的是( )、違章操作 、違章指揮 、瀆職 、工作地址照明不足 、酒后工作、依據(jù)風險等級的區(qū)分及實質(zhì)需要,可將風險預警等級設置為 級,此中中警信號燈的顏色為()、紅色 、黃色、橙色 、綠色 、藍色、管理標準與管理舉措的擬訂包含( )、提煉管理對象 、擬訂管理標準 、確立責任人管理人員看管部門看管人員、擬訂管理舉措、機械方面的危險源主要包含:( )、沒有按規(guī)定裝備必要的機器、設施、裝置、工具等、機器、設施、裝置、工具的選型不切合實質(zhì)需求、機器、設施、裝置、工具的安裝不切合規(guī)定或?qū)嵸|(zhì)要求、機器、設施、裝置保護修不到位、機器、設施空間不知足作業(yè)條件、危險源辨別前準備工作包含( )源。、成立風險管理小組 、對風險管理小組進行培訓、采集危險源辨別依照 、危險源辨別工作二、判斷題(此題共每題分,共分)( )、危險源能夠致使或引發(fā)事故的發(fā)生。( )、隱患必定是危險源。()、實質(zhì)安全管理系統(tǒng)是以風險預控管理為核心,以控制人的不安全行為為要點,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,以連續(xù)改良為運轉模式的一套管理系統(tǒng)。( )、危險源辨別等同于隱患排查。( )、供電線路部署不合理屬于環(huán)境方面危險源。三、名詞解說(每題分,共分)、危險源辨別:、風險評估:四、簡答題(每題分,共分)、危險源辨別等同于隱患排查嗎?并說明原因。答:、實質(zhì)安全管理系統(tǒng)中,危險源辨別是從哪幾個方面找出不安全要素的?答:風險管理培訓試題 答案i-rtrri-rtrr人-rtn、"r、—口h-j-r j-y-t單位:姓名:分數(shù):單位:姓名:分數(shù):三、填空題:(此題共每題 分,共分)—i、管理對象是管理對象單元的一種區(qū)分, 是對(危險源)的總結和提煉,是經(jīng)過管?。ü芾韺ο螅崿F(xiàn)對(危險源)的控制或除去。、屬于人員不安全要素的是(操作不安全性)、(現(xiàn)場指揮的不安全性)、(瀆職不仔細履行本員工作任務)、(決議失誤)、(身體狀況不好的狀況下工作)。、屬于機器的不安全要素的是(沒有按規(guī)定裝備必要的設施) 、(設施選型不切合要求)、(設施安裝不切合規(guī)定)、(設施保護養(yǎng)護不到位)、(設施警告表記不齊備、清楚、正確,設置地點不合理)。、按危險源隸屬的系統(tǒng)分類可分為(人)、(機)、(環(huán))、(管)。、危險源辨別的范圍波及全部的系統(tǒng),包含(生產(chǎn)系統(tǒng)) 、(非生產(chǎn)系統(tǒng))、(全部工作任務)、(生產(chǎn)工藝)、(緊迫與不測狀況)。四、選擇題:(此題共每題分,共分)、危險源辨別的依照包含( )、事故發(fā)活力理 、有關的法律、法例、規(guī)程、條例 、有關的技術標準 、公司內(nèi)部信息、()是公司實質(zhì)安全管理的前提和基礎,只有找到( )才能確立管理對象,從而成立實質(zhì)安全系統(tǒng)、管理標準系統(tǒng),并擬訂相應的管理舉措、政策和程序。、危險源 、危險源辨別 、風險 、風險預控TOC\o"1-5"\h\z、依照風險根源分類可分為:( )。、來自人員的風險 、來自機物的風險 、來自環(huán)境的風險 、來自管理的風險 、其余、擬訂標準和舉措的目的( )、控制或除去風險,截止事故發(fā)生 、指導員工依照標準規(guī)范作業(yè)、管理者依照舉措監(jiān)察落實 、《風險管理手冊》中要求的、風險矩陣法是依據(jù)事件或事故發(fā)生的可能性及其可能造成的結果的乘積來權衡風險的大小,若風險值為,屬于()。、特別重要風險 、重要風險 、中等風險 、一般風險 、低風險、以下不屬于人員方面危險源的是( )、違章操作 、違章指揮 、瀆職 、工作地址照明不足 、酒后工作、依據(jù)風險等級的區(qū)分及實質(zhì)需要,可將風險預警等級設置為 級,此中中警信號燈的顏色為()
、紅色、黃色、橙色、綠色、藍色、紅色、黃色、橙色、綠色、藍色、管理標準與管理舉措的擬訂包含 ,(、提煉管理對象、擬訂管理標 、確立責任人管理人員看管部門看管人員、擬訂準管理舉措、機械方面的危險源主要包含:( )、沒有按規(guī)定裝備必要的機器、設施、裝置、工具等、機器、設施、裝置、工具的選型不切合實質(zhì)需求、機器、設施、裝置、工具的安裝不切合規(guī)定或?qū)嵸|(zhì)要求、機器、設施、裝置保護修不到位、機器、設施空間不知足作業(yè)條件TOC\o"1-5"\h\z、危險源辨別前準備工作包含( )源。、成立風險管理小組 、對風險管理小組進行培訓、采集危險源辨別依照 、危險源辨別工作二、判斷題(此題共每題分,共分)、危險源能夠致使或引發(fā)事故的發(fā)生。 (對)、隱患必定是危險源。(對)、實質(zhì)安全管理系統(tǒng)是以風險預控管理為核心,以控制人的不安全行為為要點,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,以連續(xù)改良為運轉模式的一套管理系統(tǒng)。 (對)、危險源辨別等同于隱患排查。(錯)、供電線路部署不合理屬于環(huán)境方面危險源。 (對)三、名詞解說(每題分,共分)、危險源辨別:對生產(chǎn)各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務中的危害要素的辨別,并剖析其產(chǎn)生方式及其可能造成的結果。、風險評估:評估風險大小的過程。在這個過程中,要對風險發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進行預計和權衡。此過程常常陪伴著對風險的排序、分級。四、簡答題(每題分,共分)、危險源辨別等同于隱患排查嗎?并說明原因。答:不等同。由于,隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險征兆, 排查的
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