煤炭企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法

煤炭企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理方法一、前言煤炭產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的緊要支柱產(chǎn)業(yè)之一、煤炭企業(yè)作為煤炭產(chǎn)業(yè)的主體，必需依照國家的要求，訂立科學(xué)、合理的生產(chǎn)計(jì)劃，保證煤炭生產(chǎn)供應(yīng)的穩(wěn)定性和精準(zhǔn)性。本文將認(rèn)真介紹煤炭企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理方法。二、生產(chǎn)計(jì)劃編制1.生產(chǎn)計(jì)劃編制的考慮因素（1）市場需求：煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)查煤炭市場需求，了解市場價(jià)格以及重要的競爭對(duì)手情況，并依據(jù)市場組織生產(chǎn)計(jì)劃。（2）產(chǎn)品質(zhì)量：煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂立生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。（3）生產(chǎn)設(shè)備：煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備保持良好狀態(tài)。（4）安全生產(chǎn)：煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照安全生產(chǎn)規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保生產(chǎn)過程中的安全。（5）人力資源：煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)人力資源情況，訂立實(shí)在的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過程中配置合適的人員。2.生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟（1）訂立年度計(jì)劃：依據(jù)市場需求和資源情況，在每年初訂立年度生產(chǎn)計(jì)劃。（2）訂立月度計(jì)劃：以年度計(jì)劃為基礎(chǔ)，在每月初訂立月度生產(chǎn)計(jì)劃。（3）訂立周計(jì)劃：以月度計(jì)劃為基礎(chǔ)，在每周初訂立周生產(chǎn)計(jì)劃。（4）訂立班組計(jì)劃：以周計(jì)劃為基礎(chǔ)，在每日初訂立班組生產(chǎn)計(jì)劃。三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行1.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整（1）快捷調(diào)整：生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)快捷調(diào)整以適應(yīng)煤炭市場需求變化，確保生產(chǎn)供應(yīng)的一致性。（2）協(xié)調(diào)調(diào)整：生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整過程中要進(jìn)行多部門協(xié)調(diào)，確保企業(yè)利益最大化。2.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行（1）生產(chǎn)組織：嚴(yán)格依照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。（2）生產(chǎn)監(jiān)管：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格。（3）生產(chǎn)成本：掌控生產(chǎn)成本，確保成本掌控在合理范圍內(nèi)。（4）績效考核：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行績效考核。四、生產(chǎn)計(jì)劃管理信息化系統(tǒng)1.生產(chǎn)計(jì)劃管理信息化系統(tǒng)的作用（1）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的信息化：將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為電子表格，便利數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和管理。（2）實(shí)現(xiàn)26小時(shí)在線生產(chǎn)計(jì)劃管理：通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃管理的實(shí)時(shí)性和精準(zhǔn)性。（3）實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)計(jì)劃管理：通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行全面分析和處理，提高生產(chǎn)計(jì)劃管理效率。2.生產(chǎn)計(jì)劃管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)（1）選用牢靠的生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行定制化開發(fā)。（2）建設(shè)穩(wěn)定高效的本地網(wǎng)絡(luò)，保證生產(chǎn)計(jì)劃管理信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（3）培訓(xùn)企業(yè)員工，提高生產(chǎn)計(jì)劃管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用的本領(lǐng)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)作。五、結(jié)論煤炭企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃是保證煤炭供應(yīng)穩(wěn)定性和精準(zhǔn)性的緊要工作。本文依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制、執(zhí)行、管理信息化系統(tǒng)三個(gè)方面，認(rèn)