一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）考前沖刺練習(xí)參考B卷帶答案

一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）考前沖刺練習(xí)參考B卷帶答案

大題（共20題）一、某城市想建設(shè)一條免費(fèi)通行的道路工程，與項(xiàng)自相關(guān)的信息如下：1.想據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案及投資估算。該項(xiàng)目建設(shè)投資為100000萬(wàn)元，建設(shè)期2年，建設(shè)投資全部行程固定資產(chǎn)。2.該項(xiàng)目擬采用PPP模式投資建設(shè)，政府與社會(huì)資本出資人合作成立了項(xiàng)目公司。項(xiàng)目資本金為項(xiàng)目建設(shè)投資的30%，其中，社會(huì)資本出資人出資90%，占項(xiàng)目公司股權(quán)90%；政府出資10%，占項(xiàng)目公司股權(quán)10%。政府不承擔(dān)項(xiàng)目公司虧損，不參與項(xiàng)目公司利潤(rùn)分配。3.除項(xiàng)目資本金外的項(xiàng)目建設(shè)投資由項(xiàng)目公司貸款，貸款年利率為6%（按年計(jì)息），貸款合同約定的還款方式為項(xiàng)目投入使用后10年內(nèi)等額還本付息。項(xiàng)目資本金和貸款均在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。4.該項(xiàng)目投入使用（通車(chē)）后，前10年年均支出費(fèi)用2500萬(wàn)元，后10年年均支出費(fèi)用4000萬(wàn)元，用于項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目維護(hù)和修理。道路兩側(cè)的廣告收益權(quán)歸項(xiàng)目公司所有，預(yù)讓廣告業(yè)務(wù)收入每年為800萬(wàn)元。5.固定資產(chǎn)采用直線法折舊：項(xiàng)目公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%；為簡(jiǎn)化計(jì)算不考慮銷(xiāo)售環(huán)節(jié)相關(guān)稅費(fèi)。6.PPP項(xiàng)目合同約定，項(xiàng)目投入使陰（通車(chē)）后連續(xù)20年內(nèi)，在達(dá)到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效的前提下，政府每年給項(xiàng)目公司等額支付一定的金額作為項(xiàng)日公司的投資回報(bào)。項(xiàng)目通車(chē)20年后，項(xiàng)目公司需將該道路無(wú)償移交給政府。問(wèn)題：1.列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。2.列式計(jì)算項(xiàng)目投入使用第1年項(xiàng)目公司應(yīng)償還銀行的本金和利息。3.列式計(jì)算項(xiàng)目投入使用第1年的總成本費(fèi)用。4.項(xiàng)目投入使用第1年，政府給予項(xiàng)目公司的款須至少達(dá)到多少萬(wàn)元時(shí)，項(xiàng)目公司才能除廣告收益外不依賴其他資金來(lái)源，仍滿足項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和還款要求？5.若社會(huì)資本出資人對(duì)社會(huì)資本的資本金凈利潤(rùn)率的最低要求為：以貸款償還完成后的正常年份的數(shù)據(jù)計(jì)算不低于12%，則社會(huì)資本出資人能接受的政府各年應(yīng)支付給項(xiàng)目公司的資金額最少應(yīng)為多少萬(wàn)元？【答案】1.建設(shè)期貸款額100000×70%=70000（萬(wàn)元）第1年建設(shè)期貸款利息=70000×50%×0.5×6%=1050（萬(wàn)元）第2年建設(shè)期貸款利息=（1050+70000×50%+70000×50%×0.5）×6%=3213（萬(wàn)元）建設(shè)期貸款利息=1050+3213=4263（萬(wàn)元）固定資產(chǎn)投資額=100000+4263=104263（萬(wàn)元）2.采用等額還本付息項(xiàng)目投入使用第1年項(xiàng)目公司應(yīng)償還銀行的本利和=（70000+4263）（A/P，6%，10）=10089.96（萬(wàn)元）項(xiàng)目投入使用第1年項(xiàng)目公司應(yīng)償還銀行的利息=（70000+4263）×6%=4455.78（萬(wàn)元）項(xiàng)目投入使用第1年項(xiàng)目公司應(yīng)償還銀行的本金=10089.96-4455.78=5634.18（萬(wàn)元）3.政府出資=100000×30%×10%=3000（萬(wàn)元）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)=（104263-3000）/20=5063.15（萬(wàn)元）總成本費(fèi)用=經(jīng)營(yíng)成本+折舊+攤銷(xiāo)+利息+維持運(yùn)營(yíng)投資=2500+5063.15+4455.78=12018.93（萬(wàn)元）4.設(shè)政府給予的補(bǔ)貼應(yīng)至少為X萬(wàn)元。凈利潤(rùn)=（800+X-12018.93）×（1-25%）二、某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日；投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。事件2為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。事件3招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款。以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。事件4應(yīng)潛在投標(biāo)人的請(qǐng)求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。事件5評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。問(wèn)題：1.指出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。5.針對(duì)事件5，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理？【答案】1.答：事件1不妥之處：(l)投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算不妥。理由：投標(biāo)有效期應(yīng)從投標(biāo)截止時(shí)間起開(kāi)始計(jì)算。(2)投標(biāo)有效期為30天不妥。理由：因?yàn)樵u(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)在有效期結(jié)束日30個(gè)工作日（至少42天）前確定中標(biāo)人，這樣規(guī)定就沒(méi)有留出評(píng)標(biāo)時(shí)間，且按有關(guān)規(guī)定：一般項(xiàng)目投標(biāo)有效期為60~90天，大型項(xiàng)目為120天左右。2.事件2不妥之處：(1)編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)不妥。理由：編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)不全面，還應(yīng)有：國(guó)家或省級(jí)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法；建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求，與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；其他的相關(guān)資料。(2)招標(biāo)人要求招標(biāo)代理人下調(diào)招標(biāo)控制價(jià)10%不妥。理由：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，不應(yīng)上浮或下調(diào)。(3)僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)不妥。理由：招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中公布招標(biāo)控制價(jià)的各組成部分詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。3.事件3不妥之處：招標(biāo)人要求招標(biāo)代理人編制招標(biāo)文件合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款不妥。理由：由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)造成的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)。合同中應(yīng)將承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅度予以明確約定，進(jìn)行合理分?jǐn)偅坏弥贫ǔ邪顺袚?dān)全部風(fēng)險(xiǎn)（無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或類(lèi)似語(yǔ)句）的合同條款。4.事件4不妥之處：(1)招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)不妥。理由：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。(2)口頭解答該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)不妥。理由：收到投標(biāo)人提出的疑問(wèn)后，應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行解答，并將解答同時(shí)送達(dá)所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。5.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的做法：評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。三、【背景資料】某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個(gè)月。分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如表5.1所示；總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用9萬(wàn)元(其中含安全文明施工費(fèi)用3萬(wàn)元)；暫列金額12萬(wàn)元。管理費(fèi)用和利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用之和的15％。規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)、利潤(rùn)之和的10％。表5.1分項(xiàng)工程和單價(jià)措施造價(jià)數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度計(jì)劃表有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算與支付的合同約定如下：1.開(kāi)工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(jià)(扣除總價(jià)措施費(fèi)與暫列金額)的20％作為預(yù)付款，預(yù)付款在第3、4個(gè)月平均扣回；2.安全文明施工費(fèi)工程款于開(kāi)工前一次性支付；除安全文明施工費(fèi)之外的總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用工程款在開(kāi)工后的前3個(gè)月平均支付；3.施工期間除總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用外的工程款按實(shí)際施工進(jìn)度逐月結(jié)算；4.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的85％支付；5.竣工驗(yàn)收通過(guò)后的60天內(nèi)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時(shí)扣除工程實(shí)際總價(jià)的3％作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付；6.C分項(xiàng)工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標(biāo)時(shí)確定的暫估價(jià)為80元／m3，乙種材料用量為400m3，投標(biāo)報(bào)價(jià)為40元／m3。工程款逐月結(jié)算時(shí)，甲種材料按實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格調(diào)整.乙種材料當(dāng)購(gòu)買(mǎi)價(jià)在投標(biāo)報(bào)價(jià)的±5％以內(nèi)變動(dòng)時(shí)，C分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)不予調(diào)整，變動(dòng)超過(guò)±5％以上時(shí)，超過(guò)部分的價(jià)格調(diào)整至C分項(xiàng)綜合單價(jià)中。該工程如期開(kāi)工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認(rèn)的以下事項(xiàng)：(1)B分項(xiàng)工程的實(shí)際施工時(shí)間為2～4月；【答案】合同價(jià)=(76.6+9+12)X1.1=107.36萬(wàn)元預(yù)付款=76.6X1.1X20％=16.852萬(wàn)元開(kāi)工前支付的措施項(xiàng)目款=3X1.1X85％=2.805萬(wàn)元2.甲種材料價(jià)格為85元/m3，甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元由于(50-40)/40=25％>5％，乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和單價(jià)措施費(fèi)=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352萬(wàn)元3月份業(yè)主應(yīng)支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85％-16.852/2=12.4733.第3月末分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目累計(jì)擬完工程計(jì)劃費(fèi)用=10.84-32.4+28X2/3=61.867萬(wàn)元累計(jì)已完工程計(jì)劃費(fèi)用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067萬(wàn)元累計(jì)已完工程實(shí)際費(fèi)用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504萬(wàn)元進(jìn)度偏差=累計(jì)已完工程計(jì)劃費(fèi)用～累計(jì)擬完工程計(jì)劃費(fèi)用=51.067-61.867=-10.8萬(wàn)元，實(shí)際進(jìn)度拖后10.8萬(wàn)元。費(fèi)用偏差=累計(jì)已完工程計(jì)劃費(fèi)用-累計(jì)已完工程實(shí)際費(fèi)用=51.067-51.504=0.437萬(wàn)元,實(shí)際費(fèi)用增加0.437萬(wàn)元。4.工程實(shí)際造價(jià)=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37萬(wàn)元四、某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日；投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。事件2為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。事件3招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款。以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。事件4應(yīng)潛在投標(biāo)人的請(qǐng)求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。事件5評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。問(wèn)題：1.指出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。5.針對(duì)事件5，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理？【答案】1.答：事件1不妥之處：(l)投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算不妥。理由：投標(biāo)有效期應(yīng)從投標(biāo)截止時(shí)間起開(kāi)始計(jì)算。(2)投標(biāo)有效期為30天不妥。理由：因?yàn)樵u(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)在有效期結(jié)束日30個(gè)工作日（至少42天）前確定中標(biāo)人，這樣規(guī)定就沒(méi)有留出評(píng)標(biāo)時(shí)間，且按有關(guān)規(guī)定：一般項(xiàng)目投標(biāo)有效期為60~90天，大型項(xiàng)目為120天左右。2.事件2不妥之處：(1)編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)不妥。理由：編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)不全面，還應(yīng)有：國(guó)家或省級(jí)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法；建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求，與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；其他的相關(guān)資料。(2)招標(biāo)人要求招標(biāo)代理人下調(diào)招標(biāo)控制價(jià)10%不妥。理由：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，不應(yīng)上浮或下調(diào)。(3)僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)不妥。理由：招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中公布招標(biāo)控制價(jià)的各組成部分詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。3.事件3不妥之處：招標(biāo)人要求招標(biāo)代理人編制招標(biāo)文件合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款不妥。理由：由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)造成的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)。合同中應(yīng)將承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅度予以明確約定，進(jìn)行合理分?jǐn)?，不得制定承包人承?dān)全部風(fēng)險(xiǎn)（無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或類(lèi)似語(yǔ)句）的合同條款。4.事件4不妥之處：(1)招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)不妥。理由：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。(2)口頭解答該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)不妥。理由：收到投標(biāo)人提出的疑問(wèn)后，應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行解答，并將解答同時(shí)送達(dá)所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。5.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的做法：評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。五、某市政府投資的一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日，要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。事件4：開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)過(guò)多次談判，簽訂了書(shū)面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2％。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。問(wèn)題：1．說(shuō)明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。2．指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。3．說(shuō)明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。4．指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。5．指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。【答案】問(wèn)題1：工程招標(biāo)控制價(jià)的主要編制依據(jù)如下：(1)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013；(2)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法；(3)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；(4)招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；(5)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；(6)相關(guān)工程造價(jià)信息；(7)其他的相關(guān)資料。問(wèn)題2：(1)招標(biāo)人改用邀請(qǐng)招標(biāo)不妥。因?yàn)樵摴こ淌钦顿Y的建設(shè)工程項(xiàng)目，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改變招標(biāo)方式。(2)在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人不妥。在公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)中，不得限制或者排斥本地區(qū)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)。問(wèn)題3：還應(yīng)審查的內(nèi)容有：(1)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；六、【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬(wàn)噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已建類(lèi)似年產(chǎn)25萬(wàn)噸產(chǎn)品項(xiàng)目的工程費(fèi)用為2500萬(wàn)元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，由于時(shí)間、地點(diǎn)因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設(shè)其他費(fèi)用300萬(wàn)元?；绢A(yù)備費(fèi)率10%。擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1．項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營(yíng)期為6年，項(xiàng)目建設(shè)投資包含500萬(wàn)可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回。2．運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金500萬(wàn)元，全部為自有資金，流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部收回。3．產(chǎn)品不含稅價(jià)格60元/噸，增值稅率17%。在運(yùn)營(yíng)期間，正常年份每年的經(jīng)營(yíng)成本（不含進(jìn)項(xiàng)稅額）為800萬(wàn)元，單位產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的60%，經(jīng)營(yíng)成本為正常年份的75%，以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。問(wèn)題：1．試計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2．列式計(jì)算每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、回收固定資產(chǎn)余值。3．列式計(jì)算每年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計(jì)算計(jì)算期第2年、第7年的調(diào)整所得稅。5．列式計(jì)算計(jì)算期第2年、第7年的凈現(xiàn)金流量。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】問(wèn)題1：工程費(fèi)用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬(wàn)元建設(shè)投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬(wàn)元問(wèn)題2：每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)=（6554.44-500）×（1-4%）÷10=581.23（萬(wàn)元）回收固定資產(chǎn)余值=6554.44-500-581.23×6=2567.06萬(wàn)元問(wèn)題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：七、某業(yè)主擬建一年產(chǎn)60萬(wàn)噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已建類(lèi)似年產(chǎn)40萬(wàn)噸產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用為1000萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)占設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的比例分別為0.6和0.3。由于時(shí)間、地點(diǎn)因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.4。擬建項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用500萬(wàn)元?；绢A(yù)備費(fèi)率10%。擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1.項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營(yíng)期為5年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)包含500萬(wàn)可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。殘值率為5%，折舊年限8年，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回。2.運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金600萬(wàn)元，全部為自有資金，流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部收回。3.產(chǎn)品不含稅價(jià)格60元/噸，增值稅率16%。在運(yùn)營(yíng)期間，正常年份每年的經(jīng)營(yíng)成本（不含進(jìn)項(xiàng)稅額）為1000萬(wàn)元，單位產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力、經(jīng)營(yíng)成本為設(shè)計(jì)能力的80%，以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。問(wèn)題：1.試計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2.列式計(jì)算每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及期末余值。3.列式計(jì)算每年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加。4.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年的調(diào)整所得稅。5.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年的凈現(xiàn)金流量?！敬鸢浮繂?wèn)題1：類(lèi)似工程工程費(fèi)用=1000×（1+0.3+0.6）=1900.00萬(wàn)元擬建工程工程費(fèi)用=1900×（60/40）×1.4=3990.00萬(wàn)元建設(shè)投資=（3990+500）×1.1=4939.00萬(wàn)元問(wèn)題2：每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)（4939-500）×（1-5%）÷8=527.13萬(wàn)元期末余值527.13×（8-5）+（4939-500）×5%=1803.34萬(wàn)元問(wèn)題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=60×60×80%×16%-60×80%×4-500=-231.20萬(wàn)元＜0不納增值稅增值稅附加=0八、某國(guó)有企業(yè)的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作，并在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開(kāi)招標(biāo)中，業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果，提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)，以便更好的選擇有實(shí)力的投標(biāo)人。綜合各種因素，最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價(jià)為1500萬(wàn)。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門(mén)提供的專(zhuān)家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人。開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前，J單位提出為了不致引起誤解，要提交一個(gè)補(bǔ)充文件，說(shuō)明在正副本投標(biāo)文件上有個(gè)別文字描述在編輯時(shí)有丟落非關(guān)鍵的詞語(yǔ)的地方，并保證不會(huì)影響實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定后通知。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；E單位的投標(biāo)標(biāo)價(jià)為1600萬(wàn)元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問(wèn)題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚，不需要說(shuō)明，故未答復(fù)。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同?！締?wèn)題】1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂及確定投標(biāo)控制價(jià)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫(xiě)出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。5.對(duì)于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由?！敬鸢浮繂?wèn)題1：1.在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標(biāo)投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)不妥，因?yàn)榘凑铡督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2013版》招標(biāo)控制價(jià)要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動(dòng)。問(wèn)題2：造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人的行為，這是招投標(biāo)法明確禁止的。問(wèn)題3：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任；評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員構(gòu)成不妥，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應(yīng)為：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問(wèn)題4：B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。B單位的情況可以認(rèn)定為低于成本，F(xiàn)單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)了招標(biāo)控制價(jià)，應(yīng)予廢標(biāo)。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。問(wèn)題5：九、案例分析三【背景資料】某政府投資的大型建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)，招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件2：由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。事件3：為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)的不足，招標(biāo)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。事件4：評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。事件5：評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人提交了書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人名單。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員王某對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字，但又不提出書(shū)面意見(jiàn)。事件6：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，為了降低造價(jià)，向中標(biāo)人提出降價(jià)的要求，雙方通過(guò)多次談判，在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日后第32天簽訂書(shū)面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%，招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?！締?wèn)題】1.說(shuō)明事件1中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。3.指出事件3中，招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。【答案】1.事件1中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)審查的內(nèi)容：資格審查應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合下列條件：①具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;②具有履行合同的能力，包括專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;③沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)”不妥，理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。“評(píng)標(biāo)委員會(huì)由由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成”不妥，理由：項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。3.“招標(biāo)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%”不妥，理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)按照規(guī)范規(guī)定編制，不得上調(diào)或下浮?！皟H公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)”不妥，理由：應(yīng)公布招標(biāo)控制價(jià)各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。5.王某做法不妥。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有不同意見(jiàn)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由，評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)注明該不同意見(jiàn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字又不書(shū)面說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由的，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)果。6.“合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%”不妥，理由：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！霸谥袠?biāo)通知書(shū)發(fā)出之日后第32天簽訂書(shū)面合同”不妥，理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書(shū)面合同?！罢袠?biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。”不妥，理由：招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。一十、某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個(gè)采購(gòu)方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見(jiàn)表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2-2。問(wèn)題：1.擬采用加權(quán)評(píng)分法選擇采購(gòu)方案，對(duì)購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)、指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，打分規(guī)則為：購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分，每增加10萬(wàn)元扣0.1分；年度使用費(fèi)最低的方案得10分，每增加1萬(wàn)元扣0.1分；使用年限最長(zhǎng)的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購(gòu)方案較合理？（計(jì)算過(guò)程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬(wàn)元和126.30萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。3.若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬(wàn)元和132.03萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。4.若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬(wàn)元，不考慮大修費(fèi)，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命為多少年？（問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù)，其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個(gè)方案中A方案得分最高，應(yīng)選擇A采購(gòu)方案。2.B方案年費(fèi)用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬(wàn)元三個(gè)方案中A方案年費(fèi)用最低，應(yīng)選擇A采購(gòu)方案。3.B方案年費(fèi)用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬(wàn)元4.按照C方案，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命=一十一、背景：某國(guó)有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2013年7月8日開(kāi)工，招標(biāo)人擬采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價(jià)。該機(jī)構(gòu)還接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件1：2013年1月8日，已通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包商擬參與該項(xiàng)目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定1月20～23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間。2月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天。事件2：考慮該項(xiàng)目的估算價(jià)格為10000萬(wàn)元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬(wàn)元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時(shí)間算起總計(jì)60天。事件3：評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專(zhuān)家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū)，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于4月28日提出了書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。事件4：4月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，5月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書(shū)。雙方于6月1日簽訂了書(shū)面合同。6月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。問(wèn)題：(1)該項(xiàng)目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有何不妥之處，說(shuō)明理由。(2)請(qǐng)指出事件1的不妥之處，說(shuō)明理由。(3)請(qǐng)指出事件2的不妥之處，說(shuō)明理由。(4)請(qǐng)指出事件3的不妥之處，說(shuō)明理由。(5)請(qǐng)指出事件4的不妥之處，說(shuō)明理由?！敬鸢浮繂?wèn)題(1)：該項(xiàng)目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的最低投標(biāo)限價(jià)做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加受托編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo)，也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。問(wèn)題(2)：事件1存在以下不妥之處：①1月20～23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不妥，因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。②2月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于20日。③投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。問(wèn)題(3)：事件2不妥之處：投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致，從投標(biāo)文件截止時(shí)間算起。問(wèn)題(4)：事件3中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成存在如下問(wèn)題：①評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥，因招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)；②評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥，因?yàn)楣C處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)；一十二、【背景資料】某市為迎接一大型體育賽事擬建一國(guó)內(nèi)一流體育場(chǎng)館，在招投標(biāo)過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件1.體育局作為建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定一家招標(biāo)代理公司。由于招標(biāo)工作時(shí)間緊迫，雙方在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第2天就簽訂了委托合同。之后雙方對(duì)代理費(fèi)用進(jìn)行了協(xié)商，最后簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10萬(wàn)元的補(bǔ)充協(xié)議。事件2.該項(xiàng)目施工招標(biāo)采用資格預(yù)審，3月1日開(kāi)始發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件。有16家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)招標(biāo)代理公司資格預(yù)審均符合要求。事件3.開(kāi)標(biāo)之后，由于投標(biāo)單位數(shù)量較多，業(yè)主代表為了更好控制投資，決定將招標(biāo)控制價(jià)由8000萬(wàn)元降為7500萬(wàn)元；同時(shí)為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報(bào)價(jià)不得低于6500萬(wàn)元。事件4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室副主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專(zhuān)家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家4人。事件5.評(píng)標(biāo)過(guò)程中，B單位為了讓評(píng)標(biāo)委員會(huì)注意到本項(xiàng)目中用到的自創(chuàng)專(zhuān)利的優(yōu)越性，申請(qǐng)?zhí)峤灰环菰撟詣?chuàng)專(zhuān)利優(yōu)越性的說(shuō)明文件，并保證不會(huì)影響投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。結(jié)果評(píng)標(biāo)委員拒絕了這一申請(qǐng)。事件6.評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，C施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額；E施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；F施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。事件7.7月1日評(píng)標(biāo)結(jié)束，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向業(yè)主提交評(píng)標(biāo)報(bào)告并確定施工單位D作為中標(biāo)后選人，業(yè)主于7月2日向施工單位D發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，7月18日施工單位D向建設(shè)單位提交1000萬(wàn)元的履約保證金，7月20簽訂施工合同，合同價(jià)7000萬(wàn)元?！締?wèn)題】1.1～事件4中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.5中評(píng)標(biāo)委員會(huì)的做法是否正確?說(shuō)明理由。3.6中C、D、E、F施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。4.7中的不妥之后，說(shuō)明理由。【答案】問(wèn)題1：事件1.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10萬(wàn)元的補(bǔ)充協(xié)議不妥。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和招投標(biāo)法實(shí)施條例的規(guī)定簽訂書(shū)面合同，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。事件2.“3月1日發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件”不妥。資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日；依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日?！敖?jīng)招標(biāo)代理公司資格預(yù)審均符合要求”不妥。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建資格審查委員會(huì)審查資格預(yù)審申請(qǐng)文件。事件3.“將招標(biāo)控制價(jià)由8000萬(wàn)元降為7500萬(wàn)元；同時(shí)為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報(bào)價(jià)不得低于6500萬(wàn)元”不妥。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)公布，不應(yīng)上調(diào)或下?。ㄇ鍐斡?jì)價(jià)規(guī)范），招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)（招投標(biāo)法實(shí)施條例）。事件4.“評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室副主任1人”不妥。行政監(jiān)督部門(mén)的工作人員不得擔(dān)任本部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人以上單數(shù)組成。問(wèn)題2：正確。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得暗示或者誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清、說(shuō)明，不得接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明。問(wèn)題3：C：低于成本，無(wú)效標(biāo)；D：大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額，以大寫(xiě)金額為準(zhǔn)，屬于細(xì)微偏差，有效標(biāo)；E：不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，可認(rèn)定為不響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，屬重大偏差，無(wú)效標(biāo)；一十三、某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1．?dāng)M建項(xiàng)目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類(lèi)項(xiàng)目相同。已建項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價(jià)為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為8%，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差異，擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1，機(jī)械使用費(fèi)的修正系數(shù)為1.05，人材機(jī)以外的其他費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資估算的15%。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20萬(wàn)元/畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2．項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3．項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年投入自有資金200萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4．項(xiàng)目正常年份銷(xiāo)售收入為1560萬(wàn)元（不含銷(xiāo)項(xiàng)稅額），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅率為10%，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營(yíng)成本為400萬(wàn)元（不含可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額30萬(wàn)元）。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85%，第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營(yíng)期第1年的銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)項(xiàng)稅、經(jīng)營(yíng)成本及進(jìn)項(xiàng)稅均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅稅率為25%。5．假定建設(shè)投資中無(wú)可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額。【問(wèn)題】1．列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2．若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500萬(wàn)元，建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款為3000萬(wàn)元，貸款年利率為7.2%（按月計(jì)息），約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前5年等額還本、利息照付方式。分別列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的總成本費(fèi)用（不含稅）和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金（不考慮企業(yè)公積金、公益金的提取及投資者股利分配）。（計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)）【答案】問(wèn)題1：（1）工程費(fèi)用①人工費(fèi)占比=4.5×80/1600=22.5%，人工費(fèi)修正系數(shù)=100/80=1.25人材機(jī)以外的其他費(fèi)用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%單位建筑工程費(fèi)=1600×（22.5%×1.25+50%×1.1+8%×1.05+19.5%×1.08）=1801.36（元/m2）建筑工程費(fèi)=1801.36×11000/10000=1981.50（萬(wàn)元）②設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：2000.00萬(wàn)元③安裝工程費(fèi)=2000×15%=300.00（萬(wàn)元）合計(jì)：1981.50+2000+300=4281.50（萬(wàn)元）（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用：20×30+（1981.50+300）×15%=942.23（萬(wàn)元）（3）基本預(yù)備費(fèi)：（4281.50+942.23）×5%=261.19（萬(wàn)元）建設(shè)投資=4281.50+942.23+261.19=5484.92（萬(wàn)元）問(wèn)題2：（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一十四、某國(guó)有資金投資的施工項(xiàng)目，采用工程量清單公開(kāi)招標(biāo)，并按規(guī)定編制了最高投標(biāo)限價(jià)。同時(shí)，該項(xiàng)目采用單價(jià)合同，工期為180天。招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時(shí)，使用了九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，并對(duì)招標(biāo)人認(rèn)為某些不適于本項(xiàng)目的通用條款進(jìn)行了刪減。招標(biāo)文件中對(duì)竣工結(jié)算的約定是：工程量按實(shí)結(jié)算，但竣工結(jié)算價(jià)款總額不得超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)。共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投標(biāo)人參加了投標(biāo)。投標(biāo)人A針對(duì)2萬(wàn)m2的模板項(xiàng)目提出了兩種可行方案進(jìn)行比選。方案一的人工費(fèi)為12.5元/m2，材料費(fèi)及其他費(fèi)用為90萬(wàn)元。方案二的人工費(fèi)為19.5元/m2，材料費(fèi)及其他費(fèi)用為70萬(wàn)元。投標(biāo)人D對(duì)某項(xiàng)用量大的主材進(jìn)行了市場(chǎng)詢價(jià)，并按其含稅供應(yīng)價(jià)格加運(yùn)費(fèi)作為材料單價(jià)用于相應(yīng)清單項(xiàng)目的組價(jià)計(jì)算。投標(biāo)人F在進(jìn)行報(bào)價(jià)分析時(shí)，降低了部分單價(jià)措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)和總價(jià)措施項(xiàng)目中的二次搬運(yùn)費(fèi)率，提高了夜間施工費(fèi)率，統(tǒng)一下調(diào)了招標(biāo)清單中材料暫估單價(jià)8%計(jì)入工程量清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)中，工期為六個(gè)月。中標(biāo)候選人公示期間，招標(biāo)人接到投標(biāo)人H提出的異議。第一中標(biāo)候選人的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)?yōu)樵诮üこ?，不符合招?biāo)文件要求的“已竣工驗(yàn)收”的工程業(yè)績(jī)的要求。問(wèn)題：1.編制招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)人的做法是否符合相關(guān)規(guī)定？招標(biāo)文件中對(duì)竣工結(jié)算的規(guī)定是否妥當(dāng)？并分別說(shuō)明理由，2.若從總費(fèi)用角度考慮，投標(biāo)人A應(yīng)選用哪種模板方案？若投標(biāo)人A經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)分析后得出方案一、方案二的功能指數(shù)分別為0.54和0.46，以單方模板費(fèi)用作為成本比較對(duì)象，試用價(jià)值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟(jì)的模板方案。（計(jì)算過(guò)程和計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）3.投標(biāo)人D、投標(biāo)人F的做法是否有不妥之處？并分別說(shuō)明理由。4.針對(duì)投標(biāo)人H提出的異議、招標(biāo)人應(yīng)在何時(shí)答復(fù)？應(yīng)如何處理？若第一中標(biāo)候選人不再符合中標(biāo)條件，招標(biāo)人應(yīng)如何確定中標(biāo)人？【答案】問(wèn)題1：（1）編制招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)人的做法不符合規(guī)定。理由：使用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，應(yīng)不加修改地引用通用條款，不得刪減。（2）招標(biāo)文件對(duì)竣工結(jié)算的規(guī)定不妥?！静实啊繅壕恚鹂嫉滠浖记案?，下載鏈接www.理由：采用單價(jià)合同，工程量按實(shí)計(jì)算，竣工結(jié)算價(jià)款可能會(huì)超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)，不得規(guī)定竣工結(jié)算價(jià)不得超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)。問(wèn)題2：（1）方案一費(fèi)用=2×12.5+90=115萬(wàn)元方案二費(fèi)用=2×19.5+70=109萬(wàn)元。109＜115，投標(biāo)人應(yīng)選用方案二。（2）方案一單方模板費(fèi)用=115÷2=57.5（元/m2）方案二單方模板費(fèi)用=109÷2=54.5（元/m2）方案一成本指數(shù)=57.5/（57.5+54.5）=0.51方案二成本指數(shù)=54.5/（57.5+54.5）=0.49方案一價(jià)值指數(shù)V1=0.54/0.51=1.06一十五、某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項(xiàng)目建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期8年，建設(shè)投資4000萬(wàn)元，除300萬(wàn)形成無(wú)形資產(chǎn)外，其余全部形成固定資產(chǎn)。2.項(xiàng)目建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬(wàn)元，貸款年利率7.2%（按月計(jì)息），貸款在運(yùn)營(yíng)期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。3.項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。4.無(wú)形資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期均勻攤銷(xiāo)。5.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的流動(dòng)資金250萬(wàn)元由項(xiàng)目自有資金在運(yùn)營(yíng)期第2年投入。6.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期達(dá)生產(chǎn)年份不含稅銷(xiāo)售收入為900萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計(jì)取。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的經(jīng)營(yíng)成本為260萬(wàn)元（含進(jìn)項(xiàng)稅60萬(wàn)元）。所得稅率為25%。7.運(yùn)營(yíng)期第1年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%，該年的營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的80%，以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。8.在建設(shè)期貸款償還完成之前，不計(jì)提盈余公積金，不分配投資者股利。9.假定建設(shè)投資中無(wú)可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額，上述其他各項(xiàng)費(fèi)用及收入均為不含增值稅價(jià)格。（不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配）問(wèn)題：1.列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。2.列式計(jì)算年折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)、固定資產(chǎn)余值、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的總成本費(fèi)用（不含增值稅）?！敬鸢浮繂?wèn)題1年實(shí)際利率=（1+7.2%/12）12?1=7.44%建設(shè)期第1年貸款利息=1000/2×7.44%=37.20（萬(wàn)元）建設(shè)期第2年貸款利息=（1000+37.2+1000/2）×7.44%=114.37（萬(wàn)元）建設(shè)期貸款利息=37.20+114.37=151.57（萬(wàn)元）固定資產(chǎn)總投資=4000+151.57=4151.57（萬(wàn)元）問(wèn)題2年折舊費(fèi)=（4000-300+151.57）×（1-5%）/10=337.10（萬(wàn)元）年攤銷(xiāo)費(fèi)=300/8=37.50（萬(wàn)元）固定資產(chǎn)余值=（4000-300+151.57）×5%+（10-8）×337.10=916.78（萬(wàn)元）運(yùn)營(yíng)期第1年的利息支付=（2000+151.57）×7.44%=160.08（萬(wàn)元）總成本費(fèi)用=（260-60）×80%+337.10+37.50+160.08=694.68（萬(wàn)元）問(wèn)題3運(yùn)營(yíng)期第1年的利潤(rùn)總額=900×80%-694.68-（900×16%-60）×80%×10%=18.60（萬(wàn)元）一十六、背景：某公開(kāi)招標(biāo)工程采用資格預(yù)審，其中A承包商通過(guò)資格預(yù)審后，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過(guò)于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的1‰。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過(guò)于保守。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說(shuō)明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個(gè)月)編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對(duì)這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價(jià)約3％。該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午，在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4％。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國(guó)際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。開(kāi)標(biāo)會(huì)由市招投標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表均到場(chǎng)。開(kāi)標(biāo)前，市公證處人員對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后，正式開(kāi)標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明。問(wèn)題：(1)該承包商運(yùn)用了哪幾種報(bào)價(jià)技巧其運(yùn)用是否得當(dāng)請(qǐng)逐一加以說(shuō)明。(2)招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容(3)該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在哪些不妥之處請(qǐng)分別作簡(jiǎn)單說(shuō)明?！敬鸢浮繂?wèn)題(1)：該承包商運(yùn)用了三種報(bào)價(jià)技巧，即多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法和突然降價(jià)法。其中，多方案報(bào)價(jià)法運(yùn)用不當(dāng)，因?yàn)檫\(yùn)用該報(bào)價(jià)技巧時(shí)，必須對(duì)原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報(bào)價(jià)，而該承包商在投標(biāo)時(shí)僅說(shuō)明了該工期要求難以實(shí)現(xiàn)，卻并未報(bào)出相應(yīng)的投標(biāo)價(jià)。增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過(guò)對(duì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較(這意味著對(duì)兩個(gè)方案均報(bào)了價(jià))，論證了建議方案(框架體系)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)業(yè)主有很強(qiáng)的說(shuō)服力。突然降價(jià)法也運(yùn)用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定的時(shí)間，起到了迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。若提前時(shí)間太多，會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑，而在開(kāi)標(biāo)前1小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。問(wèn)題(2)：招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：①投標(biāo)人簽訂合同的權(quán)利：營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)；②投標(biāo)人履行合同的能力：人員情況、技術(shù)裝備情況、財(cái)務(wù)狀況等；③投標(biāo)人目前的狀況：投標(biāo)資格是否被取消、賬戶是否被凍結(jié)等；④近三年情況：是否發(fā)生過(guò)重大安全事故和質(zhì)量事故；⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。問(wèn)題(3)：該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在以下不妥之處：一十七、某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目，法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)，并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日；要求投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。事件4：開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書(shū)面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?！締?wèn)題】1.說(shuō)明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，說(shuō)明理由。3.說(shuō)明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，說(shuō)明理由。5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，說(shuō)明理由?！敬鸢浮?.編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)為：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2008)；國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法；建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料：工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息，如工程造價(jià)信息沒(méi)有發(fā)布的參照市場(chǎng)價(jià)；其他的相關(guān)資料。2.事件1中改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式”不妥；理由：政府投資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)，如果項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，才能進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。“要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥；理由：招標(biāo)人不得對(duì)投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。3.事件3中：“招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日”不妥；理由：招標(biāo)文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個(gè)工作日。“要求投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元”不妥；理由：投標(biāo)保證金不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，且最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。4.事件4中：“開(kāi)標(biāo)后組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)”不妥；理由：評(píng)標(biāo)委資會(huì)應(yīng)于開(kāi)標(biāo)前組建?！罢袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委資會(huì)”不妥；理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有“該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人”不妥；理由：項(xiàng)目主管部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)委。5.事件5中：“招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知后，向其提出降價(jià)要求”不妥；理由：確定中標(biāo)人后，不得就報(bào)價(jià)，工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更?！半p方經(jīng)多次談判，簽訂了書(shū)面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%”不妥；理由：中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后的30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！罢袠?biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥；理由：應(yīng)在簽訂合同后的5個(gè)工作日內(nèi)，退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問(wèn)主要考查招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)。招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范KGB50500—2008)；國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法；建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息，如工程造價(jià)信息沒(méi)有發(fā)布的參照市場(chǎng)價(jià)；其他的相關(guān)資料。2.本案例第2問(wèn)主要考查對(duì)招標(biāo)人和單位的要求。按照《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)確定的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，以及全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo).特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。本案例中.招標(biāo)信息已經(jīng)在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布，招標(biāo)人為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人，這種做法是錯(cuò)誤的，因?yàn)椤盀榭s短招標(biāo)時(shí)間”并不在特殊情況之列，且改變招標(biāo)方式必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，所以本項(xiàng)目不符合邀請(qǐng)招標(biāo)的條件，應(yīng)該進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第十八條規(guī)定：招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。3.本案例第3問(wèn)主要考查對(duì)投標(biāo)單位的資格審查內(nèi)容。資格預(yù)審的內(nèi)容包括基本資格審查和專(zhuān)業(yè)資格審查兩部分?；举Y格審查是指對(duì)申請(qǐng)人合法地位和信譽(yù)等進(jìn)行的審查，專(zhuān)業(yè)資格審查是對(duì)已經(jīng)具備基本資格的申請(qǐng)人履行擬定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目能力的審查，具體地說(shuō)，投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)符合下列條件：具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；具有政行合同的能力，包括專(zhuān)業(yè)、枝術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員；沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消。財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問(wèn)主要考查對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的要求。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第十五條，自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日，所以事件3中“招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日”是不妥的；投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和投標(biāo)保證金格式遞交投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)文件的組成部分，但投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，且最高不得超過(guò)80萬(wàn)元，故事件3中“要求投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元”是不妥的；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單一般應(yīng)于開(kāi)標(biāo)前確定，而且該名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密，評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中是獨(dú)立的，任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)過(guò)程和結(jié)果，故事件4中“開(kāi)標(biāo)后組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)”是不妥的；項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員應(yīng)當(dāng)回避.不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員。故事件4中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有“該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人”是不妥的。5.本案例第5問(wèn)主要考查對(duì)招標(biāo)人要求。招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報(bào)價(jià)、增加工作量、縮短工期或其他違背中標(biāo)人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)和簽訂合同的條件。本案例中，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，向其提出降價(jià)要求是不妥當(dāng)?shù)模_定中標(biāo)人后，不得就報(bào)價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，招標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由拒絕簽合同的，招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，給中標(biāo)人造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書(shū)面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%”不妥，應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后的30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥，應(yīng)在簽訂合同后的5個(gè)工作日內(nèi)，退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。考點(diǎn)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)一十八、【背景資料】某高校投資一建筑面積30000m2教學(xué)樓，擬采用工程量清單以公開(kāi)招標(biāo)方式施工招標(biāo)。業(yè)主委托有相應(yīng)招標(biāo)和造價(jià)咨詢資質(zhì)的咨詢企業(yè)編制招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價(jià)(最高限價(jià)5000萬(wàn)元)。咨詢企業(yè)在編制招標(biāo)文件和最高限價(jià)時(shí)，發(fā)生：事件1：為響應(yīng)業(yè)主對(duì)潛在投標(biāo)人擇優(yōu)高要求，咨詢企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在招標(biāo)文件中設(shè)定：①投標(biāo)人資格條件之一是近5年必須承擔(dān)過(guò)高校教學(xué)樓工程；②投標(biāo)人近5年獲得過(guò)魯班獎(jiǎng)、本省省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件；③項(xiàng)目投標(biāo)保證金為75萬(wàn)元，且必須從投標(biāo)企業(yè)基本賬戶轉(zhuǎn)出；④中標(biāo)人履約保證金為最高投標(biāo)限價(jià)10％。事件2：項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為招標(biāo)文件的合同條款是粗略條款，只需將政府有關(guān)部門(mén)的施工合同示范文本添加項(xiàng)目基本信息后，附在招標(biāo)文件即可。事件3：招標(biāo)文件編制人員研究評(píng)標(biāo)辦法時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為本咨詢企業(yè)以往招標(biāo)項(xiàng)目常用綜合評(píng)估法，要求編制人員也采用此法。事件4：咨詢企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在審核項(xiàng)目成果文件時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量清單中有漏項(xiàng)，要求修改。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為第二天需要向委托人提交且合同條款中已有漏項(xiàng)處理約定，故不用修改。事件5：咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為最高投標(biāo)限價(jià)不用保密，因此接受了某擬投標(biāo)人委托，為其提供報(bào)價(jià)咨詢。事件6：為控制投標(biāo)報(bào)價(jià)水平，咨詢企業(yè)和業(yè)主商定，以代表省內(nèi)先進(jìn)水平的A施工企業(yè)定額為依據(jù)，編制最高投標(biāo)限價(jià)?！敬鸢浮?1)不妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人不得以不合理?xiàng)l件限制或排斥投標(biāo)人。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。(2)不妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，以獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件屬于不合理?xiàng)l件限制或排斥投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或者部門(mén)的限制。任何單位和個(gè)人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。(3)妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2％，且投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人的基本賬