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公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案聚集(一)1、現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔主要形式之一,請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔態(tài)度,你有何優(yōu)勢(shì)?!緟⒖即鸢浮竣俑?jìng)爭(zhēng)性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔主要形式,標(biāo)志著我國(guó)干部人事制度改革大趨勢(shì)。經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)性選拔能夠拓寬選人視野,也為更多年輕有為干部提供了脫穎而出機(jī)會(huì)和平臺(tái)。②這次我之所以參加公開選拔,出于兩點(diǎn)考慮:一是以自己實(shí)際行動(dòng)支持公開選拔,二是經(jīng)過公開選拔檢驗(yàn)自己能力素質(zhì)。假如我有幸能夠入選,我將不辜負(fù)組織和人民厚望,權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。③參加這次競(jìng)爭(zhēng)性選撥,我有三個(gè)方面優(yōu)勢(shì):一是具備較高文化理論素養(yǎng);二是具備較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;三是具備為人民服務(wù)精神。2、假如你這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔成功,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,卻發(fā)覺自己并不適應(yīng),甚至不能勝任新領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,身邊同志也對(duì)你有些看法,你怎樣辦?你面對(duì)這種情況,以后將怎樣打開工作局面?!緟⒖即鸢浮拷?jīng)過競(jìng)爭(zhēng)性選拔,我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是對(duì)我能力必定,也是組織和人民對(duì)我信任。上任后,必定有一個(gè)適應(yīng)過程。假如發(fā)覺自己長(zhǎng)時(shí)間不適應(yīng)、甚至不勝任,我將從以下三個(gè)方面著手:①反思自省,快速找出不適應(yīng)、不勝任原因。②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),虛心向單位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),填補(bǔ)本身專業(yè)和能力上不足,盡快進(jìn)入角色,為黨和人民工作。③假如經(jīng)過自己努力依然不能適應(yīng)、不能勝任話,我將主動(dòng)向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請(qǐng)他們對(duì)我重新進(jìn)行考查安排。3、假如你走上新領(lǐng)導(dǎo)崗位,因?yàn)槟悴肯鹿ぷ魇д`,給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ń?jīng)濟(jì)損失,當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此不了解,到政府大門口組織了大規(guī)模上訪活動(dòng),情緒激動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,你怎樣辦。[答案關(guān)鍵點(diǎn)]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對(duì)黨負(fù)責(zé),下要對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。假如我部下因?yàn)楣ぷ魇д`,給人民群眾造成了一定經(jīng)濟(jì)損失,我難辭其咎,負(fù)有不可推卸責(zé)任。面對(duì)群眾因?yàn)椴涣私舛M織上訪,我準(zhǔn)備采取以下方法進(jìn)行處理:①從容冷靜,耐心細(xì)致地做好群眾工作,安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場(chǎng),誠(chéng)懇向群眾道歉,并詳細(xì)了解群眾意見。③表明態(tài)度:一是深入調(diào)查,掌握群眾損失情況;二是盡最大能力把群眾損失降低到最小程度。三是及時(shí)向組織匯報(bào)情況,尋求組織支持。④總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)過這件事情舉一反三,教育部下在今后工作中防止發(fā)生同類失誤。4、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將怎樣對(duì)待這個(gè)問題?
【答案關(guān)鍵點(diǎn)】
有兩種情況:(1)假如是“一把手”工作方法上問題,那么:
①首先應(yīng)該必定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)態(tài)度,應(yīng)給予了解。
③自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,主動(dòng)、主動(dòng)地向“一把手”提提議,以自己實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”這種工作習(xí)慣。
③溝通思想,交換意見,提議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職工作行為。
(2)假如是本身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作,那么:
①提升自己工作能力、工作水平。
③增強(qiáng)術(shù)業(yè)心,責(zé)任感,工作做到主動(dòng)主動(dòng)。
③認(rèn)真反思自己其余方面有沒有讓“一把手”不信任地方,在工作中加以改進(jìn)。5、你在整理基層上報(bào)材料過程中發(fā)覺有失實(shí)失真情況。你怎么辦?解析:這是一道考查考生處理問題能力題目??忌诿鎸?duì)工作失誤情況下,首先必定要考究標(biāo)準(zhǔn)性,在大是大非面前,必定要以工作為重,有失真失實(shí)情況,一定要勇于指出來,看情況能夠給予提議和意見。不能不好意思,怕得罪人而藏著掖著,這是對(duì)人民對(duì)黨和國(guó)家既不負(fù)責(zé)表現(xiàn)。不過,怎樣向基層單位提出這個(gè)問題,要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位工作主動(dòng)性,不過也要讓他們意識(shí)到工作認(rèn)真主要性,讓他們今后工作中做到全心全意為人民服務(wù)?!敬鸢戈P(guān)鍵點(diǎn)】碰到這種情況,首先要保持冷靜,切記急躁。我會(huì)從以下幾個(gè)方面去處理:第一、先仔細(xì)核查材料中失實(shí)失真詳細(xì)情況,并列出相關(guān)問題。第二、跟基層上報(bào)材料同志進(jìn)行溝通,說明相關(guān)失實(shí)失真問題,問其是否是上報(bào)數(shù)據(jù)有誤,假如有誤,請(qǐng)其重新查對(duì)數(shù)據(jù)再上報(bào)。第三、假如是有意隱瞞上報(bào)失實(shí)失真材料,我會(huì)立刻告訴領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求指示,并依照領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為不可取,嚴(yán)重話要依照要求做出對(duì)應(yīng)處罰。第四、總之作為一名公務(wù)員,在工作中要認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格審核,碰到問題主動(dòng)采取方法,使工作得以順利處理,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)。評(píng)論:實(shí)事求是是我們黨最基本標(biāo)準(zhǔn),也是黨對(duì)我們基本要求,不做假賬,不說假話,對(duì)造假嚴(yán)詞說不,這些都是我們必須做到。近年來,伴隨改革開放以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心黨路線落實(shí)執(zhí)行,我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子尤其會(huì)“數(shù)字出官”,編造虛假經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偽造政績(jī),這嚴(yán)重影響了黨和政府形象。對(duì)于我工作碰到下級(jí)數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤,我要嚴(yán)厲對(duì)待,詳細(xì)以下:
第一,首先要搞清楚情況,不能魯莽行事,我們也不排除可能是下級(jí)不小心工作失誤造成。所以要和下級(jí)確認(rèn)數(shù)據(jù)中一些數(shù)字,能夠抽樣問一些。
第二,假如核實(shí):數(shù)據(jù)是不小心個(gè)別錯(cuò)誤造成,責(zé)令其趕快改過,必要時(shí)候親自下去幫助調(diào)查,看問題出在哪里。最終責(zé)令重新遞交新數(shù)據(jù)報(bào)表,并做出適當(dāng)批評(píng)教育,工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn),預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大。
第三,假如經(jīng)過核實(shí),下級(jí)確認(rèn)數(shù)據(jù)沒問題,而且依照我其余分析判斷,確認(rèn)數(shù)據(jù)造假行為,這時(shí)候必須嚴(yán)厲處理。
第四,堅(jiān)持黨標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示處理方法,按照組織要求嚴(yán)厲處理,對(duì)黨干部造假行為決不姑息,按要求處理。
第五,最終召開內(nèi)部會(huì)議,通報(bào)此事處理情況,加強(qiáng)對(duì)黨干部監(jiān)督和教育,要引認(rèn)為鑒,工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn),務(wù)必實(shí)事求是。
最終,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,工作務(wù)必堅(jiān)守黨標(biāo)準(zhǔn),遵照黨規(guī)則制度,依法行政。做事務(wù)必小心慎重,遇事不能魯莽慌張,要認(rèn)真調(diào)查研究,實(shí)事求是分析情況再做決定。公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題選一、你上任后,在布置工作時(shí)碰到下級(jí)反對(duì),將怎樣處理?
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)首先冷靜分析下級(jí)反正確詳細(xì)情況(多數(shù)人反對(duì),還是少數(shù)人、個(gè)他人反對(duì))。
(2)若是決議失誤,要深入調(diào)查研究,實(shí)施跟蹤決議,修訂原決議方案。
(3)若是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決議不夠了解,應(yīng)加強(qiáng)宣傳,分析比較,做好工作,取得支持。
(4)若是下級(jí)在執(zhí)行這一決議過程中有一些實(shí)際困難,應(yīng)主動(dòng)幫助處理。
二、請(qǐng)你談?wù)勗鯓釉诎嘧又挟?dāng)好“配角”。
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)按照分工,明確職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制。
(2)主動(dòng)參加集體領(lǐng)導(dǎo),勇于發(fā)表自己獨(dú)立看法。
(3)擺正位置,當(dāng)好助手,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)懇待人,團(tuán)結(jié)同志。
(4)依據(jù)崗位職責(zé),善于獨(dú)立自主地開展工作,勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任。
(5)堅(jiān)持民主集中制標(biāo)準(zhǔn),果斷執(zhí)行集體決議。
三、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述:刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是年輕干部提升本身素質(zhì)工要路徑。
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)理論上成熟是政治上成熟基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論科學(xué)體系上下功夫;在掌握基本原理與精神實(shí)質(zhì)上下功夫;在用理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。
(2)年輕干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,才能提升素質(zhì),增加才能。要提倡到改革和建設(shè)第一線去,到基層去,到艱辛地方和困難多地方主;要在工作中重視實(shí)踐、尊重群眾。
四、你所報(bào)考職位屬于競(jìng)爭(zhēng)上崗職務(wù),請(qǐng)你依照本職位要求發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演說。
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)本人有何優(yōu)勢(shì)?
(2)分析工作現(xiàn)實(shí)狀況。
(3)提出工作目標(biāo)。
(4)確定工作方法。
(5)確定工作方法。
五、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述“群眾路線是我們黨根本工作路線”。
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)能否堅(jiān)持“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”群眾路線,關(guān)系到黨和國(guó)家盛衰興亡。
(2)堅(jiān)持群眾路線才能確保決議和決議執(zhí)行正確性。
(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層、深入群眾,才能使黨路線方針政策落到實(shí)處。
六、假如這次你被選拔到新工作崗位上,你應(yīng)該注意哪些問題?
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)擺正自己位置。
(2)謙虛慎重,努力學(xué)習(xí)。
(3)不脫離群眾,掌握科學(xué)工作方法。
七、請(qǐng)聯(lián)絡(luò)實(shí)際進(jìn)行闡述“領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堂堂正正做人”。
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)“堂堂正正做人”,就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉,處理好世界觀、人生觀問題。
(2)領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣,做一個(gè)高尚人,一個(gè)純粹人,一個(gè)有道德人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味人,一個(gè)有益于人民人。
(3)要嚴(yán)格要求自己,自覺接收黨和群眾管理與監(jiān)督。
八、某局機(jī)關(guān)因工作需要,新成立了一個(gè)行政處,由局原辦公室副主任李×任處長(zhǎng),原辦公室8位后勤服務(wù)人員全部轉(zhuǎn)到行政處,李×上任后便四處物色人才,又從別單位調(diào)進(jìn)5位工作人員。這么,一個(gè)14人行政處便開始了正常工作。李×38歲,年富力強(qiáng),精力旺盛,在沒有配置副手情況下,他領(lǐng)導(dǎo)其余13人開展工作。開始倒沒什么,時(shí)間長(zhǎng)了,問題也就多了。因?yàn)樘幚锊徽撌枪ぷ鞣峙洹⒔M織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)督、對(duì)外聯(lián)絡(luò),都是李×拍板定案。盡管他工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每日起早貪黑,也適應(yīng)不了如此繁雜事務(wù),哪個(gè)地方照料不到都會(huì)出漏子,行政處內(nèi)部開始鬧矛盾,與其余處室也發(fā)生了不少?zèng)_突。
在這種情況下,局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳,派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長(zhǎng)。王×上任后,首先,著手組建行政處內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),處下設(shè)置四個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu):辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次,選調(diào)得力干將,再從原來局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長(zhǎng),在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科科長(zhǎng),其余科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)在原13名工作人員中產(chǎn)生。王×采取這些做法,目標(biāo)就是改變處里沉悶空氣,調(diào)動(dòng)大家工作主動(dòng)性,提升行政處工作效率。
這么,一個(gè)19人行政處于三位正副處長(zhǎng)、8位正副科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,再次以新面貌投入到工作之中。不過過了很快,行政處工作效率不但沒有提升,反而愈加糟糕了。有些下屬認(rèn)為王×經(jīng)常越權(quán)亂指揮,他們工作沒法開展;有下屬則認(rèn)為王×四處包辦代替,沒事找事干,和科長(zhǎng)爭(zhēng)權(quán);有人認(rèn)為行政處官多兵少,沒有正經(jīng)干活。不到六個(gè)月,行政處又陷入重重矛盾之中,不但人際關(guān)系擔(dān)心復(fù)雜,而且大家都沒干勁。王處長(zhǎng)帶來幾個(gè)人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強(qiáng)只好辭職。但他很迷惑:自己工作熱情很高,為何還領(lǐng)導(dǎo)不好行政處工作?
問:李×和王×失敗主要原因是什么?應(yīng)怎樣改進(jìn)?
答案參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)李×和王×兩次管理上失敗,主要是因?yàn)樵谶M(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),違反了組織設(shè)計(jì)基本要求和標(biāo)準(zhǔn),也就是說設(shè)計(jì)管理層次和控制幅度不合理。
(2)李×失敗原因:其一是管理層次太少,沒有表現(xiàn)出分權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn);其二是管理幅度過寬,1:13幅度嚴(yán)重失衡。
(3)王×問題是:第一,橫向部門設(shè)置過多;第二,官多兵少,機(jī)構(gòu)頭重腳輕;第三,領(lǐng)導(dǎo)方法不妥,過于攬權(quán),管得太寬太細(xì),影響中層干部主動(dòng)性。
(4)正確做法應(yīng)該是:第一,設(shè)計(jì)組織管理層次和控制幅度一定要適度;第二,確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)難易程度為前提;第三,設(shè)計(jì)控制幅度還要考慮管理者水平和管理伎倆以及管理對(duì)象素質(zhì)等原因。九、為何說司法腐敗是最大腐???怎樣防治?
時(shí)限:5分鐘
命題思緒:黨十五大確定依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家基本策略。策略者,國(guó)策中之國(guó)策也。依法治國(guó)關(guān)鍵不是依法辦事,而是依法治權(quán)——立法權(quán)、行政權(quán)、司法權(quán)(審判權(quán)和檢察權(quán))。其中,司法權(quán)是社會(huì)正義最終一道防線。假如司法不公,司法腐敗,無處討公道,天地皆不應(yīng),就會(huì)出現(xiàn)“替天行道”式反抗,社會(huì)也就難以穩(wěn)定了。
測(cè)試要素:權(quán)力觀,價(jià)值觀,法治意識(shí)
參考答案:
(1)“文化大革命”慘痛教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為寶貴精神財(cái)富:一定要以法治取代人治。只有建成社會(huì)主義法治國(guó)家,形成制衡機(jī)制和約束機(jī)制,才能使各級(jí)官吏只能在憲法和法律允許軌道上運(yùn)作。只有依法推行公務(wù),依法實(shí)施監(jiān)督,才能使國(guó)家長(zhǎng)治久安、健康發(fā)展。
(2)在法治社會(huì)里,作為最終決定權(quán)司法權(quán)享受至高無上權(quán)威,任何人和任何單位都無權(quán)凌駕于法律之上。假如以權(quán)代法,必將造成司法不公,司法腐敗,權(quán)貴橫行而趾高氣揚(yáng),平民遭害而難以伸冤,社會(huì)必將由部分質(zhì)變演變成整體倒退性質(zhì)變。所以,江澤民同志尖銳地指出:“司法腐敗,吏治腐敗,是最大腐敗?!?/p>
(3)處理司法不公和司法腐敗前提條件和有效確保是司法公開,包含審判公開和檢察公開。公開才能使公眾知情,知情才能進(jìn)行有效監(jiān)督。暗箱操作,預(yù)定調(diào)子,審判分離(審者不判,判者不審),以罰代法,本身即是司法腐敗。
(4)有效監(jiān)督機(jī)制是公正司法關(guān)鍵。不受監(jiān)督權(quán)力是腐敗之源。為了快速而有效地遏制司法腐敗,除了加強(qiáng)公檢法三家相互制衡和相互監(jiān)督外,還應(yīng)強(qiáng)調(diào)人大立法監(jiān)督,包含定時(shí)執(zhí)法檢驗(yàn)和經(jīng)常性執(zhí)法監(jiān)督。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)和改進(jìn)黨監(jiān)督,加強(qiáng)和改進(jìn)民主監(jiān)督,支持和強(qiáng)化新聞監(jiān)督,把嚴(yán)重違法者暴露于光天化日、眾目睽睽之下。
十、中央領(lǐng)導(dǎo)同志數(shù)次強(qiáng)調(diào)了反腐敗斗爭(zhēng)極端主要性,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于部必須以身作則。果你走上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,應(yīng)怎樣做到廉潔自律?
答題關(guān)鍵點(diǎn):
(1)充分認(rèn)識(shí)反腐敗是關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡嚴(yán)重政治斗爭(zhēng),自覺反腐倡廉。
(2)緊記全心全意為人民服務(wù)宗旨,正確利用黨和人民賦予權(quán)力,絕不以權(quán)謀私。
(4)自覺接收黨組織和群眾監(jiān)督,經(jīng)常自重、自省、自警、自勵(lì),提升抗腐蝕能力。
十一、假如你走上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,作為領(lǐng)導(dǎo)班子中一名組員,應(yīng)怎樣落實(shí)民主集中制標(biāo)準(zhǔn)?
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)充分認(rèn)識(shí)民主集中制是我們黨根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。
(2)牢靠樹立集體領(lǐng)導(dǎo)觀念,既要堅(jiān)持重大問題集體討論決定,又要依照集體決定和分工,切實(shí)推行自己職責(zé)。
(3)擺正自己位置,正確處理好自己與正職和其余領(lǐng)導(dǎo)組員關(guān)系,搞好班子內(nèi)團(tuán)結(jié)和合作。
(4)個(gè)人對(duì)集體作出決定有不一樣意見,能夠保留,但必須服從和執(zhí)行,不另搞一套。
十二、試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增加‘公仆’意識(shí),當(dāng)好人民公仆”。
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)當(dāng)人民公仆,是我們黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)分于一切剝削階級(jí)官吏根本標(biāo)志。
(2)當(dāng)好人民公仆,必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨。
(3)當(dāng)好人民公仆,必須牢靠樹立群眾觀點(diǎn),落實(shí)群眾路線。
(4)當(dāng)好人民公仆,必須樹立正確人生觀和價(jià)值觀。
十三、假如你走上新領(lǐng)導(dǎo)崗位,怎樣堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制,做好分管工作?
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):(1)堅(jiān)持民主集中制標(biāo)準(zhǔn),服從分工,當(dāng)好副手。
(2)深入實(shí)際,調(diào)查研究,取得工作主動(dòng)權(quán)。
(3)理清工作思緒,提出工作規(guī)劃,調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性。
(4)親密聯(lián)絡(luò)群眾,嚴(yán)格要求自己,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
十四、在新時(shí)期,必須保持和發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗作風(fēng).請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述。
答題參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)艱辛奮斗是中華民族和我們黨光榮傳統(tǒng)。
(2)我國(guó)仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段,這一基本國(guó)情,決定了必須保持和發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗作風(fēng)。
(3)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗作風(fēng),自覺抵制和反對(duì)各種腐朽思想和生活方式,才能保持黨堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力,確保正確方向。
十五、假如你這次能夠被選中,怎樣在斯崗位開展工作?
答案關(guān)鍵點(diǎn):
(1)調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。
(2)擺正位置,當(dāng)好助手,按照分工,明確職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制。
(3)在分析單位現(xiàn)實(shí)狀況基礎(chǔ)上,就分管工作制訂計(jì)劃,明確目標(biāo)。
(4)采取方法,抓好落實(shí),實(shí)干創(chuàng)業(yè)。
(5)親密聯(lián)絡(luò)群眾,嚴(yán)格要求自己。
十六、在工作中.假如碰到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持.該怎么辦?
答案參考關(guān)鍵點(diǎn):
(1)冷靜對(duì)待,認(rèn)真分析,首先從自己身上找原因。
(2)調(diào)查研究,了解情況,分析問題,找出癥結(jié)所在。
(3)若屬自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思緒,與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。
(4)若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說明理由,求得支持。
(5)若遇特殊情況,可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
十七、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將怎樣對(duì)待這個(gè)問題?
答案參考關(guān)鍵點(diǎn):
有兩種情況:
(1)假如是“一把手”工作方法上問題,那么:
①首先應(yīng)該必定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)態(tài)度,應(yīng)給予了解。
③自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,主動(dòng)、主動(dòng)地向“一把手”提提議,以自己實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”這種工作習(xí)慣。
③溝通思想,交換意見,提議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職工作行為。
(2)假如是本身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作,那么:
①提升自己工作能力、工作水平。
③增強(qiáng)術(shù)業(yè)心,責(zé)任感,工作做到主動(dòng)主動(dòng)。
③認(rèn)真反思自己其余方面有
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