經(jīng)銷商體驗(yàn)店轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課件_第1頁
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文檔簡介

健至尚經(jīng)銷商——

致勝體驗(yàn)店張杰改變!

等待!您從事健至尚的目的?您經(jīng)營健至尚產(chǎn)品的目標(biāo)?您想么?真的想么?想木、目〔肝:主決斷〕心〔心:主思考、神智〕相信信:一個(gè)人,說的話〔自己、他人等等〕做做什么?〔人情事故〕怎么做?

人健康才不會(huì)得病,門店健康才會(huì)有收益。

首先,我們要知道,經(jīng)銷商體驗(yàn)店的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),針對性的進(jìn)行整改。糾正不良之處,發(fā)揚(yáng)正確有效之處〔能長久穩(wěn)健〕。體驗(yàn)店運(yùn)營的診斷利益的產(chǎn)生顧客了解—產(chǎn)生意向—交易達(dá)成—二次交易1、拓客2、溝通銷售3、售后服務(wù)技巧三條具備一定有分店!〔大家說人與人最遠(yuǎn)的距離不是你在地球的這邊。。而是都在二環(huán)我們卻堵車〕顧客與您顧客要了解的是什么?顧客怎么去了解?顧客為什么要去了解?顧客了解后能給他帶來什么?顧客了解后又能給您帶來什么?他給的和您要的對等么?店內(nèi)的利潤點(diǎn)一、目前情況100平例:每次體驗(yàn)人數(shù)10個(gè),每天2人次,共計(jì)20次,全都收費(fèi)月卡均500,月收1萬。產(chǎn)品損耗是自己的。二、一臺設(shè)備銷售利潤4000,月20臺,利潤8萬。產(chǎn)品基本無損耗。還要加上您自己介紹的店鋪利潤。第一個(gè)基本無法增加新的利潤;第二個(gè)可以開展很多利潤銷售點(diǎn)。體驗(yàn)店診斷內(nèi)容1、選址:老小區(qū)、臨街商鋪、商超附近等。2、店面積:50平方、80、100及以上等。3、房屋費(fèi)用:3000元、5000元、8000元等。4、布局:房間數(shù)〔1、2等〕,干凈明亮程度。5、人員顧客:小區(qū)固定居民、年齡、條件、身體狀況。店員:專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)、年齡。6、營銷技能:自己做會(huì)議營銷、平時(shí)科普宣傳、店內(nèi)體驗(yàn)人員。7、服務(wù):體驗(yàn)服務(wù)、日常服務(wù)、售后服務(wù)。8、物資配備:設(shè)施。9、宣傳策略:宣傳單、顧客口碑宣傳等。10、售后。11、支持的利用率:產(chǎn)品知識點(diǎn)營銷、微循環(huán)診斷等。12、風(fēng)險(xiǎn)控制:禁忌癥的熟知、無效顧客的溝通。13、顧客轉(zhuǎn)化率:一周成單率、二周成單率、三周成單率、四周成單率。體驗(yàn)店人員—顧客顧客100分:小區(qū)固定居民〔15分〕附近流動(dòng)人群〔2分〕55歲以上人員〔15分〕30—50歲人員〔8分〕離退休人員〔15分〕無退休金人員〔5分〕家庭條件好的人員〔10分〕家庭條件一般的人員〔5分〕家庭條件差的人員〔3分〕患單種類病人〔7分〕患多種類疾病人員〔15分〕體驗(yàn)店人員—店員

店員100分:專業(yè)人員〔30分〕有經(jīng)驗(yàn)的人員〔30分〕外行人員〔5分〕20歲人員〔5分〕30歲人員〔15分〕40歲人員〔10分〕50歲人員〔5分〕體驗(yàn)店物資配備1、必備設(shè)施:桌椅板凳等。2、投影影音。3、各個(gè)型號的設(shè)備:體驗(yàn)機(jī)型號及維使用。4、增值服務(wù)。

體驗(yàn)營銷

是指企業(yè)通過采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購置的一種營銷方式。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo),以服務(wù)產(chǎn)品為平臺,以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營高質(zhì)量產(chǎn)品,拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。

體驗(yàn)營銷的核心

“重視顧客〞和“顧客角度〞,是體驗(yàn)營銷的核心,它注重于研究消費(fèi)者在購置、消費(fèi)全程的體驗(yàn)感官,通過強(qiáng)化對產(chǎn)品的認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)營銷。讓顧客有歸屬感并產(chǎn)生,才是一個(gè)產(chǎn)品甚至企業(yè)最成功的地方。體驗(yàn)的過程就是強(qiáng)化的過程

1、可口可樂的核心理念是“傳遞快樂,分享暢爽時(shí)刻〞,它的所有活動(dòng)體驗(yàn)都是在販賣“快樂〞,表達(dá)“分享〞;2、星巴克最成功的地方是把典型美式文化逐步分解成可以體驗(yàn)的元素,獨(dú)特地創(chuàng)造出以“星巴克體驗(yàn)〞為特點(diǎn)的“咖啡〞……3、營銷應(yīng)該是很自然狀態(tài)下發(fā)生的,好的產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)可和接受應(yīng)該是水到渠成、瓜熟蒂落的過程。

4、我們的體驗(yàn)是—一切為了健康。體驗(yàn)店服務(wù)內(nèi)容1、體驗(yàn)工程:基礎(chǔ)體驗(yàn)服務(wù)2、服務(wù)安排:日?;A(chǔ)服務(wù)、細(xì)致周到服務(wù)、知識普及服務(wù)、售后定期回訪服務(wù)。門頭店名門頭店名門頭店名體驗(yàn)店的營業(yè)場所—裝修1、干凈、墻壁白、地防滑。防止陰暗潮濕之地。2、門頭一目了然,內(nèi)容簡潔。3、屋內(nèi)墻壁以掛圖為主,預(yù)留文化墻一塊。體驗(yàn)店店內(nèi)布局1、公司掛圖2、健康知識3、店文化展區(qū)1〕宗旨2〕服務(wù)范圍、工程3〕錦旗4〕照片5〕課程表6〕客戶專區(qū)體驗(yàn)店宣傳策略文化品牌的建立〔定位決定地位〕不想當(dāng)將的士兵不是好士兵。

體驗(yàn)店宣傳策略1、市場定位:〔老人為主,帶動(dòng)每一個(gè)家庭〕【做好事不留名,雷鋒】自己掙錢病人康復(fù)。

體驗(yàn)店宣傳策略2、體驗(yàn)店文化〔感恩、孝敬老人〕3、體驗(yàn)店宗旨〔走進(jìn)社區(qū)、貼近群眾、服務(wù)百姓〕4、體驗(yàn)店經(jīng)營范圍〔調(diào)理身心、健康飲食、健康理療、養(yǎng)生保健知識普及和生態(tài)養(yǎng)生旅游〕5、體驗(yàn)店主要工程內(nèi)容〔健至尚產(chǎn)品的體驗(yàn)、健康飲食〕6、體驗(yàn)店推廣策略〔宣傳單、小型活動(dòng)、口碑〕

體驗(yàn)店宣傳策略1、文化品牌〔文化墻〕2、宣傳單〔圖多字少,重點(diǎn)突出〕3、店內(nèi)宣傳〔掛圖、小課〕4、公園活動(dòng)5、小禮品6、顧客口碑宣傳網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、健康小報(bào)、合作單位等宣傳。

體驗(yàn)店開展要點(diǎn)一、拓客二、銷售三、售后四、心態(tài)體驗(yàn)店開展之拓客一、拓客:如何使新人到店。1、到店客戶都買過了,無新人?!踩绾涡麄鳌?、客戶有,得罪光了?!膊涣夹畔⑻幚恚瑴贤ā?、經(jīng)營思路不對?!惨郧暗膹臉I(yè)思想,什么是體驗(yàn)店,具備的功能〕拓客之如何宣傳《論語·子路》:“名不正則言不順,言不順則事不成。〞1、任何活動(dòng)要有說法,明確的思想內(nèi)涵。2、開體驗(yàn)店的目的。〔問自己能為顧客提供什么,為社會(huì)提供什么〕3、視覺、聽覺、觸覺沖擊。體驗(yàn)店開展之銷售1、沒有抓到顧客的需求點(diǎn)。2、與顧客溝通不到位。3、不良信息處理不得當(dāng)。4、服務(wù)不到位。5、無有效的售后服務(wù),轉(zhuǎn)介紹少。銷售=溝通+服務(wù)=需求營銷成功思路

1、營銷就是鎖住消費(fèi)者的心。2、一流的營銷策略首先要對市場環(huán)境有正確、深入的了解。3、營銷的價(jià)值是讓消費(fèi)者只關(guān)注價(jià)值,忘記價(jià)格。如何讓顧客忘記價(jià)格,只記得價(jià)值?

1、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這是鐵定的規(guī)律。2、良好的服務(wù),特別是售后服務(wù)。3、價(jià)值體驗(yàn)。4、成功的營銷往往需要充分的了解消費(fèi)者的行為和心理變化。5、顧客價(jià)值是營銷的起點(diǎn)和終點(diǎn)。6、表達(dá)品牌個(gè)性化的核心價(jià)值。7、新的營銷渠道和工具的運(yùn)用。

銷售——真情

中國人都臉皮薄,好面子,很少有嘗了不買,用了不要的。沒買一定是我們沒做好。沒有賣不出去的商品,只有賣不出去商品的人。老人家里都有,為什么買別人的,誰的問題?顧客永遠(yuǎn)沒問題,不賣貨就是我們的問題。體驗(yàn)店出單1、什么時(shí)候出單?2、出單率

一周成單率50%、一周成單率40%、一周成單率30%、一周成單率20%、一周成單率10%、二周成單率50%、二周成單率40%、二周成單率30%、二周成單率20%、二周成單率10%、三周成單率50%、三周成單率40%、三周成單率30%、三周成單率20%、三周成單率10%、四周成單率50%、四周成單率40%、四周成單率30%、四周成單率20%、四周成單率10%銷售特征

銷售是一種點(diǎn)對點(diǎn)的營銷方式。點(diǎn)與點(diǎn)之間不是一條直線,而是繞過所有障礙的一條曲線。

銷售特征

銷售例如例如:客戶的目標(biāo)是買太陽眼鏡,有的是為了要???;有的是怕陽光過強(qiáng),怕瞇著眼睛容易增加眼角的皺紋;有的也許是昨天跟男朋友吵了架哭腫了雙眼,沒有東西遮著紅腫的眼睛,不方便出門,因此要買一副太陽眼鏡。每個(gè)人的特殊需求不一樣,及希望遮住紅腫眼睛的客戶的特殊要求。

因此,銷售的定義對我們而言是非常簡單的。也就是說,您能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求,到達(dá)彼此的目的。銷售——顧客顧客:買得明白、買得放心、買得滿意、買得舒服、買得有價(jià)值。顧客買產(chǎn)品關(guān)心:1、有無必要性〔需求〕;2、效果;3、價(jià)格;4、生產(chǎn)公司;5、產(chǎn)品自身;6、售后服務(wù);7、優(yōu)惠活動(dòng);8、還有誰買過;

體驗(yàn)店開展之售后無有效的售后服務(wù),轉(zhuǎn)介紹少。

1、回訪。購置的顧客每7天一次回訪指導(dǎo)使用,并邀約參加活動(dòng);有效未按時(shí)來的顧客第二天回訪;真心邀請會(huì)員介紹有需要的顧客。2、活動(dòng)邀約。專家指導(dǎo)、優(yōu)惠活動(dòng),給顧客舞臺與成長空間。

3、節(jié)假日、生日問候附送小禮品,與會(huì)員保持緊密的聯(lián)系。體驗(yàn)店開展之心態(tài)心態(tài)心態(tài)是人情緒和意志的控制塔,心態(tài)決定了行為的方向與質(zhì)量。

體驗(yàn)店開展之心態(tài)你認(rèn)為工作是什么,你就會(huì)付出多少努力;

你付出了多少努力,你就會(huì)得到相應(yīng)回報(bào)!

好好利用現(xiàn)有的平臺,不要在這山看那山好!

每個(gè)山的風(fēng)景都不一樣,疲于奔波錯(cuò)過時(shí)機(jī)!★什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單;★什么是不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。

體驗(yàn)店開展之心態(tài)1、不要以己之心渡別人之腹。2、銷售不要設(shè)定界限。3、在你的眼里所有的顧客都應(yīng)該買你的產(chǎn)品。4、要有愛心,助人之心。

體驗(yàn)店之會(huì)員活動(dòng)1、多給會(huì)員表演的空間。大店、小店每月都可以組織會(huì)員聯(lián)誼會(huì),讓大家都參與。大店可以組織更多的定期活動(dòng),安排出活動(dòng)內(nèi)容,日程安排。2、將會(huì)員劃分組合,增加有效的小團(tuán)體。3、深入社區(qū),參加公益活動(dòng)。4、與公司緊密聯(lián)系,保持思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,積極參加公司的活動(dòng),為自己增加公信力。體驗(yàn)營銷—銷售注意1、不能樂了〔顧客享受無話題〕2、不能全了〔對產(chǎn)品無盲點(diǎn)〕3、不能閑了〔需等待〕4、不能缺了〔服務(wù)、學(xué)習(xí)〕體驗(yàn)店?duì)I銷制勝的的兩個(gè)原則第一、把顧客當(dāng)團(tuán)隊(duì)來經(jīng)營。以點(diǎn)帶面。善待每個(gè)顧客,也許他會(huì)源源不斷的給你介紹新的顧客。

體驗(yàn)店?duì)I銷制勝的的兩個(gè)原則第二、把顧客當(dāng)金礦去挖掘。1、善待不買貨的顧客。古人說:“有錢的捧個(gè)錢場,沒錢的捧個(gè)人場〞。如果你的體驗(yàn)店形成一種不好的口碑,你就離死不遠(yuǎn)了,因?yàn)橄雭淼亩疾桓襾砹恕?、不買貨的顧客也可以介紹新顧客。3、顧客心情好用什么產(chǎn)品都有效果,顧客心情好就會(huì)什么產(chǎn)品都買。盡量的把每一顧客都利用起來,讓店里充滿歡樂的氣氛。顧客要教育,引導(dǎo),培養(yǎng),之后才是轉(zhuǎn)化達(dá)成銷售,我們賣的是產(chǎn)品,更重要的是賣顧客心情。4、體驗(yàn)店是做口碑做氣氛的地方,教育引導(dǎo)很重要,所以體驗(yàn)店要天天講課天天分享。周周有新節(jié)目及各種活動(dòng),總在搞,把顧客積極性調(diào)動(dòng)起來就開始賣貨了。

講解本卷須知—好轉(zhuǎn)反響親情服務(wù)—顧客詳細(xì)狀況檔案摸底心理誘導(dǎo)—好轉(zhuǎn)效果放大-大紅紙貼上墻老顧客現(xiàn)身說法引發(fā)群體好轉(zhuǎn)效果傳導(dǎo)

你到底要不要開展?

體驗(yàn)店的資金管理——??顚S?!

多一份努力,

就多一份收獲,

多一個(gè)健康的顧客,

我們就多一份功德。

謝謝大家祝大家把市場做得紅紅火火神圣的工作在每個(gè)人的日常事務(wù)里,理想的前途在于一點(diǎn)一滴做起。創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。逆境給人珍貴的磨練時(shí)機(jī)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。18:4218:4218:42:0018:42:00所謂天才,只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個(gè)時(shí)機(jī)?;茧y可以試驗(yàn)一個(gè)人的品格,非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié);風(fēng)平浪靜的海面,所有的船只都可以并驅(qū)競勝。命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候,只有大勇大智的人才能夠處之泰然。不放過任何細(xì)節(jié)。5月-235月-235月-235月-23惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會(huì)更有益。一旦做出決定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行動(dòng)!如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健開展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。20-5月-2318:42:00在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的時(shí)機(jī),唯一的方法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。假設(shè)想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來。自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。5月-235月-2318:42:00在一個(gè)崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定會(huì)獲得成功。微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。堅(jiān)持是一種智慧,固執(zhí)是一種死板。5月-235月-23命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志,但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí),會(huì)遭遇到許多困難,反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們。人們所認(rèn)識到的是成功者往往經(jīng)

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