二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題參考A卷含答案

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題參考A卷含答案

單選題（共50題）1、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復(fù)費用3.5萬元，承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B2、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B3、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A4、關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是（）。A.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D5、下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的是（）。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D6、關(guān)于施工項目經(jīng)理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經(jīng)理崗位責任制D.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B8、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A9、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A10、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準認證后應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A11、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關(guān)注即可【答案】B12、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C13、關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D14、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標準的相關(guān)要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A15、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%，按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C16、控制項目目標的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A17、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計量依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量合格證書B.預(yù)付款支付憑證C.造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A18、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C19、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D20、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C21、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C22、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A23、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責任險賠償范圍的是（）A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】D24、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可【答案】D25、關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比?C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)?D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】C26、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【答案】D27、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A28、下列關(guān)于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標文件的有效組成部分【答案】D29、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A30、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D32、建設(shè)工程進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D33、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評價項目進度管理的組織風(fēng)險B.學(xué)習(xí)進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C34、根據(jù)《標準施工招標文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由（）負責照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B35、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D36、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D37、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（）。A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系【答案】C38、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D39、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B40、某機械設(shè)備預(yù)計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D41、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進行材料代用【答案】B42、關(guān)于施工合同索賠的程序，說法正確的是（）。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D43、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C44、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標策略【答案】A45、某施工機械預(yù)算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班經(jīng)常修理費1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C46、下列有關(guān)自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D47、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B48、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A49、按生產(chǎn)要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預(yù)算定額D.概算定額【答案】A50、建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。A.項目預(yù)測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B多選題（共30題）1、下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風(fēng)險相對固定單價合同較小【答案】ABC2、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責包括（）。A.按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢C.竣工驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門D.及時將施工檔案資料移交建設(shè)單位E.配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作【答案】ABD3、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當同時具備的條件有（）。A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告【答案】BC4、下列進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.進行工程進度的風(fēng)險分析B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案D.編制資金需求計劃E.落實資金供應(yīng)的條件【答案】D5、工程合同風(fēng)險分配中，工程風(fēng)險分配的原則的（）。A.誰能有效地降低風(fēng)險損失，誰來承擔風(fēng)險B.誰能最有效地防止風(fēng)險，誰來承擔風(fēng)險C.誰能以最低的成本承擔風(fēng)險損失，誰來承擔風(fēng)險D.誰能最有效地控制風(fēng)險，誰來承擔風(fēng)險E.誰能預(yù)測風(fēng)險，誰來承擔風(fēng)險【答案】ABD6、下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風(fēng)險相對固定單價合同較小【答案】ABC7、下列關(guān)于建筑安裝工程費用項目組成的說法，正確的有（）。A.對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于津貼補貼B.因工傷原因按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于計時工資C.施工機具使用費包括施工機械使用費和儀器儀表使用費D.已完工程及設(shè)備保護費屬于安全文明施工費E.當釆用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為9%【答案】C8、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標人應(yīng)特別注意其中的()。A.招標工程的范圍和詳細內(nèi)容B.招標人的責權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用中，按造價形成劃分，應(yīng)計入措施項目費的有（）。A.檢驗試驗費B.工會經(jīng)費C.已完工程及設(shè)備保護費D.特殊地區(qū)施工增加費E.大型機械設(shè)備進出場及安拆費【答案】CD10、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約，以下屬于施工成本管理任務(wù)的有（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本考核E.成本核算【答案】BCD11、施工方進度控制應(yīng)注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進度計劃應(yīng)體現(xiàn)()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設(shè)質(zhì)量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD12、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責B.應(yīng)在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進報告【答案】D13、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后應(yīng)編制進度報告，其內(nèi)容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預(yù)測【答案】BCD14、下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.施工測量放線報驗表B.水泥見證檢測報告C.交接檢查記錄D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表E.竣工驗收證明書【答案】BC15、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)容包括（）。A.全員積極參與B.過程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB16、施工風(fēng)險管理的過程包括()。A.風(fēng)險識別?B.風(fēng)險評估?C.制訂風(fēng)險策略?D.風(fēng)險應(yīng)對?E.風(fēng)險監(jiān)控【答案】ABD17、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設(shè)計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD18、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目全過程施工的情況進行不定期檢查，其中在（）階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準備B.基礎(chǔ)施工C.設(shè)備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工E.竣工驗收【答案】BD19、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD20、對于不可抗力事件中造成以下事件，由發(fā)包人承擔費用的是()。A.承包人的工人窩工B.發(fā)包人提供的設(shè)備損壞C.承包人的機械損壞D.修復(fù)工程本身損害的費用E.施工現(xiàn)場的清理費用【答案】BD21、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項目管理目標責任書的內(nèi)容包括（）。A.項目管理實施目標B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構(gòu)負責人委托的相關(guān)事項D.項目經(jīng)理部應(yīng)承擔的責任E.項目管理目標的評價依據(jù)、標準和辦法【答案】ABC22、如果發(fā)包人以單價合同形式發(fā)包工程建設(shè)項目，對于該類合同，在具體的運用中（）。A.投標報價時，人們常常注重合同的單價B.投標報價時，人們常常注重合