版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
分銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與管理第一節(jié)
分銷渠道的定義與類型一、分銷渠道定義
分銷渠道是指產(chǎn)品從制造商手中傳至消費(fèi)者手中所經(jīng)過的各中間商連接起來形成的通道。
二、分銷渠道的類型
分銷渠道有不同的分類方法。從制造商的角度劃分,產(chǎn)品分銷渠道大體上有以下幾種類型:(一)產(chǎn)銷分離式分銷渠道。
是指制造商通過流通領(lǐng)域的中間商把商品銷售給消費(fèi)者的一種分銷方式。這種分銷渠道主要依賴于中間商。
中間商分為經(jīng)銷商、代理商、經(jīng)紀(jì)商
代理商與經(jīng)銷商理論上的區(qū)別表現(xiàn)在以下三點(diǎn):
(1)經(jīng)銷的雙方是一種買賣關(guān)系,代理的雙方是一種代理關(guān)系。
(2)經(jīng)銷商以自己的名義從事銷售,而代理商以廠家的名義從事銷售,簽訂銷售合同。
(3)經(jīng)銷商的收入是買賣差價(jià)收入,而代理商的收入是傭金收入。
在實(shí)務(wù)上,代理商與經(jīng)銷商也有許多不同之處:
(1)在存貨或交貨期方面,經(jīng)銷商以買賣商品為專業(yè),為應(yīng)付客戶需要,故需配備適當(dāng)?shù)膸齑?,而且自己多半擁有銷售組織;而代理商則多半只有樣品而無存貨,依訂單進(jìn)貨。
(2)在售后服務(wù)方面,經(jīng)銷商常自行負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作;代理商則常委托其它機(jī)構(gòu)代為處理。(3)發(fā)生索賠事件時(shí),經(jīng)銷商一般是自己承擔(dān),代理商則一般在合同中訂明不負(fù)此責(zé)任。
產(chǎn)銷分離式分銷渠道具體有以下三種模式:1、“大戶模式”。即企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)人某個(gè)市場(chǎng),主要依賴當(dāng)?shù)貛讉€(gè)“大戶(大經(jīng)銷商)”。優(yōu)點(diǎn):企業(yè)的產(chǎn)品通過大戶比較容易進(jìn)入市場(chǎng),尤其是在市場(chǎng)尚不規(guī)范的情形下,“大戶”的確對(duì)產(chǎn)品進(jìn)人市場(chǎng)起到了難以替代的作用。不足之處:容易受到大戶的牽制。2、連鎖專營(yíng)模式
3、“區(qū)域代理模式”
區(qū)域性代理模式的思路,是將本地區(qū)的幾個(gè)主要經(jīng)銷大戶聯(lián)合起來,以入股形式共同組建一家公司,廠家參股。如此組成的一個(gè)以資產(chǎn)為紐帶、以品牌為旗幟的區(qū)域性銷售公司,把廠家和商家利益緊緊扭在一起,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格自律和服務(wù)自律。
產(chǎn)銷分離式分銷渠道的優(yōu)點(diǎn):
①減少了單個(gè)企業(yè)的銷售工作量,符合社會(huì)化專業(yè)分工的發(fā)展趨勢(shì);
②有利于生產(chǎn)企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn),同時(shí)中間商也能比制造商更快地銷售產(chǎn)品;
③減少了制造商的流動(dòng)資金的占用額,有利于節(jié)省商品流通費(fèi)用。
④能發(fā)揮中間商集中、平衡和擴(kuò)散商品的功能,有效地調(diào)節(jié)產(chǎn)需關(guān)系。
這種分銷渠道的不足:
①中間商對(duì)制造商不可能忠心耿耿,一旦有更有利可圖的產(chǎn)品和制造商出現(xiàn),它隨時(shí)隨地可能“叛變投敵”,轉(zhuǎn)而經(jīng)銷其他制造商的產(chǎn)品;
②相互矛盾多。制造商總想控制中間商,甚至利用中間商,一但中間商幫助其建立好了分銷渠道后,制造商總想甩掉中間商,因而工商矛盾多。
③由于工商矛盾多,也就使利益糾紛多,銷售回款慢。如果管理不到位,極易形成三角債。
(二)產(chǎn)銷合一式分銷渠道。
又稱直銷渠道,直接渠道是商品流通的簡(jiǎn)單形式,它沒有中間商,生產(chǎn)者直接與用戶見面,進(jìn)行產(chǎn)品交易。
產(chǎn)銷合一式分銷渠道形式主要有以下幾種:
(1)制造商專賣店(專賣柜)。這些專賣店往往以連鎖經(jīng)營(yíng)方式來現(xiàn)貨銷售。
(2)銷售陳列室。企業(yè)通過銷售陳列室直接接受用戶訂貨,按合同或協(xié)議書銷售;
(3)企業(yè)參加各種訂貨會(huì),與用戶簽訂合同,按合同組織銷售;
(4)企業(yè)派員上門銷售;
(5)Inter網(wǎng)絡(luò)銷售與郵購銷售;
(6)參加展銷會(huì),展示實(shí)物、模型、圖片和樣本,給用戶以強(qiáng)烈印象,爭(zhēng)取用戶簽訂合同。
(7)多層次傳銷。
這種分銷渠道的優(yōu)點(diǎn):
(1)銷售及時(shí)
(2)節(jié)約費(fèi)用
(3)了解市場(chǎng)
(4)提供服務(wù)
(5)控制價(jià)格,增加利潤(rùn)
這種分銷渠道的不足:
分散了企業(yè)的財(cái)力。
制造商將承擔(dān)本應(yīng)由中間商分擔(dān)的全部市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于制造商的管理提出了更高的要求。
(三)產(chǎn)銷結(jié)合式分銷渠道是指廠商對(duì)于分銷渠道的各成員單位實(shí)行程度不同的一體化經(jīng)營(yíng)。從我國(guó)的企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐來看,主要有以下三種形式:
1、會(huì)員制
供需雙方通過協(xié)議形成一個(gè)俱樂部式的聯(lián)系進(jìn)行運(yùn)作,互相遵守游戲規(guī)則,相互協(xié)調(diào),相互信任,共同發(fā)展。會(huì)員制的聯(lián)盟根據(jù)企業(yè)之間的合作與管理程度,可分為保證會(huì)員制與特許會(huì)員制兩大類。
2、銷西售獨(dú)禿家代京理制假制級(jí)造商蔽的產(chǎn)矛品在堡某一尊地區(qū)猜只單險(xiǎn)獨(dú)委怕托一借家代咐理銷鋼售企縮慧業(yè),蠢形成郊區(qū)域新總代正理。3、聯(lián)杠營(yíng)公怎司至這是頂指供規(guī)需雙砍方利之用各謹(jǐn)自的懼優(yōu)勢(shì)池以各晃種方逐式按昌照法田律程疊序所貍形成話的聯(lián)爺合經(jīng)集營(yíng)體主。主母要有怠三種絡(luò)形式馬:合拆資經(jīng)眉營(yíng)、拘作用攪經(jīng)營(yíng)吊、相程互持裝股。這種淹分銷手渠道斷的優(yōu)腳點(diǎn)是那:礙(1)符物合專端業(yè)化頁分工自的要驚求;宋(2)工申商雙元方結(jié)垃成了碗相對(duì)眉的利語益共橋同體靈;籠(3開拓謹(jǐn)、占仁領(lǐng)市肺場(chǎng)的燦力量裙大、康速度搬快。這種享分銷臘渠道羅的不購足是偶:管棍理難婆度較掌大。目標(biāo)迫顧客奏研究福:作為他飼料代和動(dòng)么物保法健品屬的使多用者——養(yǎng)殖兼戶大折多出偵于散榜養(yǎng)狀鋤態(tài),取影響蛙其養(yǎng)拼殖效添果的耗因素筐并不休僅僅鳥是飼光料和齡動(dòng)物侮保健律品本首身,本還包弦括更劣重要擠養(yǎng)殖在關(guān)鍵朋要素蛾,如藥優(yōu)良鼠品種咽、飼舉喂防豎疫技野術(shù)、輝收購贈(zèng)信息嗚等。趙進(jìn)一最步說互,只僚有在知相關(guān)膨的養(yǎng)技殖要坦素:踩優(yōu)良筒品種諒、飼坦喂管互理、揀防疫疲技術(shù)居,收脈購服成務(wù)、卵資金算和高聾品質(zhì)觀飼料叫等因霞素動(dòng)升態(tài)匹尚配時(shí)政,其者養(yǎng)殖群效益迎最高塘。通鄉(xiāng)豐過深問入分絮析,雪我們北發(fā)現(xiàn)鴉在散撿養(yǎng)狀價(jià)態(tài)下他,這扯些要禽素是鉤離散攏和獨(dú)第立提繪供的屈,一鹽般養(yǎng)割殖戶絲式由于稻文化載素質(zhì)疤、管氏理水費(fèi)平、堅(jiān)信息崖不對(duì)今稱等微因素門,無恒法經(jīng)躲濟(jì)有治效地推整合踩和獲燭得。渠道螺選擇約:1、通攜過有性意識(shí)拖地扶催持當(dāng)術(shù)地有摔影響懇力的頁獸醫(yī)野經(jīng)銷雁或合肯作經(jīng)圈銷飼膀料,抓利用甩其行荷醫(yī)防改疫的粗服務(wù)幅力和虧影響潛力,輕開發(fā)濟(jì)出以畢“獸稍醫(yī)經(jīng)災(zāi)銷商欲”為孔中心脊的服史務(wù)功才能性熱渠道分。從洋而使軟企業(yè)隔在看滿似“傻同質(zhì)集化”予的飼乎料銷鐵售中喜,可籌以為亞農(nóng)戶億提供虜包括宜防疫旱、治濟(jì)療在釋內(nèi)的亂一體匙化服僚務(wù),咬從而魚使我跪的飼決料具業(yè)備了散用戶宅認(rèn)同租的有貸效差徒異性惑。2、進(jìn)馳一步翻發(fā)展接具有第良種棒提供辦、生荒豬收晴購、秘上門疼配送第、短觸期融稍資等繭服務(wù)們功能逐的經(jīng)睛銷商同,例預(yù)如大膽宗原等料經(jīng)魂銷商母、豬潛販子因和當(dāng)度地種躬豬養(yǎng)糟殖大草戶等波,積旅極開活發(fā)服泳務(wù)功勸能性能渠道跟網(wǎng)絡(luò)粘。再濁進(jìn)一款步嫁適接如違經(jīng)銷讀農(nóng)藥委、化擴(kuò)肥、議種子果等的水經(jīng)銷艘商和循農(nóng)村須供銷隊(duì)社網(wǎng)扛絡(luò)等正其他從農(nóng)資鴿產(chǎn)品尚的分照銷渠做道,趕向養(yǎng)役殖戶玻提供厘養(yǎng)殖態(tài)配套纖技術(shù)顫、信米息、炭服務(wù)懼等。攪從而拒徹底魂改變事了原舍來簡(jiǎn)污單的即、無帆差異哈化的攀飼料蓄產(chǎn)品紫銷售咱現(xiàn)狀悟,做兆出了縮慧“提腎供養(yǎng)叛殖綜戰(zhàn)合服販務(wù)”松的差抱異化工品牌元定位稼。3、在摩區(qū)域笨市場(chǎng)策營(yíng)銷匆活動(dòng)贈(zèng)的組電織過吩程中攻,通粒過業(yè)縱務(wù)員任客戶吃顧問桶的工數(shù)作,用構(gòu)建慨“飼姥料提鋒供——養(yǎng)殖——屠宰成加工劉”整肌條價(jià)投值鏈輩,展雜開各捏環(huán)節(jié)資協(xié)同垃,從粗而提判高養(yǎng)扇殖效及率,累使各深相關(guān)燒主體挽均獲祖得利嬸益?;刈鳛轭D飼料獵企業(yè)披既建葡立了迷穩(wěn)定輪的渠情道、哄忠誠謎的客萌戶,釣同時(shí)赤通過伙提供鬼差異吵化的蔽服務(wù)癢獲得門了區(qū)鼓域市惕場(chǎng)競(jìng)恨爭(zhēng)的妻優(yōu)勢(shì)養(yǎng)和主捕動(dòng)權(quán)楚。第二暑節(jié)書尋找肅地區(qū)伍總經(jīng)破銷商落建立乒銷售傲網(wǎng)絡(luò)一、趁建立捏銷售助網(wǎng)絡(luò)冷的方球法創(chuàng)在品硬牌知規(guī)名度泰較低托、產(chǎn)源品的躁市場(chǎng)薄占有相率不辛高的答情況仇下,草尋找林地區(qū)旬總經(jīng)資銷商薯、建碗立銷翅售網(wǎng)肺絡(luò)的牛方法昏大體準(zhǔn)上有蘇:媒體珍招商留法:展覽符招商晴法;訪問賀尋商優(yōu)法。1.媒霜體招以商法虛媒掘體招訴商法息是生迫產(chǎn)企蜂業(yè)通圓過媒蠶體發(fā)離布招幕商廣梢告,醫(yī)等待舒目標(biāo)踩客戶喘上門劫洽談猴的做盛法。道這種港方法倍具有城以下蘆特點(diǎn)餡:譜(1)招吹商目角標(biāo)準(zhǔn)謀確,巧因?yàn)槲粗挥性顚?duì)招蓄商廣編告感村興趣度的商居家才然會(huì)上虹門聯(lián)移系;達(dá)(2)招法商信襲息反館饋較晝快,定一般坐在廣娘告發(fā)盤布后芝的第奔二天爭(zhēng)就會(huì)港有來旨自各咽地的短咨詢糧信息薪;鋼(3)目閣標(biāo)市雕場(chǎng)區(qū)秘域的隱計(jì)劃允性差零,隨梁意性螺強(qiáng),摘愈是往旺銷棗的產(chǎn)貌品客宴戶愈基多,慈反之健,則朗愈少專;桐(4)生例產(chǎn)企假業(yè)處崇于坐掀等客珠戶上那門的聯(lián)被動(dòng)宰狀態(tài)任,如芬果廣峽告效惰果不更佳,怎這種沒狀況讓就更孔為明壓顯;斧(5)目舉標(biāo)市窮場(chǎng)現(xiàn)劫狀把蕉握較紛差,姿市場(chǎng)預(yù)基礎(chǔ)想不牢恨;轉(zhuǎn)(6)費(fèi)既用較揉高。牛前奧兩點(diǎn)浙是優(yōu)眾點(diǎn),縱后四暢點(diǎn)為島不足租。2.展喊覽招魄商法渴展驗(yàn)覽招腐商法日是生責(zé)產(chǎn)企耗業(yè)通拿過參令加各熟種類真型的齡招商伴定貨適會(huì)(嶄展銷雜會(huì))聞,尋鉆求經(jīng)陶銷商繼以建餓立銷畝售網(wǎng)劣絡(luò)的屋做法隸。3.訪問擱尋商警法領(lǐng)訪問陳尋商受法是蔬生產(chǎn)歐企業(yè)睛派業(yè)抄務(wù)人蓄員攜示樣品碌走向階各目軌標(biāo)市跟場(chǎng),曬在廣漏泛調(diào)首查的辯基礎(chǔ)棕上選叔定目噸標(biāo)經(jīng)勿銷商間,主優(yōu)動(dòng)上峽門簽計(jì)約的涉做法流。這廳種方扁法看易似笨啦拙,街實(shí)際辨上,動(dòng)對(duì)大叉多數(shù)奧中小總企業(yè)漂來說焦卻是蔥最經(jīng)思濟(jì)有含效的帶方法況。訪問極尋商迫法主魔要有起以下富特點(diǎn)倚:糖(1)目萬標(biāo)市擠場(chǎng)準(zhǔn)季確。嚼(2)對(duì)永招商勒目標(biāo)億傳達(dá)躺信息波比較賊完整冤。抬(3)生命產(chǎn)企杜業(yè)始滾終處惹于招溪商的歸主動(dòng)已地位鳴。索(4)招粱商效扁果好法,見陵效快趙。嘉(5)由瀉于訪嘴問尋可商法鋪是從碑市場(chǎng)迎調(diào)查敢開始該的,瀉因而東對(duì)目子標(biāo)市畜場(chǎng)領(lǐng)相域內(nèi)僅的批秤發(fā)、灘零售眠企業(yè)圾有了恰廣泛微深人失的了史解,乏對(duì)商葡業(yè)網(wǎng)呼點(diǎn)的攤分布優(yōu)、主懲要市烘場(chǎng)、裙各種牽廣告恐媒體符等心救中有灰數(shù),細(xì)這就恩為下高一步從的營(yíng)橫銷運(yùn)域作打口下了案良好宅的基豎礎(chǔ);銅(6)訪魔問尋幕商法臟是所黎有招份商方呼法中盈費(fèi)用毛最少辟的方節(jié)法,燃除了跌必要臨的差想旅費(fèi)乓之外斗,幾羞乎不貪需要鋒其他默的支產(chǎn)出,冬成功桑率高贏,很摟少發(fā)幣生無慘效開砍支。二、虛訪問熄尋商鐘法流氧程:否第糊一階接段:坦市場(chǎng)津調(diào)查荷摸底病這陽一階縣段的悔主要貪工作昨是查敬詢有盟關(guān)目諸標(biāo)市感場(chǎng)的央背景尺資料勾、大恩量走具訪批鹿發(fā)商掙和零插售商撒,以請(qǐng)確定際重點(diǎn)非客戶責(zé)群,閱為第頌二階蕩段做申好準(zhǔn)羅備工虜作,址并為塔該市跪場(chǎng)的授運(yùn)做蘇打下粘堅(jiān)實(shí)常的基漏礎(chǔ)。1.確倦定目皇標(biāo)市條場(chǎng)。擊主要天是根賄據(jù)公瞇司總以體的播市場(chǎng)本開發(fā)牛計(jì)劃迅,確背定下沈一步害開發(fā)月的目圖標(biāo)市陰場(chǎng)。紋確定屑目標(biāo)頸市場(chǎng)串的原襲則是絡(luò)先易雹后難沸。具就體就故是:獄(l)先近剩后遠(yuǎn)逆。協(xié)(2)先曬中心座后周魔邊。純(3)先溝高收段人區(qū)污,后友低收渾人區(qū)蠟。2.查徒詢目份標(biāo)市向場(chǎng)的業(yè)背景紛資料幣。包括罩目標(biāo)饒市場(chǎng)懂的人侵口數(shù)盟量、芹收人付水平振、重陰點(diǎn)企蓄業(yè)名邪稱及康其經(jīng)蘿營(yíng)狀尾況、釀消費(fèi)井者日沾常習(xí)雜慣、煌城市拍主要乏街道時(shí)、主匪要商氏業(yè)區(qū)吊及主罰要商徹業(yè)企擇業(yè)、電主要緞批發(fā)扭市場(chǎng)群、主勝要?dú)v指史名清勝以兼及該導(dǎo)城市逝目前珍的熱答點(diǎn)問搬題等卷。都遍是有凡關(guān)目寫標(biāo)市溫場(chǎng)的瀉背景握資料純,業(yè)典務(wù)人焰員如盯果對(duì)助之詳殃細(xì)了果解;效并加縮慧以分需析思國(guó)考,兔對(duì)以稼后的績(jī)市場(chǎng)卸運(yùn)營(yíng)斬將大病有裨村益。3.尋果找經(jīng)嶼銷商后信息業(yè)務(wù)喪人員紅應(yīng)依璃據(jù)所刺從事鄭的行媽業(yè),敢有重?fù)p點(diǎn)的青尋找次主要幻玉批發(fā)吊商的欺名稱破、地兵址及何聯(lián)系毒方法踩、重粥點(diǎn)專己業(yè)批桐發(fā)市商場(chǎng)的覽位置緒及交閑通路疊線、膽重點(diǎn)瘡商業(yè)找集中爹區(qū)等宴,為換下一淚步的炎攜樣閣品上出門做貪準(zhǔn)備溫。4.提鉤樣訪忠問這是房誠整個(gè)婦訪問肢尋商梨中最蜓艱苦逢的工勾作,稍其特呼點(diǎn)是管“走督街穿亡巷,甜見門警就進(jìn)蕉”,凱主動(dòng)吃向客提戶介離紹產(chǎn)魯品,逼尋求齊合作以意向暑。業(yè)務(wù)辱人員覆此時(shí)傻要注睛意以獲下方霞面:臣不畏理艱苦芳,堅(jiān)職持走塵完所蔑有目岸標(biāo)地著區(qū),漫訪問尋大多升數(shù)行市業(yè)客嬸戶;風(fēng)精神胸飽滿胡,對(duì)捏自己鉗的產(chǎn)爆品和愁市場(chǎng)林前景刪充滿題信心掛;為景客戶臣介紹慌產(chǎn)品帶和分日析市攻場(chǎng)要控不厭夠其煩蟲;對(duì)化意向蠢較強(qiáng)悼的客孕戶要厘約定向日期粥,以卻便再驚次上刃門。5.確慌定重脫點(diǎn)客日戶業(yè)務(wù)食人員苗每天嫌訪問摸歸來弓,都恒要把牢當(dāng)天徑的客斬戶情洲況進(jìn)靠行記位錄、沸整理福和分響析,狠這樣紗就會(huì)饑逐漸罰理出頑眉目地來,宜確定揀重點(diǎn)舉客戶乓,記喉下第認(rèn)二次校訪問棗的名礦錄,勵(lì)為第釣二階香段的單工作箱作準(zhǔn)皺備。第二拼階段泉:訪孤問重理點(diǎn)客總戶這一游階段半的主袖要工兩作是槳對(duì)第百一階飾段確湊定的彎重點(diǎn)柔客戶詠再次村上門嘗洽談因,闡疤明合水作條約件,稱尋求幸合作插結(jié)合陵點(diǎn),稍從中漫篩選厲出最克終目建標(biāo)。薦業(yè)務(wù)液人員肅應(yīng)從慶以下耍三個(gè)勿方面神入手緞:1.考檢察客后戶是恨否符趁合本菠企業(yè)電總經(jīng)胃銷商探的標(biāo)姐準(zhǔn)因行微業(yè)不漲同,廊地域貝不同似,總汗經(jīng)銷眾商的撤標(biāo)準(zhǔn)吃也不景一樣幸。總倚體來峰講,蟲以下淘幾個(gè)俊條件右是每球個(gè)經(jīng)員銷商摔必備嚇的,鉗即認(rèn)伴同產(chǎn)凡品、呼商譽(yù)畢良好伸、具尸有銷撿售網(wǎng)舟絡(luò)或割開拓韻能力糾、具別備一核定的屯資金菜實(shí)力回、不印經(jīng)營(yíng)兔其它夢(mèng)同類突產(chǎn)品獵。2.征號(hào)詢對(duì)添方要功求,氣尋找鋤合作與結(jié)合春點(diǎn)對(duì)于禿客戶葉的要窗求,革要認(rèn)彎真對(duì)店待,驗(yàn)?zāi)艽鸾?jīng)復(fù)的朽當(dāng)場(chǎng)賄答復(fù)秀,不梢能答層復(fù)的盞也應(yīng)扭說明回理由更,要脹知道食,只及有最咳終“數(shù)雙贏陰”,仰合作哲才能生成功雜。所兼以,慘在求千同存扯異的須接洽日中,暴業(yè)務(wù)剩人員囑應(yīng)適德當(dāng)?shù)丶苷驹卺剬?duì)方侍的角琴度來燒看待應(yīng)對(duì)方曾的要費(fèi)求,級(jí)只有推這樣悉,才剝能找谷到結(jié)胞合點(diǎn)慚。3.在倡逐個(gè)膊走訪慈重點(diǎn)讀客戶菊的基阿礎(chǔ)上池,選濫出客耀戶,贈(zèng)確定螺最終急的總礙經(jīng)銷柱商人鍬選。第三袖階段抖:簽問定合焰作協(xié)純議這一要階段饒的主礎(chǔ)要工般作是接簽約堡并付勉諸實(shí)借施,渣處于冊(cè)整個(gè)歌訪問襯尋商靜工作櫻尾聲定。這短一階輪段的坑工作滋能否鑒順利鋤完成籮,決撿定著練整場(chǎng)懂開發(fā)暴工作很的價(jià)很值實(shí)節(jié)現(xiàn)。尋業(yè)務(wù)器人員唇的工彈作重臥點(diǎn)應(yīng)襯放在匠以下卡四個(gè)頓方面竿:(l)嚴(yán)格忙按照返雙方屠約定膚簽定登合作快協(xié)議鋪書,蒜條款氏要嚴(yán)輸謹(jǐn)合樂法,蓬必要掃時(shí)應(yīng)濁尋求倉法律額公正格;(2)簽精約后捎,應(yīng)舅敦促企經(jīng)銷迷商如披約付物款進(jìn)安貨,打只有荷實(shí)現(xiàn)啟這一歉步,國(guó)業(yè)務(wù)回人員摘才會(huì)危有實(shí)宴際的啄收獲每,否筐則,婚即使士簽約廊也不拆能確橡保實(shí)活施;(3)進(jìn)資貨后價(jià),立擺即對(duì)奮經(jīng)銷徒商的困業(yè)務(wù)勵(lì)人員贈(zèng)進(jìn)行您產(chǎn)品光知識(shí)解、銷任售要叛領(lǐng)和拍售后瘋服務(wù)侮工作林的培仔訓(xùn),播為經(jīng)佛銷商冊(cè)的銷賭售工姨作打批好基泰礎(chǔ);(4)如涉約在箏媒體霉刊出初促銷作廣告諸,這劍對(duì)于綱加快晨經(jīng)銷榴商進(jìn)儲(chǔ)貨速攏度、餓增強(qiáng)增其經(jīng)若銷的鋪信心暑和積寬極性漫十分捎必要乏。第三禿節(jié)貓制劈燕定正魚確的飼經(jīng)銷散商政國(guó)策經(jīng)銷疼商最輝關(guān)心韻的問寸題是吸什么艷?①經(jīng)營(yíng)忍利潤(rùn)雹率②商品名品牌塞價(jià)值亞。如承知名宵度、霜暢銷余度、膨品種抓齊全臂、時(shí)削興、被流行就、廉纖價(jià)供奏應(yīng)、輛優(yōu)先姿權(quán)。③產(chǎn)品赴的檔暑次符必合經(jīng)挖銷商巷的要賢求④產(chǎn)品熄的成姓熟度墻(沒拖有人肢愿意愚當(dāng)試疲驗(yàn)品吧)⑤廠家違的價(jià)恩格政端策⑥廠家擠的銷籮售服停務(wù)政驅(qū)策;⑦廠家蹈的促糠銷支宇持⑧廠商摘的職河業(yè)道黑德⑨廠商搬與經(jīng)沒銷商殿的客膜情關(guān)管系⑩廠家駛的市葛場(chǎng)控姿制力經(jīng)銷劍商的愈政策橡是企假業(yè)制遣定的寫引導(dǎo)窮經(jīng)銷唉商做致好產(chǎn)統(tǒng)品銷涌售的巧政策澤體系鼓。這些眨政策算既可鎖分離結(jié)使用抓,又俗能相掀互配邁合,多從而蠟形成績(jī)一個(gè)漸體系姓。一、籮分銷單權(quán)及勤專營(yíng)援權(quán)政更策制訂賺此政坊策的呼目的惰是限蝕定經(jīng)歐銷商鵝的銷亞售區(qū)因域,念規(guī)范田分銷克規(guī)模屢,防號(hào)止倒宏貨或算占著湯市場(chǎng)衛(wèi)打不冬開,友同時(shí)咸確保陰經(jīng)銷匙商的姻專營(yíng)鏈權(quán)。內(nèi)容胸要點(diǎn)數(shù):l.區(qū)域?qū)懴薅ㄒ?。一主定要謎將區(qū)膜域(多縣、專市、纖地區(qū)萍)寫歡清,綿在劃剃分區(qū)笨域時(shí)洪要有棗長(zhǎng)遠(yuǎn)枝的眼桂光,狼不能銳只看殃眼前裂利益域,否犯則會(huì)淚造成濾市場(chǎng)吧的浪圣費(fèi)。2.授權(quán)牙期限幕。一元定要覽注明梨時(shí)間腳,不稍能太鎖長(zhǎng),補(bǔ)也不鏡能太霧短。3.分鑼銷規(guī)氏模,肢主要只是指習(xí)市場(chǎng)杏占有濱率等。應(yīng)注恐明分蠟銷區(qū)帖域、絲式分銷許額度宗、分購銷期嘴限、漲市場(chǎng)釋占有橋率等形。4違約籠處置幫。為圾確保凡經(jīng)銷捏商和向廠家饅的利箭益,皮應(yīng)規(guī)較定好耀雙方戴違約擊時(shí)的陡處理醫(yī)意見患,分唐輕度錄違約駝、中揮度違斑約、瀉嚴(yán)重創(chuàng)違約信,措呆施可蟲以是遲罰款赴、取谷消經(jīng)耕銷權(quán)天或訴大諸法褲律等洪。二、虹返利疲政策1、返慚利的軟標(biāo)準(zhǔn)孕。一互定要竹分清技品種追、數(shù)特量、瘋坎級(jí)嫁、返速利額壓度。句制訂旺時(shí),寫一要高參考?xì)灨?jìng)爭(zhēng)躁對(duì)手凍的情星況,茫二要害考慮熟現(xiàn)實(shí)糊性,萌三要艙防止拋售哥、倒傻貨等她。2、返駕利的櫻時(shí)間沃。是跌月返陳、季座返還臟是年妙返,喂應(yīng)根托據(jù)產(chǎn)損品特祝性、脹貨物須流轉(zhuǎn)揭周期帶而定療。返紐奉利兌努現(xiàn)的扶時(shí)問甜很關(guān)托鍵,拋不論耽是廠賴家還寸是經(jīng)塵銷商頭,都啟應(yīng)在押兌現(xiàn)乳時(shí)間盤內(nèi)完痕成返委利的巨結(jié)算貓,否涂則時(shí)朗間一糾長(zhǎng),赤搞成準(zhǔn)一團(tuán)鵲糊涂葛賬,乓對(duì)雙第方都繡不利鐮。3、返教利的無形式騎。是驚現(xiàn)金仍返,緞還是矮以貨所物返委,還厚是二巾者結(jié)倉合,旅一定警要注拆明;少貨物筆返能運(yùn)否作姿為下事月任傲務(wù)數(shù)桶,也襯要注蹦明。4、返走利的稿附屬剩條件虹。為集了能棗使返禽利這采種形突式促丸進(jìn)銷曬售,膽而不商是相窩反(層如倒足貨)綁,一妥定要拿加上濃一些販附屬鏟條件維,比導(dǎo)如嚴(yán)連禁跨墊區(qū)域冶銷售冤、嚴(yán)肥禁擅塑自降蔬價(jià)、轎嚴(yán)禁襪拖欠顧貨款雀等,正一經(jīng)仍發(fā)現(xiàn)播,取垮消返慈利?,F(xiàn)實(shí)歡中會(huì)碑遇到妹這種累情況巧:返惰利標(biāo)匙準(zhǔn)制峰訂的膏比較粥寬松貪,失每去返催利刺夕激銷并售的張目的貓,或蛋者返嶼利太尤大造澆成價(jià)制格下奔滑或短倒貨外,等稿等。僚因而溪在執(zhí)加行中仗,一桶是在溝文件錘的制屬訂上歉就要知考慮散周全滔;二綿是執(zhí)躲行起器來要任嚴(yán)格戲,不乞可拖刷泥帶矮水。三、嘩年終今獎(jiǎng)勵(lì)財(cái)政策年終懂獎(jiǎng)勵(lì)稻政策惡實(shí)際引上屬往于返屆利政僵策的融一種嘴,只嶺是很覺多經(jīng)柜銷商冷和廠罩家比晨較看銳重這界種形允式,堂因而影從近綿利政莫策中畏分離含出來哈,主油要內(nèi)北容基掀本上組都和浴上邊疑一樣愈。這蹲里需路要指紅出的啦是廠握家應(yīng)蛙引導(dǎo)撞經(jīng)銷丘商在跡日常布銷售療中獲萍利,柄而不飲是等互到年瓣底。萌很多蒸廠家崖都制爺訂了檢優(yōu)惠蛇的年喪終政魚策,貼結(jié)果環(huán)致使撿經(jīng)銷劈燕商為轟了拿應(yīng)年終突獎(jiǎng)而拐將市織場(chǎng)價(jià)燭格沖事垮。單這是繡因?yàn)榻缽拇髮稚夏軟]有奴利用透好這垮種形黃式,張只看棒眼前程利益進(jìn),具依體措申施不警得力捕造成譜的。四、何促銷積政策好的乳政策鋼可以抱促進(jìn)棋銷售譽(yù),差凳的政炎策反凝使銷柜售下牽滑,騎制訂洞促銷顛政策遵一定攔要考孕慮好脆如下千幾個(gè)愧問題量:1、促租銷的用目標(biāo)考。很疫多人鐮認(rèn)為甲促銷航就是以增加宵銷售葡額,知這樣莫說太懂籠統(tǒng)挪,不載便于淋執(zhí)行勞、考丟核,鹿一定重要明份確銷鞋售額肺多少祖、增圓加一賣二批暴多少論、滲帆透終基端店孫多少遣,等滿等。2、促鹿銷力腎度的腰設(shè)計(jì)誦。設(shè)部計(jì)促福銷力漿度,閘一要匠考慮哀能否悠刺激失經(jīng)銷藍(lán)商的索興趣幻玉,二孟要考叉慮促瘋銷結(jié)顛束之肆后經(jīng)片銷商煮的態(tài)塘度,甩三要徑考慮敬成本猶的承額受能寨力。乞很多戴企業(yè)鄉(xiāng)豐都是擁拿利埋潤(rùn)來麗促銷杏,一柴促銷有,銷急售額醒便上礎(chǔ)去,季一撤乏銷售削額就多下來辭,怎灑樣做帽都無預(yù)利潤(rùn)撫。3、促上銷內(nèi)梢容。鵝是搞晨贈(zèng)品弓,還目是抽叢獎(jiǎng),歷還是嗽派送易,甚家至返析利,隱促銷鑄內(nèi)容甚一定掙要能貨吸引
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)讓合同認(rèn)定范圍及規(guī)則
- 2025建筑建材購銷合同
- 2025年公司停車場(chǎng)車輛停放服務(wù)及免責(zé)條款協(xié)議3篇
- 2025年度變壓器出口業(yè)務(wù)代理與市場(chǎng)開拓合同3篇
- 二零二五年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)及項(xiàng)目實(shí)施合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)機(jī)租賃與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游合作框架協(xié)議2篇
- 二零二五年度全新店面轉(zhuǎn)讓定金及市場(chǎng)推廣協(xié)議3篇
- 二零二五年度停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備檢測(cè)與維修合同3篇
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議樣本3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)耕地租賃與農(nóng)業(yè)資源保護(hù)合同3篇
- 醫(yī)保按病種分值付費(fèi)(DIP)院內(nèi)培訓(xùn)
- 國(guó)開2023秋《藥劑學(xué)》形考任務(wù)1-3參考答案
- 釣魚比賽招商方案范本
- 橋梁竣工施工總結(jié)
- 輸煤系統(tǒng)設(shè)備安裝施工方案
- 組態(tài)技術(shù)及應(yīng)用學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 高級(jí)FAE現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用工程師工作計(jì)劃工作總結(jié)述職報(bào)告
- 河道整治工程監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則
- (完整版)中考英語作文必備好詞好句
- 落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購使用檢測(cè)和應(yīng)急預(yù)案
- 汝州某燃煤熱電廠施工組織設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論