國內(nèi)軟件視頻會(huì)議發(fā)展趨勢(shì)分析有關(guān)范文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 國內(nèi)軟件視頻會(huì)議發(fā)展趨勢(shì)分析有關(guān)范文合集10篇國內(nèi)軟件視頻會(huì)議發(fā)展趨勢(shì)分析軟件視頻會(huì)議發(fā)展歷程

具體來說，視頻會(huì)議在電訊行業(yè)已經(jīng)存有了30多年，但在90年代以前，這些系統(tǒng)一直采用專用的編解碼硬件和軟件，會(huì)議應(yīng)答的各終端采用的編解碼器必須源自同一個(gè)廠商，否則無法正常工作，這種非標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)產(chǎn)品的采用很大制約了視頻會(huì)議領(lǐng)域的發(fā)展。另外，由于當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)狀況非常不平衡并且頻寬不理想，非常大程度上管制了視頻會(huì)議系統(tǒng)的傳輸速度。視頻傳輸在理論上可以達(dá)至30幀／s以上，能與電視的視頻傳輸速度吻合(電視視頻傳輸NTSC制式為30幀／s，PAL制式為25幀/s)，而當(dāng)時(shí)視頻傳輸速度通常不少于15幀/s，這樣一來，全系列動(dòng)態(tài)的視頻圖像幾乎就是不可能將的，獲得的圖像質(zhì)量通常也都不太平衡，并且圖像窗口尺寸也不盡人意，所以這種視頻傳輸業(yè)務(wù)很難大規(guī)模地資金投入至商用視頻通信市場(chǎng)中回去。因此，當(dāng)時(shí)的視頻會(huì)議行業(yè)整體來說都就是“紙上談兵”實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域效果并不大。

1997年3月就是視頻會(huì)議領(lǐng)域的發(fā)展過程中的關(guān)鍵時(shí)刻之一，ITU-T(國際電聯(lián)電信委員會(huì))公布了用作局域網(wǎng)上的視頻會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議——H.323，為那些與Internet和Intranet相連的視頻會(huì)議系統(tǒng)提供更多了互通的標(biāo)準(zhǔn)，各廠商紛紛面世合乎該標(biāo)準(zhǔn)的視頻會(huì)議產(chǎn)品。在此以前，用作ISDN上的群視頻會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議——H.320一直主導(dǎo)著視頻會(huì)議領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的奠定，在非常大程度上促進(jìn)了視頻行業(yè)的整體發(fā)展。對(duì)于視頻會(huì)議行業(yè)而言，雖然除了標(biāo)準(zhǔn)的障礙，但是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境仍對(duì)其存有相當(dāng)大的制約。當(dāng)時(shí)普通的互聯(lián)網(wǎng)根本無法滿足用戶視頻會(huì)議頻寬的市場(chǎng)需求，因此主要就是以專網(wǎng)構(gòu)筑的硬件視頻會(huì)議大行其道。這也就造成了視頻會(huì)議采用的資金投入成本高昂，除少數(shù)大型企業(yè)或是政府機(jī)構(gòu)，多數(shù)用戶就是望而卻步的。

而近幾年來，隨著國內(nèi)外大型網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)和改建，以及ISDN、DDN、VPN、xDSL、ATM等技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域和推展，視頻會(huì)議系統(tǒng)的采用環(huán)境也顯得越來越不好。因此無論是通訊行業(yè)還是IT行業(yè)，都對(duì)視頻會(huì)議領(lǐng)域再次展開高度關(guān)注，視音頻編解碼技術(shù)趨向明朗；圖像傳輸質(zhì)量大為提升……。環(huán)境因素的順利造就了軟件視頻會(huì)議。

自2002年已經(jīng)開始，視頻會(huì)議以其迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)稱作通訊領(lǐng)域的兩大熱點(diǎn)。而“9.11事件”、“SARS疫情”等在非常大程度上提振了全球視頻會(huì)議應(yīng)用領(lǐng)域，大大拓寬了視頻會(huì)議的應(yīng)用領(lǐng)域范圍。視頻會(huì)議的用戶無此僅僅局限于少數(shù)的高端客戶，眾多的中小企業(yè)也產(chǎn)生了主張，價(jià)格昂貴的硬件視頻會(huì)議已經(jīng)無法全然滿足用戶市場(chǎng)的市場(chǎng)需求，軟件視頻會(huì)議淪為了整體市場(chǎng)的市場(chǎng)需求。

擴(kuò)散全球的金融危機(jī)，給軟件視頻會(huì)議增添了發(fā)動(dòng)的契機(jī)，同時(shí)也并使中國市場(chǎng)紅透全球。眾多的國外廠商將中國市場(chǎng)視作金融危機(jī)下的救命稻草，行業(yè)大幕就此全盤打響。在短短的時(shí)間內(nèi)，軟件視頻會(huì)議以后來居上的姿態(tài)扎根視頻會(huì)議市場(chǎng)，淪為視頻會(huì)議行業(yè)最為看淡的“潛力股”。

軟件視頻會(huì)議發(fā)展現(xiàn)狀

軟件視頻會(huì)議以求快速發(fā)展的原因

軟件視頻會(huì)議做為視頻會(huì)議領(lǐng)域的新生力量，何以能夠在短短的時(shí)間里，淪為行業(yè)的發(fā)展先鋒？業(yè)內(nèi)人士對(duì)此各自存有自己的觀點(diǎn)。投影時(shí)代經(jīng)過調(diào)查分析，概括出來一下幾小因素：

一、全球性金融危機(jī)順利造就大規(guī)模市場(chǎng)

金融危機(jī)使眾多企業(yè)的利潤上升，削減成本淪為它們發(fā)展的必經(jīng)之路。會(huì)議成本對(duì)于一些企業(yè)，尤其就是橫跨地域性的企業(yè)就是一筆非常大的支出。而視頻會(huì)議做為新生的通訊方式，省時(shí)、省力、省錢的優(yōu)勢(shì)自然迎合了眾多的目光。然而，對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來說，硬件視頻會(huì)議的高昂資金投入時(shí)它們經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)無力的。雖然近年來視頻會(huì)議行業(yè)整體的價(jià)格有所上升，但是資金投入成本之低仍并使許多企業(yè)尤其就是中小企業(yè)望而卻步。

從市場(chǎng)發(fā)展認(rèn)為，中小企業(yè)市場(chǎng)的研發(fā)就是視頻會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展的主要有生力量。這些在金融危機(jī)中存活下來的企業(yè)為了提高企業(yè)生存能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將更高度關(guān)注成本節(jié)約和工作效率提高等問題，加之企業(yè)本身的規(guī)模并不大，無論從資金還是場(chǎng)所，硬件視頻會(huì)議都不能就是其最優(yōu)挑選。而軟件視頻會(huì)議的成本高昂，使用方便，不須要過分專業(yè)的場(chǎng)地正是為中小企業(yè)的這些建議量身定做的。

二、國外廠商紛紛搶灘機(jī)遇挑戰(zhàn)共存

金融危機(jī)并使信息化程度較高的歐美等國的視頻會(huì)議市場(chǎng)發(fā)生大幅下降。為了自身存活，眾多企業(yè)已經(jīng)開始謀求嶄新市場(chǎng)的拓展。中國做為新興經(jīng)濟(jì)大國，但相對(duì)于歐美其信息化程度卻必須高的多，社會(huì)各界的市場(chǎng)尚待研發(fā)，非常大的商機(jī)自然引發(fā)了全球視頻廠商的高度關(guān)注，越來越多的廠商已經(jīng)開始著重中國市場(chǎng)的拓展。大批的國外廠商涌向超越了國內(nèi)市場(chǎng)的固有平淡，使整個(gè)市場(chǎng)快速步入競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，行進(jìn)的步伐大力推進(jìn)。外商為了扎根市場(chǎng)，力求技術(shù)創(chuàng)新；國內(nèi)廠商為了持續(xù)存活也不再安于現(xiàn)狀，整體行業(yè)呈現(xiàn)出火熱。

同時(shí)值得注意的就是，外商的搶灘也為國內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)化成了代萊活力。國內(nèi)視頻會(huì)議市場(chǎng)的發(fā)展相對(duì)于國際市場(chǎng)有著一定的差距。國外新技術(shù)的大量流向，使國內(nèi)市場(chǎng)快速與國際并駕齊驅(qū)，快速了國內(nèi)視頻會(huì)議有關(guān)技術(shù)的明朗。視頻會(huì)議技術(shù)的高速發(fā)展，為軟件視頻會(huì)議技術(shù)健全打下了穩(wěn)固的技術(shù)基礎(chǔ)。

三、操作方式直觀使用方便，大眾不易拒絕接受

曾經(jīng)視頻會(huì)議僅僅就是少數(shù)人的“陽春白雪”，而現(xiàn)在，隨著信息化程度的提升，它已經(jīng)已經(jīng)開始慢慢為大眾所知悉。對(duì)于硬件視頻會(huì)議，它須要專業(yè)的會(huì)議室，專線設(shè)置，對(duì)于普通大眾的應(yīng)用領(lǐng)域就是存有非常大距離的。而軟件視頻會(huì)議則就是只要你存有電腦、存有網(wǎng)絡(luò)就可以采用，不須要過分專業(yè)的設(shè)備。

對(duì)于眾多的普通用戶來說，直觀功能強(qiáng)大就是最為迎合人的要素之一。軟件視頻會(huì)議恰好具有了這一特色。只要你具有基本的電腦操作科學(xué)知識(shí)，無論何時(shí)何地只要存有電腦、存有網(wǎng)絡(luò)就可以展開視頻會(huì)議。消解了采用空間上的管制，軟件視頻會(huì)議采用出來更加便利，更加合乎現(xiàn)代人的采用理念。

軟件視頻會(huì)議相較于硬件視頻會(huì)議的優(yōu)劣勢(shì)

做為視頻會(huì)議行業(yè)的新秀，軟件視頻會(huì)議與傳統(tǒng)的硬件視頻會(huì)議相比較，有著其新興發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。但是，從目前的市場(chǎng)來看，軟件視頻會(huì)議并無法全然替代硬件視頻會(huì)議，其本身的注重缺點(diǎn)正是制約其發(fā)展的因素。

軟件視頻會(huì)議的注重優(yōu)勢(shì)

1、部署便利

當(dāng)前主流布局的PC通常都能做為視頻終端，這些PC加裝不好攝像頭、耳麥及有關(guān)軟件，通過局域網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)互連至中心MCU服務(wù)器，即可出席會(huì)議。

2、可以內(nèi)置數(shù)據(jù)會(huì)議

由于基于Windows操作系統(tǒng)，可以在舉行視頻會(huì)議的同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)電子白板、程序共享資源、文件傳輸?shù)葦?shù)據(jù)會(huì)議功能，做為會(huì)議的輔助工具。

3、成本低

由于PC已經(jīng)就是辦公的標(biāo)準(zhǔn)配置，桌面會(huì)議終端不須要減少很多的硬件資金投入。而會(huì)議室型終端也只須要出售比較高性能的PC和視頻采集卡即可，其成本也高于普通的硬件視頻終端。

軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)的弱勢(shì)：

1、安全性和穩(wěn)定性比較高

軟件視頻基于Windows操作方式平臺(tái)和PC架構(gòu)，比較難受病毒和黑客的反擊，且不適宜長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。特別就是基于軟件的會(huì)議室終端，使用了大量插卡和外圍服務(wù)設(shè)施設(shè)備，集成度高，故障點(diǎn)比較多，故障排查也比較困難。

2、視、音頻效果通常

由于軟件視頻會(huì)議就是基于普通的互聯(lián)網(wǎng)，沒專門的網(wǎng)絡(luò)，因此其音視頻效果顯著稍差傳統(tǒng)的硬件視頻會(huì)議。就例如現(xiàn)在廣泛倡導(dǎo)的高清，雖然軟件的技術(shù)層面已經(jīng)不是問題，但是由于高清所需的頻寬就是目前大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)所無法滿足用戶的，因此真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)高清的目前主要還是硬件視頻會(huì)議，這也就是眾多專業(yè)領(lǐng)域仍親睞硬件的原因。

3、QoS保障機(jī)制不完善

當(dāng)前大部分軟件視頻解決方案無法提供更多健全的QoS保障機(jī)制，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)傳輸條件比較高時(shí)，可以發(fā)生視頻馬賽克、延時(shí)，音頻雜訊、晃動(dòng)等情況。雖然隨著技術(shù)的健全，這些情況已經(jīng)有所轉(zhuǎn)好，但是網(wǎng)絡(luò)的不確定性使這些仍無法完全避免。

正是由于軟件視頻會(huì)議在某些專業(yè)層面上超過沒硬件的高度，使目前市場(chǎng)上硬件與軟件并存，硬件主攻高端用戶，而軟件視頻會(huì)議則致力于中低端市場(chǎng)的拓展。

軟件視頻會(huì)議未來發(fā)展趨勢(shì)

就當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)來看，無論是軟件還是硬件的視頻會(huì)議都有著他緊固的用戶群體，這種局面在短時(shí)間內(nèi)就是不能存有頻繁的變化的。對(duì)于視頻會(huì)議行業(yè)未來的發(fā)展，視頻會(huì)議廠商必然就是進(jìn)一步在推動(dòng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和適應(yīng)性的同時(shí)，充份提升音、視頻質(zhì)量，對(duì)會(huì)議功能進(jìn)一步的擴(kuò)展，拓寬用戶新穎群體，在成本和價(jià)格上展開上調(diào)等等。然而，從整個(gè)視頻會(huì)議行業(yè)的發(fā)展來看，軟件視頻會(huì)議的更新速度必須比硬件視頻會(huì)議快得多，這點(diǎn)就是大家有目共睹的。另外，雖然軟件系統(tǒng)在音、視頻方面與硬件系統(tǒng)存有一定的差別，但在數(shù)據(jù)操作方式方面就是占有優(yōu)勢(shì)的。

2009年3G牌照的派發(fā)將運(yùn)營商拉進(jìn)了視頻會(huì)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)前程似錦“2005年1月20日，由中華人民共和國新聞出版總署積極支持的第一屆中國游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)在廣州隆重開幕，新聞出版總署、信息產(chǎn)業(yè)部、廣州市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及網(wǎng)易、光通、盛大、金山、新浪、搜狐、九城、連邦等中國游戲企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體等300余代表齊聚一堂，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流合作，互動(dòng)順利，展望未來，共商中國民族游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)?！碑?dāng)筆者在網(wǎng)易游戲頻道看見中國第一屆游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)的有關(guān)報(bào)導(dǎo)時(shí)，心里所想起的第一句話就是——中國游戲的春天去了?。?！在政府的注重和新聞媒體的積極支持下，中國游戲之路必2013年1-10月中國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口分析2013年以來，我國電子信息產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易總體維持較慢快速增長，而下半年后受到基數(shù)較低因素影響，進(jìn)出口增長速度逐步放緩。前十個(gè)月，電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額已突破萬億美元，達(dá)至10884億美元，同比快速增長

14.0%，增長速度低于同期全國商品外貿(mào)總額增長速度6.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，出口6344億美元，同比快速增長13.3%，低于全國外貿(mào)出口增長速度5.5個(gè)百分點(diǎn)，比前三季度回升1.3個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口4540億美元，同比快速增長15.0%，低于全國外貿(mào)進(jìn)口增長速度7.7個(gè)百分點(diǎn)，比前三季度回升1.5個(gè)百分點(diǎn)。10月當(dāng)月，電子信息產(chǎn)品出口和進(jìn)口金額分別為653和435億美元，同比快速增長3.8%和2.3%。

一、主要行業(yè)進(jìn)出口穩(wěn)步呈圓形分化態(tài)勢(shì)

出口方面，電子器件類產(chǎn)品助推全系列行業(yè)快速增長，出口額1369億美元，快速增長96.6%，增長速度低于全系列行業(yè)平均水平83.3個(gè)百分點(diǎn)；通信設(shè)備與家電行業(yè)維持相對(duì)較慢快速增長，出口額分別為1400和844億美元，快速增長20.9%和18.0%，增長速度低于平均水平7.6和4.7個(gè)百分點(diǎn)；電子儀器設(shè)備和電子材料增勢(shì)陡峭，出口額249和48億美元，分別快速增長9.4%和9.0%，高于全系列行業(yè)平均水平；計(jì)算機(jī)、電子元件和廣播電視設(shè)備出口呈圓形上升態(tài)勢(shì)，出口額分別為1789、587和58億美元，同比上升6.6%、21.3%和38.6%。出口額前五位的產(chǎn)品分別就是：筆記本電腦（863億美元，-4.3%）、集成電路（760億美元，91.6%）、手機(jī)（736億美元，19.5%）、液晶顯示板（302億美元，0.9%）和手持式無線電話用零件（286億美元，26.7%）。

進(jìn)口方面，電子器件、通信設(shè)備、電子儀器設(shè)備和家電行業(yè)呈圓形快速增長態(tài)勢(shì)，進(jìn)口額分別為2590、397、353和179億美元，快速增長47.2%、

28.5%、9.8%和104.3%；計(jì)算機(jī)、電子元件、電子材料和廣播電視設(shè)備進(jìn)口同比上升，進(jìn)口額分別為491、432、63和36億美元，同比分別上升10.0%、43.8%、17.5%和56.7%。進(jìn)口額前五位的產(chǎn)品分別就是：集成電路（1933億美元，25.5%）、液晶顯示板（412億美元，1.2%）、手持式無線電話用零件（273億美元，32.1%）、硬盤驅(qū)動(dòng)器（133億美元，-29.3%）和微軟為什么要收購雅虎我們存有百分百的信心在網(wǎng)絡(luò)廣告、媒體和在線社區(qū)方面創(chuàng)建一個(gè)令人矚目的邊線。

人們消費(fèi)信息、社會(huì)交往以及溝通交流聯(lián)系的方式，在未來10年里出現(xiàn)的變化將遠(yuǎn)勝過回去10年。你如何找尋信息，如何消費(fèi)信息，如何共享資源信息，在這過程中如何與朋友出現(xiàn)互動(dòng)，以及如何通過廣告和其他技術(shù)從中買進(jìn)，這些都將存有非常大變化。我們已不是門外看官，盡管我們今天還不是領(lǐng)先者，但我們始終如一地投身其中，致力淪為領(lǐng)先者。

我們致力于搞領(lǐng)先者，就須要分擔(dān)很多工作。不僅僅就是在搜尋業(yè)務(wù)上，在更廣為的消費(fèi)領(lǐng)域中，諸如傳媒和廣告，我們都須要把以下幾個(gè)基礎(chǔ)工作搞好。

第一，我們須要?jiǎng)?chuàng)建盡可能小的搜尋索引庫，我們須要為人們提供更多足夠多小的存儲(chǔ)空間以便于溝通交流聯(lián)系，我們得全心全意地把這些起步性的工作搞好。這其實(shí)就是一個(gè)高昂的游戲，但我們一定必須傾盡全力，不管經(jīng)濟(jì)環(huán)境就是起至就是落下，我們都決不能退卻，這事關(guān)我們的長遠(yuǎn)將來。

第二，我們須要存有短平快的技術(shù)創(chuàng)新。我很討厭我們的新聞搜尋，谷歌小可以回去惡搞，只要他們?cè)?。這不是我們的長久優(yōu)勢(shì)所在，但在短期內(nèi)，它可以使我們因此與眾不同。這正是協(xié)助我們籠絡(luò)用戶和創(chuàng)建品牌的途徑。

第三，我們須要發(fā)生改變游戲規(guī)則。我們必須發(fā)生改變?nèi)藗兘涣?、消費(fèi)信息、找尋信息的基礎(chǔ)體驗(yàn)，這無法只彰顯在搜尋方面，還包括很多其他領(lǐng)域。比如說在線寫作仍不如線下寫作難受，額外在搜尋結(jié)果旁的文字廣告也已經(jīng)數(shù)年維持不變了，存有如此之多的東西須要我們回去再次締造。

第四，我們須要提高規(guī)模。規(guī)模越大的公司將可以得益越多。

現(xiàn)在，我們存有了一個(gè)戰(zhàn)略，并且在每一個(gè)所牽涉的領(lǐng)域、每一件我們所搞的事情，以及每一個(gè)正在繼續(xù)執(zhí)行的策略上，我們都存有了見解。堅(jiān)信我，全世界都會(huì)積極支持我們的。就像是當(dāng)我們很強(qiáng)悍時(shí)，全世界就可以積極支持市場(chǎng)第二位的公司，期望存有一家公司非常強(qiáng)悍，以抗衡行業(yè)大哥。這其實(shí)對(duì)我們就是存有好處的。

因此，我們存有了一個(gè)戰(zhàn)略，并且我們將予以實(shí)行，不管是不是和谷歌—(苦笑)我就是說道—和雅虎一起。我們當(dāng)然女性主義于不須要與他人合作就能夠自己順利完成，但不管是不是雅虎，我們都會(huì)全力以赴。

為什么必須賣雅虎?全面收購雅虎就是促進(jìn)我們向目標(biāo)行進(jìn)的一個(gè)手段。這將擴(kuò)展我們的廣告主規(guī)模和搜尋量規(guī)模。所以，雅虎能夠在規(guī)模上給我們?cè)鎏硖岣?。全面收購雅虎本身不是一個(gè)戰(zhàn)略，只是我們戰(zhàn)略的一部分。它只是有利于我們的速度和規(guī)模，并且快速我們的戰(zhàn)略繼續(xù)執(zhí)行。

我們?cè)笧榇舜鷥r(jià)一定的價(jià)格，但少于這個(gè)價(jià)格水平，我們就不愿多給了。我們并不狂熱，我們必須遷就所有投資者的利益。甚至存有朋友發(fā)郵件給我，反問我“可以不能一意孤行?”、“可以不能不顧非常大壓力而提升價(jià)碼?”，不!我非常確切雅虎對(duì)我們的價(jià)值，多一個(gè)子兒我都不能出來。

這事已經(jīng)被媒體喋喋不休很長了，反反復(fù)復(fù)。不好在我們除了個(gè)奇妙的周六夜做為截止期。我還打趣說道雅虎沒趕上即使了，這事已經(jīng)危害我太多。

與此同時(shí)，我持續(xù)看見我們的在線團(tuán)隊(duì)不斷作出有意思的成績。我們穩(wěn)步不懈努力出售廣告位。去年，我存有機(jī)會(huì)與歐洲四個(gè)國家的廣告主和廣告公司的高管見面。谷歌與他們構(gòu)筑的合作關(guān)系而令我難以忘懷。

我們對(duì)他們來說很關(guān)鍵。谷歌當(dāng)然也就是。但當(dāng)你真正深入細(xì)致進(jìn)來后就可以辨認(rèn)出，在美國，就是谷歌、谷歌和雅虎三者共存。但在美國之外，這三家公司能同時(shí)在一個(gè)國家公住腳的實(shí)屬少之又少。

我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。大家必須很確切看見這一點(diǎn)。我們不是市場(chǎng)第一，第一名比我們強(qiáng)悍很多。但在此之前，我們比第一名滯后的差距更大得多。這非常須要冷靜以及存有突破性的眼光。你無法只是搞跟隨者，但也無法懼怕回去追隨別人。我們得沖破既有的思維框架，440億美元競(jìng)購雅虎就是沖破了我們的既有框架。但這個(gè)開價(jià)更多表明了我們的決意。我們的股東也許能比以前更明白我們對(duì)在線業(yè)務(wù)存有多嚴(yán)謹(jǐn)。柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)價(jià)格行情分析在現(xiàn)當(dāng)代的社會(huì)主流中，影像類產(chǎn)品多樣多樣化，品牌更是多不敗數(shù)，而柯達(dá)，就是一家美國上市公司，其中主要經(jīng)營的就是與影像有關(guān)的設(shè)備，最為使人們熟識(shí)的莫過于就是旗下的數(shù)碼相機(jī)。柯達(dá)的產(chǎn)品遍及全球，很多國家都存有柯達(dá)的數(shù)碼相機(jī)銷售。那么它旗下的數(shù)碼相機(jī)價(jià)格怎么樣呢?這也就是很多用戶想曉得的。以下對(duì)柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)價(jià)格行情分析。

柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)價(jià)格行情分析

一、柯達(dá)AZ651(單機(jī))

即使已經(jīng)步入數(shù)碼時(shí)代多年，柯達(dá)依然維持著其膠卷時(shí)代的氣質(zhì)，它的這款數(shù)碼相機(jī)柯達(dá)AZ651可以滿足用戶很多人快要忘懷的色彩，想到那曾經(jīng)以柯達(dá)領(lǐng)銜的世界彩色膠卷鼎盛時(shí)期，約2000萬有效率像素的傳感器和3.0英寸屏幕與當(dāng)今的主流布局旗鼓相當(dāng)，65倍的極長光學(xué)變焦就是其亮點(diǎn)，我們看見那個(gè)色彩的高度依然在沿襲的。市面上報(bào)價(jià)為2399元左右。

二、柯達(dá)S1套機(jī)

柯達(dá)S1雙頭套機(jī)(12-45mm，400mm)，1683萬有效率像素單反相機(jī)。全金屬機(jī)身，功能極好，設(shè)計(jì)比較合理。性價(jià)比比較低。色彩就是柯達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)，金屬機(jī)身分量十足，性價(jià)比相當(dāng)?shù)?。市面上?bào)價(jià)為3899元左右。

三、柯達(dá)AZ361

柯達(dá)AZ361(單機(jī))配備1615萬像素低解析度鏡頭，可以準(zhǔn)確呈現(xiàn)出低落差光線場(chǎng)景下的所有細(xì)節(jié)。將畫法中最亮及最暗部分的場(chǎng)景，搞自動(dòng)亮度調(diào)整，強(qiáng)光下細(xì)節(jié)依然準(zhǔn)確。市面上報(bào)價(jià)為899元左右。

四、柯達(dá)AZ521(單機(jī))

柯達(dá)AZ521(單機(jī))具備52倍光學(xué)變焦能力，提供更多24-1248mm的耦合焦距。使用了一塊1/2.3英寸、1600萬像素CMOS傳感器，感光度為ISO100-3200，積極支持1920*1080全高清攝制，最近對(duì)焦距離為1cm，并搭載存有光學(xué)防抖功能。市面上報(bào)價(jià)為1599元左右。

五、柯達(dá)AZ501

柯達(dá)AZ501搭載一塊3英寸46萬像素液晶屏，配備CCD傳感器，有效率像素超過1615萬，積極支持伸縮式鏡頭，光學(xué)防抖功能。市面上報(bào)價(jià)為1799元左右。

柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)價(jià)格表

價(jià)格

走勢(shì)

詳盡參數(shù)

柯達(dá)AZ361

￥1400元

↑15

數(shù)碼相機(jī)有效率像素:1615萬/光學(xué)變焦倍數(shù):36倍/數(shù)字變焦倍數(shù):4倍/感光器件:CCD/傳感器尺寸:1/2.3英寸/防抖功能:積極支持/顯示屏像素:46萬/低清屏:積極支持低清屏/廣角鏡頭:積極支持/長焦:存有/顯示屏尺寸:3.0英寸/

柯達(dá)C1013

￥960元

↑10

數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品類型:家用相機(jī)/有效率像素:1030萬/最小像素?cái)?shù):1030萬/光學(xué)變焦倍數(shù):3倍/數(shù)字變焦倍數(shù):5倍/感光器件:CCD/傳感器尺寸:1/2.3英寸/自拍攝功能:積極支持2秒，10秒/防抖功能:積極支持/視頻輸入:NTSC/PAL/顯示屏尺寸:2.4英寸/顯示屏像素:11萬/外接閃光燈:不積極支持/存儲(chǔ)介質(zhì):SD卡、SDHC卡/隨機(jī)存儲(chǔ)卡容量（M）:16M/有效率像素規(guī)格:1000-1200萬像素/廣角鏡頭:不積極支持/長焦:并無/MPEG-4視頻演唱:不積極支持/數(shù)據(jù)接口類型:USB/遙控功能:不積極支持/

柯達(dá)C142

￥390元

↓5

數(shù)碼相機(jī)有效率像素:1000萬/光學(xué)變焦倍數(shù):3倍/感光器件:CCD/傳感器尺寸:1/2.3英寸/防抖功能:積極支持/視頻輸入:NTSC/PAL/顯示屏尺寸:2.5英寸/存儲(chǔ)介質(zhì):SD卡、SDHC卡/隨機(jī)存儲(chǔ)卡容量（M）:16M/有效率像素規(guī)格:1000-1200萬像素/廣角鏡頭:不積極支持/長焦:并無/伸縮式鏡頭:就是/轉(zhuǎn)動(dòng)液晶屏:不積極支持/觸摸屏:不積極支持/數(shù)據(jù)接口類型:USB/

柯達(dá)C143

￥490元

↓10

數(shù)碼相機(jī)有效率像素:1200萬/最低分辨率（像素）:4000×3000/光學(xué)變焦倍數(shù):3倍/數(shù)字變焦倍數(shù):5倍/感光器件:CCD/傳感器尺寸:1/2.3英寸/防抖功能:積極支持/視頻輸入:NTSC/PAL/顯示屏尺寸:2.7英寸/顯示屏像素:23萬/存儲(chǔ)介質(zhì):SD卡、SDHC卡/隨機(jī)存儲(chǔ)卡容量（M）:32M/

柯達(dá)C1530

￥190元

↓5

數(shù)碼相機(jī)有效率像素:1400萬/光學(xué)變焦倍數(shù):3倍/視頻輸入:NTSC/PAL/顯示屏尺寸:3.0英寸/存儲(chǔ)介質(zhì):SD卡/隨機(jī)存儲(chǔ)卡容量（M）:32M/有效率像素規(guī)格:1200-1500萬像素/

柯達(dá)C183

￥260元

↓5

數(shù)碼相機(jī)有效率像素:1400萬/最小像素?cái)?shù):1460萬/光學(xué)變焦倍數(shù):3倍/數(shù)字變焦倍數(shù):5倍/感光器件:CCD/傳感器尺寸:1/2.3英寸/視頻輸入:NTSC/PAL/顯示屏尺寸:3.0英寸/顯示屏像素:23萬/存儲(chǔ)介質(zhì):SD卡、SDHC卡/隨機(jī)存儲(chǔ)卡容量（M）:32M/

柯達(dá)C433

￥1790元

↓5

數(shù)碼相機(jī)感光器件:CCD/傳感器尺寸:1/2.5英寸/光學(xué)變焦倍數(shù):5倍/數(shù)字變焦倍數(shù):5倍/顯示屏尺寸:1.8英寸/數(shù)據(jù)接口類型:USB/最小像素?cái)?shù):420萬/最低分辨率（像素）:2569×1929/有效率像素規(guī)格:1000萬像素以下/存儲(chǔ)介質(zhì):SD卡、MMC卡/顯示屏像素:23萬/電源續(xù)航時(shí)間:120張/自拍攝功能:積極支持10秒/Wi-Fi功能:不積極支持/隨機(jī)存儲(chǔ)卡容量（M）:16M/有效率像素:400萬/

柯達(dá)C913

￥190元

↑5

數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品類型:家用相機(jī)/有效率像素:920萬/最小像素?cái)?shù):950萬/光學(xué)變焦倍數(shù):3倍/數(shù)字變焦倍數(shù):5倍/感光器件:CCD/傳感器尺寸:1/2.5英寸/自拍攝功能:積極支持2秒，10秒/防抖功能:積極支持/視頻輸入:NTSC/PAL/顯示屏尺寸:2.4英寸/顯示屏像素:11萬/外接閃光燈:不積極支持/存儲(chǔ)介質(zhì):SD卡/隨機(jī)存儲(chǔ)卡容量（M）:16M/轉(zhuǎn)動(dòng)液晶屏:不積極支持/有效率像素規(guī)格:1000萬像素以下/廣角鏡頭:不積極支持/長焦:并無/伸縮式鏡頭:就是/數(shù)據(jù)接口類型:USB/遙控功能:不積極支持/

柯達(dá)CX6200

￥950元

↓5

數(shù)碼相機(jī)有效率像素:200萬/最小像素?cái)?shù):210萬/光學(xué)變焦倍數(shù):1倍/數(shù)字變焦倍數(shù):2倍/感光器件:CCD/傳感器尺寸:1/3.2英寸/自拍攝功能:積極支持2秒，10秒/防抖功能:不積極支持/視頻輸入:NTSC/PAL/顯示屏尺寸:1.6英寸/外接閃光燈:不積極支持/存儲(chǔ)介質(zhì):SD卡、MMC卡/隨機(jī)存儲(chǔ)卡容量（M）:8M/遙控功能:不積極支持/

柯達(dá)CX7530

￥1730元

↑20

數(shù)碼相機(jī)有效率像素:500萬/最小像素?cái)?shù):536萬/最低分辨率（像素）:2560×1920/光學(xué)變焦倍數(shù):3倍/數(shù)我們?yōu)楹我尮潭ňW(wǎng)絡(luò)智能化？目前移動(dòng)網(wǎng)在與固網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得了全面的勝利，移動(dòng)用戶的數(shù)量和增長率均少于了緊固電話用戶，最重要的就是移動(dòng)業(yè)務(wù)也在全方面沖刷著緊固業(yè)務(wù)，移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)固網(wǎng)業(yè)務(wù)的分流促進(jìn)作用使固網(wǎng)用戶的單機(jī)話務(wù)量、用戶的ARPU值等方面發(fā)生很大的上升，直接影響了固網(wǎng)運(yùn)營商的運(yùn)營總收入快速增長。因此固網(wǎng)運(yùn)營商緊迫的須要代萊業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，多樣的變現(xiàn)業(yè)務(wù)必然就變成了固網(wǎng)運(yùn)營商大力發(fā)展的業(yè)務(wù)之一，這已經(jīng)就是各地運(yùn)營商的共識(shí)。但是傳統(tǒng)固網(wǎng)存有的設(shè)備類型多端局智能化程度低等問題，已經(jīng)很大的制約了新型變現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，就拎固網(wǎng)彩鈴業(yè)務(wù)而言，從明確提出至現(xiàn)在已經(jīng)慢一年了還沒能大規(guī)模實(shí)行，即使像是同奮業(yè)務(wù)這類已經(jīng)商用的業(yè)務(wù)，由于網(wǎng)絡(luò)能力問題也給用戶的采用造成了諸多不便，輕易引致了這類業(yè)務(wù)無法大規(guī)模推展。通過對(duì)過去這些年固網(wǎng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展中累積問題的分析，我們可以對(duì)今后的固網(wǎng)智能化明確提出更具體內(nèi)容的建議：1．能快速有效率的提供更多各類智能或變現(xiàn)業(yè)務(wù)，而且很快就能夠全網(wǎng)積極開展2．協(xié)調(diào)和促進(jìn)小靈通的發(fā)展，構(gòu)成協(xié)作發(fā)展的良性循環(huán)3．能同時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分散保護(hù)，減少網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)成本4．并使網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，面向NGN與3G的長遠(yuǎn)發(fā)展針對(duì)上述的建議，網(wǎng)絡(luò)智能化就是化解固網(wǎng)現(xiàn)存問題的最為合理挑選。交換網(wǎng)智能化就是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、提高現(xiàn)有交換網(wǎng)提供更多業(yè)務(wù)的能力，提供更多集約化、規(guī)?；€(gè)性化的電信服務(wù)。化解用戶數(shù)據(jù)集中管理問題和業(yè)務(wù)引爆問題，并能夠滿足用戶網(wǎng)絡(luò)融合、演變的須要，提供更多更多樣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，進(jìn)而提高固網(wǎng)的業(yè)務(wù)提供更多能力。簡而言之，網(wǎng)絡(luò)智能化主要化解以下幾個(gè)方面的問題1．化解智能網(wǎng)業(yè)務(wù)引爆尤其就是豐唐引爆的問題2．化解計(jì)費(fèi)營帳系統(tǒng)對(duì)用戶數(shù)據(jù)和犯罪行為分析能力嚴(yán)重不足的問題3．化解固網(wǎng)向通信協(xié)議和NGN發(fā)展后移動(dòng)網(wǎng)和緊固網(wǎng)的業(yè)務(wù)融合問題頒布網(wǎng)絡(luò)智能化之后，通過匯接層的改建和全網(wǎng)分散的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)屬性與端局的拆分，不僅有效率的化解了目前緊固電話網(wǎng)上無法大規(guī)模推展用戶簽下類業(yè)務(wù)的問題，而且由于屏蔽了大量端的局層業(yè)務(wù)特性，也使面向全網(wǎng)用戶快速推展智能嶄新業(yè)務(wù)淪為可能將。智能化后固網(wǎng)可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)本地網(wǎng)的實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)和話費(fèi)詳單，為后臺(tái)運(yùn)營分析提供更多充裕的分析數(shù)據(jù)，有助于市場(chǎng)部門根據(jù)運(yùn)營分析資料盡早面世代萊業(yè)務(wù)女團(tuán)。除了上面這些輕易的收益之外，網(wǎng)絡(luò)智能化的實(shí)行，還將可以給目前的中國電信及中國網(wǎng)通的推展運(yùn)營增添本質(zhì)上的發(fā)生改變：1．網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，保護(hù)力量將可以更加分散，電信網(wǎng)絡(luò)保護(hù)成本獲得減少2．與小靈通融合提供更多緊固/移動(dòng)融合業(yè)務(wù)，體現(xiàn)緊固運(yùn)營商的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)小靈通業(yè)務(wù)在一段時(shí)間內(nèi)的身心健康持續(xù)發(fā)展3．網(wǎng)絡(luò)智能化準(zhǔn)確合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，將可以易于今后本地網(wǎng)全網(wǎng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)與NGN的融合發(fā)展，并且也能較低成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)3G本地網(wǎng)與PSTN網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)融合通過對(duì)本地網(wǎng)的智能化改建，提高固網(wǎng)業(yè)務(wù)提供更多能力，可以為固網(wǎng)增添代萊生命活力，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)互換網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)相分離的運(yùn)營模式，為變現(xiàn)業(yè)務(wù)的平衡、高速的發(fā)展奠定較好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。2015年物聯(lián)網(wǎng)工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)淺析充份喚起市場(chǎng)活力，充分利用科技創(chuàng)新體制改革，創(chuàng)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，進(jìn)一步增強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。優(yōu)化國家資金布局，充分發(fā)揮企業(yè)做為技術(shù)創(chuàng)新主體和市場(chǎng)主體的促進(jìn)作用，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力度，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的多方協(xié)作，促進(jìn)商業(yè)模式和服務(wù)模式等方面的技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)成互利共贏的局面。

在行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，進(jìn)一步發(fā)掘市場(chǎng)需求，積極探索商業(yè)模式。據(jù)公布的《2014-2020年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性報(bào)告》表示促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)的擴(kuò)散，深化在工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域，充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵促進(jìn)作用，助推構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

在個(gè)人應(yīng)用領(lǐng)域，促進(jìn)構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)自循環(huán)發(fā)展。以面向公眾的應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶?，通過規(guī)模發(fā)展增添突破性效應(yīng)。對(duì)于認(rèn)知節(jié)點(diǎn)收集上來的大量物的信息，利用與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合，通過應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新為個(gè)人提供更多特色服務(wù)，以此突破規(guī)模化瓶頸，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)自身的持續(xù)性發(fā)展。

充份按照“市場(chǎng)需求除雪，應(yīng)用領(lǐng)域先導(dǎo)，確保安全”的原則，面向重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)民生領(lǐng)域，挑選工業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、商貿(mào)流通、交通能源、公共安全、社會(huì)事業(yè)、城市管理、安全生產(chǎn)、國防建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，深化物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。

融合技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化的水平，秉持層次化大力推進(jìn)。優(yōu)先在技術(shù)產(chǎn)業(yè)相對(duì)明朗、發(fā)展?jié)摿π〉念I(lǐng)域積極開展應(yīng)用領(lǐng)域推展工作，以規(guī)?；奈锫?lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)助推技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)、政策等進(jìn)一步健全。在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化尚未明朗的領(lǐng)域，在保證技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)突破和產(chǎn)品滿足用戶應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求的前提下，循序漸進(jìn)發(fā)展。在技術(shù)相對(duì)平衡而產(chǎn)業(yè)化能力嚴(yán)重不足的領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)首先提高生產(chǎn)能力，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量，提升產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量，以適應(yīng)環(huán)境應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)?；普沟母邩?biāo)準(zhǔn)和低成本建議。

秉持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升技術(shù)創(chuàng)新層次。積極開展核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品的基礎(chǔ)性研發(fā)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品的研制，在物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化安全獨(dú)立自主受控軟硬件的應(yīng)用領(lǐng)域。強(qiáng)化融合技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式和商業(yè)模式，培育新型業(yè)態(tài)。

秉持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的獨(dú)立自主受控，強(qiáng)化防水管理，建立健全監(jiān)督、檢查和安全評(píng)估機(jī)制，有效率確保物聯(lián)網(wǎng)信息采集、傳輸、處置、應(yīng)用領(lǐng)域等各環(huán)節(jié)的安全受控。

積極探索物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作共贏的新型商業(yè)模式，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強(qiáng)化信息系統(tǒng)間的資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理和綜合應(yīng)用領(lǐng)域，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)持續(xù)身心健康發(fā)展。2008國產(chǎn)網(wǎng)游四大展望商報(bào)記者杜秀平崔嵬/文王曉瑩/圖

告別了2007年，我們已跨入2008年的大門，除了奧運(yùn)會(huì)使我們欣喜若狂外，眾多的新款游戲也玩家無窮期盼?！缎请H爭(zhēng)霸2》、《FIFA足球OL》、《仙劍奇?zhèn)b傳OL》等一批新產(chǎn)品都遮住風(fēng)聲，著實(shí)賺足了玩家的胃口。在2008年里，網(wǎng)游還可以領(lǐng)略到我們哪些嶄新快感、嶄新提振，眾多玩家已經(jīng)翹首以盼，正等待游戲公司得出一個(gè)幸福的答案。

展望未來一：2008上市熱余溫有增無減

剛剛過去的2007年就是網(wǎng)游業(yè)蛻變最快速的一年，輕松時(shí)空、金山、網(wǎng)龍、巨人這些網(wǎng)游企業(yè)的順利上市對(duì)整個(gè)行業(yè)都轉(zhuǎn)化成了非常大的活力，2008年與否還能夠穩(wěn)步這一股上市熱潮，我們拭目以待。

去年第一家上市，也就是相對(duì)最快速的一家當(dāng)屬于輕松時(shí)空。輕松時(shí)空的成功上市與其平穩(wěn)有序的產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營就是密不可分的，旗下幾款大作《完美世界》、《武林外傳》、《外傳》都在市場(chǎng)上獲得了極好的成績，上市其實(shí)并非偶然，而是實(shí)力累積的自然結(jié)果。不僅僅就是輕松時(shí)空，金山、巨人、網(wǎng)龍也靠其強(qiáng)悍的獨(dú)立自主研發(fā)實(shí)力贏得了金融資本市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。

網(wǎng)游企業(yè)的扎堆上市充分反映出來國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)達(dá)至了一定的規(guī)模水平，已順利上市的企業(yè)具有實(shí)力雄厚的資金后盾，資本化運(yùn)作模式無疑可以對(duì)其他企業(yè)構(gòu)成更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，為了能獲得更加強(qiáng)悍的運(yùn)作能力，估算存有能力上市的網(wǎng)游企業(yè)在2008年不能錯(cuò)失上市時(shí)機(jī)。存有業(yè)內(nèi)人士分析，在日本上市失利的久游網(wǎng)將在代萊一年里重新啟動(dòng)上市計(jì)劃，而杭州天益、天聯(lián)世紀(jì)、聯(lián)眾世界、天晴數(shù)碼、游戲蝸牛等一批極具實(shí)力的公司也具有非常大的在2008年上市的可能性。據(jù)預(yù)測(cè)，更多游戲企業(yè)的上市，將可以發(fā)生改變現(xiàn)在國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)的格局，對(duì)老牌的龍頭企業(yè)也可以增添代萊挑戰(zhàn)。

展望未來二：中韓游戲業(yè)合作步入冰凍期

韓國網(wǎng)游伴隨著中國游戲市場(chǎng)一路走過，但是在2007年，這位陪伴國內(nèi)游戲業(yè)發(fā)展的老伙伴卻陷于“低潮”。

2007年國內(nèi)網(wǎng)游代理商與韓方游戲公司不斷爆出糾紛。久游網(wǎng)與韓國T3公司就《勁舞團(tuán)》產(chǎn)生的利益矛盾，對(duì)久游網(wǎng)在日本的上市造成了輕易的沖擊和影響，引致最后上市計(jì)劃沒能同時(shí)實(shí)現(xiàn)；中華網(wǎng)游戲集團(tuán)與韓國游戲開發(fā)商Mgame在《熱血江湖》代理權(quán)上產(chǎn)生的糾紛，還升級(jí)至了司法層面。這些一再拉開序幕的糾紛暴露出國內(nèi)游戲商代理國外網(wǎng)游的一些弊端，雖然在化解糾紛的過程中國內(nèi)的網(wǎng)游企業(yè)能夠獲得鍛煉身體、贏得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但同時(shí)也表明，研發(fā)實(shí)力與獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才就是真正的強(qiáng)悍后盾。

2007年存有很多的網(wǎng)游大作在市場(chǎng)上面世，在這一年里國產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)一步占有了國內(nèi)市場(chǎng)，贏得了大部分市場(chǎng)份額，國外例如日韓等地網(wǎng)游的比例穩(wěn)步減少，韓國網(wǎng)游一度在去年11月份中國國內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)至冰點(diǎn)。

反觀國產(chǎn)網(wǎng)游，以2007年最風(fēng)光的巨人網(wǎng)絡(luò)為基準(zhǔn)，他們的《征途》在線人數(shù)屢技術(shù)創(chuàng)新低，史玉柱獨(dú)有的營銷方式而令這款網(wǎng)游淪為了市場(chǎng)大贏家，并憑著這款游戲締造的佳績順利進(jìn)占了紐交所；國內(nèi)獨(dú)立自主研發(fā)的網(wǎng)游獲得了不少令人矚目的成績，對(duì)一直占據(jù)偌大市場(chǎng)的韓國游戲造成了非常大的沖擊。

一位游戲公司負(fù)責(zé)人說記者：“韓國網(wǎng)游的現(xiàn)狀就是應(yīng)該人們思索的，技術(shù)更新快、游戲產(chǎn)品同質(zhì)化輕微、售后服務(wù)嚴(yán)重不足、連年看跌的游戲代理價(jià)格等都淪為韓國網(wǎng)游難以抵抗國產(chǎn)網(wǎng)游產(chǎn)品的原因，國產(chǎn)網(wǎng)游廠商也正是填補(bǔ)了韓國網(wǎng)游的一系列弊端之后才以求搶走大半天下?！?/p>

據(jù)有關(guān)人士分析，韓國網(wǎng)游公司并沒對(duì)中國市場(chǎng)的有利局面作出積極主動(dòng)的應(yīng)付措施，因此2008年韓國網(wǎng)游在中國將穩(wěn)步疲軟。

展望未來三：產(chǎn)量低防止同質(zhì)化現(xiàn)象

國內(nèi)知名的游戲?qū)I(yè)網(wǎng)站17173上加一個(gè)專欄，可以把每個(gè)月將要公測(cè)、內(nèi)測(cè)的網(wǎng)絡(luò)游戲展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布。記者排序了一下，2007年，平均值每個(gè)月都必須存有30多款新網(wǎng)游上線，甚至有的旺季月份能達(dá)至50款之多，其中大部分為國內(nèi)獨(dú)立自主研發(fā)的產(chǎn)品，一年下來，能上線的國產(chǎn)網(wǎng)游產(chǎn)品大概存有140款左右。如何能努力做到每款游戲都各具特色，各存有各的玩頭，的確不那么難。

在北京某個(gè)小區(qū)門前的路上存有一個(gè)早點(diǎn)鋪，專門買油餅，每天早上小區(qū)居民去賣早點(diǎn)的人總會(huì)擠滿長長的隊(duì)伍，于是一個(gè)月后，在這條街上又多了3個(gè)油餅鋪，與第一家油餅鋪一起搞早點(diǎn)營生。不過，小區(qū)的居民依然都去賣最早這個(gè)攤上的油餅，因?yàn)檫@個(gè)攤又多了新產(chǎn)品——糖油餅。一周后，另外3個(gè)油餅攤也發(fā)生了糖油餅，不過客戶已經(jīng)掌控在第一個(gè)賣糖油餅的攤位上，一段時(shí)間后，這個(gè)攤位又買起至了豆?jié){、餛飩……半年之后，這個(gè)早點(diǎn)鋪依然就是這個(gè)小區(qū)門口最暢銷的早點(diǎn)鋪。

當(dāng)然，炸油餅與搞游戲在技術(shù)含量上差得不是一星半點(diǎn)，不過游戲的策劃師們應(yīng)具有將油餅變?yōu)樘怯惋灥哪芰Α?/p>

許多業(yè)內(nèi)人士都宣稱，現(xiàn)在市面上的游戲存有同質(zhì)化的問題，一些游戲能顯著窺見“哈韓”、“哈美”的影子。有時(shí)一個(gè)公司的多款產(chǎn)品只是在人設(shè)立、情節(jié)上稍搞發(fā)生改變，玩法、游戲方式基本一樣。玩家玩玩了第一款、第二款都沒什么，至玩玩了第三款雷同的產(chǎn)品時(shí)，也許可以整體表現(xiàn)出來無奈、憤慨甚至心灰意冷。這就相等于一個(gè)人每天早上都喝油餅，一個(gè)月后他想要再加個(gè)口味去個(gè)糖油餅，可是辨認(rèn)出糖油餅并不辣，那么這個(gè)人今后還可以噢油餅嗎？若必須玩家能不斷地享用至甜頭，游戲研發(fā)機(jī)構(gòu)還是必須研發(fā)新思路，在人們豢養(yǎng)油餅的同時(shí)，使他們還能夠喝至豆?jié){、餛飩；Sentimental了MMORPG的同時(shí)，除了《irmscher卡丁車》、《勁舞團(tuán)》迷你游戲。除了游戲情節(jié)、人設(shè)立以外，2008年，我們還要唱到更多種玩法的游戲，這還要依靠研發(fā)人員的智慧與創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

盛大已經(jīng)啟動(dòng)了“18計(jì)劃”、“20計(jì)劃”和“風(fēng)云計(jì)劃”，認(rèn)為必須在2008年大干一場(chǎng)，搜羅民間創(chuàng)意設(shè)計(jì)，締造更加多樣的產(chǎn)品。各位后起之秀，人家第一個(gè)“油餅鋪”已經(jīng)存有了面世新創(chuàng)意的措施，那么我們?cè)诖R一年當(dāng)中存有哪些創(chuàng)意設(shè)計(jì)行動(dòng)呢？應(yīng)該思索。

展望未來四：網(wǎng)游公司遭遇競(jìng)爭(zhēng)激化

曾代理運(yùn)營《小航海時(shí)代OL》的盛宣鳴公司在如今已淪為過去，昔日高調(diào)運(yùn)營、自信心滿滿的形象至后來卻快速崩落經(jīng)營不善，仿佛潮水般來勢(shì)滾滾，但剎那間消退四散。像是盛宣鳴這樣經(jīng)營不善消失的游戲公司并算不上太少，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)既就是可以快速淘金的地方，同時(shí)也就是狂熱吸金的市場(chǎng)，不適度的管理運(yùn)營模式及營銷手段都有可能導(dǎo)致一敗涂地的境況。如今在日益明朗的網(wǎng)游市場(chǎng)上，不是光憑運(yùn)氣和不巧的心態(tài)就能夠掌控一切的。

被網(wǎng)游業(yè)強(qiáng)勁的活力所迎合，現(xiàn)在想要步入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)“淘金”的人和公司越來越多，涌向網(wǎng)游行業(yè)的投資也例如滾雪球似的越來越小，網(wǎng)游與其他行業(yè)銀行服務(wù)合作也已經(jīng)發(fā)展了一段時(shí)間，現(xiàn)實(shí)例子并不少，在2008年這種情況恐怕還將持續(xù)下去。例如存有消息表示，雅虎中國意欲挺進(jìn)網(wǎng)游，分眾、百度、谷歌等企業(yè)也對(duì)游戲廣告市場(chǎng)有所急于……從餐飲至服飾，從汽車至房產(chǎn)，人們衣食住行多個(gè)方面都與游戲存有了親密無間碰觸與聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)游戲的觸角延展至了更為寬廣的天地，而不僅僅就是局限于影響著游戲業(yè)界。2008年其他傳統(tǒng)企業(yè)機(jī)構(gòu)在網(wǎng)游業(yè)更多地參予牽涉將使游戲與傳統(tǒng)進(jìn)一步融合，而網(wǎng)游市場(chǎng)風(fēng)云變化所增添的協(xié)同效應(yīng)則可以影響至更多的方面和更深的層次。2015年我國P2P資金托管業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析目前，雖然行業(yè)監(jiān)管政策暫未頒布，但監(jiān)管層已多次明晰則表示，建議P2P平臺(tái)的資金必須展開單一制代銷，加之投資者自身利益對(duì)資金安全的廣泛憂慮，一些網(wǎng)貸平臺(tái)紛紛與第三方支付平臺(tái)合作。

近日，記者了解到的最新數(shù)據(jù)表明，目前與平安集團(tuán)天下合作賬戶代銷的P2P平臺(tái)近500家，易寶繳付則已超過400家。

“銀監(jiān)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)管部主任王巖岫9月底明確提出的P2P監(jiān)管十點(diǎn)思路，其中就包含P2P的資金必須代銷。第三方支付資金代銷能確保資金流的合規(guī)，以及資金實(shí)物安全，但無法確保投資人資金的投向安全，也就是無法徹底解決P2P平臺(tái)單項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及P2P平臺(tái)的道德風(fēng)險(xiǎn)?！币患业谌街Ц稒C(jī)構(gòu)人士分析表示。

與此同時(shí)，2014年，不少銀行也在試水P2P資金代銷業(yè)務(wù)。

據(jù)公布的《2014-2018年中國P2P行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》分析指出，第三方支付與銀行各存有優(yōu)勢(shì)，銀行存有很強(qiáng)的公信力，從背書的角度毫無疑問強(qiáng)于第三方支付，但P2P平臺(tái)與第三方支付企業(yè)具備同樣的“互聯(lián)網(wǎng)”基因。另外，未來銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)不能因?yàn)闋?zhēng)奪戰(zhàn)資金代銷客戶而產(chǎn)生慘烈競(jìng)爭(zhēng)，銀行可以就是主流，第三方支付則可以填補(bǔ)P2P平臺(tái)資金代銷于銀行的嚴(yán)重不足或瑕疵。

部分平臺(tái)憂慮第三方支付資金代銷

隨著監(jiān)管層多次提到，第三方資金代銷搖身一變難成P2P平臺(tái)的

“標(biāo)配”。自2013年初平安集團(tuán)天下率先創(chuàng)建了國內(nèi)首個(gè)第三方P2P代銷賬戶體系之后，易寶繳付等相繼面世P2P資金代銷業(yè)務(wù)。

記者以獲取的最新數(shù)據(jù)表明，易寶繳付P2P資金代銷規(guī)模目前每月代銷資金近30億元，總計(jì)已遜于100億元，P2P平臺(tái)互連的已超過400家;平安集團(tuán)天下互連的平臺(tái)則將近500家。而網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)表明，截止2014年12月，網(wǎng)貸行業(yè)運(yùn)營平臺(tái)已遜于1500家。由此可見，易寶繳付和平安集團(tuán)天下占有網(wǎng)貸行業(yè)資金代銷的大部分市場(chǎng)。

不過，記者也從多位P2P平臺(tái)人士處了解到，他們對(duì)第三方支付公司資金代銷也存有一些憂慮。

“目前，第三方支付公司資金代銷仍存有一些問題，我們也曾和監(jiān)管層、行業(yè)協(xié)會(huì)及第三方支付公司搞過溝通交流，按照現(xiàn)在的模式，通常每家平臺(tái)只緊固與一家第三方支付合作，由于所有的借款人、交易記錄都掌控在第三方支付公司，一旦第三方支付公司發(fā)生諸如系統(tǒng)等問題，平臺(tái)便無法正常運(yùn)作。此外，第三方支付公司在以獲取平臺(tái)的有關(guān)信息后，平臺(tái)難免存有一些憂慮，比如說第三方支付若想搞好內(nèi)部風(fēng)往下壓?如何提供更多更好的安全確保服務(wù)?如何確保只搞裁判員，不搞運(yùn)動(dòng)員?”金信網(wǎng)COO安丹方分析表示。

九斗魚CEO郭鵬在拒絕接受記者專訪時(shí)也則表示，目前所謂的第三方支付公司的資金代銷，都就是繳付公司全然按照P2P平臺(tái)的指令展開操作方式，同樣防止沒法P2P平臺(tái)的自融和跑路問題，自融現(xiàn)象就是平臺(tái)上的道德風(fēng)險(xiǎn)，而全然合規(guī)的P2P平臺(tái)須要依靠風(fēng)控來保持，風(fēng)往下壓好不好，平臺(tái)就可以持續(xù)。

人人貸首席運(yùn)營官顧崇倫亦分析表示，首先，目前P2P平臺(tái)存放在第三方支付公司的所有資金，就是統(tǒng)一存放在以繳付公司的名義出具的銀行賬戶中，因此繳付公司的確存有侵吞的可能性，且銀行無法有效率篩選，這也就是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的憂慮之處。

其次，第三方支付內(nèi)部賬戶之間的資金遷移，在銀行系統(tǒng)里并不彰顯，因?yàn)閮?nèi)部賬戶的資金遷移并不影響第三方支付在銀行賬戶的總金額。

第三，P2P公司對(duì)開辦在第三方支付上的賬戶具有控制權(quán)，可以抽取資金，因此如果某些居心不良或者倒閉的P2P公司想要不知去向逃亡，就是存有可能性的。

此外，第三方支付與否具有資金賬戶代銷的資質(zhì)與能力這一點(diǎn)也存爭(zhēng)議。

業(yè)內(nèi)：銀行資金代銷將變成主流

2014年，除了第三方支付機(jī)之外，不少平臺(tái)也在深入探討與商業(yè)銀行展開資金代銷的合作。

不過，目前真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行代銷的平臺(tái)屈指可數(shù)，除與長沙銀行合作的拍拍貸外，多為銀行系P2P平臺(tái)，如國上開金融旗下的上開鑫貸、土地銀行銀行的小馬BANK。

對(duì)此，存有業(yè)內(nèi)人士表示，之所以極少銀行進(jìn)行P2P資金代銷業(yè)務(wù)，主要是因?yàn)槟壳氨O(jiān)管層方面尚未明晰則表示銀行與否可以(搞這個(gè)業(yè)務(wù))。

“如果銀行能積極開展P2P資金代銷業(yè)務(wù)，在銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)之間，平臺(tái)確實(shí)愿挑選與銀行進(jìn)行這方面合作?！必?cái)行者CEO劉浩說記者。

郭鵬則表示，具體內(nèi)容的資金代銷合作方須要根據(jù)國家政策去確認(rèn)，若監(jiān)管部門沒明晰的規(guī)定，則可以挑選更有助于其平臺(tái)投資者操作方式的機(jī)構(gòu)去展開合作。

那么，未來為了爭(zhēng)奪戰(zhàn)代銷客戶，第三方支付與銀行恐進(jìn)行保鏢肉搏嗎?網(wǎng)貸行業(yè)資金代銷業(yè)務(wù)的格局與否發(fā)生巨變?

“第三方支付與銀行各存有優(yōu)勢(shì)，其中銀行存有很強(qiáng)的公信力，從背書的角度毫無疑問強(qiáng)于第三方支付。銀行傳統(tǒng)資金代銷業(yè)務(wù)為大賬戶代銷模式，挑選被代銷方為傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，因這種金融機(jī)構(gòu)存有很高的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，基本不存有跑路風(fēng)險(xiǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，基本并無市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻或市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高，最小的風(fēng)險(xiǎn)為道德風(fēng)險(xiǎn)。銀行和第三方支付在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的資金代銷業(yè)務(wù)上遭遇問題就是一樣的，銀行資金代銷也無法化解平臺(tái)的單項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及平臺(tái)的道德風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，第三方支付具備體制優(yōu)勢(shì)，第三方支付的服務(wù)更貼心更便捷。”易寶繳付互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)線總經(jīng)理許現(xiàn)榮分析表示。

許現(xiàn)榮進(jìn)一步則表示，從競(jìng)爭(zhēng)的角度，銀行與第三方支付各存有優(yōu)劣勢(shì)，主要看看具體內(nèi)容某平臺(tái)的主張和挑選，長遠(yuǎn)來看，P2P平臺(tái)與第三方支付企業(yè)具備同樣的“互聯(lián)網(wǎng)”基因，所以第三方支付和P2P平臺(tái)更有可能淪為一家人;從合作的角度，如果銀行和第三方支付能找出一種合作模式，將雙方的優(yōu)勢(shì)充份融合，可能會(huì)更有助于互聯(lián)網(wǎng)金融的長期身心健康可持續(xù)發(fā)展。未來參予企業(yè)越多，市場(chǎng)可以越來越規(guī)范。

財(cái)行者CEO劉浩在拒絕接受記者專訪時(shí)亦則表示，銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)好像不至于可以產(chǎn)生鞭策競(jìng)爭(zhēng)，畢竟銀行本身對(duì)于P2P平臺(tái)還是存有一定步入門檻的，不是說道每家平臺(tái)都能夠步入至銀行展開資金代銷的，例如平臺(tái)必須管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)良、風(fēng)往下壓環(huán)節(jié)這么弱、交易量和規(guī)模相對(duì)很大，這樣銀行才可以給其代銷。此外，未來P2P資金代銷的主流一定就是銀行，而第三方支付，則就是填補(bǔ)代銷于銀行的嚴(yán)重不足或瑕疵，比如說一些客戶的卡，平臺(tái)合作的代銷銀行不積極支持，恰恰第三方支付可以。但這樣的格局構(gòu)成大概必須兩年左右時(shí)間。06年MP3市場(chǎng)暑期消費(fèi)潛力預(yù)測(cè)分析報(bào)告(一)你可能將感興趣的關(guān)于MP3的研報(bào)：2017-2022年點(diǎn)煙器型車載MP3發(fā)射器市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究2017-2022年MP3無線發(fā)射器市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年中國音樂厲害MP3播放器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年中國項(xiàng)鏈機(jī)MP3播放器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年中國MP3手表行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告查閱更多報(bào)告·主要觀點(diǎn)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)步入2006年后，硬盤價(jià)格的大幅下滑對(duì)MP3市場(chǎng)產(chǎn)生很大的影響，市場(chǎng)上1GB/299元與399元MP3機(jī)型紛紛登場(chǎng)。而暑期的到來，使此類產(chǎn)品降價(jià)數(shù)量快速減少，并刮起MP3市場(chǎng)降價(jià)風(fēng)潮。針對(duì)市場(chǎng)特性，ZDC

對(duì)2006年暑期MP3市場(chǎng)展開消費(fèi)潛力預(yù)測(cè)分析，在為消費(fèi)者提供更多熱點(diǎn)品牌與產(chǎn)品參照的同時(shí)，也為廠商提供更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)降價(jià)等信息。一、主要觀點(diǎn)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)于普及率較低的MP3播放器來說，沒淡季市場(chǎng)的概念。而暑期到來，更是將廠商在學(xué)生市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)推至高潮。依據(jù)2005年暑期以及2006年上半年MP3市場(chǎng)狀況，2006年7月，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)暑期MP3市場(chǎng)消費(fèi)潛力展開預(yù)測(cè)分析，并得出結(jié)論以下主要觀點(diǎn)。1、從市場(chǎng)的角度來看，暑期前期MP3市場(chǎng)降價(jià)促銷犯罪行為呈現(xiàn)以下主要特征：其一，市場(chǎng)降價(jià)促銷產(chǎn)品主要分散在兩個(gè)方面：一就是老款MP3產(chǎn)品，主要為256MB機(jī)型；一是剛上市沒多久的新品。其二，暑期前期，整體MP3市場(chǎng)刮起大容量機(jī)型市場(chǎng)降價(jià)的高潮，1GB容量產(chǎn)品整體表現(xiàn)最為注重。步入2006年以來，1GB的機(jī)型在市場(chǎng)上不斷締造價(jià)格新高，更存有部分產(chǎn)品曝出199元的低價(jià)，使低價(jià)不斷被創(chuàng)下。其三，彩屏MP3、大屏幕MP3產(chǎn)品同樣淪為暑期市場(chǎng)的亮點(diǎn)，而視頻MP3播放器的降價(jià)犯罪行為更是迎合了消費(fèi)者的目光。2、從品牌的角度來看：其一，MP3市場(chǎng)品牌關(guān)注度集中、廠商位列波動(dòng)頻密的現(xiàn)象在暑期將獲得沿襲，而一線廠商高度關(guān)注比例繼續(xù)走低。鑒于此，ZDC指出暑期之后，MP3領(lǐng)域?qū)⒃俅斡袌?chǎng)大浪淘沙。其二，中低端市場(chǎng)的吻合飽和狀態(tài)，使不少消費(fèi)者轉(zhuǎn)為中高端市場(chǎng)，其必將引致在高端市場(chǎng)中國外廠商高度關(guān)注比例發(fā)生下跌，并在暑期市場(chǎng)中沖擊國內(nèi)廠商市場(chǎng)份額。3、從產(chǎn)品的角度來看：其一，低端產(chǎn)品仍在市場(chǎng)上擔(dān)負(fù)起主角，這也就是市場(chǎng)主要消費(fèi)潛力所在。尤其就是400元以下機(jī)型，其在暑期市場(chǎng)關(guān)注度必將發(fā)生大幅度下降現(xiàn)象。其二，512MB產(chǎn)品仍穩(wěn)步擔(dān)負(fù)起主流，128MB與256MB產(chǎn)品在狹縫中冒險(xiǎn)。其三，廠商對(duì)1GB的產(chǎn)品的降價(jià)犯罪行為以及降價(jià)活動(dòng)，引致1GB產(chǎn)品高度關(guān)注在暑期將達(dá)至較低的比例，并對(duì)512MB產(chǎn)品主流地位產(chǎn)生影響。其四，由于部分廠商對(duì)旗下視頻MP3播放器做出價(jià)格調(diào)整，因而ZDC指出暑期視頻播放器將淪為MP3市場(chǎng)的兩大亮點(diǎn)?！鴥?nèi)外廠商高度關(guān)注名列二、品牌預(yù)測(cè)分析1、整體市場(chǎng)品牌原產(chǎn)狀況在2006年上半年的整體市場(chǎng)關(guān)注度調(diào)查中表明，上半年國外廠商占有整體市場(chǎng)四分之一以上的高度關(guān)注比例，余下將近四分之三的關(guān)注度均為國產(chǎn)廠商所占有。國產(chǎn)廠商之所以占有較低的比例主要就是：國產(chǎn)廠商在MP3市場(chǎng)上數(shù)量相對(duì)較多，產(chǎn)品在價(jià)格上占有一定的優(yōu)勢(shì)，這就是國產(chǎn)廠商整體高度關(guān)注比例較低的關(guān)鍵因素。從這一原產(chǎn)狀況來看，國外廠商所占到比例無法與國內(nèi)廠商二者抗衡，國內(nèi)廠商的優(yōu)勢(shì)仍較為注重。以下，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC根據(jù)數(shù)據(jù)分布狀況，對(duì)市場(chǎng)上國內(nèi)外MP3播放器廠商展開關(guān)注度調(diào)查。(1)

十大國內(nèi)廠商高度關(guān)注名列(圖)

2006年上半年最受到用戶高度關(guān)注的十大國內(nèi)MP3廠商品牌原產(chǎn)調(diào)查表明，紐曼以23.8%的高度關(guān)注比例在上半年中穩(wěn)步維持在排行榜的首位。從高度關(guān)注比例原產(chǎn)上來看，其整體優(yōu)勢(shì)顯著。魅族與藍(lán)魔均處在三甲之列于，二者在上半年分別贏得8.9%與8.0%的高度關(guān)注比例。隨后的國產(chǎn)廠商中，除了愛國者贏得5個(gè)百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例外，其余六家廠商高度關(guān)注比例均降到5個(gè)百分點(diǎn)以下。昂達(dá)以4.6%的高度關(guān)注比例位列第五，臺(tái)電以1個(gè)百分點(diǎn)的差距隨后。明基與OPPO高度關(guān)注比例吻合，分別為2.11%與2.09%。優(yōu)百特與中恒分別處在排行榜第九和第十的邊線，二者高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)僅為0.01個(gè)百分點(diǎn)。(2)

六大國外廠商高度關(guān)注名列(圖)

2006年上半年最受到高度關(guān)注的六大國外MP3廠商高度關(guān)注原產(chǎn)對(duì)照六大國外廠商高度關(guān)注比例原產(chǎn)狀況可知，這六家廠商整體高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)并不大。其中，蘋果以6.1%的高度關(guān)注比例位列榜首。索尼以5.2%的高度關(guān)注比例處在排行榜第二的邊線。隨后的為三星，其在上半年度贏得4.7%的高度關(guān)注比例。艾利和以0.5個(gè)百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例處在三星之后，其在上半年度贏得4.2%的高度關(guān)注比例。技術(shù)創(chuàng)新以2.8%的高度關(guān)注比例位列第五，隨后的iAUDIO高度關(guān)注比例相對(duì)較小，在上半年中僅贏得1.2%的高度關(guān)注比例，其在國外MP3播放器廠商中仍居排行榜依靠后的邊線?！な髧鴥?nèi)廠商之TOP1-TOP5預(yù)測(cè)2、熱點(diǎn)品牌暑期市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析由于MP3播放器市場(chǎng)品牌較為多樣，因而ZDC挑選市場(chǎng)主流的十大國內(nèi)廠商與六大國外廠商展開高度關(guān)注預(yù)測(cè)與消費(fèi)潛力分析。(1)

十大國內(nèi)廠商之TOP1-TOP5(圖)

2006年上半年國內(nèi)TOP1-TOP5五大MP3廠商高度關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)照前十大廠商中位列TOP1至TOP5的廠商可知，五家廠商在高度關(guān)注比例走勢(shì)上主要呈現(xiàn)出兩小特征：一方面，紐曼高度關(guān)注比例較低，并在前5個(gè)月中維持下降的狀態(tài)；另一方面，隨后的四家廠商高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)并不大，位列上魅族與藍(lán)魔在位列上相互波動(dòng)；愛國者與昂達(dá)位列構(gòu)成交換之勢(shì)。以下，ZDC

對(duì)各個(gè)主流廠商展開暑期市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。紐曼—1GB產(chǎn)品鼓勵(lì)市場(chǎng)，消費(fèi)潛力集中于影音王系列紐曼

“夢(mèng)想中國”的推展策略并使其在上半年的5個(gè)月中一路高呼凱歌，高度關(guān)注比例下降速度較慢。但在步入6月份之后，世界杯在一定程度上分流了大部分學(xué)生用戶的高度關(guān)注，引致關(guān)注度大幅下滑。從暑期前期的市場(chǎng)整體表現(xiàn)來看，紐曼將市場(chǎng)重點(diǎn)放到三個(gè)方面：其一，主推1.8寸小屏MP3。其二，新品上市主要分散在紐曼M

系列，例如影音王M863、M866、M868、M861的相繼上市。其三，對(duì)老款256MB產(chǎn)品的降價(jià)，以及對(duì)512MB與1GB產(chǎn)品的降價(jià)，部分1GB

機(jī)型曝出299元的低價(jià)。根據(jù)這一狀況，ZDC

指出紐曼的暑期市場(chǎng)消費(fèi)潛力主要分散在影音王M

系列產(chǎn)品上，而1GB產(chǎn)品的降價(jià)犯罪行為將為其增添更高的關(guān)注度。魅族—高校巡展，市場(chǎng)高度關(guān)注提高獲得彰顯魅族的在暑期前期的市場(chǎng)降價(jià)及推展活動(dòng)較太少，并在降價(jià)促銷一片的整體市場(chǎng)中被沖走。但是，魅族針對(duì)學(xué)生用戶的“魅聲魅影”高校數(shù)碼巡展從4月份已經(jīng)進(jìn)行，這使從4月份已經(jīng)開始，魅族高度關(guān)注比例在隨后的兩個(gè)月中均整體表現(xiàn)出來小幅度下降的現(xiàn)象。藍(lán)魔-三小推展方式循序，視頻MP3將淪為藍(lán)魔發(fā)掘市場(chǎng)消費(fèi)的亮點(diǎn)從近期藍(lán)魔在市場(chǎng)上的整體表現(xiàn)來看，其三小推展方式將助推暑期市場(chǎng)消費(fèi)。其一就是降價(jià)促銷，主要為RM系列產(chǎn)品中的視頻機(jī)型。其二就是新品上市，仍主要分散在大容量的視頻MP3播放器上。其三就是有獎(jiǎng)降價(jià)活動(dòng)。值得一提的是容量為2GB

的RM100，其“2GB僅購699元”的降價(jià)犯罪行為一舉將國產(chǎn)視頻M

P3市場(chǎng)價(jià)格陽入至歷史新高。從藍(lán)魔暑期前期市場(chǎng)犯罪行為來看，藍(lán)魔視頻播放器將就是其暑期消費(fèi)潛力所在。愛國者—市場(chǎng)轉(zhuǎn)為MP4領(lǐng)域，暑期MP3市場(chǎng)消費(fèi)潛力挖掘力度并不大當(dāng)前，從愛國者上市新品以及市場(chǎng)推廣來看，其逐步將播放器市場(chǎng)轉(zhuǎn)為MP4領(lǐng)域，因而ZDC

指出其MP3產(chǎn)品對(duì)主流學(xué)生消費(fèi)群體來說，吸引力并不大。昂達(dá)—VX系列主打暑期學(xué)生市場(chǎng)，1GB/2GB產(chǎn)品競(jìng)相上市迎合學(xué)生用戶與藍(lán)魔市場(chǎng)推廣方式吻合，昂達(dá)也主要使用新品上市、有獎(jiǎng)降價(jià)以及降價(jià)促銷這三種方式在暑期市場(chǎng)大力推廣。其對(duì)旗艦機(jī)型VX系列的主推，將并使其暑期學(xué)生市場(chǎng)消費(fèi)潛力主要分散在VX系列機(jī)型上?！な髧鴥?nèi)廠商之TOP6-TOP10(2)

十大國內(nèi)廠商之TOP6-TOP10預(yù)測(cè)以下為TOP6-TOP10五家廠商高度關(guān)注比例走勢(shì)分析。(圖)

2006年上半年國內(nèi)TOP6-TOP10五大MP3廠商高度關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)照位列十大廠商TOP6-TOP10的廠商高度關(guān)注比例走勢(shì)可知，這五家廠商在排行榜上仍呈現(xiàn)兩小特征：首先，臺(tái)電與OPPO這兩家廠商下降勢(shì)頭顯著。其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，引致廠商位列波動(dòng)的頻密。以下對(duì)這五家廠商暑期消費(fèi)潛力展開詳細(xì)分析。臺(tái)電—暑期消費(fèi)潛力分散在512MB機(jī)型上暑期前期，臺(tái)電的降價(jià)促銷產(chǎn)品較多，但從產(chǎn)品在容量上的原產(chǎn)狀況來看，512MB機(jī)型淪為市場(chǎng)降價(jià)的主力產(chǎn)品。雖然其也曝出容量為1GB的T8售價(jià)459元低價(jià)，但是在市場(chǎng)上1GB/299元以及399元機(jī)型的沖擊下，市場(chǎng)影響力并不大。明基—暑期MP3市場(chǎng)稍顯出不振雖然明基在上半年整體國產(chǎn)廠商排行榜中位列第七，但是其高度關(guān)注比例在上半年大幅下滑狀態(tài)顯著。在整體市場(chǎng)降價(jià)促銷的浪潮下，明基暑期前期市場(chǎng)充分反映平靜，其必須助推暑期學(xué)生市場(chǎng)變得有些不振。OPPO—“飛利浦解碼芯片”鞭葉暑期學(xué)生市場(chǎng)OPPO就是2006年上半年中高度關(guān)注比例維持下降的廠商之一，其對(duì)產(chǎn)品音質(zhì)較為注重，主要挑選飛利浦解碼芯片，這也淪為OPPO產(chǎn)品在發(fā)生降價(jià)促銷的時(shí)候，往往將“飛利浦解碼芯片”明確提出去以注重其產(chǎn)品在音質(zhì)方面的崇尚。暑期前期，OPPO降價(jià)