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第4頁共4頁辦公室文員個人工作年度總結(jié)一、工作成績1、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位,每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,綜合協(xié)調(diào)好各部門工作。堅(jiān)持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人,2、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在總經(jīng)理指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。3、做好內(nèi)部的節(jié)流:首先.嚴(yán)格采購審批手續(xù),采取先踩價后填單,嚴(yán)格按財務(wù)程序購進(jìn)的辦法,保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉,降低成本費(fèi)用;其次.做好辦公用品的控制工作:如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙,用過的公文紙背面接著使用,能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。是嚴(yán)格控制電話費(fèi)支出。以服務(wù)中心為單位,每個服務(wù)中心辦公話費(fèi)為____元,財務(wù)部、維修部____元,超出的部分部門自己承擔(dān)。4、協(xié)助各部門做好人員配置及招聘工作。因保安、保潔工資不高,流動性比較大,招聘較難。臨近春節(jié)人員更比較難招聘。5、考核考勤工作,公司辦公室不定期組織相關(guān)人員對各部門的考勤、值班情況進(jìn)行不定期抽查,對遲到、早退、不簽到等情況按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。6、由于人員增加,公司于____月初遷移至某某路____號樓,在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們辦公室于____月底即著手準(zhǔn)備新辦公室環(huán)境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作,辦公環(huán)境的改善更加提高了企業(yè)形象。7、協(xié)助各區(qū)片準(zhǔn)備物業(yè)漲費(fèi)文件、組織學(xué)習(xí)物業(yè)管理?xiàng)l例。8、準(zhǔn)備某城三期住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書、交接前的資料印刷及人員提前介入,物品的采購,交房時現(xiàn)場布置,人員的配置,由于準(zhǔn)備充實(shí),圓滿的完成了交接任務(wù)。9、會同維修部、財務(wù)部、綠化部、環(huán)境部協(xié)助某某準(zhǔn)備創(chuàng)省優(yōu)資料及檔案擺放工作,有些同事為了迎接檢查放棄了旅游,由于分工明確,同心協(xié)力,最終某某獲得省優(yōu)秀小區(qū)。10、辦理資質(zhì)升級事項(xiàng),因得到公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)辦的協(xié)助,現(xiàn)已辦完驗(yàn)資報告、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社保證及稅務(wù)登記證,報省廳資料正在補(bǔ)充當(dāng)中。11、和財務(wù)部一起進(jìn)行固定資料盤點(diǎn),做到賬物相符。12、學(xué)習(xí)勞動合同網(wǎng)上備案業(yè)務(wù),勞動局要求明年開始所有勞動合同必須錄入電腦進(jìn)行網(wǎng)上備案。二、工作中存在的不足1、工作方法和形式比較單一,與各部門之間的直接溝通缺乏辦法。2、規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督、檢查方法和力度,如《效績考核》的檢查、各部門考勤的監(jiān)督等做的都不到位,需在今后的工作中加強(qiáng)。3、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底,抓及時、抓落實(shí)不夠。三、____年工作計(jì)劃在新的一年里,新的形勢、新的要求下,我必須作出新的努力,以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,以下新打算:1、制度上不講情面。進(jìn)一步量化制度,把制度落到實(shí)處。2、強(qiáng)化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關(guān)系,提升員工歸屬感、責(zé)任感。3、認(rèn)真培訓(xùn)。培訓(xùn)抓緊抓實(shí),培訓(xùn)出效果,培訓(xùn)形成制度。4、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表,加強(qiáng)品牌教育。5、強(qiáng)化目標(biāo)管理。認(rèn)真計(jì)劃,要有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性。加強(qiáng)計(jì)劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識,努力完成計(jì)劃。辦公室文員個人工作年度總結(jié)(二)在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞黨政綜合辦的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,遵紀(jì)守法,努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)的同志們的關(guān)心、支持和配合下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、清政政廉潔,自我要求嚴(yán)格在廉政建設(shè)方面,能夠嚴(yán)格按照黨紀(jì)、黨規(guī)和機(jī)關(guān)制度有所為、有所不為;嚴(yán)格要求自己,自覺拒腐防變,沒有發(fā)生違紀(jì)違法行為;為人正直、處事厚道,性格溫和,熱情向上,堅(jiān)持與人為善,與領(lǐng)導(dǎo),與辦公室同志保持和諧、團(tuán)結(jié)的關(guān)系。強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。注重以身作責(zé),講奉獻(xiàn)、樹正氣,以誠待人,樹立一流形象。二、耐心做好群眾來信來訪工作黨政綜合辦是黨政領(lǐng)導(dǎo)的代言人,面對“天下第一難事,天下第一煩事”的信訪工作,我始終堅(jiān)持“上為黨分憂,下為民解難”的宗旨,不計(jì)得失,努力工作。一年來,與同志們一道共接待信訪投訴____件次,直接面對上訪群眾____人次,直接處理難訪,纏訪問題材____起,做到了個個有答復(fù),件件有回音,結(jié)案率達(dá)____%。為____名群眾提供了法律上有指導(dǎo)的幫助。工作中經(jīng)常獨(dú)自應(yīng)對響徹不停的電話和絡(luò)繹不絕的來訪者以及紛繁的日常事務(wù),我將工作安排有序、做到忙而不亂,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、細(xì)心做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)和安全管理工作為加強(qiáng)食堂管理,一年來共計(jì)召開食堂管理人員會議四次,經(jīng)常與李日星商量,如何搞好食堂管理、機(jī)關(guān)伙食、食堂衛(wèi)生;力爭做到機(jī)關(guān)后勤“衛(wèi)生好”、“味口好”、“服務(wù)好”的三好標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常督促門衛(wèi)定室做好安全管理加強(qiáng)了安全防范措施,實(shí)行晚間查巡值班制度。共計(jì)查巡____人次,分別:一般晚間查巡____人次,深夜查巡邏隊(duì)____人次(綜合值班日志有記載),隨時隨地警鐘長鳴,以防機(jī)關(guān)安全。四、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時搞好機(jī)關(guān)維修和物資采購工作在工作中,

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