一級建造師之一建建設工程項目管理?？假Y料附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理?？假Y料附答案

單選題（共100題）1、關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D2、“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.項目信息的檢索和查詢B.項目參與方之間的信息交流C.數據和文件版本的統(tǒng)一D.項目的文檔管理【答案】B3、采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。（2015）A.設計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D4、贏得值法作為一項先進的項目管理技術，可以用來綜合分析和控制工程項目的()。A.質量和費用B.安全和進度C.費用和質量D.進度和費用【答案】D5、某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/㎡，誤寫作為30元/㎡。對此，業(yè)主有權（）。A.以總價為準調整單價B.以單價為準調整總價C.要求投標者重新填報混凝士單價D.將該投標文件作廢標處理【答案】B6、下列合同式中，承包人承擔風險最大的合同類型是()。（2012）A.固定單位合同B.成本加固定費用合同C.固定總價合同D.最大成本加旨用合同【答案】C7、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A8、施工質量控制中事中控制的關鍵是（）。A.確保工序質量合格B.杜絕質量事故發(fā)生C.工序質量、工作質量和質量控制點的控制D.堅持質量標準【答案】D9、下列不屬于質量監(jiān)控主體的是（）。A.建設單位B.項目監(jiān)理機構C.政府的工程質量監(jiān)督部門D.施工單位【答案】D10、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及()。A.標底、合同價和工程款的支付B.投標價、合同價和工程款的支付C.投標價、合同價和施工成本分析D.標底、投標價和施工成本分析【答案】A11、關于項目質量的控制，下列選項中，錯誤的是（）。A.工程項目的質量要求主要是由業(yè)主方提出的B.建筑工程五方責任主體項目負責人是指建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.工程質量終身責任實行書面承諾和竣工后永久性標牌等制度D.工程在全壽命周期內發(fā)生工程質量事故的，市級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當依法追究項目負責人的質量終身責任【答案】D12、工程項目施工招標中，自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A13、項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的（）的定量化數據比較的成果。A.預測值與計劃值B.計劃值與實際值C.實際值與預測值D.計劃值與定額標準值【答案】B14、建設工程項目實施階段策劃的說法，下列錯誤的是（）。A.實施階段的策劃是為了把項目決策付諸實施而形成指導性的項目實施方案B.實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度應視項目的特點而定，沒有統(tǒng)一的規(guī)定C.實施階段策劃的主要任務是定義項目開發(fā)或建設的任務和意義D.實施階段策劃的內容包括項目實施的風險策劃【答案】C15、根據《中華人民共和國招標投標法》，可以不采用法定招標方式確定承包人的項目是（）。A.涉及國家安全或者搶險救災的項目B.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目C.使用國際組織或外國政府資金的項目D.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目【答案】A16、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的（）左右。A.5％B.10％C.20％D.35％【答案】B17、建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）進行。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B18、關于工期索賠的說法，正確的是()。A.所有的關鍵線路延誤都是可索賠延誤B.所有的非關鍵線路延誤都是不可索賠延誤C.非承包商原因造成的非關鍵工作延誤不超過其總時差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費用補償D.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤【答案】D19、下列選項中，不屬于項目人力資源管理計劃內容的是（）。A.人力資源需求計劃B.人力資源配置計劃C.人力資源考核計劃D.人力資源培訓計劃【答案】C20、某工程在第10周末顯示的成本數據為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預算費用23萬元，計劃工作預算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結論是()。A.進度拖后，預算節(jié)支B.進度拖后，預算超支C.進度提前，預算節(jié)支D.進度提前，預算超支【答案】D21、應急預案的制訂，首先必須與（）相結合。A.重大環(huán)境因素和重大危險源B.企業(yè)經濟能力和管理能力C.項目組織結構和工作流程D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A22、根據《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2【答案】D23、關于施工作業(yè)質量的監(jiān)控，下列選項中，正確的是（）。A.施工作業(yè)質量的監(jiān)控主體為建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及勘察單位B.對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢C.現(xiàn)場質量檢查的方法中，運用敲擊工具進行音感檢查屬于目測法D.現(xiàn)場質量檢查的方法中，超聲波探傷屬于實測法【答案】C24、下列關于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是()。A.處置分為糾偏和預防改進兩個方面B.質量計劃的職能包括確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案兩個方面C.實施職能在于將質量目標值通過生產要素的投入、作業(yè)技術活動和產出過程，轉化為實際值D.檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查【答案】B25、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的（）。A.項目的結構分析B.項目的工作編碼C.各層精度計劃的關系協(xié)調D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析【答案】D26、施工質量計劃的審批程序中，建設工程項目施工企業(yè)內部的審批首先應從（）的角度，審查實現(xiàn)合同質量目標的合理性和可行性，以項目質量計劃向發(fā)包方提供可信任的依據。A.確保承包人利益B.確保項目利益C.確保工程質量目標D.履行工程承包合同【答案】D27、適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結構模式是（）。A.項目組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構【答案】B28、（2020年真題）根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾D.項目設計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】D29、根據合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有優(yōu)先解釋權的是（）。A.規(guī)范標準B.中標通知書C.協(xié)議書D.設計文件【答案】C30、采用成本加酬金合同，對承包商來說，這種合同比固定總價的（）。A.風險高，利潤比較有保障B.風險低，利潤比較有保障C.風險高，利潤沒有保障D.風險低，利潤沒有保障【答案】B31、施工單位在開工前應編制測量控制方案，經（）批準后實施。A.項目技術負責人B.企業(yè)技術負責人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A32、根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關資料和信息；②明確項目目標；③確定項目管理組織模式；④明確項目管理內容；⑤編制項目目標計劃；⑥報送審批；⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C33、關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是（）。A.應明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A34、下列環(huán)境管理體系內容要素中，屬于輔助性要素的是（）。A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內部審核【答案】C35、建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止B.從設計階段開始至項目動用時止C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止【答案】C36、施工單位在開工前應編制測量控制方案，經（）批準后實施。A.項目技術負責人B.企業(yè)技術負責人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A37、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A38、索賠報告的關鍵部分是()。A.索賠款項或工期計算部分B.證據部分C.論證部分D.總述部分【答案】C39、建設工程項目質量控制是指（）。A.通過項目實施形成的工程實體的質量B.工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關于質量的相互協(xié)調的活動C.項目實施整個過程中，項目參與各方致力于實現(xiàn)項目質量總目標的活動D.滿足質量要求的一系列作業(yè)技術和活動【答案】C40、基于網絡的信息處理平臺是由一系列的()構成。A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網站D.計算機網絡【答案】A41、為了保證債務的履行，確保債權的實現(xiàn)，在債務人的信用或特定的財產之上設定的特殊的民事法律關系，稱之為（）。A.承諾B.擔保C.賠償D.無因管理【答案】B42、下面關于工程網絡計劃的表述中，正確的是（）。A.單代號搭接網絡計劃屬于肯定型網絡計劃B.雙代號網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃C.雙代號時標網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃D.雙代號網絡計劃屬于事件網絡計劃【答案】A43、在搭接網絡計劃中，工作之間的搭接關系是由（）決定的。A.工作的持續(xù)時間B.工作的總時差C.工作之間的時間差值D.工作的間歇時間【答案】C44、關于建設工程安全事故的處理，下列說法中正確的是（）。A.有關部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴禁越級上報B.事故調查組應當自事故發(fā)生之日起60日內提交事故調查報告C.事故調查報告的內容應包括對事故責任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應當自收到事故調查報告之日起30日內作出批復【答案】B45、在施工過程中，因承包商原因導致了進度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進度的趕工措施，則（）。A.甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責B.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責C.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責D.業(yè)主承擔趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責【答案】B46、關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是（）。（2016）A.I級預警表示生產活動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預警一般用藍色表示C.Ⅱ級預警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅【答案】B47、（）是所有安全生產管理制度的核心。A.安全生產檢查制度B.安全生產教育制度C.安全生產責任制度D.安全措施計劃制度【答案】C48、在大型工程的施工中，對指定施工分包單位進行管理的第一責任主體是（）。A.施工分包單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.監(jiān)理機構【答案】C49、承包商就已完工，經檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。(2015真題)A.物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作D.管理工作【答案】D50、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319－2013，屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是（）。A.審核分包單位資質條件B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件【答案】D51、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.編制總進度綱要B.編制總進度規(guī)劃C.分析總進度目標實現(xiàn)的可能性D.提出進度控制的措施【答案】C52、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C53、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。A.會計核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大，人為控制的因素較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于進行工程項目成本核算【答案】C54、關于施工成本控制的說法，正確的是()。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B55、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務是落實項目建設的資金B(yǎng).按照國際設施管理協(xié)會的定義，空間管理、用戶管理、現(xiàn)代化都屬于物業(yè)運行管理C.建設工程項目的全壽命周期包括決策、設計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D56、在施工成本分析的比較法中，通過（），可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A.實際指標與目標指標的對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平、先進水平對比D.本期實際指標與未來指標對比【答案】B57、關于施工企業(yè)生產安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。（2016）A.每年至少組織兩次專項應急預案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂【答案】C58、1建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：①調查研究和收集資料；②進度計劃系統(tǒng)的結構分析；③項目的工作編碼；④項目結構分析。正確的順序為（）。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C59、如工程質量不符合要求，經過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。A.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收B.雖有質量缺陷，應予以驗收C.仍按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】A60、項目管理機構在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產、加強機械調度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質量【答案】B61、質量控制體系運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】A62、下列成本計劃中,用于確定責任總成本目標的是（）。A.指導性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A63、項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的（）施工成本計劃。A.實施性B.戰(zhàn)略性C.指導性D.競爭性【答案】A64、我國實行建筑企業(yè)資質管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質量影響因素中（）的控制。（2018年真題）A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術因素【答案】A65、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術的先進性和經濟合理性【答案】B66、“建筑業(yè)經營者的經營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）。A.人的因素B.社會環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.方法的因素【答案】B67、施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D68、為確保安全，對設備的運轉和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）。A.全面安全檢查B.要害部門重點安全檢查C.經常性安全檢查D.專項安全檢查【答案】B69、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系C.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內進入分包工程施工場地【答案】B70、下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有（）。A.編制資金使用計劃B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制的工作計劃E.使用先進、高效的機械設備【答案】A71、關于建設索賠證據，下列說法不正確的是（）。A.能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索賠證據使用B.各種會議紀要是常見的工程索賠證據之一C.索賠證據是索賠文件的組成部分，在很大程度上關系到索賠的成功與否D.在可以作為索賠證據的各種材料中，只有鑒定結論具有專門性【答案】D72、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B73、在施工質量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質量控制包括（）A.建設單位的質量控制和監(jiān)理單位的質量控制B.監(jiān)理單位的質量控制和質量監(jiān)督部門的質量控制C.質量活動主體對工序質量偏差的糾正D.質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D74、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故”，屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B75、反索賠的工作內容是（）。A.防止對方提出索賠，而向對方索賠B.反對對方提出索賠，而向對方索賠C.防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求D.反對對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求【答案】C76、關于建設工程項目管理的目標和任務的說法，正確的是（）。A.費用目標對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標B.業(yè)主方的質量目標不涉及影響項目運行的環(huán)境質量C.業(yè)主方是建設工程項目實施過程的總集成者與總組織者D.項目管理的核心任務是為工程的建設和使用增值【答案】C77、決策階段管理工作的主要任務是（）。A.建設和使用增值B.確定項目的定義C.目標得以實現(xiàn)D.決策和實施增值【答案】B78、投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后，就可以向招標人正式提交投標文件，標書的基本內容是（）。A.簽章、密封B.簽字、密封C.簽字、蓋章D.簽字或蓋章、密封【答案】A79、監(jiān)督機構對質量行為進行檢查時，檢查內容不包括（）。A.工程質量檢查記錄B.工程臨時用工勞務分包合同C.工程經驗資質證書D.施工組織設計【答案】B80、按照索賠事件的性質，因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于（）。A.不可預見的外部條件索賠B.不可抗力事件引起的索賠C.不可預見的外部障礙索賠D.其他索賠【答案】D81、關于“三階段”質量控制原理的說法，正確的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制構成了質量控制的系統(tǒng)過程B.事前控制就是對質量活動結果的評價認定C.事中控制就是對質量活動的行為約束D.事后控制就是對質量活動結果的評價認定【答案】A82、我國建筑工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是（）。（2018年真題）A.投標擔保B.保修擔保C.履約擔保D.付款擔?！敬鸢浮緾83、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應急準備和響應【答案】B84、某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（）模式。A.線性組織結構B.混合組織機構C.矩陣組織機構D.職能組織機構【答案】A85、年度成本分析的內容，除了月（季）度成本分析的內容以外，重點是()，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當年的成本降低水平B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況C.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的降低成本措施【答案】C86、在單代號網絡計劃中，兩項工作之間的時間間隔（LAGi—J）與工作時差的關系是（）。A.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值B.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值C.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值D.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值【答案】C87、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A88、下列建設工程項目風險中，屬于技術風險的是()。A.人身安全控制計劃B.施工機械操作人員的能力C.防火設施的可用性D.工程設計文件【答案】D89、在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的（）。（2016）A.標的價值B.保險金額C.保險費D.實際賠付額【答案】B90、下列關于項目總進度目標論證的工作內容的說法錯誤的是（）。A.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B.建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目立項時確定的C.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務【答案】B91、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料的采購運輸B.材料領用的指標C.材料的投料計量D.材料消耗量的大小【答案】A92、按照《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有（）。A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定B.提供進度統(tǒng)計報表C.開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內的交通干道D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護【答案】C93、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A94、單代號網絡計劃中的（）。A.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關系B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向C.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結束D.節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系【答案】D95、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.網絡分析法D.比例分析法【答案】D96、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是（），實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產組織的經驗B.借鑒工業(yè)生產實施的經驗C.借鑒工業(yè)生產管理的經驗D.借鑒工業(yè)生產設計的經驗【答案】A97、（2020年真題）項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D98、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不做處理【答案】D99、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察.設計.施工.采購.試運行B.決策.設計.施工C.決策.設計.施工.采購D.設計.施工.采購.試運行.運行管理【答案】A100、根據項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進行項目目標分解B.收集項目目標的實際值C.進行目標的計劃值和實際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A多選題（共40題）1、調解是國際工程施工承包合同爭議的解決方式之一，其優(yōu)點是（）。A.提出調解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心B.調解人的介入能增加解決爭議的公正性C.調解實行一裁終局制，避免多次糾紛D.節(jié)約時間、精力和費用E.雙方關系仍比較友好，不傷感情【答案】ABD2、進行合同分析的原因有（）。A.合同條文繁雜，內涵意義深刻，法律語言不容易理解B.合同中存在問題和風險C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機構的規(guī)定D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部E.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關系【答案】ABD3、根據《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。(2015真題)A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD4、（2020年真題）下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）。A.選用吸聲材料搭設防護棚B.使用耳塞、耳罩等防護用品C.改變震動源與其他剛性結構的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進行強噪聲作業(yè)時嚴格控制作業(yè)時間【答案】AC5、以下關于建筑材料采購合同內容描述正確的是（）。A.標的物的質量應符合約定的質量標準，沒有國家和部頒標準的，可按企業(yè)標準執(zhí)行B.材料的包裝物由材料的供方負責供應，供方可適當向需方收取一定費用C.供貨方代辦發(fā)運，運費由采購方負擔D.驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式E.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準【答案】ACD6、（2019年真題）施工項目專項成本分析包括（）。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析E.資金成本分析【答案】CD7、發(fā)送者的障礙是在溝通過程中，信息發(fā)送者的情緒、傾向、個人感受、表達能力和判斷力等都會影響信息的完整傳遞，障礙主要表現(xiàn)在（）等。A.表達能力不佳B.對信息的篩選C.信息傳送不全D.信息傳遞不及時或不適時E.知識經驗的局限【答案】ACD8、下列工程項目中，必須進行招標的有（）。A.使用外商資金的項目B.大型污水排放項目C.大型體育場館D.采用專用技術作為施工主要技術的工程項目E.國家融資項目【答案】BC9、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制E.施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施【答案】BCD10、項目實施階段策劃的工作內容中，項目實施的經濟策劃包括（）。A.項目效益分析B.資金需求量計劃C.建設成本分析D.融資方案的深化分析E.技術方案分析【答案】BD11、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎信息文件，投標人應特別注意其中的（）。A.招標工程的范圍和詳細內容B.招標人的職責權利C.施工技術說明D.投標文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD12、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在（）后開始編制。（2016）A.第一次工地會議B.建設單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進場E.收到設計文件【答案】C13、根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施施工質量事故報告和調查處理工作的通知》(建造[2010]111號，按事故造成的損失程度，工程質量事故分為()。（2012）A.特別重大事故B.微小事故C.重大事故D.較大事故E.一般事故【答案】ACD14、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）。2014A.整個項目合同總額的確定較有依據B.投標人的報價較有依據C.可以為分包單位提供更好的管理和服務D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設周期【答案】AD15、關于按施工進度編制施工成本計劃的方法的說法，正確的有()。A.在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本計劃的工作是不容易的B.在網絡計劃的基礎上，編制施工成本計劃通常有兩種方式，一是按月編制的成本計劃，二是時間一成本累積曲線C.如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過粗D.一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的E.如果項目分解程度對施工成本支出計劃合適的話，則對時間控制也必然合適【答案】ABD16、業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的（）。A.成本目標B.投資目標C.進度目標D.安全目標E.質量目標【答案】BC17、國際上，業(yè)主方項目管理的方式主要有（）。A.業(yè)主方自行進行項目管理B.業(yè)主方委托施工方承擔全部業(yè)主方項目管理任務C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理任務D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進行項目管理E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】ACD18、項目經理應履行的職責有()。A.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實施B.組織或參與評價項目管理績效C.對資源進行靜態(tài)管理D.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作E.協(xié)助和配合組織進行項目檢查.鑒定和評獎申報【答案】ABD19、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據的有（）。A.施工合同文件B.工程各項會議紀要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場記錄【答案】AB20、在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括（）。A.提出生產安全事故防范的指導意見B.辦理有關安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關環(huán)境保護的各種審批手續(xù)D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案【答案】BC21、下列不屬于成本考核中依據的成本計劃數量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.設計預算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低率D.設計預算總成本計劃降低額E.責任目標總成本計劃降低額【答案】BCD22、工程項目結構分解可參考的原則有()。A.考慮項目的成本B.有利于項目目標的控制C.考慮項目進展的總體部署D.結合項目管理的組織結構E.考慮項目的組成【答案】BCD23、關于溝通障礙的說法，正確的有（）。A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD24、有關施工成本業(yè)務核算的表述，說法正確的有()。A.范圍比會計.統(tǒng)計核算要窄B.僅可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算C.是各業(yè)務部門根據業(yè)務工作的需要而建立的核算制度D.包括單位工程及分部分項工程進度登記，物資消耗定額記錄制度E.特點是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算【答案】CD25、項目信息門戶主要的核心功能是（）。A.項目電子采購B.項目各參與方的信息交流C.項目文檔管理D.項目供應鏈管理E.項目各參與方的共同工作【答案】BC26、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列屬于項目管理實施規(guī)劃的內容的是（）。A.項目總體工作安排B.項目范圍管理C.組織方案D.綠色建造與環(huán)境管理計劃E.項目風險管理【答案】ACD27、關于施工總承包管理模式下質量控制的說法，正確的有()。A.質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主B.對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行C.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利D.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減