一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題A卷含答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題A卷含答案

單選題（共50題）1、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.設(shè)計(jì)工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.管理工作流程【答案】D2、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是()。（2012）A.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見(jiàn)B.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問(wèn)題的具體情況C.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書(shū)面報(bào)告委托人D.書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D3、（2020年真題）在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】C4、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對(duì)各級(jí)各類(lèi)（），制訂專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。A.可能發(fā)生的事故B.部分危險(xiǎn)源C.所有危險(xiǎn)源D.可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源【答案】D5、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.事故征兆C.應(yīng)急演練D.經(jīng)費(fèi)保障【答案】B6、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額【答案】A7、共同延誤，當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時(shí)，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤就將變成（），這是工程索賠的慣例之一。A.單一延誤B.不可控因素引起的延誤C.不可索賠延誤D.不可抗力導(dǎo)致的延誤【答案】C8、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】A9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點(diǎn)和合同方式D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A10、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制與（）。A.協(xié)商和溝通B.目標(biāo)和方案C.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視D.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限【答案】D11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法，不正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段.實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資【答案】D12、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A13、影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念屬于（）。A.自然環(huán)境因素B.社會(huì)環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】B14、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的在于（）。A.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境能夠服務(wù)于人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境污染不至于造成人類(lèi)生存基本條件的破壞D.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治【答案】D15、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理大綱和（）兩類(lèi)文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D16、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列屬于工程使用增值的是（??）A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】B17、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為1800萬(wàn)元，合同工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程450萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A.8B.6C.4D.2【答案】B18、一般的項(xiàng)目，項(xiàng)目投資控制周期為（）。A.1周B.2周C.1個(gè)月D.1個(gè)季度【答案】C19、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計(jì)算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.間接法【答案】C20、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】B21、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A22、工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.政府主管部門(mén)D.監(jiān)理單位【答案】A23、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人接合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書(shū)。在合同履行過(guò)程中，如果承包人違約，開(kāi)出擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司()。（2012）A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金B(yǎng).用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金C.必須用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)D.慶完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金【答案】B24、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目采用了不夠成熟的新材料B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理C.項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)生滑坡D.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的水污染【答案】B25、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A26、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿(mǎn)足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C27、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.5B.7C.10D.14【答案】B28、（2020年真題）下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢(xún)合同咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A29、采用單價(jià)合同時(shí),最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)()計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)【答案】C30、實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì)算原則是（）。A.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)【答案】A31、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）（2014）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A32、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C33、關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D34、對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D35、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說(shuō)法，正確的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程B.事前控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定C.事中控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D.事后控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定【答案】A36、施工單位在工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目質(zhì)量工程師【答案】A37、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法，正確的是（）。2017A.業(yè)主.承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主.承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】A38、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是()。A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法C.實(shí)際費(fèi)用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法【答案】C39、關(guān)于“生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位”應(yīng)急預(yù)案體系的描述，正確的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)B(tài).綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)D.可以?xún)H編寫(xiě)綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A40、在工程實(shí)施的過(guò)程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制，下列不屬于合同跟蹤的依據(jù)的是（）。A.合同文件B.原始記錄C.投標(biāo)文件D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解【答案】C41、建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況【答案】A42、為了加快施工進(jìn)度，施工作業(yè)班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B43、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.監(jiān)理工程師B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C44、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性.系統(tǒng)性.綜合性等特點(diǎn)【答案】A45、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.5mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A46、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時(shí)差為（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C47、某鋼門(mén)窗安裝工程，工程進(jìn)行到第2個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為45萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（）。A.費(fèi)用偏差為-5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超支預(yù)算B.費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C.費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D.費(fèi)用偏差為-5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支【答案】A48、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)不包括()。A.貫徹有關(guān)法律.法規(guī)和政策B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益【答案】C49、在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小B.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行C.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利D.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的【答案】D50、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬(wàn)元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是（）。A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支【答案】D多選題（共30題）1、根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有（）。A.供貨商B.承包商C.業(yè)主方D.設(shè)計(jì)方E.質(zhì)監(jiān)站【答案】BCD2、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足B.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主方的投資控制C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通過(guò)分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對(duì)立情緒【答案】ACD3、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況C.事故責(zé)任者的處理結(jié)果D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABD4、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說(shuō)法，正確的有（）（2015）A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)B.新員工上崗前的三級(jí)安全教育，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組三級(jí)C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查D.按照“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.特種作業(yè)人員離開(kāi)特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】ABCD5、施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查C（check）包括（）。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門(mén)的監(jiān)督檢查E.專(zhuān)職管理者的專(zhuān)檢【答案】BC6、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）（2014）A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD7、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有()。A.事故預(yù)警B.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.設(shè)備管理預(yù)警【答案】B8、在國(guó)際上，工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有（）。A.行政指定采購(gòu)B.業(yè)主方自行采購(gòu)C.承包商采購(gòu)D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購(gòu)E.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)【答案】BCD9、評(píng)標(biāo)中的詳細(xì)評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書(shū)的（）等進(jìn)行評(píng)審。A.實(shí)質(zhì)是否響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求B.報(bào)價(jià)高低C.報(bào)價(jià)構(gòu)成D.計(jì)價(jià)方式E.計(jì)算方法【答案】BCD10、對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制()等進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。A.工程總進(jìn)度規(guī)劃B.工程總進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目各子系統(tǒng)工程進(jìn)度計(jì)劃D.單位工程進(jìn)度計(jì)劃E.各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC11、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）。A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備【答案】AD12、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點(diǎn)有()等。A.可以邊設(shè)計(jì)邊施工B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干，有利于降低工程造價(jià)C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主透明E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付【答案】ACD13、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有()。A.確定整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】BCD14、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有（）。A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC15、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工C.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念D.優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程【答案】B16、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有()。A.主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B.審核分包單位的資質(zhì)C.簽發(fā)開(kāi)工令D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線(xiàn)結(jié)果E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】BCD17、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.效率高B.周期短C.約束力強(qiáng)D.費(fèi)用少E.保密性好【答案】ABD18、設(shè)計(jì)單位應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的情形有（）。A.采用新材料的建設(shè)工程B.采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程C.采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程D.采用特殊管理模式的建設(shè)工程E.采用新工藝的建設(shè)工程【答案】ABC19、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.參與工程竣工驗(yàn)收B.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作E.自主選擇分包人【答案】BCD20、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線(xiàn)B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)C.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間相差最小D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小E.與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作【答案】CD21、（2018年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)D.監(jiān)理工作的目標(biāo)值E.監(jiān)理的工作范圍【答案】ABCD22、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的工作和義務(wù)有（）。2017A.提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案B.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議E.對(duì)工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)【答案】A23、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的計(jì)劃職能P（Plan）包括（）。A.確定質(zhì)量目標(biāo)B.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案C.進(jìn)行生產(chǎn)要素的投入D.進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)E.制定質(zhì)量偏差糾偏措施【答案】AB24、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法,正確的有()。A.該合同主要