交叉作業(yè)協(xié)調(diào)書

PAGEPAGE1交叉作業(yè)協(xié)調(diào)書尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：您好！根據(jù)近期工作計(jì)劃，我們團(tuán)隊(duì)需要完成若干個(gè)交叉作業(yè)，牽涉多個(gè)單位、多個(gè)崗位人員，為了保障工作的順利推進(jìn)、落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，我們制定了交叉作業(yè)協(xié)調(diào)書，具體內(nèi)容如下：一、工作目標(biāo)及范圍1、工作目標(biāo)本次工作的目標(biāo)是協(xié)同完成若干個(gè)涉及不同部門、崗位的交叉作業(yè)任務(wù)，確保各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有條不紊的進(jìn)行，及時(shí)排除各種問題和隱患，完成項(xiàng)目保質(zhì)保量的目標(biāo)。2、范圍本次工作范圍涉及到如下幾點(diǎn)：（1）任務(wù)明確性：明確任務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任。（2）工作進(jìn)度和交付：制定工作計(jì)劃，監(jiān)控進(jìn)度，做好交付過程。（3）質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照要求，完善工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（4）交流溝通：建立信息共享，暢通交流渠道，及時(shí)溝通問題，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。二、交叉作業(yè)任務(wù)分工及責(zé)任制以下是本次交叉作業(yè)任務(wù)的分工及責(zé)任制：任務(wù)名稱：XXXX項(xiàng)目責(zé)任單位：A公司責(zé)任人：張三任務(wù)名稱：XXXX項(xiàng)目責(zé)任單位：B公司責(zé)任人：李四任務(wù)名稱：XXXX項(xiàng)目責(zé)任單位：C公司責(zé)任人：王五注：以上是分工及責(zé)任制的初步計(jì)劃，如需調(diào)整將另行制定方案。三、工作流程安排以下是本次交叉作業(yè)任務(wù)的工作流程安排：1、明確任務(wù)目標(biāo)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人在明確任務(wù)目標(biāo)的過程中要結(jié)合各自單位的實(shí)際情況，與項(xiàng)目組一起探討，并制定相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)措施。2、制定工作計(jì)劃各項(xiàng)任務(wù)明確后，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該結(jié)合各自單位的實(shí)際情況編制詳細(xì)的工作計(jì)劃并推進(jìn)，確保按時(shí)按需完成任務(wù)。3、質(zhì)量控制有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照任務(wù)要求，編制相關(guān)工藝和流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。如有特殊要求，可與項(xiàng)目組進(jìn)行協(xié)商。4、工作交付各項(xiàng)任務(wù)完成之后，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)工作符合要求，并及時(shí)完成工作交付。5、交流溝通各項(xiàng)任務(wù)開展中，涉及相關(guān)單位的合作、配合和信息溝通等事宜，應(yīng)建立信息共享渠道，及時(shí)溝通交流，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。四、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方案1、嚴(yán)禁拖延在分工及計(jì)劃安排中，要嚴(yán)格按照任務(wù)要求，確保按時(shí)按需完成任務(wù)，避免因各種原因拖延工作進(jìn)度。2、關(guān)注人員安全在工程建設(shè)過程中，要優(yōu)先考慮人員安全，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求做好安全保障措施，確保人員安全。3、隨時(shí)掌握工作進(jìn)度各相關(guān)單位需要時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)度，及時(shí)溝通交流，如有工作進(jìn)度滯后，要立即采取措施，避免影響任務(wù)進(jìn)程。以上是我們制定的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)書，希望能夠得到您的認(rèn)可。在工