溝通力就是思維力

溝通力就是思維力讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖思維力思維主導(dǎo)力思維力組織問題力思維模型解決語言組織困境系統(tǒng)地核心共識壓力情緒本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要尬聊的出現(xiàn)源于人的“鈍性思維”。提升思維力，可以讓我們進行高質(zhì)量談話，充分、正確地表達觀點，與對方互動并且達到目的。《溝通力就是思維力》提出了溝通力就是思維力這一觀點，告訴人們：會說話，不僅是情商高，還是思維靈敏！《溝通力就是思維力》不是簡單地講述話術(shù)公式，而是通過溝通思維模型、通過有效訓(xùn)練來激發(fā)思維活躍度，提升溝通應(yīng)變力、掌控力，使讀者慢慢成為溝通的主導(dǎo)者！《溝通力就是思維力》針對極易導(dǎo)致尬聊的對抗、被動、封閉、自戀、順從等5種思維定式，提供了診斷、矯正、預(yù)案、差異、突破、迂回、開放、敏銳、連接、穿透、控制、組織等12項針對性的思維練習(xí)。通過這些訓(xùn)練，您將獲得修正力、探討力、引領(lǐng)力、主導(dǎo)力等4種關(guān)鍵的溝通力，有效提升個人形象和影響力。讀書筆記讀書筆記最精彩就是每個章節(jié)第1段他都把那個要點提煉出來了。保持開放恩維和積極心態(tài)，努力工作與學(xué)習(xí)，經(jīng)常反思。從小到大，我以為自己站在愚昧之顛的次數(shù)已經(jīng)夠多的了，直到看了這本書，才知道我有多么小瞧自己。感恩這次相遇，感謝作者對我靈魂的洗滌[抱拳]?？戳诉@本書，我感觸特別深，書中很多知識點特別真實，特別切合實際，當然也有很多專業(yè)性的東西，但是還能理解，一個人的思維了也是他的溝通力，自從看了這本書，我比之前成長了許多，溝通的能力和與親戚朋友同事的關(guān)系得到了進一步的提升。運用差異性思維形式進行溝通，有邏輯地思考事物和分析問題，并且最終解決問題。溝通力就是思維力深以為然。書中提供很多思路，但還需要在平時都實踐。我個人感覺最受用的是理論分析部分，補全關(guān)于溝通思維的一些盲點，當然其中一些例子也還行。這本書的一些場景設(shè)置雖然更適用職場，但思維層面的東西對現(xiàn)實中其他類溝通也具有借鑒意義。書中的一些場景設(shè)置雖然更適用職場，但思維層面的東西對現(xiàn)實中其他類溝通也具有借鑒意義。精彩摘錄精彩摘錄溝通是為了讓事情發(fā)展得更好，而不是讓對方服從你要思考雙方的權(quán)利和供需關(guān)系，因為它決定了你們溝通的語境，也決定了你的思維、溝通模式和在相關(guān)場景下進行溝通的基本原則要知道，溝通最重要的不是內(nèi)容，而是氛圍。尬聊絕非隨機而生，它基于五種普遍出現(xiàn)的思維模型——對抗、被動、封閉、自戀、順從，分別代表了五種溝通中的行為模式——沖突、冷漠、偏執(zhí)、自大、屈從。當你不自覺地處于這五種思維模型時，溝通就會發(fā)生問題。溝通本身就是為了看清和理解差異，尋求彼此都能接受的共識?，F(xiàn)實中，我們發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象是：缺乏資源的一方，總認為自己被人幫助是理所當然的。如果沒人幫他時，他就會很憤怒、委屈。但擁有資源的另一方，卻完全不清楚對方究竟需要什么幫助。當對方的意見與你不一致時，要先有接納不同意見的肚量，才能有與對方平等對話和找到雙方共識的機會。通常在溝通中過于自大的原因，一是與對方有利益沖突；二是觀察和思考的角度不同，存在認知差異。一個人的成長、成就和努力的效果跟他的思維模式是息息相關(guān)的。主動型思維的人遇到問題時主動溝通，積極尋找?guī)椭?。只要是他需要的，他就去爭取。被動型思維的人則習(xí)慣于承受現(xiàn)實。世界給他什么，他就接受什么。目錄分析第二章矯正——了解你的思維模型和潛在障礙第一章診斷——“尬聊”何以產(chǎn)生？第一篇發(fā)現(xiàn)問題：思維有障礙，溝通便有大麻煩第三章預(yù)案——你為溝通做了哪些準備？第四章穿透——更深刻地看清核心第五章連接——更廣泛地延伸討論第六章控制——更有效地管理情緒第二篇設(shè)計路徑：建立正確的思維模型，才能突破溝通困境第七章敏銳——更精準地理解他人第八章接受差異——對接各自的**點第九章突破——瞄準興趣、軟肋和承諾第十章迂回——繞開溝通壓力第十一章開放——促成全新的共識第十二章組織——更系統(tǒng)地組織語言010302040506第二篇設(shè)計路徑：建立正確的思維模型，才能突破溝通困境第十三章修正力和探討力——消除問題，推動合作尾章時刻牢記的三項原則第十四章引