SAPERP服裝鞋帽行業(yè)解決方案

年4月19日SAPERP服裝鞋帽行業(yè)解決方案文檔僅供參考行業(yè)背景和需求分析服飾、鞋帽分銷(xiāo)行業(yè)被稱(chēng)為“永不凋落的產(chǎn)業(yè)”。隨著人們生活水平的日益提高，人們?cè)桨l(fā)關(guān)注自身的生活質(zhì)量，服裝、鞋帽分銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展也越發(fā)迅猛，然而，伴隨著其產(chǎn)品種類(lèi)的不斷增多，手工化管理限制了服裝鞋帽企業(yè)的快速擴(kuò)張；另一方面企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)張，傳統(tǒng)的人工管理模式和滯后的管理手段，已經(jīng)對(duì)服裝鞋帽企業(yè)的運(yùn)行構(gòu)成了巨大的成本壓力，成為企業(yè)效益進(jìn)一步提高的重要制約因素。中小型服裝鞋帽分銷(xiāo)企業(yè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：品牌較多，型號(hào)多，產(chǎn)品多，產(chǎn)品的管理復(fù)雜；分銷(xiāo)點(diǎn)復(fù)雜而眾多，分銷(xiāo)點(diǎn)的管理和貨物周轉(zhuǎn)管理難度很大；季節(jié)性強(qiáng)，受多元流行性元素影響，需求很難預(yù)測(cè)；如何動(dòng)態(tài)適應(yīng)需求變化，以最小代價(jià)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，降低貨物積壓率事企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一；促銷(xiāo)活動(dòng)頻繁，要求有靈活的價(jià)格政策和銷(xiāo)售策略；而且政策的貫徹和執(zhí)行需要快速、準(zhǔn)確；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪和保有，新客戶(hù)、新市場(chǎng)的有效開(kāi)拓，成為爭(zhēng)奪市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵因素；需要提供VIP管理和禮券等多種管理方式；產(chǎn)品區(qū)別于其它產(chǎn)品，有顏色和尺寸的特殊管理需要，比較多的需要經(jīng)過(guò)條形碼來(lái)管理。服裝鞋帽分銷(xiāo)行業(yè)是一個(gè)典型的銷(xiāo)售導(dǎo)向型的產(chǎn)業(yè)，必須建立一整套從銷(xiāo)售預(yù)測(cè)到生產(chǎn)、從存貨管理到物流配送、從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)收集到匯總統(tǒng)計(jì)，最后回到銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的管理閉環(huán)?？墒怯捎诜b鞋帽企業(yè)具有以上特殊的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，由此產(chǎn)生了如下特定的業(yè)務(wù)管理需求。數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)；多次統(tǒng)計(jì)，重復(fù)勞動(dòng)多，容易出差錯(cuò)；總部和分支機(jī)構(gòu)、分銷(xiāo)商對(duì)帳繁瑣麻煩；銷(xiāo)售缺乏控制，事后彌補(bǔ)隱藏著許多隱患；不清楚貨物銷(xiāo)售去向；不清楚分支機(jī)構(gòu)庫(kù)存數(shù)量；不能即時(shí)清楚應(yīng)收帳款情況；不清楚訂單執(zhí)行狀態(tài)；不清楚在途商品情況；不清楚分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售情況；不清楚分銷(xiāo)商的庫(kù)存情況；不清楚客戶(hù)的反應(yīng)；基于服裝鞋帽分銷(xiāo)企業(yè)的需求，華智在SAPBusinessOne產(chǎn)品上搭建了的滿(mǎn)足服裝鞋帽分銷(xiāo)行業(yè)管理需求的行業(yè)化功能擴(kuò)展方案，它是專(zhuān)門(mén)針對(duì)服裝鞋帽行業(yè)特殊的管理要求，總結(jié)了華智在服裝鞋帽行業(yè)多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為中小型服裝鞋帽企業(yè)打造的一體化服裝企業(yè)應(yīng)用解決方案。該方案是專(zhuān)門(mén)針對(duì)于連鎖服裝、鞋帽等行業(yè)而專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的連鎖銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，適合于大中型連鎖服裝店、鞋帽店、加盟店、品牌專(zhuān)賣(mài)店，該系統(tǒng)能夠科學(xué)的對(duì)服裝、鞋帽行業(yè)中的顏色、尺碼、面料、品牌進(jìn)行管理，同時(shí)貫穿企業(yè)整個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈物流、財(cái)務(wù)管理，是全面集成的一體化解決方案。SAPERP服裝行業(yè)數(shù)字化解決方案：研發(fā)管理設(shè)計(jì)管理、樣衣管理、樣衣單設(shè)計(jì)人員樣衣開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理；設(shè)計(jì)打樣績(jī)效管理；樣品成本核算；生產(chǎn)與委托加工生產(chǎn)計(jì)劃管理；外發(fā)管理；工序報(bào)工；車(chē)間日?qǐng)?bào)；品控管理；生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)；物流供應(yīng)鏈管理面輔料的采購(gòu)管理；成衣外采管理；成衣庫(kù)存管理；領(lǐng)料管理；門(mén)店管理直營(yíng)店管理(門(mén)店開(kāi)單、門(mén)店退貨、門(mén)店要貨、門(mén)店轉(zhuǎn)儲(chǔ)、門(mén)店盤(pán)點(diǎn)等)加盟店的管理（加盟店要貨、加盟店退換貨、加盟店庫(kù)存、加盟店對(duì)賬）應(yīng)收應(yīng)付和總賬應(yīng)收發(fā)票和收款管理；信用額度管理；預(yù)收款管理；財(cái)務(wù)總賬核銷(xiāo)；應(yīng)付賬款管理；商務(wù)分析報(bào)表現(xiàn)金流預(yù)測(cè)報(bào)表；庫(kù)存預(yù)警報(bào)表；生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表；績(jī)效報(bào)表；門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析報(bào)表；呆滯庫(kù)存報(bào)表分析；SAPERP服裝鞋帽數(shù)字化方案帶來(lái)的價(jià)值：服裝鞋帽分銷(xiāo)連鎖行業(yè)解決方案，能夠?yàn)槟墓窘⑵鸶采w全國(guó)范圍的零售店實(shí)時(shí)管理體系和信息采集、統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的支撐實(shí)現(xiàn)：1)提高銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，降低了首次訂貨量，降低了訂貨風(fēng)險(xiǎn)。服裝具有非常明顯的季節(jié)性，而高檔服裝的單價(jià)很高，對(duì)于服裝分銷(xiāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，控制好庫(kù)存量非常關(guān)鍵，如果不能在第一時(shí)間了解到熱銷(xiāo)產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋信息，不但會(huì)錯(cuò)過(guò)商業(yè)機(jī)會(huì)，更會(huì)因庫(kù)存積壓而占用資金。某公司應(yīng)用了服裝行業(yè)解決方案后，遠(yuǎn)在意大利、德國(guó)等國(guó)的供應(yīng)商，可經(jīng)過(guò)Internet直接登錄該公司的管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)了解其產(chǎn)品銷(xiāo)售及庫(kù)存狀況，及時(shí)提供產(chǎn)品配貨和補(bǔ)貨；其銷(xiāo)售機(jī)會(huì)提高了30%，首次訂貨量降低了20%，訂貨資金風(fēng)險(xiǎn)大大降低；2)提高貨品周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)運(yùn)行效率。服裝鞋帽分銷(xiāo)連鎖行業(yè)解決方案建立在寬帶商務(wù)平臺(tái)之上，對(duì)于服裝鞋帽分銷(xiāo)店來(lái)說(shuō)，無(wú)特殊硬件設(shè)備要求，只要有電腦、能上網(wǎng)就能夠使用。您的公司在全國(guó)所有的零售網(wǎng)點(diǎn)，直接經(jīng)過(guò)Internet完成銷(xiāo)售、進(jìn)貨、盤(pán)點(diǎn)等各種業(yè)務(wù)過(guò)程，公司總部人員也能實(shí)時(shí)了解各地庫(kù)存及銷(xiāo)售狀況，在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分銷(xiāo)店的補(bǔ)貨和調(diào)配貨品，從而提高了貨品周轉(zhuǎn)率，降低了營(yíng)運(yùn)費(fèi)用；3)客戶(hù)忠誠(chéng)度有明顯提高，銷(xiāo)售額大大增加。公司可將原先全國(guó)各地獨(dú)自運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)賣(mài)店，轉(zhuǎn)變成一個(gè)真正意義上的連鎖零售網(wǎng)，公司的VIP顧客可在任一專(zhuān)賣(mài)店，獲得價(jià)格折扣和積分優(yōu)惠，在一個(gè)地區(qū)購(gòu)買(mǎi)的商品可在其它地區(qū)退換和修理。經(jīng)過(guò)顧客關(guān)懷系統(tǒng)，VIP顧客可得到最新的產(chǎn)品信息和節(jié)日禮品，大大提高了客戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度，促進(jìn)銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)應(yīng)用網(wǎng)通解決方案，某公司的銷(xiāo)售額增加了60%之多。4）實(shí)現(xiàn)服裝鞋帽企業(yè)對(duì)生產(chǎn)，物流，供應(yīng)鏈管理，分銷(xiāo)及財(cái)務(wù)的集成化管理，幫助企業(yè)規(guī)范流程、提升效率、降低成本，提高企業(yè)整體效益。5）滿(mǎn)足服裝企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)、銷(xiāo)售、應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)管理。規(guī)范銷(xiāo)售、采購(gòu)等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)運(yùn)行成本；滿(mǎn)足門(mén)店的開(kāi)單、促銷(xiāo)、VIP客戶(hù)、庫(kù)存、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)貨及營(yíng)業(yè)報(bào)表等日常管理，有效提高效率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；6）移動(dòng)門(mén)店app能夠經(jīng)過(guò)app實(shí)現(xiàn)門(mén)店要貨和開(kāi)單。而且能夠和總部的系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步集成。SAPERP服裝行業(yè)數(shù)字化成功案例：諸城市愛(ài)玲包袋服飾有限公司青島威達(dá)體育用品有限公司巴龍服飾秀哲服飾中科華智(簡(jiǎn)稱(chēng)：華智)是一家專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)信息化咨詢(xún)和提供信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟(jì)南設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，作為SAP授權(quán)合作伙伴，華智公司擁有技術(shù)全面的技術(shù)咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù)隊(duì)伍，公司核心員工擁有以上的信息化咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，憑借豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要，利用IT信息技術(shù)，為企業(yè)提供各類(lèi)管理軟件的實(shí)施和開(kāi)發(fā)服務(wù)。華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有：1