投資項目管理師之投資建設項目實施真題練習題目參考附答案

投資項目管理師之投資建設項目實施真題練習題目參考附答案

單選題（共50題）1、工程延期對合同各方的影響很大，它是建設項目()的關鍵。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B2、在進行材料采購招標時，對技術復雜或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標價法【答案】C3、關于施工單位的質(zhì)量責任與義務的表述，錯誤的是()。A.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包工程的質(zhì)量向分包單位負責B.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構C.施工單位應當建立質(zhì)量責任制D.對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字【答案】A4、工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)()制定的。A.監(jiān)理制度B.工程目標C.委托工程監(jiān)理合同D.監(jiān)理要求【答案】C5、工程設計應體現(xiàn)和落實建設項目業(yè)主的各項投資目標與要求，()決定項目的功能和效益，對項目能否達到建設項目業(yè)主的要求和目標起著關鍵作用。A.工程設計的技術水平和設計質(zhì)量B.工程設計的技術水平和設計能力C.工程設計的實施D.工程設計的質(zhì)量【答案】A6、在擔保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B7、按國際慣例，工程擔?？煞譃?)。A.承包商保證擔保和建設單位責任保證擔保B.承包商責任保證擔保和建設單位保證擔保C.承包商保證擔保和設計單位責任保證擔保D.承包商責任保證擔保和設計單位保證擔?！敬鸢浮緼8、建設項目的某項工作，在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元，已完工作的預算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D9、在銀行貸款的償還方式中，分期還本付息的基本特征是()。A.在整個借款期內(nèi)，按某一相等金額償付借款本金和利息B.分期等額償還本金，對未還本金則按期支付利息C.按約定時間支付借款利息D.借款到期后一次償還本金【答案】B10、下列關于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是()。A.質(zhì)量控制應以事后控制為主B.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理C.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度D.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量【答案】A11、建設項目竣工驗收主要是()的任務。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設計單位【答案】B12、對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設計方案設計基礎上進行()。A.擴大初步設計B.方案設計C.技術設計D.總體設計【答案】A13、對于中度風險而言其控制策略是()。A.當風險降低后才可繼續(xù)工作B.在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風險的措施C.不增加額外控制措施但需進行監(jiān)視D.采取應急措施，保證大量資源投入【答案】B14、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試的目的是()。A.檢驗單機(或單元)設備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行B.檢驗和考核單機設備(或單元)或整個生產(chǎn)工藝流程，在投入一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時，能否按照工序要求正常運行C.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝的每一個單元設備在無負荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動控制的要求同步正常進行，從而檢驗設備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量以及整個工藝布局是否合理，運行是否穩(wěn)定D.試車調(diào)試通過，雙方在記錄上簽字后，工程移交業(yè)主，方可準備竣工驗收【答案】C15、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A16、建設項目質(zhì)量具有一定的()，任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷，都可能在投產(chǎn)使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D17、()是對項目經(jīng)濟資源的控制，是建設項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A18、因非監(jiān)理單位原因，暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時的善后工作及恢復監(jiān)理業(yè)務前的準備工作是()。A.附加監(jiān)理工作B.額外監(jiān)理工作C.階段性監(jiān)理工作D.全過程監(jiān)理工作【答案】B19、建設項目的()工作應與項目建設進度同步進行，并在項目竣工以前全部完成。A.日常檢查B.財務審計C.完工總結D.生產(chǎn)準備【答案】D20、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B21、在項目財務內(nèi)部控制機制中，()是內(nèi)部控制的制衡原則在項目財務管理方面的具體運用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機制D.授權批準機制【答案】C22、建設項目中間評價應以()為著眼點。A.工程項目實施過程中出現(xiàn)的變化因素B.項目的投資效益C.工程實施過程中的變化因素對項目預期目標的影響D.建設實施效果以及生產(chǎn)運營狀況【答案】A23、在落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設備、材料帶來的不利于職業(yè)健康安全風險。A.技術管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績效審計【答案】A24、建設項目兩類危險源中，第二類危險源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質(zhì)B.事故發(fā)生的主體C.導致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴重程度【答案】C25、專用設備價款的支付和結算，一般不包括()。A.預付款B.階段付款C.進度款D.最終付款【答案】C26、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B27、()是指評價人員在調(diào)研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現(xiàn)場，盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D28、()是指具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位，受建設項目業(yè)主的委托，依據(jù)國家有關法規(guī)，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.政府質(zhì)量監(jiān)督B.建設項目技術設計C.工程監(jiān)理D.建設項目管理【答案】C29、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術D.法律【答案】B30、我國有關法令規(guī)定，建設項目工程勘察必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持()。A.先勘察后設計B.先設計后勘察C.先選場址再進行勘察D.先施工再設計【答案】A31、下列屬于按監(jiān)督方式對建設項目質(zhì)量監(jiān)督進行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C32、建設項目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調(diào)單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調(diào)單價合同和成本加酬金合同【答案】C33、下列選項中，()是編制融資計劃的前提，是財務決策的基本依據(jù)。A.財務決策B.財務預算C.財務預測D.財務分析【答案】C34、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對列入《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項目，以及外商投資項目，實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A35、雙代號網(wǎng)絡計劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A36、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設項目，應由()主持工程竣工驗收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C37、建設單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構B.建設行政主管部門C.建設單位D.監(jiān)理機構【答案】D38、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C39、合同條款是工程施工招標文件的主要內(nèi)容之一，合同條款一般分為()。A.通用條款和專用條款B.通用條款和特定條款C.特定條款和附加條款D.特定條款和專用條款【答案】A40、由于設計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B41、生產(chǎn)準備機構建立后，要根據(jù)建設項目的()，采用的工藝技術水平、項目建設進度，制定生產(chǎn)準備工作的網(wǎng)絡計劃和詳細的工作大綱，并承擔起組織實施的任務。A.總體投資B.總體規(guī)劃C.總體目標D.經(jīng)濟效益【答案】C42、建設項目內(nèi)部審計是()的融合。A.財務審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A43、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃【答案】A44、下列選項中，()是項目后評價常用的方法，也是最實用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復核法C.對比法D.調(diào)查法【答案】D45、下列不屬于我國建筑工程預算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D46、下列關于建設項目內(nèi)部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設項目內(nèi)部控制是為達成項目總體目標而實施的控制，有明確的目的性B.建設項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的C.建設項目內(nèi)部控制的實施，不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設項目內(nèi)部控制是項目建設管理的重要組成部分，貫穿于項目建設的全過程【答案】C47、建設項目后評價主要服務于()，是出資人對投資活動進行監(jiān)管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進度決策D.管理決策【答案】B48、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短，規(guī)模不大、技術不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構管理D.代建制【答案】A49、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對列入《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項目，以及外商投資項目，實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A50、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。A.建設項目業(yè)主B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A多選題（共30題）1、下列對建設項目工程質(zhì)量控制方法的表述，正確的是()。A.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度B.質(zhì)量控制應以事前(預防)控制為主C.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量D.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理E.應建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位【答案】BCD2、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD3、建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應實施()管理，才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業(yè)【答案】BCD4、設計成果評審中，對經(jīng)濟性的要求有()。A.設計服務應滿足設計合同對建設進度的要求B.工程建設總投資滿足合同規(guī)定或?qū)徟募囊驝.原材料、動力消耗指標達到或接近國內(nèi)先進水平，生產(chǎn)成本合理D.能源及動力配置和使用合理、節(jié)能措施先進可行、符合有關規(guī)定要求，能耗處于國內(nèi)同類設計先進水平E.投資回收期、借款償還期、各項收益率、利潤率等技術經(jīng)濟指標滿足相關規(guī)定要求【答案】BCD5、建設項目按建設性質(zhì)可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC6、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的不同點包括()。A.需要滿足的對象不同B.管理的側重點有所不同C.管理目標不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB7、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統(tǒng)性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產(chǎn)準備與運營管理【答案】BCD8、分析評價建設項目的目標實現(xiàn)程度是后評價的重要任務之一，評價時可從()等方面進行分析。A.項目工程是否建成B.項目技術是否建成C.項目目標是否建成D.項目經(jīng)濟是否建成E.項目影響是否建成【答案】ABD9、保修階段的監(jiān)理應依據(jù)委托監(jiān)理合同所約定的監(jiān)理工作的()開展工作。A.時間B.范圍C.內(nèi)容D.性質(zhì)E.需要【答案】ABC10、下列項目中，有()情形的，經(jīng)批準，項目的設計可以不進行招標。A.技術復雜或?qū)I(yè)性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術采用特定專利或者專有技術的E.已建成項目需要改、擴建或者技術改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD11、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經(jīng)項目審批部門批準。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的【答案】ABD12、工程咨詢服務合同是指建設項目出資人在項目建設前期委托有相應資質(zhì)的工程咨詢公司，進行市場調(diào)查和()等咨詢活動，為建設項目投資決策提供咨詢意見和建議的合同。A.評價建設場地B.技術服務合同C.開展投資機會研究D.項目可行性研究E.進行項目評估【答案】CD13、招標的組織形式可分為()。A.招標人的自行招標B.委托招標C.招標人委托招標機構代理招標D.指定招標E.招標人邀請招標【答案】AC14、工程地質(zhì)初步勘察的應進行的基本工作有()。A.初步查明地質(zhì)、構造、巖石和土壤的物理力學性質(zhì)B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計算參數(shù)及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D.查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度E.對設計烈度為7度及7度以上的建筑物，應制定場地和地基的地震效應【答案】AD15、工程勘察階段，建設單位項目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認勘察方案B.編制勘察任務書，擬定工程勘察工作計劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD16、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調(diào)D.控制E.指揮【答案】BCD17、建設項目資本金的籌集方式分為()。A.吸收間接投資B.吸收直接投資C.發(fā)行股票D.發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券E.發(fā)行有價證券【答案】BCD18、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經(jīng)項目審批部門批準。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的【答案】ABD19、風險損失是指()的經(jīng)濟價值的減少。A.非故意B.非經(jīng)營性C.非計劃D.非預期E.非生產(chǎn)性【答案】ACD20、建設項目招標階段資格預審的目的是()。A.了解投標人的基本情況，如財務狀況、資質(zhì)條件、技術能力等B.事先淘汰不合格的投標人，排除將合同授予不合格投標人的風險C.澄清投標人應負什么樣的責任D.減少招標人、招標代理機構評價階段的工作量，節(jié)省時間和評標費用支出E.節(jié)省不合格投標人購買投招標文件、參加現(xiàn)場考察、制定投標文件等費用支出【答案】ABD21、建設項目竣工驗收一般應符合的條件是()。A.主要工藝設備配套設施經(jīng)聯(lián)動有負荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出符合設計文件規(guī)定的合格產(chǎn)品B.生產(chǎn)準備工作能適應投產(chǎn)的需要C.在政府有關部門正式竣工驗收時，已辦理了工程驗收申請D.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設施，已按設計要求建成，能滿足生產(chǎn)使用E.建設項目的技術資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便閱讀【答案】ABD22、一些特殊行業(yè)，對安全運行的要求非常嚴格，一般情況下不能進行實際事故的處理的訓練，可采用()。A.國內(nèi)培訓B.模擬機培訓C.國外培訓D.施工現(xiàn)場培訓E.強化培訓【答案】BD23、關于建設單位的質(zhì)量責任與義務的表述，正確的是()。A.建設單位可以將建設工程肢解發(fā)包B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD24、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進行工程建設項目，必須招標的有()。A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.重要設備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設計、監(jiān)理等服務采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的【答案】ABC25、設計成果評審中，對經(jīng)濟性的要求有()。A.設計服務應滿足設計合同對建設進度的要求B.工程建設總投資滿足合同規(guī)定或?qū)徟募囊驝.原材料、動力消耗指標達到或接近國內(nèi)先進水平，生產(chǎn)成本合理D.能源及動力配置和使用合理、節(jié)能措施先進可行、符合有關規(guī)定要求，能耗處于國內(nèi)同類設計先進水平E.投資回收期、借款償還期、各項收益率、利潤率等技術經(jīng)濟指標滿足相關規(guī)定要求【答案】BCD26、編制資金籌措計劃時應當()。A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接B.在資金使用安排上，先安排使用債務資金，然后再安排使用項目資本金C.盡量減輕建設項目生產(chǎn)運營期的財務風險和運營風險，降低建設項目的還款壓力D.在事前做好債務融資信用保證的安排和準備E.對不同的債務資金的利率水平和資金成本進行分析和測算【答案】ACD27、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經(jīng)項目審批部門批準。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的【答案】ABD28、借用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行的貸款屬于國家主權外債，按照政府投資資金進行管理，貸款主要()。A.用于非公益性的工程建設項目B.用于公益性和公共基礎設施建設C.保護和改善生態(tài)環(huán)境D.促進欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展E.促進發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展【答案】BCD29、項目質(zhì)量管理就是首先確定項目任務目標，圍繞著實現(xiàn)預期的目標，進行()活動，隨著對存在問題的克服、解決和改進，不斷增強質(zhì)量能力，提高質(zhì)量水平。A.計劃B.實施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD30、估計工作持續(xù)時間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡計劃法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法E.移動平均法【答案】BCD大題（共10題）一、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】二、某建設項目，建設單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機構?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原則，應寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標包括施工安全生產(chǎn)目標，應在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應根據(jù)風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結。項目監(jiān)理機構根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責：(1)確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理機構的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。(6)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。【答案】三、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】四、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】五、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】六、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】七、某住宅工程項目，建筑面積31000