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一級建造師《建筑實務(wù)》真題及答案解析(案例分析題)案例分析題(一)背景資料某工程基礎(chǔ)底板施工,協(xié)議約定工期50天,項目經(jīng)理部依照業(yè)主提供電子版圖紙編制了施工進度計劃(如圖1)。編制底板施工進度計劃時,暫未考慮流水施工。序號施工過程6月7月5101520253051015202530A基層清理B墊層及磚胎膜C防水層施工D防水保護層E鋼筋制作F鋼筋綁扎G混凝土澆筑圖1施工進度計劃圖在施工準(zhǔn)備及施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件一:企業(yè)在審批該施工進度計劃橫道圖時提出,計劃未考慮工序B與C,工序D與F之間技術(shù)間歇(養(yǎng)護)時間,要求項目經(jīng)理部修改。兩處工序技術(shù)間歇(養(yǎng)護)均為2天,項目經(jīng)理部按要求調(diào)整了進度計劃,經(jīng)監(jiān)理同意后實施。事件二:施工單位采購防水材料進場抽樣復(fù)試不合格,致使工序C比調(diào)整后計劃開始時間拖后3天。因業(yè)主未按時提供正式圖紙,致使工序E在6月11日才開始。事件三:基于安全考慮,建設(shè)單位要求仍按原協(xié)議約定時間完成底板施工,為此施工單位采取調(diào)整勞動力等方法,在15天內(nèi)完成2700噸鋼筋制作(工效為4.5噸/人.工作日)問題:1.在答題卡上繪制事件一中調(diào)整后施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號),并用雙線表示出關(guān)鍵線路。2.考慮事件一、二影響,計算總工期(假定各工序連續(xù)時間不變)。假如鋼筋制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑按兩個流水段組織等節(jié)拍流水施工,其總工期將變?yōu)槎嗌偬?是否滿足原協(xié)議約定工期?3.計算事件三中鋼筋制作勞動力投入量。編制勞動力需求計劃時,需要考慮哪些參數(shù)?4.依照本案例施工過程,總承包單位依法能夠進行哪些專業(yè)分包和勞務(wù)分包?(二)背景資料某商業(yè)建筑工程,地上六層,砂石地基,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積24000㎡。外窗采取鋁合金窗,內(nèi)門采取金屬門。在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件一:砂石地基礎(chǔ)施工中,施工單位采取細(xì)砂(摻入30%碎石)進行鋪墊。監(jiān)理工程師檢驗發(fā)覺其分層鋪設(shè)厚度和分段施工上下層搭接長度不符合規(guī)范要求,令其整改。事件二:二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫,經(jīng)項目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因是混凝土原材料質(zhì)量不合格(骨料含泥量大),水泥和摻合料用量超出要求。同時提出了對應(yīng)防治方法:即選取合格原材料,合理控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項目經(jīng)理部分析不全方面,要求深入完善原因分析和防治方法。事件三:監(jiān)理工程師對門窗工程檢驗時發(fā)覺:外窗未進行三性檢驗,內(nèi)門采取“先立后砌”安裝方式,外窗采取射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在問題提出整改要求。事件四:建設(shè)單位在審查施工單位提交工程完工資料時,發(fā)覺工程資料有涂改、違規(guī)使用復(fù)印件等情況,要求施工單位進行整改。問題1.事件一中,砂石地基采取原材料是否正確?砂石地基還能夠采取哪些原材料?除事件一列出項目外,砂石地基施工過程還應(yīng)檢驗?zāi)男﹥?nèi)容?2.事件二中,出現(xiàn)裂縫原因還可能有哪些?并補充完善其余常見防治方法?3.事件三中:建筑外墻鋁合金窗三性試驗是指什么?分別寫犯錯誤安裝方式正確做法。4.針對事件四,分別寫出工程完工資料在修改以及使用復(fù)印件時正確做法。(三)背景資料某新建工程,建筑面積28000㎡,地下一層,地上六層,框架結(jié)構(gòu),建筑總高28.5m,建設(shè)單位與施工單位訂立了施工協(xié)議,協(xié)議約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件一:建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢驗,檢驗內(nèi)容包含:安全思想、安全責(zé)任、安全制度、安全方法。事件二:施工單位編制項目安全方法計劃內(nèi)容包含有:管理目標(biāo)、規(guī)章制度、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢驗組認(rèn)為安全方法計劃主要內(nèi)容不全,要求補充。事件三:施工現(xiàn)場入口僅設(shè)置了企業(yè)標(biāo)優(yōu)路網(wǎng)校志牌、工程概況牌,檢驗組認(rèn)為制度牌設(shè)置不完整,要求補充。工人宿舍內(nèi)凈高2.3m,封閉式窗戶,每個房間住20個工人,檢驗組認(rèn)為不符合相關(guān)要求,對此下發(fā)了整改通知單。事件四:檢驗組按照《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)對此次安全檢驗就行了評價,匯總表得分68分。問題1.除事件一所述檢驗內(nèi)容外,施工安全檢驗還應(yīng)檢驗?zāi)男﹥?nèi)容?2.事件二中,安全方法計劃中還應(yīng)補充哪些內(nèi)容?3.事件三中,施工現(xiàn)場入口還應(yīng)設(shè)置哪些制度牌?現(xiàn)場工人宿舍應(yīng)怎樣整改?4.事件四中,建筑施工安全檢驗評定結(jié)論有哪些等級?此次檢驗應(yīng)評定哪個等級?(四)背景資料某新建圖書館工程,采取公開招標(biāo)方式,確定某施工單位中標(biāo)。雙方按《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF--0201)訂立了施工總承包協(xié)議。協(xié)議約定總造價14250萬元,預(yù)付備料款2800萬元,每個月底按月支付施工進度款。完工結(jié)算時,結(jié)算款按調(diào)值公式進行調(diào)整。在招標(biāo)和施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件一:建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件要求:合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止;招標(biāo)人對投標(biāo)人提出疑問分別以書面形式回復(fù)給對應(yīng)提出疑問投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評審招標(biāo)文優(yōu)路網(wǎng)校件時,提出個別條款不符合相關(guān)要求,要求整改后再進行招標(biāo)。事件二:協(xié)議約定主要材料按占總造價比重為55%,預(yù)付備料款在起扣點之后五次月度支付中扣回。事件三:基坑施工時正值雨季,連續(xù)降雨致停工6天,造成人員窩工損失2.2萬元。一周后出現(xiàn)了罕見特大暴雨,造成停工2天,人員窩工損失1.4萬元。針對上述情況,施工單位分別向監(jiān)理單位上報了這四項索賠申請。事件四:某分項工程因為設(shè)計變更造成分項工程量改變幅度達(dá)20%,協(xié)議專用條款未對變更價款進行約定。施工單位按變更指令施工,在施工結(jié)束后下一個月上報支付申請同時,還上報了該設(shè)計變更變更價款申請,監(jiān)理工程師不予同意變更價款。事件五:種植屋面隱蔽工程經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收后開始覆土施工,建設(shè)單位對隱蔽工程質(zhì)量提出異議,要求復(fù)驗,施工單位不予同意。經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后三方現(xiàn)場復(fù)驗,經(jīng)檢驗質(zhì)量滿足要求。施工單位要求賠償由此增加費用,建設(shè)單位給予拒絕。事件六:協(xié)議中約定,依照人工費和四項材料價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進行調(diào)整。各調(diào)值原因比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)以下表:表4-1比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)可調(diào)項目人工費材料Ⅰ材料Ⅱ材料Ⅲ材料Ⅳ原因比重0.150.300.120.150.08基期價格指數(shù)0.991.010.990.960.78現(xiàn)行價格指數(shù)1.121.160.850.801.05問題1.事件一中,指出招標(biāo)文件要求不妥之處,并分別寫出理由。2.事件二中,列式計算預(yù)付備料款起扣點是多少萬元?(精準(zhǔn)到小數(shù)點后2位)3.事件三中,分別判斷四項索賠是否成立?并寫出對應(yīng)理由。4.事件四中,監(jiān)理工程師不一樣意變更價款申請是否合理?并說明理由。協(xié)議中未約定變更價款情況下,變更價款應(yīng)怎樣處理?5.事件五中,施工單位、建設(shè)單位做法是否正確?并分別說明理由。6.事件六中,列式計算經(jīng)調(diào)整后實際結(jié)算款應(yīng)為多少萬元?(精準(zhǔn)到小數(shù)點后2位)(五)背景資料某教學(xué)樓工程,建筑面積1.7萬㎡,地下一層,地上六層,檐高25.2m,主體為框架結(jié)構(gòu),砌筑及抹灰所用砂漿采取現(xiàn)場拌制。施工單位進場后,項目經(jīng)理組織編制了《某教學(xué)樓施工組織設(shè)計》,經(jīng)同意后開始施工。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件一:依照現(xiàn)場條件,廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了辦公區(qū)、生活區(qū)、木工加工區(qū)等生產(chǎn)輔助設(shè)施。對暫時用水進行了設(shè)計與計算。事件二:為了充分表現(xiàn)綠色施工在施工過程中應(yīng)用,項目部在臨建施工及使用方案中提出了在節(jié)能和能源利用方面技術(shù)關(guān)鍵點。事件三:結(jié)構(gòu)施工期間,項目有150人參加施工,項目部組建了10人義務(wù)消防隊,樓層內(nèi)配置了消防立管和消防箱,消防箱內(nèi)消優(yōu)路網(wǎng)校防水龍帶長度達(dá)20m;在暫時搭建95㎡鋼筋加工棚內(nèi),配置了2只10L滅火器。事件四:項目總監(jiān)理工程師提出項目經(jīng)理部在安全與環(huán)境方面管理不到位,要求該企業(yè)對職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系在本項目標(biāo)運行進行“診療”,找出問題所在,幫助項目部提升現(xiàn)場管理水平。事件五:工程驗收前,相關(guān)單位對一間240㎡公共教室選取4個檢測點,進行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度測試,其中兩個主要指標(biāo)檢測數(shù)據(jù)以下:表5-1檢測數(shù)據(jù)點位1234甲醛(mg/m3)0.080.060.050.05氨(mg/m3)0.200.150.150.14問題:1.事件一中,《某教學(xué)樓施工組織設(shè)計》在計算暫時用水總用水量時,依照用途應(yīng)考慮哪些方面用水量?2.事件二中臨建施工及使用方案中,在節(jié)能和能源利用方面能夠提出哪些技術(shù)關(guān)鍵點?3.指出事件三中有哪些不妥之處,寫出正確做法。4.事件四中,該企業(yè)為了確保上述體系在本項目標(biāo)正常運行,應(yīng)圍繞哪些運行活動展開“診療”?5.事件五中,該房間檢測點選取數(shù)量是否合理?說明理由。該房間兩個主要指標(biāo)匯報檢測值為多少?分別判斷該兩項檢測指標(biāo)是否合格?三、案例分析題答案(一)1.2.(1)總工期:事件一、二發(fā)生后,關(guān)鍵線路為E—F—G,(20+10)+20+5=55天。(2)從E、F、G組織流水施工角度,F(xiàn)工作20天(即21天上班時刻)即可開始施工,但從網(wǎng)絡(luò)計劃整體角度考慮,F(xiàn)工作28天上班時刻才能能夠開始施工。F、G兩項工作組織等節(jié)拍流水施工流水節(jié)拍為F(10、10)和G(2.5、2.5),其流水步距:1020-2.551017.5-5取K=17.5天。F、G兩項工作組織等節(jié)拍流水施工流水工期:17.5+5=22.5天??偣て冢?7+22.5=49.5天。(3)滿足原協(xié)議約定工期;3.(1)2700/(15×4.5)=40人。(2)應(yīng)考慮參數(shù):1)工程量;2)連續(xù)時間;3)勞動力投入量;4)勞動效率;5)班次;6)每班工作時間。4.(1)專業(yè)分包:防水施工工程。(2)勞務(wù)分包:1)砌筑作業(yè);2)鋼筋作業(yè);3)混凝土作業(yè)。(二)1.(1)正確。(2)中砂、粗砂、礫石、卵石、石屑。(3)還應(yīng)檢驗:1)扎實時加水量;2)夯壓遍數(shù);3)壓實系數(shù)。2.(1)原因還有:1)混凝土水灰比大、坍落度大、和易性差。2)凝土澆筑振搗差,養(yǎng)護不及時或養(yǎng)護差。(2)防治方法還有:1)由有資質(zhì)試驗室配制適宜混凝土配合比,并確保攪拌質(zhì)量。2)確?;炷翝仓駬v密實,并在初凝前進行二次抹壓。3)確保混凝土及時養(yǎng)護,并確保養(yǎng)護質(zhì)量滿足要求。3.(1)抗風(fēng)壓性能、空氣滲透滲漏性能、雨水滲漏性能。(2)錯誤包含:1)錯誤一:內(nèi)門采取“先立后砌”安裝方式;正確做法:內(nèi)門應(yīng)采取“先砌后立”安裝方式。2)錯誤二:外窗采取射釘固定安裝方式;正確做法:砌體墻門窗應(yīng)采取膨脹螺栓固定方式安裝。4.(1)工程資料不得隨意修改;當(dāng)需修改時,應(yīng)實施劃改,并由劃改人簽署。(2)當(dāng)使用復(fù)印件時,提供單位應(yīng)在復(fù)印件上加蓋單位印章,并應(yīng)有經(jīng)辦人簽字及日期。單位應(yīng)對資料真實性負(fù)責(zé)。(三)1.(1)查安全防護;(2)查設(shè)備設(shè)施;(3)查教育培訓(xùn);(4)查操作行為;(5)查傷亡事故處理;(6)查勞動防護用具使用。2.(1)工程概況;(2)組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限;(3)風(fēng)險分析與控制方法;(4)安全專題施工方案;(5)資源配置與費用投入計劃;(6)檢驗評價、驗證與連續(xù)改進。3.(1)還應(yīng)設(shè)置:1)施工現(xiàn)場總平面圖;2)安全生產(chǎn)牌;3)消防保衛(wèi)牌;4)環(huán)境保護牌;5)文明施工牌;6)管理人員名單及監(jiān)督電話牌。(2)整改:1)工人宿舍內(nèi)凈高不得低于2.4m。2)工人宿舍安裝可開啟式窗戶。3)工人宿舍每個房間不得超出16個工人。4.(1)優(yōu)良、合格、不合格三個等級。(2)此次安全檢驗評定為不合格等級。(四)1.(1)“合格投標(biāo)人為本省企業(yè)”不妥;理由:依攝影關(guān)要求,招標(biāo)人不得對投標(biāo)人實施歧視待遇,不得限制或排斥外地域、外系統(tǒng)投標(biāo)人。(2)“自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止”不妥;理由:自出售招標(biāo)文件之日起至投標(biāo)截止時間不得少于20日。(3)“分別以書面形式回復(fù)給對應(yīng)提出疑問投標(biāo)人”不妥;理由:依攝影關(guān)要求,招標(biāo)人對投標(biāo)人提出疑問應(yīng)以書面形式通知優(yōu)路網(wǎng)校全部購置招標(biāo)文件投標(biāo)人。2.14250-2800/55%=9159.09萬元。3.(1)“連續(xù)降雨致停工6天”工期索賠不成立;理由:連續(xù)降雨是一個有經(jīng)驗承包商能夠合理預(yù)見?!净颍哼B續(xù)降雨是施工單位應(yīng)負(fù)擔(dān)責(zé)任事件】(2)“連續(xù)降雨造成人員窩工損失2.2萬元”費用索賠不成立;理由:連續(xù)降雨是一個有經(jīng)驗承包商能夠合理預(yù)見。【或:連續(xù)降雨是施工單位應(yīng)負(fù)擔(dān)責(zé)任事件】(3)“罕見特大暴雨,造成停工2天”工期索賠成立;理由:依照《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF--0201)要求,罕見特大暴雨屬于異常惡劣氣候條件,工期損失是業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。(4)“罕見特大暴雨造成人員窩工損失1.4萬元”費用索賠不成立;理由:罕見特大暴雨屬于異常惡劣氣候條件,人員窩工損失是施工單位應(yīng)負(fù)擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。4.(1)合理;理由:施工單位在收到變更指令后14天內(nèi),未向監(jiān)理工程師提交變更價款申請,視為該變更工程不包括價款變更。(2)應(yīng)按《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF--0201)通用條款確定:1)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項目標(biāo),按攝影同項目單價認(rèn)定;2)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目,但有類似目標(biāo),參考類似項目標(biāo)單價認(rèn)定;3)變更造成實際完成變更工程量與已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中列明該項目工程量改變幅度超出15%,或已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類似項目單價,按照合理成本與利潤組成標(biāo)準(zhǔn),由協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商確定變更工程單價。5.(1)“建設(shè)單位對隱蔽工程質(zhì)量提出異議,要求復(fù)驗,施工單位不予同意”建設(shè)單位做法正確,但施工單位做法不正確;理由:不論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程驗收,當(dāng)建設(shè)單位要求重新檢驗時,施工單位應(yīng)按要求剝離,并在檢驗后重新覆蓋。(2)“施工單位要求賠償由此增加費用,建設(shè)單位給予拒絕”施工單位做法正確,但建設(shè)單位做法不正確;理由:對隱蔽工程重新檢驗合格,所以增加費用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān),延誤工期對應(yīng)順延。6.14250×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.3×1.16/1.01+0.12×0.85/0.99+0.15×0.8/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13萬元。(五)1.(1)現(xiàn)場施工用水量;(2)施工機械用水量;(3)施工現(xiàn)場生活用水量;(4)生活區(qū)生活用
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