2023年半年規(guī)劃工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)_第1頁(yè)
2023年半年規(guī)劃工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)_第2頁(yè)
2023年半年規(guī)劃工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)_第3頁(yè)
2023年半年規(guī)劃工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)_第4頁(yè)
2023年半年規(guī)劃工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2023年半年規(guī)劃工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)

書目

第1篇工程技術(shù)公司上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃

第2篇2023年上半年規(guī)劃科工作總結(jié)范文

第3篇“財(cái)政局上半年總結(jié)及下半年規(guī)劃”財(cái)政工作安排

第4篇工程技術(shù)公司上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃范文

第5篇鄉(xiāng)關(guān)于半年總結(jié)和半年規(guī)劃匯報(bào)

第6篇證券公司工作總結(jié)及下半年規(guī)劃范文

工程技術(shù)公司上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃

2023年上半年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊密結(jié)合自身定位,在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)提升、項(xiàng)目管理、精細(xì)管理等方面的探究卓有成效,圍繞拓寬市場(chǎng),提升實(shí)力,精細(xì)管理,提高效益等方面勇于實(shí)踐,為寶冶技術(shù)新一輪三年戰(zhàn)略規(guī)劃的起步年開好了頭,為完成上海寶冶下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下。

第一部分2023年上半年工作總結(jié)

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況。

一是上半年實(shí)現(xiàn)新簽合同額21192萬(wàn)元(不含寶冶內(nèi)部托付訂單),完成集團(tuán)公司年度預(yù)算指標(biāo)27000萬(wàn)元的78.48%,比2023年同期的10169萬(wàn)元增長(zhǎng)了108.40%。其中,冶金市場(chǎng)占45%,非鋼市場(chǎng)占55%。

二是上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15688萬(wàn)元,完成集團(tuán)公司年度預(yù)算指30000

萬(wàn)元的52.29%,比2023年同期的12137萬(wàn)元同比增長(zhǎng)了29.26%。

三是上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1555萬(wàn)元,完成集團(tuán)公司年度預(yù)算指標(biāo)3050萬(wàn)元的50.99%,比2023年同期的1271萬(wàn)元增長(zhǎng)了22.38%。

四是上半年公司凈資產(chǎn)收益率達(dá)到27.77%,比2023年同期的28.89%削減了3.88%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量1896萬(wàn)元。

五是上半年公司完成結(jié)算1.57億元,完成集團(tuán)公司下達(dá)年度產(chǎn)值指標(biāo)3億元的53%,比10年同期的9999萬(wàn)元增長(zhǎng)了57%。

二、上半年工作中取得的主要成果。

一是工程檢測(cè)勝利拓展至產(chǎn)品檢測(cè)。在穩(wěn)固傳統(tǒng)工程檢測(cè)的同時(shí),產(chǎn)品檢測(cè)領(lǐng)域取得了新突破。失效分析專業(yè)勝利輻射至風(fēng)電螺栓檢測(cè)、產(chǎn)品零件檢測(cè)。在金屬材料與產(chǎn)品質(zhì)量的分析與鑒定、企業(yè)金屬制品的制造工藝改進(jìn)與技術(shù)支持上有了新拓展,并從傳統(tǒng)冶金行業(yè)向大型鋼結(jié)構(gòu)、風(fēng)電、核電、游樂(lè)設(shè)施、機(jī)場(chǎng)、高鐵等行業(yè)發(fā)展,產(chǎn)品檢測(cè)領(lǐng)域已勝利與泰樂(lè)瑪汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司、愛得樂(lè)芳帥空壓機(jī)設(shè)備(昆山)有限公司、浙江省余姚市臨海精鑄模具廠、蘇州展鵬商貿(mào)有限公司等公司取得合作,打開了全新局面。

二是憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)涉入多個(gè)重大工程。公司勝利實(shí)施了拜耳集團(tuán)液壓提升泵振動(dòng)測(cè)試,博得了業(yè)主的認(rèn)可,后續(xù)還將有類似項(xiàng)目托付;公司新開發(fā)的高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等新產(chǎn)品勝利應(yīng)用,施工效果良好、產(chǎn)品質(zhì)量牢靠,并拿下了新疆八一鋼廠、安陽(yáng)鋼鐵項(xiàng)目。取得寧波航運(yùn)大廈鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目是寧波地區(qū)的標(biāo)記性建筑,加大地提高了我司在該地區(qū)的知名度。

三是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷拓展獲得訂單新途徑。2023年上半年,公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷累計(jì)跟蹤營(yíng)銷信息205條,跟蹤信息533萬(wàn)元,總計(jì)成單84個(gè),營(yíng)銷額322.4萬(wàn)元。完成了1+2+3+n的立體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呼叫中心系統(tǒng)(cti)上線運(yùn)用,開通8個(gè)坐席分機(jī),除在百度、google購(gòu)買關(guān)鍵詞的同時(shí),還購(gòu)買了阿里巴巴和慧聰兩個(gè)b2b平臺(tái)的電子商鋪以及其他的32個(gè)免費(fèi)電子商鋪,注冊(cè)了新浪企業(yè)微博,騰訊企業(yè)微博,twitter企業(yè)微博等,每天進(jìn)行更新和維護(hù)目前,寶冶技術(shù)官網(wǎng)網(wǎng)站流量排名由1月份的世界排名430萬(wàn)上升為130萬(wàn),百度收錄774個(gè)、谷歌收錄1190個(gè)。在新領(lǐng)域開發(fā)成熟穩(wěn)定的客戶,例如上海梯佑叉車特種設(shè)備叉車檢測(cè)項(xiàng)目、上海龍工控股公司、拜耳技術(shù)工程(上海)有限公司、上海通用金屬結(jié)構(gòu)工程公司、上海汽車匯眾汽車公司轎車制動(dòng)盤檢測(cè)項(xiàng)目、泰科流體限制公司核級(jí)設(shè)備檢測(cè)項(xiàng)目等需求,并勝利引入專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),拓展了新的營(yíng)銷模式和新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

四是企業(yè)實(shí)力建設(shè)成果豐碩。2023年企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)應(yīng)變實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力明顯增加。有色金屬檢測(cè)市場(chǎng)取得突破,目前已完成浙江省余姚市臨海精鑄模具廠鋁合金檢驗(yàn)、寶鋼化工電機(jī)銅合金主軸斷裂失效分析、蘇州展鵬商貿(mào)有限公司鍍錫銅合金彈簧片產(chǎn)品檢驗(yàn)等幾個(gè)項(xiàng)目,為自己積累的閱歷和增加了市場(chǎng)知名度;目前駕馭的tofd技術(shù)已勝利應(yīng)用于寶鋼壓力球罐、在役鋼包、新建化工壓力管道上檢測(cè),除了寶鋼以外,我們還勝利的應(yīng)用在核電領(lǐng)域,對(duì)上海華爾德電廠的核電項(xiàng)目閥門管道勝利的進(jìn)行了檢測(cè),并取得了業(yè)主的認(rèn)可;大體積混凝土測(cè)溫改進(jìn)了傳統(tǒng)有線信號(hào)傳輸,采納了鐵道部混凝土枕木高溫蒸養(yǎng)溫度監(jiān)測(cè)的無(wú)線傳輸技術(shù),解決了以往導(dǎo)線多,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境亂的狀況,在萬(wàn)博廣場(chǎng)大體積混凝土測(cè)溫中顯身手:紅石電腦上海有限公司擴(kuò)建工業(yè)研發(fā)樓工程榮獲區(qū)文明工地工程、節(jié)約型工地工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,檢測(cè)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)室裝備升級(jí)換代,精密加工制造海外項(xiàng)目連受好評(píng);by建材開發(fā)出高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等高端新產(chǎn)品;檢修實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)新發(fā)展;加固施工與設(shè)計(jì)復(fù)合實(shí)力大幅提升。

三、工程檢測(cè)鞏固優(yōu)勢(shì),高端市場(chǎng)持續(xù)突破。

2023年,工程檢測(cè)行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),公司解放思想、不斷創(chuàng)新,除鞏固原有的業(yè)務(wù),還不斷的向新行業(yè)和新領(lǐng)域進(jìn)軍。

1、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)橫向拓展市場(chǎng)口徑。憑借公司雄厚技術(shù)實(shí)力及良好信譽(yù),經(jīng)過(guò)不懈努力,又重新擠入寶鋼鋼構(gòu)市場(chǎng),勝利取得上海北外灘白玉蘭廣場(chǎng)項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)過(guò)不斷的努力與開發(fā),取得寧波航運(yùn)大廈鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目。失效分析在市場(chǎng)中已取得肯定的知名度,連云港艾倫鋼鐵、青海云天化肥、上海益友船運(yùn)、華銳風(fēng)電科技等單位主動(dòng)找到我司,托付對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行失效分析。緊抓契機(jī),主動(dòng)開拓有色金屬檢測(cè)市場(chǎng),已完成浙江余姚精鑄模具廠鋁合金檢驗(yàn)、寶鋼化工電機(jī)銅合金主軸斷裂失效分析等幾個(gè)項(xiàng)目。另外,大力開展了風(fēng)電行業(yè)高強(qiáng)螺栓檢測(cè)業(yè)務(wù),緊密與華銳風(fēng)電公司的合作溝通,服務(wù)好申光,金馬等螺栓廠的業(yè)務(wù),在風(fēng)電市場(chǎng)作出驕人成果,取得了巨大的勝利。tofd技術(shù)已勝利應(yīng)用于寶鋼壓力球罐、在役鋼包、新建化工壓力管道上檢測(cè)、核電項(xiàng)目閥門管道。

2、房屋檢測(cè)力氣儲(chǔ)備。上半年項(xiàng)目組成主要分為抗震類及非抗震類兩部分??拐饳z測(cè)基本結(jié)束,抗震設(shè)計(jì)主要集中在浦東新區(qū)。非抗震類主要集中在零星民房檢測(cè),已基本壟斷寶山區(qū)的民房檢測(cè),今年民房量較去年翻一倍多。完成了普陀區(qū)農(nóng)林路從初檢到復(fù)檢整個(gè)過(guò)程的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目是真正意義上完整的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,從初始檢測(cè)到過(guò)程監(jiān)測(cè),再到復(fù)測(cè),整個(gè)過(guò)程對(duì)檢測(cè)人員要求相當(dāng)高,盡管周期較長(zhǎng),但帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益很高。

3、常規(guī)檢測(cè)與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。鋼結(jié)構(gòu)防腐涂層的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、厚度檢測(cè)、防腐涂層的電火花檢測(cè)、室內(nèi)防腐涂層鹽霧試驗(yàn)、節(jié)能材料現(xiàn)場(chǎng)拉拔檢測(cè)等,為企業(yè)創(chuàng)建了更多的利潤(rùn)和價(jià)值;樁基檢測(cè)、基坑監(jiān)測(cè)主要以新開發(fā)業(yè)務(wù)-振動(dòng)測(cè)試為主,目前跟蹤的項(xiàng)目為浦鋼煤干燥機(jī)測(cè)試改造項(xiàng)目和寶鋼二煉鋼落錘廠房健康監(jiān)測(cè)前期振動(dòng)測(cè)試評(píng)估項(xiàng)目,其中浦鋼煤干燥機(jī)項(xiàng)目如能夠?qū)嵤⑻钛a(bǔ)我們科室相關(guān)方面的技術(shù)空白,并能夠在將來(lái)帶來(lái)相關(guān)業(yè)務(wù)。不斷適應(yīng)現(xiàn)在檢測(cè)市場(chǎng)的要求,開展拜耳公司液壓提升泵振動(dòng)測(cè)試和萬(wàn)博體積混凝土測(cè)溫。

四、檢修技改探究轉(zhuǎn)型,非鋼市場(chǎng)贏得突破。

2023年檢修技改產(chǎn)業(yè)與去年相比,形勢(shì)照舊嚴(yán)峻。但公司上下毫不氣餒,對(duì)存在的業(yè)務(wù)缺口做了具體深化分析,周密策劃,對(duì)跟蹤的訂單做好深度挖掘;充分利用了鍋爐、壓力容器管道、起重設(shè)備修理資質(zhì)承接了大量單項(xiàng)訂單。

1、承接項(xiàng)目面對(duì)外部大市場(chǎng)。主要有瀝青焦廢熱鍋爐更換、寶鋼股份薄板廠鍋爐安裝等項(xiàng)目;沙鋼熱卷板一車間液壓管路更換及沖洗項(xiàng)目、古酚裝置部分管線更換等管道相關(guān)項(xiàng)目;不銹鋼事業(yè)部煉鋼廠除塵系統(tǒng)壓力容器平安整改項(xiàng)目、寬厚板一車間3臺(tái)容器檢修項(xiàng)目、煉鐵廠400m3氮?dú)馇蚬蘖鸭y修復(fù)等容器相關(guān)項(xiàng)目;沙景煉鋼一車間ef100t行車操作室制作更換、沙鋼中區(qū)儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)4臺(tái)行車修理取證、寶鋼化工瀝青焦cr-4101橋式吊車整體更換等起重設(shè)備安裝、修理項(xiàng)目。

2、綜合類檢修工程取得新突破。繼2023年完成沙鋼宏發(fā)轉(zhuǎn)爐一車間3#180t轉(zhuǎn)爐整體更換項(xiàng)目后,今年元月份又順當(dāng)完成宏發(fā)轉(zhuǎn)爐一車間2#180噸轉(zhuǎn)爐修理、組裝安裝更換項(xiàng)目,并創(chuàng)建了該廠轉(zhuǎn)爐整體吊裝更換時(shí)間最短的新紀(jì)錄,充分體現(xiàn)了我公司檢測(cè)、焊接修復(fù)、大型檢修的綜合實(shí)力。參加了bsee后置反硝化項(xiàng)目,是部門真正意義上的第一個(gè)大型綜合類工程項(xiàng)目。

3、實(shí)力建設(shè)和隊(duì)伍培育得到增加。引入項(xiàng)目管理理念,提高項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施限制、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算水平。部門大力推動(dòng)基層管理和班組實(shí)力建設(shè),各作業(yè)區(qū)定期開展班組活動(dòng),在進(jìn)一步提升班組凝合力和戰(zhàn)斗力的同時(shí)培育一批年輕的作業(yè)骨干。2023年一季度新招勞務(wù)人員22名,涉及電焊工、電工、檢修工,通過(guò)各項(xiàng)目部培育部門初步具備了40人左右的技改隊(duì)伍。主動(dòng)組織員工平安培訓(xùn)、技能培訓(xùn),加大了標(biāo)化工作的投入和考核,推行網(wǎng)絡(luò)辦公,各作業(yè)區(qū)已完成了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,極大得提高了辦事效率。

五、裝備制造鞏固海外市場(chǎng),環(huán)保設(shè)備隱藏新空間。

裝備制造產(chǎn)業(yè)在2023年穩(wěn)步發(fā)展,明確定位為精密制作加工,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),致力走設(shè)計(jì)、制作、加工于一體的裝備制造epc的高技術(shù)含量之路。上半年國(guó)外業(yè)務(wù)以科尼項(xiàng)目為主,發(fā)展多門朗項(xiàng)目,開拓美國(guó)太陽(yáng)能和日本三菱項(xiàng)目,康明斯項(xiàng)目,實(shí)力得到了較大提升。

1、海外業(yè)務(wù)進(jìn)一步穩(wěn)固。2023年上半年裝備制造海外業(yè)務(wù)項(xiàng)目有科尼項(xiàng)目、中國(guó)外運(yùn)(澳大利亞)支墩制作項(xiàng)目、日本三菱環(huán)保料項(xiàng)目、美國(guó)康明斯工程、多門朗緬甸大橋項(xiàng)目、英國(guó)某廠內(nèi)車輛轉(zhuǎn)彎系統(tǒng)部件制作、太陽(yáng)能支架制作項(xiàng)目、山美圓錐破裂機(jī)機(jī)架制作等。kone2023年對(duì)其沿用數(shù)年的一系列產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)的升級(jí),這些產(chǎn)品從結(jié)構(gòu)制造到機(jī)械加工較老產(chǎn)品都有特別巨大的工藝變更,緊跟客戶的新品開發(fā)步伐,持續(xù)了訂單,保證了客戶的穩(wěn)定性。多門朗制造了用于美國(guó)海軍大壩上的28臺(tái)套1020噸液壓千斤頂絞線起重吊機(jī)設(shè)備以及用于英國(guó)牛津高速馬路大橋安裝施工中的整體滑移、頂升裝置,由于兩個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)安裝、運(yùn)用過(guò)程中沒(méi)有發(fā)覺任何的質(zhì)量問(wèn)題,多門朗對(duì)公司的制造、管理實(shí)力認(rèn)同度極高。

2、渣灌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造升級(jí)。自第一代試驗(yàn)渣灌后,我部門通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用狀況的跟蹤,不斷優(yōu)化渣灌設(shè)計(jì),目前改型渣灌已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行與鑄造渣灌同等工況下運(yùn)用,改進(jìn)效果明顯。同時(shí)性價(jià)比更高的大渣灌也如期投入運(yùn)用,目前正處于跟蹤階段。隨著焊接渣灌在寶鋼的漸漸推廣,越來(lái)越多的煉鋼企業(yè)對(duì)其關(guān)注程度加深,觀念也隨之變更,后續(xù)市場(chǎng)有漸打開的勢(shì)頭。

3、環(huán)保及礦山設(shè)備打好基礎(chǔ)。2023年世博會(huì)結(jié)束,整個(gè)世博期間各國(guó)家宣揚(yáng)的就是低碳生活環(huán)保意識(shí),以前發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)此尤為重視,隨著社會(huì)的發(fā)展發(fā)展中國(guó)家也紛紛提出各種環(huán)保產(chǎn)品,對(duì)此我部門多次跟蹤,最終參加新源(中國(guó))工程有限公司廊坊項(xiàng)目出渣機(jī)制造,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我們向環(huán)保設(shè)備制造這個(gè)領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。

六、新型建材推出高端新產(chǎn)品,異地建廠開拓新起點(diǎn)。

1、高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等新產(chǎn)品勝利應(yīng)用。2023年公司新型建材產(chǎn)業(yè)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了更遠(yuǎn)更廣袤的市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)預(yù)拌砂漿的主流緊密結(jié)合,加大了高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等新產(chǎn)品開發(fā)并勝利投入市場(chǎng),并拿下了新疆八一鋼廠、安陽(yáng)鋼鐵項(xiàng)目;去年開發(fā)的耐高溫澆注料,今年接著在中天鋼鐵、安陽(yáng)鋼鐵項(xiàng)目施工中應(yīng)用,成為了建材廠營(yíng)銷利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力保障,也增加了建材廠開發(fā)高端新產(chǎn)品、走高端市場(chǎng)的信念;今年的科研立項(xiàng)課題目前正在驚慌研制中,一旦推向市場(chǎng)將為建材廠帶來(lái)新的客戶群,新的銷售領(lǐng)域。

2、代理合作模式初見成效,期盼更廣袤的市場(chǎng)領(lǐng)域。

目前建材廠細(xì)心發(fā)展的幾個(gè)代理今年取得了可喜的成果,已從小項(xiàng)目向大型項(xiàng)目跨進(jìn),在造紙、電廠、核電領(lǐng)域正在進(jìn)行推動(dòng),廣泛發(fā)展代理,廣設(shè)產(chǎn)品區(qū)域性布點(diǎn)成為建材廠向廣袤的市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的有效手段之一。

3、俄羅斯的項(xiàng)目為灌漿料出口積累了豐富閱歷。

2023年5月首批出口俄羅斯的灌漿料打包工作順當(dāng)完成,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)順當(dāng)運(yùn)至碼頭。此次出口俄羅斯的項(xiàng)目是建材廠首次自行進(jìn)行打包、托運(yùn)、辦理出國(guó)手續(xù),為建材廠以后的出口積累了豐富的閱歷。

湛江建材分廠真正實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化戰(zhàn)略須要,滿意市場(chǎng)需求,搶占南方市場(chǎng)。日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面綻開,發(fā)展日趨向好。不僅解決了南方市場(chǎng)運(yùn)輸昂貴的問(wèn)題,還使我們?cè)谀戏绞袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更具優(yōu)勢(shì),更重要的意義是這個(gè)分廠的模式勝利,使我們能將其復(fù)制到全國(guó)的其他區(qū)域。

七、特種施工凸顯加固特色,細(xì)心鑄精品受認(rèn)可。

公司充分發(fā)揮公司特種工程及建筑防水資質(zhì)實(shí)力,立足結(jié)構(gòu)加固等特種施工,不僅延長(zhǎng)了加固施工,在工程建設(shè)中屢創(chuàng)佳績(jī)。

加固項(xiàng)目方面,上半年主要實(shí)施寶鋼化工區(qū)域dcs水道限制室加固糾偏工程、檢化驗(yàn)樓抗震加固工程、三煤精中控室改造工程以及化產(chǎn)公用電氣室改造工程;完成寶鋼全廠地下構(gòu)筑物防水堵漏工作,利用今年浦鋼區(qū)域化罐堵漏劃歸寶檢公司的契機(jī),爭(zhēng)取寶鋼全廠區(qū)域化灌堵漏工作量的最大化。公司由單一的加固施工轉(zhuǎn)為加固糾偏同步實(shí)施,開拓了靜壓樁施工技術(shù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了加固的專業(yè)化延長(zhǎng),提升了整體特種加固技術(shù)實(shí)力。

工程施工方面,加強(qiáng)對(duì)中油天寶設(shè)備安裝及地坪工程等項(xiàng)目收尾工作的監(jiān)管,強(qiáng)化結(jié)算及催款工作,并做好與業(yè)主的溝通工作,為后續(xù)相關(guān)項(xiàng)目的施工做好策劃;加強(qiáng)對(duì)沈陽(yáng)星摩爾亮窗鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量及平安管理,要求分包單位按月報(bào)形式上報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量限制及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況;加強(qiáng)與貴州華電塘寨電廠現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的聯(lián)系與溝通,剛好了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展?fàn)顩r,與公司工程管理部一起使該項(xiàng)目的實(shí)施做到過(guò)程受控。

八、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化精細(xì)化管理實(shí)力。

1、技術(shù)創(chuàng)新,主動(dòng)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)創(chuàng)新以公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,緊密結(jié)合公司新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展新技術(shù)開發(fā);以高新技術(shù)企業(yè)考核要求為準(zhǔn)繩,制定科技創(chuàng)新目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)過(guò)程管理;強(qiáng)化學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)意識(shí),加快企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度,打造企業(yè)技術(shù)品牌,提升公司技術(shù)核心技術(shù)的水平,創(chuàng)建出了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司實(shí)現(xiàn)多渠道科研立項(xiàng)資助目標(biāo),一方面實(shí)行寶冶集團(tuán)→中冶集團(tuán)→國(guó)家部委國(guó)家科研立項(xiàng)申報(bào)線路暢通;另一方面開拓區(qū)→市上海地方科研立項(xiàng)申報(bào)途徑。

(1)技術(shù)開發(fā)工作成果豐碩。

按高新技術(shù)企業(yè)要求,科技投入有力推動(dòng)了實(shí)力建設(shè)。完成技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)并實(shí)施11項(xiàng),獲得較多外部技術(shù)開發(fā)費(fèi)用。組織《風(fēng)電大規(guī)格高強(qiáng)螺栓檢測(cè)裝置與檢測(cè)技術(shù)開發(fā)》項(xiàng)目財(cái)政部2023年中心國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算重大技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化資金項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)。組織中冶結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝工程檢測(cè)與監(jiān)測(cè)工程技術(shù)中心技術(shù)開發(fā)《結(jié)構(gòu)與設(shè)備綜合失效分析技術(shù)開發(fā)應(yīng)用》項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研、申報(bào)建議書編制、上報(bào)。已完成《大型焊接結(jié)構(gòu)冶金渣罐研制》課題內(nèi)容及結(jié)題研制報(bào)告編制,正在進(jìn)行大型焊接結(jié)構(gòu)渣罐設(shè)備高效自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及生產(chǎn)車間改造擴(kuò)建改造工作。

(2)專利、獲獎(jiǎng)成果斐然。

正在組織多功能型鋼彎曲成型裝置專利申報(bào),與寶鋼共同申報(bào)一種翅片結(jié)構(gòu)冶金渣罐及自強(qiáng)化散熱方法專利?!洞笮屠щy結(jié)構(gòu)施工過(guò)程平安監(jiān)測(cè)與限制成套技術(shù)開發(fā)應(yīng)用》獲二十三屆上海市優(yōu)秀獨(dú)創(chuàng)選拔賽金獎(jiǎng);《大型焊接結(jié)構(gòu)冶金渣罐研制》項(xiàng)目已申報(bào)中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

(3)科技創(chuàng)新管理工作穩(wěn)步推動(dòng)。

完成2023年技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)申報(bào)資料編制、申報(bào);完成2023年高新技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料編制;協(xié)作公司試驗(yàn)室監(jiān)督評(píng)審相關(guān)管理工作。組織科協(xié)各專業(yè)學(xué)組開展產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展研討共7次;組織信息化學(xué)組全體成員和部門信息員工參觀寶信工業(yè)軟件體驗(yàn)中心;組織三維動(dòng)畫技術(shù)講座3次,及三維動(dòng)畫繪圖操作技術(shù)競(jìng)賽一次。

2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),降低人工成本。

現(xiàn)有各類從業(yè)人員共561人,其中主體員工160人,占從業(yè)人員的28.6%。公司員工素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了飛躍,職稱新增由原來(lái)的3人增至9人,高級(jí)以上職稱26人,本科學(xué)歷以上人才94人,占主體員工的58.8%,探討生及以上學(xué)歷人才7人,占主體員工的4.4%。;管理型人才上,營(yíng)銷管理,項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面兼?zhèn)涞膹?fù)合型技術(shù)管理人才不斷增多。通過(guò)科學(xué)合理設(shè)置崗位,形成了一批懂得外語(yǔ)和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問(wèn),適應(yīng)公司海外業(yè)務(wù)承攬須要和管理者隊(duì)伍和一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)嫻熟的作業(yè)員工隊(duì)伍;公司專家?guī)觳粩喑湟绾蛿U(kuò)大,社會(huì)高端資源開發(fā)和利用不斷成熟。

公司通過(guò)加強(qiáng)崗位考核、實(shí)行優(yōu)勝劣汰,員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)大幅提高,現(xiàn)已形成管理水平較高,技術(shù)水平過(guò)硬,年齡結(jié)構(gòu)較合理,富有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源體系結(jié)構(gòu),企業(yè)與員工步入穩(wěn)步發(fā)展的和諧通道。為進(jìn)一步建立和完善崗位績(jī)效考核體系,修訂了《生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人崗位績(jī)效考核管理方法》;與經(jīng)營(yíng)管理部一同制訂了《生產(chǎn)部門工資總額管理方案》;為進(jìn)一步提升公司中高層管理人員的管理水平,對(duì)公司中高層培訓(xùn)進(jìn)行了調(diào)研,已經(jīng)在逐步實(shí)施中。組織召開檢測(cè)系統(tǒng)取證專題會(huì),為公司取得資質(zhì),擴(kuò)項(xiàng)做好充分打算;完成大專生及社會(huì)聘請(qǐng)的本科生轉(zhuǎn)主體方案編制及轉(zhuǎn)制報(bào)送工作。

3、強(qiáng)化內(nèi)控實(shí)力,完善成本管理。

2023年通過(guò)自行選購(gòu) 和通過(guò)nc供應(yīng)鏈系統(tǒng)統(tǒng)購(gòu)兩種模式,根據(jù)部門提需求安排,公司集中選購(gòu) 與限制,杜絕私自選購(gòu) 行為;在選購(gòu) 管理環(huán)節(jié),堅(jiān)持同質(zhì)低價(jià)。完善分包管理工作,規(guī)避可能引起的風(fēng)險(xiǎn)、糾紛,進(jìn)一步加強(qiáng)了分包資金支付的安排性,有效地限制公司流淌資金的流出。進(jìn)一步完善了日常辦公成本管理。對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行了大量整合歸并,并依據(jù)《辦公用品管理方法》對(duì)各部門核定的辦公費(fèi)用進(jìn)行限制,并按時(shí)將各部門辦公費(fèi)用發(fā)生狀況通過(guò)內(nèi)網(wǎng)剛好進(jìn)行公布及告知。

4、提升企業(yè)形象,加強(qiáng)信息化建設(shè)。

組織和引導(dǎo)各部門對(duì)ci標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)用,統(tǒng)一了公司名片模板,加強(qiáng)了公司品牌的宣揚(yáng),提升了企業(yè)形象。

信息化建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。公司組織成立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部,全面負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。依據(jù)集團(tuán)公司要求及公司內(nèi)部需求,oa協(xié)同辦公系統(tǒng),共建立了48個(gè)業(yè)務(wù)審批流程,oa人員帳戶建設(shè)了140個(gè)。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理方面,新購(gòu)置了交換機(jī)、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備,為公司信息化建設(shè)供應(yīng)了有力的硬件支持。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的開展在為公司拓展新的營(yíng)銷模式,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí),極大的提高了企業(yè)品牌形象。

5、狠抓企業(yè)管理,持續(xù)改進(jìn)。

依據(jù)公司管理須要,召開公司管理制度評(píng)審會(huì),對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行了清理和評(píng)審,決議新增《管理目標(biāo)考核管理方法》等18份管理文件,修訂《營(yíng)銷激勵(lì)管理方法》等13份文件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下,完善了公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整。按安排組織并實(shí)施了公司三合一體系內(nèi)審及管理評(píng)審工作并于4月順當(dāng)通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理復(fù)評(píng)審工作。完成公司法人變更等相關(guān)材料申報(bào)及工商局程序辦理工作;在企業(yè)erp管理推動(dòng)方面,已組織完成檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)開發(fā),預(yù)料在6月份完成系統(tǒng)調(diào)試,爭(zhēng)取7月進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行階段。

九、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),深化構(gòu)建和諧企業(yè)。

2023年公司加大企業(yè)文化建設(shè),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,從企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德、品牌文化、職工活動(dòng)文化、制度文化、廣告文化等方面,逐步形成了員工結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,人才隊(duì)伍素養(yǎng)高、員工凝合強(qiáng)的特色企業(yè)文化結(jié)構(gòu),增加了公司軟競(jìng)爭(zhēng)力。

一是大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),構(gòu)造企業(yè)文化全新載體。做好公司2023年雙文明評(píng)比表彰工作,印制《關(guān)于表彰2023年度雙文明建設(shè)先進(jìn)集體和命名雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人確定》的光榮冊(cè),于1月13日隆重召開公司2023年度雙文明評(píng)比表彰會(huì);接著深化開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),其中,機(jī)關(guān)黨支部開展的黨員先鋒崗論壇主題活動(dòng)進(jìn)一步將機(jī)關(guān)軟服務(wù)與硬支撐形成合力;第一檢測(cè)黨支部在開展立足本職工作,提升個(gè)人實(shí)力,帶動(dòng)全員發(fā)展主題活動(dòng);其次檢測(cè)黨支部在爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新標(biāo)兵的主題活動(dòng);檢修技改黨支部在開展我為檢修技改出思路的活動(dòng)中,進(jìn)一步狠抓五小合理化建議活動(dòng)的質(zhì)量,達(dá)到貼實(shí)際,有特色的活動(dòng)效果。

在黨組織搭建平臺(tái)、黨員亮出先進(jìn)身份,形成人人創(chuàng)先、個(gè)個(gè)爭(zhēng)優(yōu)大好局面的同時(shí),公司兩級(jí)黨組織進(jìn)一步凝合和提升合力,把宣揚(yáng)輿論的聚焦點(diǎn)放在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡和先進(jìn)閱歷上,加足創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)力。

二是充分體現(xiàn)以人為本,各項(xiàng)工作獲得普遍好評(píng)。組織召開了公司一屆十次職代會(huì);幫助做好新春團(tuán)拜會(huì)接送老干部等工作;開展了春節(jié)幫困送暖和活動(dòng);開展了迎春?jiǎn)T工趣味體育競(jìng)賽和撲克牌競(jìng)賽活動(dòng),凝合員工,營(yíng)造快樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍;做好公司2023年合理化建議評(píng)比工作;全國(guó)工人先鋒號(hào)初報(bào)材料如期完成。取回全國(guó)工人先鋒號(hào)銅牌;2023年工會(huì)工作形成擔(dān)責(zé)任、登四高、達(dá)一流、樹品牌工作思路;消化上級(jí)工會(huì)精神,撰寫公司工會(huì)2023工作總結(jié)和2023年工作規(guī)劃;完成了上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)屡e薦申報(bào)工作;完成了全國(guó)工人先鋒號(hào)的舉薦申報(bào)工作,并獲得榮譽(yù);開展了慶祝三八婦女節(jié)活動(dòng);組織參與紀(jì)念建黨90周年攝影、書畫競(jìng)賽活動(dòng);根據(jù)上海市總工會(huì)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,下發(fā)了《關(guān)于在員工中廣泛開展我與平安大探討、平安生產(chǎn)合理化建議征集和隱患排查整治活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步提高廣闊員工參加平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性,增加平安防范意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力。

三是黨群組織有陣地,有舉措,充分發(fā)揮組織作用。一是工會(huì)主動(dòng)引導(dǎo)、提倡艱苦奮斗、勇于開拓、主動(dòng)進(jìn)取、靜默奉獻(xiàn)的企業(yè)文化導(dǎo)向,注意塑造員工形象。每位員工,腳踏實(shí)地地從每件小事做起,從本職工作做起,企業(yè)文化底蘊(yùn)越來(lái)越深厚。每天公司通過(guò)一樓等離子電視滾動(dòng)播放企業(yè)文化理念和先進(jìn)個(gè)人事跡,讓廣闊員工感受企業(yè)的溫情和鼓舞;二是重視傾聽,快速反饋。為建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制,公司開設(shè)黨委書記郵箱和黨委書記接待日,定期聽取員工建議并開展專題座談,在關(guān)愛職工改進(jìn)措施的同時(shí),加強(qiáng)員工的艱苦奮斗精神的教化,使職工以企為家,以企為榮,真正成為企業(yè)的主子翁。公司至今已收到員工的建議45條,有效建議26條,均反饋至各部門生產(chǎn)管理工作中;三是共青團(tuán)工作充溢活力卓有成效。青年戶外拓展訓(xùn)練繪聲繪色,《清泉》勝利擴(kuò)版質(zhì)量再上臺(tái)階;2023年工程技術(shù)公司團(tuán)委獲得上海寶冶五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵:工程技術(shù)檢測(cè)團(tuán)支部獲得上海寶冶五四紅旗團(tuán)支部;公司目前骨干人員穩(wěn)定,離職率低,年齡結(jié)構(gòu)合理,有競(jìng)爭(zhēng)力。青年員工職業(yè)發(fā)展通道暢通,青年骨干培育模式成熟,多員工普遍認(rèn)為,通過(guò)在企業(yè)踏實(shí)工作就能擁有穩(wěn)定華蜜的生活。

四是凝合力工程建設(shè)碩果累累。凝合力建設(shè)與拓寬市場(chǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)品牌相結(jié)合,與黨的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,與樹典型趕先進(jìn)相結(jié)合,與為職工辦實(shí)事辦好事相結(jié)合,與幫助解決職工困難相結(jié)合,從組織凝合、隊(duì)伍凝合、活動(dòng)凝合、爭(zhēng)優(yōu)凝合到服務(wù)凝合廣闊職工隊(duì)伍,營(yíng)造良好的氛圍,鼓舞員工士氣。

十、2023年上半年工作中的不足

結(jié)合2023年上半年所取得的成果,綜合分析過(guò)去的工作和下一步發(fā)展的須要,公司正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,挑戰(zhàn)和問(wèn)題并存,公司仍存在以下幾個(gè)方面亟待加強(qiáng)。

1、公司辦公生產(chǎn)場(chǎng)地及稅收交納歸屬問(wèn)題。

由于公司目前實(shí)際用地和上交稅收分屬不同城鎮(zhèn),月浦鎮(zhèn)多次找我公司溝通稅收交納歸屬問(wèn)題,對(duì)公司的正常經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展造成較大影響,且目前盛橋基地裝備制造車間規(guī)模較小,制約了較大合同項(xiàng)目的承攬,使公司裝備制造產(chǎn)業(yè)陷入發(fā)展瓶頸,難以提升規(guī)模。

2、人力資源問(wèn)題。

隨著特種工程及施工產(chǎn)業(yè)的不斷開拓,公司項(xiàng)目管理人才缺乏,尤其是閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理;另外,作為在工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè),在高端專業(yè)技術(shù)人員方面也較為缺乏。

3、寶冶集團(tuán)內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目。

集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目點(diǎn)多、散(目前外地有10個(gè)寶冶項(xiàng)目在進(jìn)行),分布在多個(gè)省市,對(duì)我們的管理要求很高,且都在磨合期、困難重重。后期我們將堅(jiān)決執(zhí)行寶冶集團(tuán)指示,克服種種困難,以服務(wù)好寶冶項(xiàng)目為宗旨,成立特地的管理小組,各個(gè)項(xiàng)目都指定負(fù)責(zé)人,定期檢查與開會(huì),并由專人進(jìn)行資料匯總,確保檢測(cè)規(guī)范、質(zhì)量受控。

其次部分2023年下半年工作規(guī)劃

下半年,公司將接著以利潤(rùn)為中心,鞏固提升五大產(chǎn)業(yè),拓寬市場(chǎng),提升實(shí)力,精細(xì)管理,提高效益,加大科技投入,努力增加核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)力,不斷提升抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展實(shí)力,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)接著保持較快增長(zhǎng)水平,結(jié)合制定的《上海寶冶工程技術(shù)有限公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要(2023-2023)》,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展,較好完成寶冶下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

一、延長(zhǎng)五大產(chǎn)業(yè)輻射深度,不斷增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

下半年,要進(jìn)一步明確公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和開拓新市場(chǎng),并作為公司今后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。如鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)、應(yīng)力監(jiān)測(cè)、房屋檢測(cè),要根據(jù)鞏固提升的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)提升管理水平。提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)要求不斷創(chuàng)新。

(一)發(fā)揮檢測(cè)監(jiān)測(cè)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化新布局延長(zhǎng)新領(lǐng)域。

1、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型要加快,開發(fā)重慶、四川市場(chǎng),接著與中遠(yuǎn)川崎等鋼結(jié)構(gòu)廠的合作,進(jìn)一步完善合作模式,爭(zhēng)取得到更多的鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目;努力做強(qiáng)金相專業(yè),使之成為真正意義上的失效分析專業(yè),做高端技術(shù),為鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)開拓一個(gè)新的市場(chǎng),爭(zhēng)上一個(gè)新臺(tái)階;地基檢測(cè)轉(zhuǎn)型要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),重點(diǎn)發(fā)展振動(dòng)監(jiān)測(cè)、推廣應(yīng)力監(jiān)測(cè)的影響力度。下半年振動(dòng)測(cè)試改造項(xiàng)目300萬(wàn),主要目標(biāo)是寶鋼廠區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備振動(dòng)對(duì)結(jié)構(gòu)的影響為主,目前安排主要依托寶鋼檢測(cè)公司發(fā)展廠區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù);要努力開發(fā)拜耳振動(dòng)及應(yīng)力測(cè)試、寶冶保障性住房項(xiàng)目部、才才航空設(shè)備檢測(cè)、青草沙取水工程等零星的檢測(cè)和監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù);要完善周邊建筑物尤其是軌道高架兩側(cè)影響監(jiān)測(cè)、健康監(jiān)測(cè)、振動(dòng)監(jiān)測(cè)、地下探測(cè)、城市軌道成套技術(shù);房屋檢測(cè)在做好校安工程同時(shí)抓緊檢測(cè)評(píng)估,順應(yīng)國(guó)家政策,開展中學(xué)、高校、職校等其他學(xué)校以及醫(yī)院等的校舍平安抗震加固工程,并進(jìn)入電力通信保障檢測(cè)領(lǐng)域,不斷引進(jìn)新技術(shù),在地震安評(píng)等高端方向?qū)で笮聶C(jī)遇;材料檢測(cè)要在鐵路、馬路的檢測(cè)方面開拓業(yè)務(wù)。

2、做好和服務(wù)好寶冶內(nèi)部的檢測(cè)。寶冶市場(chǎng)是工程技術(shù)公司最重要的市場(chǎng),工程技術(shù)公司有責(zé)任有義務(wù)做好寶冶最強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,做好寶冶質(zhì)量保障,成為集團(tuán)最堅(jiān)毅的后盾。由于寶冶內(nèi)部項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,各項(xiàng)目部之間隔較遠(yuǎn),儀器跟人員無(wú)法穿插利用,因此每個(gè)項(xiàng)目都必需支配單獨(dú)人員、設(shè)備等駐扎現(xiàn)場(chǎng),外地項(xiàng)目部要自行解決住宿、車輛等,投入的成本也較高。寶冶內(nèi)部項(xiàng)目要求高、收益小、責(zé)任大,下半年實(shí)行多種有力措施,優(yōu)先優(yōu)質(zhì)為寶冶項(xiàng)目做好檢測(cè)服務(wù),為寶冶項(xiàng)目把好質(zhì)量關(guān),為項(xiàng)目部做好服務(wù),確保確保檢測(cè)質(zhì)量受控。

(二)加強(qiáng)裝備制造規(guī)模化,打造卓越的機(jī)械配件加工供應(yīng)商。

依據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整,鞏固做強(qiáng)現(xiàn)有的在冶金行業(yè)領(lǐng)域較為成熟的高溫冶煉設(shè)備制作業(yè)務(wù),從風(fēng)電、核電、太陽(yáng)能等新能源領(lǐng)域入手,接著對(duì)自行研制的渣罐系列產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)推廣,包括國(guó)內(nèi)外各大冶煉工廠及跨國(guó)貿(mào)易公司;konecrands公司明年針對(duì)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行同類整合,我們公司在這次整合中有較大的機(jī)會(huì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額;接著開發(fā)科尼新產(chǎn)品,降低科尼產(chǎn)品制作成本,以爭(zhēng)取更多訂單;重點(diǎn)開發(fā)多門朗客戶的其它業(yè)務(wù),跟蹤的多門朗在伊拉克和韓國(guó)的項(xiàng)目;在已經(jīng)開拓新領(lǐng)域的風(fēng)力發(fā)電和環(huán)保行業(yè)進(jìn)行深化市場(chǎng)開拓。重點(diǎn)開發(fā)重大生產(chǎn)供應(yīng)實(shí)力客戶,形成有批量生產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。以中冶集團(tuán)、寶冶集團(tuán)為依托,逐步建設(shè)成為大型裝備制造企業(yè),努力發(fā)展成為具有核心產(chǎn)品和核心業(yè)務(wù)、較高技術(shù)水平的精密產(chǎn)品制造企業(yè)。

下半年,要著力解決裝備制造部在場(chǎng)地條件、設(shè)備配套實(shí)力等方面為題,想方設(shè)法擴(kuò)大裝備制造產(chǎn)能,主動(dòng)推動(dòng)裝備制造基地建設(shè),為裝備制造產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)拓展檢修技改市場(chǎng),提上升精端的綜合技改實(shí)力。

干好在建項(xiàng)目,在生產(chǎn)施工中要做到保平安、保質(zhì)量、保進(jìn)度、

保形象,才是立足之本;做好項(xiàng)目策劃工作,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目盈利水平;聘請(qǐng)有相關(guān)工作閱歷的預(yù)算、土建、設(shè)備安裝、儀表電器管理人員;接著推推動(dòng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作,加大投入力度和考核;部門主要負(fù)責(zé)人要走出去,多交摯友,多想方法,拓寬營(yíng)銷手段;加快外協(xié)隊(duì)伍的考察及儲(chǔ)備工作;部門盡快成立投標(biāo)小組,為營(yíng)銷工作做好技術(shù)支撐;對(duì)項(xiàng)目信息要?jiǎng)偤梅治觯兴∩幔阎饕Ψ旁谥攸c(diǎn)項(xiàng)目上;加強(qiáng)與客戶的溝通溝通,加大對(duì)大客戶、重點(diǎn)客戶進(jìn)行回訪投入。

(四)發(fā)揮特種施工優(yōu)勢(shì),文明施工鑄造精品工程。

重點(diǎn)做好化工、鋼結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目培育地基處理施工實(shí)力,打開砼拆除等市政拆除改造市場(chǎng),力爭(zhēng)在上海加固市場(chǎng)有肯定的份額和影響力;強(qiáng)化精確定位,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),做好投標(biāo)信息的收集、跟蹤,努力實(shí)現(xiàn)工程施工產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。在工程項(xiàng)目施工方面,要接著依托寶冶資質(zhì)和品牌優(yōu)勢(shì)與公司專業(yè)技術(shù)相結(jié)合,適度發(fā)展工程施工業(yè)務(wù);工程管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、分包管理和平安管理進(jìn)一步加強(qiáng),確保過(guò)程受控。

(五)推出新型建材新產(chǎn)品,做好代理加強(qiáng)合作。

與國(guó)際知名建材集團(tuán)合作,引入新產(chǎn)品。爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,在下半年應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通,學(xué)習(xí)對(duì)手先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)手段和營(yíng)銷閱歷,分析自己的不足。此外還應(yīng)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)系,在適當(dāng)?shù)母?jìng)標(biāo)中可以合作,實(shí)現(xiàn)溝通互贏;爭(zhēng)取更多代理商的加盟,對(duì)by系列灌漿料品牌做宣揚(yáng);能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,建材廠須要走的更遠(yuǎn),在做好江浙滬一帶的同時(shí),我們爭(zhēng)取向北部,西北部,西部以及西南部發(fā)展。在國(guó)家的十二五規(guī)劃出臺(tái)以后,在那邊能夠?yàn)槲覀児?yīng)更多的契機(jī)。可以借鑒湛江分廠建立勝利的例子,在西北部也可以建立分廠,雖然可能困難許多,但是我們要爭(zhēng)取,這樣一來(lái),我們既打開了那邊的市場(chǎng),同時(shí)也解決了昂貴的運(yùn)輸費(fèi)用。

(六)探究在節(jié)能環(huán)保、新型材料上的新突破,形成公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

下半年,要大膽涉足新領(lǐng)域,開創(chuàng)新天地。在新領(lǐng)域加大市場(chǎng)開發(fā)力度,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新定位。新領(lǐng)域須加大公司新技術(shù)調(diào)研工作,結(jié)合公司實(shí)際,加強(qiáng)與高校、協(xié)會(huì)必要合作,開發(fā)新技術(shù),形成新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力,可成立新部門,特地對(duì)口相應(yīng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開拓。

同時(shí),跳出現(xiàn)有業(yè)務(wù),瞄準(zhǔn)中國(guó)的熱門專業(yè)如機(jī)場(chǎng)高鐵、環(huán)保能源、市政交通等新興領(lǐng)域,找尋新的市場(chǎng)切入點(diǎn)。盡快讓公司冶金市場(chǎng)份額下降到30%以下。企業(yè)不是一成不變的,要擅長(zhǎng)培育新的實(shí)力。比如,智能化檢測(cè)、鋼索檢測(cè)、消防驗(yàn)收等新興業(yè)務(wù),在新領(lǐng)域加大市場(chǎng)開發(fā)力度,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新定位。因此我們更應(yīng)當(dāng)提高市場(chǎng)敏銳性,在新領(lǐng)域加大公司新技術(shù)調(diào)研,結(jié)合公司實(shí)際,加強(qiáng)與高校、協(xié)會(huì)合作,開發(fā)新技術(shù),形成新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力,可成立新部門,特地對(duì)口相應(yīng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開拓??梢源竽懡Y(jié)合中冶、寶冶的主業(yè),以及公司發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并剛好落實(shí)到專業(yè)版塊中去。進(jìn)入大主業(yè)后帶動(dòng)小主業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷,拓展新領(lǐng)域,確保完成全年?duì)I銷任務(wù)。

營(yíng)銷格局的調(diào)整及各產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷手段的加強(qiáng)應(yīng)是2023年發(fā)展的重點(diǎn)。要立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),拓展經(jīng)營(yíng)空間,確保公司營(yíng)銷目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)決非鋼市場(chǎng)開發(fā)政策,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

1、拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,在新領(lǐng)域開場(chǎng)新天地。

要大膽涉足新領(lǐng)域,開創(chuàng)新天地。在新領(lǐng)域加大市場(chǎng)開發(fā)力度,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新定位。新領(lǐng)域須加大公司新技術(shù)調(diào)研工作,結(jié)合公司實(shí)際,加強(qiáng)與高校、協(xié)會(huì)必要合作,開發(fā)新技術(shù),形成新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力。

進(jìn)一步完善、深化經(jīng)營(yíng)方式,提升經(jīng)營(yíng)層次,同時(shí)要進(jìn)一步開拓思路,主動(dòng)探究一切有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)方式,如聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、外聘營(yíng)銷人員、利用社會(huì)中介等等,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張。

2、創(chuàng)新營(yíng)銷思路,大力推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

建設(shè)并推廣公司官網(wǎng)及兩大行業(yè)網(wǎng)站。使其與公司官網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站相互協(xié)助,大膽應(yīng)用新的推廣手段。為提高詢單量作出貢獻(xiàn);利用好搜尋引擎和商鋪工具。百度、谷歌和阿里巴巴商鋪、慧聰商鋪等付費(fèi)推廣要把好鋼用在刀刃上上,做好整體的規(guī)劃;調(diào)研運(yùn)用新信息群發(fā)軟件商機(jī)寶,開發(fā)公司wap網(wǎng)站、搶先進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)搜尋推廣;有組織參與同行業(yè)線下網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)4場(chǎng),力爭(zhēng)策劃寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)2起,擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度;做好內(nèi)外溝通與服務(wù),在公司內(nèi)部,堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)為基本定位,以業(yè)務(wù)成單為根本目的,努力做好與各生產(chǎn)部門的溝通與合作,促進(jìn)生產(chǎn)部門與客戶的建立簡(jiǎn)潔、快速、有效的渠道;在客戶跟蹤回訪方面:提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿足度的同時(shí),我們主要要做好客戶關(guān)系維護(hù),深度挖掘客戶潛力。下半年要建立肯定的穩(wěn)定客戶關(guān)系;建立現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)寶冶技術(shù)客服中心、商務(wù)中心、技術(shù)中心三大系統(tǒng)的獨(dú)立運(yùn)作,引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電話的先進(jìn)實(shí)時(shí)傳呼系統(tǒng),結(jié)合寶冶技術(shù)電子商務(wù)平臺(tái),使公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷真正的電子化,規(guī)范化,高效化,實(shí)現(xiàn)真正的技術(shù)化運(yùn)作。

三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,主動(dòng)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

下半年,以年度科技工作規(guī)劃為綱領(lǐng),以完成各項(xiàng)科技創(chuàng)新工作目標(biāo)為目的;抓好技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、限制、管理工作;做好中冶工程技術(shù)中心建設(shè);全力做好上海市高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評(píng)審工作和上海市科技小巨人企業(yè)科技創(chuàng)新工作。

實(shí)施新的技術(shù)開發(fā)管理方法,組織完成2023年14項(xiàng)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、技術(shù)、費(fèi)用三控管理;公司技術(shù)委員會(huì)、科協(xié)委員會(huì)調(diào)整,充分發(fā)揮兩委的技術(shù)支撐和監(jiān)控作用;組建中冶工程技術(shù)中心管理委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)及管理機(jī)構(gòu)、流程,完成編制中管理細(xì)則等管理文件;召開首次中心兩委會(huì)工作會(huì),起先中心試運(yùn)行;組織完成1次中冶集團(tuán)范圍內(nèi)的科技創(chuàng)新技術(shù)溝通活動(dòng);組織完成上海市高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評(píng)審工作技術(shù)資料的編制、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作;組織完成上海市科技小巨人企業(yè)科技創(chuàng)新課題任務(wù)書中的各項(xiàng)新技術(shù)開發(fā)安排和創(chuàng)新指標(biāo);組織完成企業(yè)工法、標(biāo)準(zhǔn)編制;科技成果鑒定、專利申報(bào)等創(chuàng)新工作。充分發(fā)揮科協(xié)組織作用,開展多形式科研攻關(guān),帶動(dòng)公司專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升。

2023年是我國(guó)十二五規(guī)劃的新起點(diǎn),也是我公司新三年規(guī)劃的新起點(diǎn),更是公司找尋發(fā)展機(jī)遇的絕好時(shí)期,技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,我們要仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家各項(xiàng)科技政策,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步大力宣揚(yáng)科技興企的基本方針,不斷提高公司員工對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的相識(shí),努力把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作落到實(shí)處。

四、優(yōu)化管理升級(jí),強(qiáng)化內(nèi)控管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

以合同項(xiàng)目為主線,圍繞并貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程管理改進(jìn),從體系構(gòu)架、流程服務(wù)、支持監(jiān)督等實(shí)施管理改進(jìn)與創(chuàng)新。

1、工作重點(diǎn)。

完善公司企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,有序推動(dòng)erp管理實(shí)施;接著完善公司結(jié)算管理體系,加強(qiáng)結(jié)算管理工作的有效性和剛好性,規(guī)避帳外風(fēng)險(xiǎn);接著完善公司管理制度,確保管理制度評(píng)審會(huì)議決議有效落實(shí);協(xié)作財(cái)務(wù)部完成相關(guān)審計(jì)工作;建立、完善公司區(qū)域分公司、項(xiàng)目部的管理配套機(jī)制;完成高新技術(shù)企業(yè)三年一次復(fù)審工作;完善工程檢測(cè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)寶冶鋼結(jié)構(gòu)工程檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)歸口管理過(guò)程中的內(nèi)控流程;完成房屋檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可資質(zhì)申請(qǐng)及平安閥校驗(yàn)資質(zhì)申請(qǐng)打算工作。

2、結(jié)算管理。

加強(qiáng)對(duì)已完未結(jié)項(xiàng)目帳齡管理,細(xì)化、完善報(bào)表系統(tǒng),對(duì)帳齡達(dá)3個(gè)月已上項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理。定期組織召開結(jié)算管理推動(dòng)會(huì),對(duì)重要項(xiàng)目的結(jié)算予以跟蹤管理,接著加強(qiáng)結(jié)算安排性。加強(qiáng)對(duì)結(jié)算管理系統(tǒng)人員的資源配置、培訓(xùn)和考核。目前,各部門結(jié)算人員水平參差不齊,有些還沒(méi)有專業(yè)結(jié)算管理人員,導(dǎo)致部門已完未結(jié)工作量較大。作為結(jié)算主管部門,經(jīng)營(yíng)管理部重點(diǎn)將在結(jié)算人力資源配置方面,與各部門及人力資源部溝通,確保足夠的資源配置,做到個(gè)個(gè)項(xiàng)目有人管、有人盯,結(jié)算工作在部門之間、員工之間分工明確、責(zé)任到位,層次分明。

3、資金管理。

做好管理系統(tǒng)中的合同管理,核算,結(jié)算的問(wèn)題,結(jié)算時(shí)供應(yīng)合同編號(hào),做好結(jié)算手續(xù),為公司賬務(wù)處理供應(yīng)依據(jù);加大資金回收力度,嚴(yán)格限制已完工未結(jié)算款的產(chǎn)生;對(duì)于已完已結(jié)項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任人,限期回收;嚴(yán)格落實(shí)資金安排。要在總量平衡限制的基礎(chǔ)上,分單位進(jìn)行考核,確保各單位每月材料和分包費(fèi)用資金支出限制在可用資金

4、績(jī)效考核。

在《管理目標(biāo)考核管理方法》的基礎(chǔ)上,完善2023年度各部門管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,確保年終考核有據(jù)可依、考核機(jī)制全面、完善。

5、成本限制。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提升精細(xì)化管理工作,適應(yīng)公司快速發(fā)展;依據(jù)公司三年發(fā)展目標(biāo),加大公司設(shè)備更新?lián)Q代,優(yōu)化公司固定資產(chǎn)成本;協(xié)作工程項(xiàng)目,加強(qiáng)材料收、發(fā)、存管理的有效機(jī)制。做好工程項(xiàng)目材料的過(guò)程消耗限制以及材料質(zhì)量確保工作,強(qiáng)化材料成本限制;加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的完好率;定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),盤活資產(chǎn),提高資產(chǎn)運(yùn)用率,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作;加強(qiáng)對(duì)主要支出費(fèi)用分析,分析差異與改變緣由,剛好與部門溝通,提出下階段應(yīng)實(shí)行的費(fèi)用限制措施和方法,實(shí)行有效的限制措施和方法,使費(fèi)用始終限制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

6、erp管理。

《企業(yè)資源erp管理系統(tǒng)開發(fā)》立項(xiàng)以來(lái),立項(xiàng)小組嚴(yán)格根據(jù)立項(xiàng)安排分工步步推動(dòng)開發(fā)工作的實(shí)施?,F(xiàn)該項(xiàng)目已完成檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)開發(fā),預(yù)料在6月份完成系統(tǒng)調(diào)試,爭(zhēng)取7月進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行階段。在下半年檢測(cè)系統(tǒng)的試運(yùn)行中,接著主動(dòng)與行業(yè)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)和溝通,在系統(tǒng)運(yùn)行和實(shí)際業(yè)務(wù)操作中不斷的磨合改進(jìn),使系統(tǒng)不斷完善。同時(shí),要針對(duì)不同板塊和崗位對(duì)各檢測(cè)部門人員進(jìn)行有安排、分步驟地培訓(xùn),各生產(chǎn)部門、職能部門依據(jù)業(yè)務(wù)責(zé)任分工設(shè)定權(quán)限進(jìn)行運(yùn)用管理,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)剛性化管理系統(tǒng)來(lái)規(guī)范管理流程,加強(qiáng)、提升各級(jí)部門的管理意識(shí),提高系統(tǒng)執(zhí)行力。

7、人力資源。

進(jìn)一步完善人力資源管理制度與流程,貫穿于實(shí)際工作當(dāng)中去;加強(qiáng)項(xiàng)目管理人才、建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、公允透亮薪酬制度,建立專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍,嚴(yán)格限制成本,為了限制人力資源成本,一方面限制人工成本總量,主要限制人工成本的增長(zhǎng)比例,另一方面還要限制人才總量,建立科學(xué)合理的人才增減機(jī)制。一是堅(jiān)持以人為本理念,暢通員工溝通渠道;二是優(yōu)化人力資源配置,做好人力資源儲(chǔ)備;三是建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,公允透亮薪酬制度;四是明確營(yíng)銷系列、管理系列、技術(shù)系列三大人才系列,加大人才開發(fā)力度,完善員工培訓(xùn)體系;五是啟動(dòng)人才品牌建設(shè),加強(qiáng)人才宣揚(yáng)力度;六是嚴(yán)格限制人工成本,安排傾向骨干一線;七是夯實(shí)人力資源管理,完善各項(xiàng)管理制度

五、企業(yè)文化建設(shè)。

一是公司主動(dòng)引導(dǎo)、提倡艱苦奮斗、勇于開拓、主動(dòng)進(jìn)取、靜默奉獻(xiàn)的企業(yè)文化導(dǎo)向。每位員工,腳踏實(shí)地地從每件小事做起,從本職工作做起。企業(yè)文化底蘊(yùn)越來(lái)越深厚。

二是大力推動(dòng)與渲染忠于企業(yè),愛崗敬業(yè)的企業(yè)精神,在關(guān)愛職工的同時(shí),加強(qiáng)艱苦奮斗精神的教化,使職工以企為家,以企為榮,真正成為企業(yè)的主子翁。通過(guò)努力,工程技術(shù)公司廣闊員工心甘情愿的與企業(yè)同舟共濟(jì),不遺余力為企業(yè)發(fā)展而奮斗,使企業(yè)文化給企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入靈魂,企業(yè)與員工的命運(yùn)緊緊連在一起,形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三是增加服務(wù)意識(shí),提高客戶滿足度。完善客戶服務(wù)系統(tǒng),供應(yīng)從項(xiàng)目前期策劃到實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)再到后期服務(wù)延長(zhǎng)的全過(guò)程和全方位的服務(wù),遵循前期策劃、過(guò)程精品、售后滿足、服務(wù)延長(zhǎng)的思想方法,實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)、社會(huì)三方滿足。

四是加強(qiáng)員工誠(chéng)信建設(shè)。要求員工在忠誠(chéng)于本職工作的同時(shí)忠誠(chéng)于用戶,把用戶的利益當(dāng)作企業(yè)的利益,建立忠誠(chéng)的顧客關(guān)系,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

五是培育團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)凝合力工程建設(shè)。將建設(shè)凝合力工程與拓寬市場(chǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)品牌相結(jié)合,與黨的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,與樹典型趕先進(jìn)相結(jié)合,與為職工辦實(shí)事辦好事相結(jié)合,與幫助解決職工困難相結(jié)合,凝合職工隊(duì)伍,營(yíng)造良好的氛圍,鼓舞員工士氣,努力營(yíng)造和諧友好氛圍,進(jìn)一步提高員工的華蜜指數(shù)和改善員工的生活質(zhì)量。

2023年是寶冶技術(shù)向更高層次邁進(jìn)的關(guān)鍵年,下半年的任務(wù)特別艱難,特殊是利潤(rùn)指標(biāo)壓力特別大。為了能完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),我們會(huì)以高度的責(zé)任感,努力做好各項(xiàng)工作,特殊是董事長(zhǎng)提出的9條措施,我們又進(jìn)行了細(xì)化,成立了幾個(gè)專題小組,明確責(zé)任,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的項(xiàng)目上,不會(huì)添亂,保一方平安。同時(shí)我們堅(jiān)信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決信念,團(tuán)結(jié)奮斗,大膽涉足新領(lǐng)域,開發(fā)新產(chǎn)業(yè),占據(jù)新市場(chǎng),為全面實(shí)現(xiàn)2023年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展而努力奮斗!

2023年上半年規(guī)劃科工作總結(jié)范文

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的主動(dòng)協(xié)作下,規(guī)劃科順當(dāng)完成了其次季度各項(xiàng)工作,現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立群眾觀點(diǎn),親身踐行群眾路途,不斷提高自身素養(yǎng)。要堅(jiān)持好黨的根本路途,就必需切實(shí)做好本職工作,始終堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去,親密黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

二、規(guī)劃管理工作

本年年初,我局完成山頭街道、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整工作,本次規(guī)劃用途區(qū)調(diào)整共涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村16個(gè)地塊,總面積144畝。調(diào)整方案已經(jīng)市國(guó)土資源局批復(fù),并在省國(guó)土資源廳備案。

根據(jù)相關(guān)文件的通知和要求,將我區(qū)部分有條件建設(shè)區(qū)調(diào)整為允許建設(shè)區(qū),其中域城鎮(zhèn)需調(diào)整5個(gè)地塊,xx鎮(zhèn)需調(diào)整1個(gè)地塊,面積共計(jì)239畝。本次規(guī)模邊界調(diào)整期間,我局組織對(duì)該調(diào)整方案的聽證論證,經(jīng)鎮(zhèn)(辦)、村(居)及有關(guān)單位認(rèn)可后上報(bào)。同時(shí)仔細(xì)審查,保證本次調(diào)整前后耕地?cái)?shù)量不削減,質(zhì)量有提高,不涉及高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)區(qū)域,不涉及升級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),不壓覆礦產(chǎn)資源。目前該調(diào)整方案已上報(bào)市局。

規(guī)劃科根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及上級(jí)要求,仔細(xì)接著組織土地利用修改相關(guān)工作。其中xx東過(guò)境線項(xiàng)目:依據(jù)有關(guān)政策,需在項(xiàng)目預(yù)審和審批階段,隨卷附土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)整落實(shí)方案等材料。該項(xiàng)目環(huán)評(píng)、規(guī)劃等文件齊全后方可做項(xiàng)目預(yù)審看法,目前正在組織調(diào)整方案以及其他材料。截至到現(xiàn)在,全區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的修改項(xiàng)目地塊已基本確定,下一步規(guī)劃科將嚴(yán)格根據(jù)市局要求組織材料,將本次規(guī)劃修改的材料上報(bào)市局。

三、重大項(xiàng)目用地保障工作

協(xié)作區(qū)發(fā)改局進(jìn)行重大項(xiàng)目補(bǔ)充工作,為xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)其機(jī)械工業(yè)園集中安置區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、山東安博機(jī)械、淄博電子化學(xué)試劑科技有限公司、豆禾食品有限公司等十余家企業(yè)供應(yīng)了規(guī)劃圖、規(guī)劃證明等材料,其中符合規(guī)劃項(xiàng)目6個(gè),擬占地面積約377畝;不符合規(guī)劃項(xiàng)目4個(gè),擬占地面積約278畝。目前正在為不符合規(guī)劃的項(xiàng)目組織材料,爭(zhēng)取在本次規(guī)劃修改中對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃修改。

四、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作

嚴(yán)格根據(jù)《淄博市建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理方法》要求組織用地預(yù)審材料,共完成建設(shè)項(xiàng)目用地審查1宗、初審1宗、預(yù)審3宗,面積共計(jì)51畝,并仔細(xì)建立預(yù)審臺(tái)賬,對(duì)預(yù)審項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、容積率等狀況進(jìn)行具體登記。

五、土地利用年度安排管理

建立健全新增建設(shè)用地安排臺(tái)賬,對(duì)本年度全部運(yùn)用新增指標(biāo)的項(xiàng)目逐宗登記,對(duì)全部項(xiàng)目的規(guī)劃、地類、用途等進(jìn)行嚴(yán)格審查,我局第一季度向市局申請(qǐng)指標(biāo)已獲批,山東生技人生物科技股份有限公司功能性蛋白質(zhì)提純項(xiàng)目和山東xx防爆電機(jī)有限公司高效節(jié)能防爆電機(jī)項(xiàng)目共取得指標(biāo)104畝。

六、增減掛鉤項(xiàng)目管理

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,我區(qū)成立特地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),有固定專職人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)干部掛包項(xiàng)目到位。仔細(xì)建立增減掛鉤臺(tái)賬,同時(shí)做好項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)、季報(bào)工作,嚴(yán)格根據(jù)《xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤管理方法》對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行管理。規(guī)劃科組織專人與國(guó)土所結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,并剛好與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)與xx鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)多次到xx鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,主動(dòng)幫助項(xiàng)目單位解決在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,現(xiàn)已復(fù)墾連片耕地20余畝,目前該項(xiàng)目尚在施工中。

七、協(xié)作耕??啤⒌V管科等科室完成相關(guān)日常業(yè)務(wù),仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

下一步工作準(zhǔn)備:

接著做好規(guī)劃管理工作,依據(jù)市局統(tǒng)一部署和支配,依據(jù)xx區(qū)實(shí)際和前期摸底狀況,對(duì)我區(qū)的土地利用總體規(guī)劃提出合理科學(xué)的調(diào)整、修改方案,并主動(dòng)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通,做好土地利用總體規(guī)劃修改的材料報(bào)送工作。

主動(dòng)推動(dòng)增減掛鉤工作。下一步將加大監(jiān)管力度,結(jié)合實(shí)際狀況,對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行分類指導(dǎo),對(duì)有條件完成的xx鎮(zhèn)大黑山后村項(xiàng)目區(qū)加大工作力度,督促其在xx年底前盡快復(fù)墾耕地達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后申請(qǐng)整體驗(yàn)收或局部驗(yàn)收,對(duì)于的確無(wú)法實(shí)施的項(xiàng)目區(qū),在政策允許時(shí)申請(qǐng)撤銷,努力用好用活增減掛鉤政策,力爭(zhēng)今后在增減掛鉤工作上有所突破。

上半年,辦公室根據(jù)省和xx市殘聯(lián)的重點(diǎn)工作要求,結(jié)合市殘聯(lián)年初制定的工作要點(diǎn),立足本職,充分發(fā)揮“參加政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”作用,把強(qiáng)化服務(wù)職能,搞好聯(lián)系、協(xié)調(diào)作為重點(diǎn),堅(jiān)固樹立工作就是服務(wù)的思想,增加政治意識(shí)、大局意...

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化開展網(wǎng)格化管理,落實(shí)向社會(huì)公開承諾辦理5件實(shí)事,區(qū)司法局進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)司法行政系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè),為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和全局各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順當(dāng)完成供應(yīng)人才保障。

今年年初以來(lái),我們干部綜合科在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,根據(jù)年初確定的總體工作思路,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把全國(guó)、全省、全市組織工作會(huì)議精神貫穿于各項(xiàng)工作始終,開拓創(chuàng)新,主動(dòng)適應(yīng)組織工作面臨...

客房部作為xx賓館主要業(yè)務(wù)和形象部門,xx年上半年全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的全力協(xié)作下,以踏實(shí)的工作,周到細(xì)致的服務(wù),為賓館進(jìn)一步服務(wù)好社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。

是實(shí)施“xx”規(guī)劃的收關(guān)之年,半年來(lái),建設(shè)局黨支部在上級(jí)黨委政府的干脆領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)黨委的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以黨建目標(biāo)責(zé)任書為龍頭,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工...

xx年以來(lái),在xx區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和北京團(tuán)市委的正確指導(dǎo)下,門頭溝共青團(tuán)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨政中心任務(wù),充分發(fā)揮組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青少年合法權(quán)益四項(xiàng)職能,...

光陰似箭,一晃xx年過(guò)去了一半,回顧這半年的工作歷程,我們情滿站超市的員工,無(wú)不感到欣慰,因?yàn)槲覀兂性诠绢I(lǐng)導(dǎo)大力支持下,細(xì)心策劃和全面指揮下,新上的餐吧精彩開業(yè)了。

工作快3年了,1次又1次的從頭起先。xx年從0起先,從主管到職員,在由職員到主管。在這個(gè)過(guò)程中徘徊,我明白了驕兵必?cái)〉牡览?,體會(huì)到了低谷中的辛酸,從新站起來(lái)的喜悅。xx在次站在華中的戰(zhàn)場(chǎng)上。

“財(cái)政局上半年總結(jié)及下半年規(guī)劃”財(cái)政工作安排

一、上半年工作完成狀況

(一)強(qiáng)化預(yù)警預(yù)料分析,確保經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展(二)加大投資工作力度,確保投資穩(wěn)定增長(zhǎng)

根據(jù)省委、省政府“止滑提速、加快發(fā)展”以及市委、市政府提出的“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”的要求,以“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)改革為契機(jī),緊緊把握中心擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)一系列有利政策,結(jié)合_____實(shí)際,細(xì)心篩選編報(bào)項(xiàng)目,主動(dòng)向上爭(zhēng)取資金,加快項(xiàng)目建設(shè),確保投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。

1.“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目2.擴(kuò)內(nèi)需中心新增投資項(xiàng)目

——第一批新增_____億元中心投資項(xiàng)目——其次批新增1300億元中心投資項(xiàng)目3.向上爭(zhēng)取工作狀況項(xiàng)目報(bào)批方面:抓住擴(kuò)大內(nèi)需及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的有利契機(jī),接著加大向上爭(zhēng)取工作力度。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多次去省發(fā)改委有關(guān)處室匯報(bào)連接工作,成效較為明顯。

(1)寨子河水庫(kù)已通過(guò)省水利廳會(huì)同省發(fā)改委、省移民辦組織的可研評(píng)審,正與省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處連接項(xiàng)目審批等相關(guān)事宜,省發(fā)改委已支配該項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。

(2)向省發(fā)改委報(bào)送城萬(wàn)快速通道項(xiàng)目可研報(bào)告及相關(guān)補(bǔ)充資料,已通過(guò)可研評(píng)審。(4)立項(xiàng)并上報(bào)魏家至長(zhǎng)樂(lè)、廟埡至紅峰、大_____至中坪、_____灘至長(zhǎng)壩、鷹背至望京等五條農(nóng)村斷頭馬路建設(shè)56.3公里,總投資4504萬(wàn)元,申請(qǐng)

補(bǔ)助資金2252萬(wàn)元。

(5)向省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處專題匯報(bào)并申請(qǐng)了生豬和奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1047萬(wàn)元,申請(qǐng)中心投資900萬(wàn)元。(7)向省發(fā)改委匯報(bào)、連接_____市綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取納入_____省第一批縣級(jí)檔案館建設(shè),盡早實(shí)施。項(xiàng)目總投資1972萬(wàn)元,申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金1725萬(wàn)元。

(8)報(bào)送了《關(guān)于申報(bào)_____年城鎮(zhèn)污水中心預(yù)算內(nèi)投資備選項(xiàng)目的請(qǐng)示》,申請(qǐng)補(bǔ)助資金_____萬(wàn)元。

(9)報(bào)送了《_____市_____—2023年地方電力農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目規(guī)劃》,規(guī)劃項(xiàng)目總投資7.7億元,申請(qǐng)中心預(yù)算內(nèi)資金1.5億元。(11)已向國(guó)家發(fā)改委爭(zhēng)取總投資7900萬(wàn)的_____省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產(chǎn)加工項(xiàng)目納入國(guó)家貸款貼息改造項(xiàng)目。(13)向省發(fā)改委爭(zhēng)取黃鐘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、_____灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、舊院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院3個(gè)總投資為185萬(wàn)元的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期建設(shè)工程,項(xiàng)目前期工作已全部進(jìn)行完畢。(15)申報(bào)了太平鎮(zhèn)等40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,安排投資1200萬(wàn)元。

(16)我市民用自然氣管網(wǎng)長(zhǎng)輸項(xiàng)目已經(jīng)省能源處同意備案,并可望爭(zhēng)取相關(guān)自然氣指標(biāo)。

(17)關(guān)于淺層自然氣開發(fā)及相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃,達(dá)州市發(fā)改委同意納入全市總體規(guī)劃。

4.項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及備案狀況

上半年共對(duì)基層派出所、基層人民法庭、達(dá)陜高速馬路用電工程、山溪口至曾家鄉(xiāng)農(nóng)村斷頭馬路建設(shè)等46個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了審批立項(xiàng),總投資13757.64萬(wàn)元。(三)體制改革穩(wěn)步推動(dòng)

嚴(yán)格根據(jù)“3個(gè)100%”的要求,快速推動(dòng)企事業(yè)改制工作。目前,除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司,白_____自來(lái)水公司等4戶國(guó)有企業(yè)尚未啟動(dòng)實(shí)施外,飲料廠和電影公司的改制即將結(jié)束。

工程技術(shù)公司上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃范文

2023年上半年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊密結(jié)合自身定位,在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)提升、項(xiàng)目管理、精細(xì)管理等方面的探究卓有成效,圍繞拓寬市場(chǎng),提升實(shí)力,精細(xì)管理,提高效益等方面勇于實(shí)踐,為寶冶技術(shù)新一輪“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”的起步年開好了頭,為完成上海寶冶下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下。

第一部分2023年上半年工作總結(jié)

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況。

一是上半年實(shí)現(xiàn)新簽合同額21192萬(wàn)元(不含寶冶內(nèi)部托付訂單),完成集團(tuán)公司年度預(yù)算指標(biāo)27000萬(wàn)元的78.48%,比2023年同期的10169萬(wàn)元增長(zhǎng)了108.40%。其中,冶金市場(chǎng)占45%,非鋼市場(chǎng)占55%。

二是上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15688萬(wàn)元,完成集團(tuán)公司年度預(yù)算指30000

萬(wàn)元的52.29%,比2023年同期的12137萬(wàn)元同比增長(zhǎng)了29.26%。

三是上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1555萬(wàn)元,完成集團(tuán)公司年度預(yù)算指標(biāo)3050萬(wàn)元的50.99%,比2023年同期的1271萬(wàn)元增長(zhǎng)了22.38%。

四是上半年公司凈資產(chǎn)收益率達(dá)到27.77%,比2023年同期的28.89%削減了3.88%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量1896萬(wàn)元。

五是上半年公司完成結(jié)算1.57億元,完成集團(tuán)公司下達(dá)年度產(chǎn)值指標(biāo)3億元的53%,比10年同期的9999萬(wàn)元增長(zhǎng)了57%。

二、上半年工作中取得的主要成果。

一是工程檢測(cè)勝利拓展至產(chǎn)品檢測(cè)。在穩(wěn)固傳統(tǒng)工程檢測(cè)的同時(shí),產(chǎn)品檢測(cè)領(lǐng)域取得了新突破。失效分析專業(yè)勝利輻射至風(fēng)電螺栓檢測(cè)、產(chǎn)品零件檢測(cè)。在金屬材料與產(chǎn)品質(zhì)量的分析與鑒定、企業(yè)金屬制品的制造工藝改進(jìn)與技術(shù)支持上有了新拓展,并從傳統(tǒng)冶金行業(yè)向大型鋼結(jié)構(gòu)、風(fēng)電、核電、游樂(lè)設(shè)施、機(jī)場(chǎng)、高鐵等行業(yè)發(fā)展,產(chǎn)品檢測(cè)領(lǐng)域已勝利與泰樂(lè)瑪汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司、愛得樂(lè)芳帥空壓機(jī)設(shè)備(昆山)有限公司、浙江省余姚市臨海精鑄模具廠、蘇州展鵬商貿(mào)有限公司等公司取得合作,打開了全新局面。

二是憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)涉入多個(gè)重大工程。公司勝利實(shí)施了拜耳集團(tuán)液壓提升泵振動(dòng)測(cè)試,博得了業(yè)主的認(rèn)可,后續(xù)還將有類似項(xiàng)目托付;公司新開發(fā)的高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等新產(chǎn)品勝利應(yīng)用,施工效果良好、產(chǎn)品質(zhì)量牢靠,并拿下了新疆八一鋼廠、安陽(yáng)鋼鐵項(xiàng)目。取得寧波航運(yùn)大廈鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目是寧波地區(qū)的標(biāo)記性建筑,加大地提高了我司在該地區(qū)的知名度。

三是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷拓展獲得訂單新途徑。2023年上半年,公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷累計(jì)跟蹤營(yíng)銷信息205條,跟蹤信息533萬(wàn)元,總計(jì)成單84個(gè),營(yíng)銷額322.4萬(wàn)元。完成了“1+2+3+n”的立體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呼叫中心系統(tǒng)(cti)上線運(yùn)用,開通8個(gè)坐席分機(jī),除在百度、google購(gòu)買關(guān)鍵詞的同時(shí),還購(gòu)買了阿里巴巴和慧聰兩個(gè)b2b平臺(tái)的電子商鋪以及其他的32個(gè)免費(fèi)電子商鋪,注冊(cè)了新浪企業(yè)微博,騰訊企業(yè)微博,twitter企業(yè)微博等,每天進(jìn)行更新和維護(hù)目前,寶冶技術(shù)官網(wǎng)網(wǎng)站流量排名由1月份的世界排名430萬(wàn)上升為130萬(wàn),百度收錄774個(gè)、谷歌收錄1190個(gè)。在新領(lǐng)域開發(fā)成熟穩(wěn)定的客戶,例如上海梯佑叉車特種設(shè)備叉車檢測(cè)項(xiàng)目、上海龍工控股公司、拜耳技術(shù)工程(上海)有限公司、上海通用金屬結(jié)構(gòu)工程公司、上海汽車匯眾汽車公司轎車制動(dòng)盤檢測(cè)項(xiàng)目、泰科流體限制公司核級(jí)設(shè)備檢測(cè)項(xiàng)目等需求,并勝利引入專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),拓展了新的營(yíng)銷模式和新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

四是企業(yè)實(shí)力建設(shè)成果豐碩。2023年企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)應(yīng)變實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力明顯增加。有色金屬檢測(cè)市場(chǎng)取得突破,目前已完成浙江省余姚市臨海精鑄模具廠鋁合金檢驗(yàn)、寶鋼化工電機(jī)銅合金主軸斷裂失效分析、蘇州展鵬商貿(mào)有限公司鍍錫銅合金彈簧片產(chǎn)品檢驗(yàn)等幾個(gè)項(xiàng)目,為自己積累的閱歷和增加了市場(chǎng)知名度;目前駕馭的tofd技術(shù)已勝利應(yīng)用于寶鋼壓力球罐、在役鋼包、新建化工壓力管道上檢測(cè),除了寶鋼以外,我們還勝利的應(yīng)用在核電領(lǐng)域,對(duì)上海華爾德電廠的核電項(xiàng)目閥門管道勝利的進(jìn)行了檢測(cè),并取得了業(yè)主的認(rèn)可;大體積混凝土測(cè)溫改進(jìn)了傳統(tǒng)有線信號(hào)傳輸,采納了鐵道部混凝土枕木高溫蒸養(yǎng)溫度監(jiān)測(cè)的無(wú)線傳輸技術(shù),解決了以往導(dǎo)線多,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境亂的狀況,在萬(wàn)博廣場(chǎng)大體積混凝土測(cè)溫中顯身手:紅石電腦上海有限公司擴(kuò)建工業(yè)研發(fā)樓工程榮獲區(qū)“文明工地工程、節(jié)約型工地工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”,檢測(cè)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)室裝備升級(jí)換代,精密加工制造海外項(xiàng)目連受好評(píng);by建材開發(fā)出高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等高端新產(chǎn)品;檢修實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)新發(fā)展;加固施工與設(shè)計(jì)復(fù)合實(shí)力大幅提升。

三、工程檢測(cè)鞏固優(yōu)勢(shì),高端市場(chǎng)持續(xù)突破。

2023年,工程檢測(cè)行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),公司解放思想、不斷創(chuàng)新,除鞏固原有的業(yè)務(wù),還不斷的向新行業(yè)和新領(lǐng)域進(jìn)軍。

1、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)橫向拓展市場(chǎng)口徑。憑借公司雄厚技術(shù)實(shí)力及良好信譽(yù),經(jīng)過(guò)不懈努力,又重新擠入寶鋼鋼構(gòu)市場(chǎng),勝利取得上海北外灘白玉蘭廣場(chǎng)項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)過(guò)不斷的努力與開發(fā),取得寧波航運(yùn)大廈鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目。失效分析在市場(chǎng)中已取得肯定的知名度,連云港艾倫鋼鐵、青海云天化肥、上海益友船運(yùn)、華銳風(fēng)電科技等單位主動(dòng)找到我司,托付對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行失效分析。緊抓契機(jī),主動(dòng)開拓有色金屬檢測(cè)市場(chǎng),已完成浙江余姚精鑄模具廠鋁合金檢驗(yàn)、寶鋼化工電機(jī)銅合金主軸斷裂失效分析等幾個(gè)項(xiàng)目。另外,大力開展了風(fēng)電行業(yè)高強(qiáng)螺栓檢測(cè)業(yè)務(wù),緊密與華銳風(fēng)電公司的合作溝通,服務(wù)好申光,金馬等螺栓廠的業(yè)務(wù),在風(fēng)電市場(chǎng)作出驕人成果,取得了巨大的勝利。tofd技術(shù)已勝利應(yīng)用于寶鋼壓力球罐、在役鋼包、新建化工壓力管道上檢測(cè)、核電項(xiàng)目閥門管道。

2、房屋檢測(cè)力氣儲(chǔ)備。上半年項(xiàng)目組成主要分為抗震類及非抗震類兩部分??拐饳z測(cè)基本結(jié)束,抗震設(shè)計(jì)主要集中在浦東新區(qū)。非抗震類主要集中在零星民房檢測(cè),已基本壟斷寶山區(qū)的民房檢測(cè),今年民房量較去年翻一倍多。完成了普陀區(qū)農(nóng)林路從初檢到復(fù)檢整個(gè)過(guò)程的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目是真正意義上完整的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,從初始檢測(cè)到過(guò)程監(jiān)測(cè),再到復(fù)測(cè),整個(gè)過(guò)程對(duì)檢測(cè)人員要求相當(dāng)高,盡管周期較長(zhǎng),但帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益很高。

3、常規(guī)檢測(cè)與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。鋼結(jié)構(gòu)防腐涂層的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、厚度檢測(cè)、防腐涂層的電火花檢測(cè)、室內(nèi)防腐涂層鹽霧試驗(yàn)、節(jié)能材料現(xiàn)場(chǎng)拉拔檢測(cè)等,為企業(yè)創(chuàng)建了更多的利潤(rùn)和價(jià)值;樁基檢測(cè)、基坑監(jiān)測(cè)主要以新開發(fā)業(yè)務(wù)-振動(dòng)測(cè)試為主,目前跟蹤的項(xiàng)目為浦鋼煤干燥機(jī)測(cè)試改造項(xiàng)目和寶鋼二煉鋼落錘廠房健康監(jiān)測(cè)前期振動(dòng)測(cè)試評(píng)估項(xiàng)目,其中浦鋼煤干燥機(jī)項(xiàng)目如能夠?qū)嵤⑻钛a(bǔ)我們科室相關(guān)方面的技術(shù)空白,并能夠在將來(lái)帶來(lái)相關(guān)業(yè)務(wù)。不斷適應(yīng)現(xiàn)在檢測(cè)市場(chǎng)的要求,開展拜耳公司液壓提升泵振動(dòng)測(cè)試和萬(wàn)博體積混凝土測(cè)溫。

四、檢修技改探究轉(zhuǎn)型,非鋼市場(chǎng)贏得突破。

2023年檢修技改產(chǎn)業(yè)與去年相比,形勢(shì)照舊嚴(yán)峻。但公司上下毫不氣餒,對(duì)存在的業(yè)務(wù)缺口做了具體深化分析,周密策劃,對(duì)跟蹤的訂單做好深度挖掘;充分利用了鍋爐、壓力容器管道、起重設(shè)備修理資質(zhì)承接了大量單項(xiàng)訂單。

1、承接項(xiàng)目面對(duì)外部大市場(chǎng)。主要有瀝青焦廢熱鍋爐更換、寶鋼股份薄板廠鍋爐安裝等項(xiàng)目;沙鋼熱卷板一車間液壓管路更換及沖洗項(xiàng)目、古酚裝置部分管線更換等管道相關(guān)項(xiàng)目;不銹鋼事業(yè)部煉鋼廠除塵系統(tǒng)壓力容器平安整改項(xiàng)目、寬厚板一車間3臺(tái)容器檢修項(xiàng)目、煉鐵廠400m3氮?dú)馇蚬蘖鸭y修復(fù)等容器相關(guān)項(xiàng)目;沙景煉鋼一車間ef100t行車操作室制作更換、沙鋼中區(qū)儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)4臺(tái)行車修理取證、寶鋼化工瀝青焦cr-4101橋式吊車整體更換等起重設(shè)備安裝、修理項(xiàng)目。

2、綜合類檢修工程取得新突破。繼2023年完成沙鋼宏發(fā)轉(zhuǎn)爐一車間3#180t轉(zhuǎn)爐整體更換項(xiàng)目后,今年元月份又順當(dāng)完成宏發(fā)轉(zhuǎn)爐一車間2#180噸轉(zhuǎn)爐修理、組裝安裝更換項(xiàng)目,并創(chuàng)建了該廠轉(zhuǎn)爐整體吊裝更換時(shí)間最短的新紀(jì)錄,充分體現(xiàn)了我公司檢測(cè)、焊接修復(fù)、大型檢修的綜合實(shí)力。參加了bsee后置反硝化項(xiàng)目,是部門真正意義上的第一個(gè)大型綜合類工程項(xiàng)目。

3、實(shí)力建設(shè)和隊(duì)伍培育得到增加。引入項(xiàng)目管理理念,提高項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施限制、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算水平。部門大力推動(dòng)基層管理和班組實(shí)力建設(shè),各作業(yè)區(qū)定期開展班組活動(dòng),在進(jìn)一步提升班組凝合力和戰(zhàn)斗力的同時(shí)培育一批年輕的作業(yè)骨干。2023年一季度新招勞務(wù)人員22名,涉及電焊工、電工、檢修工,通過(guò)各項(xiàng)目部培育部門初步具備了40人左右的技改隊(duì)伍。主動(dòng)組織員工平安培訓(xùn)、技能培訓(xùn),加大了標(biāo)化工作的投入和考核,推行網(wǎng)絡(luò)辦公,各作業(yè)區(qū)已完成了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,極大得提高了辦事效率。

五、裝備制造鞏固海外市場(chǎng),環(huán)保設(shè)備隱藏新空間。

裝備制造產(chǎn)業(yè)在2023年穩(wěn)步發(fā)展,明確定位為精密制作加工,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),致力走“設(shè)計(jì)、制作、加工”于一體的裝備制造epc的高技術(shù)含量之路。上半年國(guó)外業(yè)務(wù)以科尼項(xiàng)目為主,發(fā)展多門朗項(xiàng)目,開拓美國(guó)太陽(yáng)能和日本三菱項(xiàng)目,康明斯項(xiàng)目,實(shí)力得到了較大提升。

1、海外業(yè)務(wù)進(jìn)一步穩(wěn)固。2023年上半年裝備制造海外業(yè)務(wù)項(xiàng)目有科尼項(xiàng)目、中國(guó)外運(yùn)(澳大利亞)支墩制作項(xiàng)目、日本三菱環(huán)保料項(xiàng)目、美國(guó)康明斯工程、多門朗緬甸大橋項(xiàng)目、英國(guó)某廠內(nèi)車輛轉(zhuǎn)彎系統(tǒng)部件制作、太陽(yáng)能支架制作項(xiàng)目、山美圓錐破裂機(jī)機(jī)架制作等。kone2023年對(duì)其沿用數(shù)年的一系列產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)的升級(jí),這些產(chǎn)品從結(jié)構(gòu)制造到機(jī)械加工較老產(chǎn)品都有特別巨大的工藝變更,緊跟客戶的新品開發(fā)步伐,持續(xù)了訂單,保證了客戶的穩(wěn)定性。多門朗制造了用于美國(guó)海軍大壩上的28臺(tái)套1020噸液壓千斤頂絞線起重吊機(jī)設(shè)備以及用于英國(guó)牛津高速馬路大橋安裝施工中的整體滑移、頂升裝置,由于兩個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)安裝、運(yùn)用過(guò)程中沒(méi)有發(fā)覺任何的質(zhì)量問(wèn)題,多門朗對(duì)公司的制造、管理實(shí)力認(rèn)同度極高。

2、渣灌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造升級(jí)。自第一代試驗(yàn)渣灌后,我部門通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用狀況的跟蹤,不斷優(yōu)化渣灌設(shè)計(jì),目前改型渣灌已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行與鑄造渣灌同等工況下運(yùn)用,改進(jìn)效果明顯。同時(shí)性價(jià)比更高的大渣灌也如期投入運(yùn)用,目前正處于跟蹤階段。隨著焊接渣灌在寶鋼的漸漸推廣,越來(lái)越多的煉鋼企業(yè)對(duì)其關(guān)注程度加深,觀念也隨之變更,后續(xù)市場(chǎng)有漸打開的勢(shì)頭。

3、環(huán)保及礦山設(shè)備打好基礎(chǔ)。2023年世博會(huì)結(jié)束,整個(gè)世博期間各國(guó)家宣揚(yáng)的就是低碳生活環(huán)保意識(shí),以前發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)此尤為重視,隨著社會(huì)的發(fā)展發(fā)展中國(guó)家也紛紛提出各種環(huán)保產(chǎn)品,對(duì)此我部門多次跟蹤,最終參加新源(中國(guó))工程有限公司廊坊項(xiàng)目出渣機(jī)制造,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我們向環(huán)保設(shè)備制造這個(gè)領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。

六、新型建材推出高端新產(chǎn)品,異地建廠開拓新起點(diǎn)。

1、高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等新產(chǎn)品勝利應(yīng)用。2023年公司新型建材產(chǎn)業(yè)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了更遠(yuǎn)更廣袤的市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)預(yù)拌砂漿的主流緊密結(jié)合,加大了高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等新產(chǎn)品開發(fā)并勝利投入市場(chǎng),并拿下了新疆八一鋼廠、安陽(yáng)鋼鐵項(xiàng)目;去年開發(fā)的耐高溫澆注料,今年接著在中天鋼鐵、安陽(yáng)鋼鐵項(xiàng)目施工中應(yīng)用,成為了建材廠營(yíng)銷利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力保障,也增加了建材廠開發(fā)高端新產(chǎn)品、走高端市場(chǎng)的信念;今年的科研立項(xiàng)課題目前正在驚慌研制中,一旦推向市場(chǎng)將為建材廠帶來(lái)新的客戶群,新的銷售領(lǐng)域。

2、代理合作模式初見成效,期盼更廣袤的市場(chǎng)領(lǐng)域。

目前建材廠細(xì)心發(fā)展的幾個(gè)代理今年取得了可喜的成果,已從小項(xiàng)目向大型項(xiàng)目跨進(jìn),在造紙、電廠、核電領(lǐng)域正在進(jìn)行推動(dòng),廣泛發(fā)展代理,廣設(shè)產(chǎn)品區(qū)域性布點(diǎn)成為建材廠向廣袤的市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的有效手段之一。

3、俄羅斯的項(xiàng)目為灌漿料出口積累了豐富閱歷。

2023年5月首批出口俄羅斯的灌漿料打包工作順當(dāng)完成,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)順當(dāng)運(yùn)至碼頭。此次出口俄羅斯的項(xiàng)目是建材廠首次自行進(jìn)行打包、托運(yùn)、辦理出國(guó)手續(xù),為建材廠以后的出口積累了豐富的閱歷。

湛江建材分廠真正實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化戰(zhàn)略須要,滿意市場(chǎng)需求,搶占南方市場(chǎng)。日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面綻開,發(fā)展日趨向好。不僅解決了南方市場(chǎng)運(yùn)輸昂貴的問(wèn)題,還使我們?cè)谀戏绞袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更具優(yōu)勢(shì),更重要的意義是這個(gè)分廠的模式勝利,使我們能將其復(fù)制到全國(guó)的其他區(qū)域。

七、特種施工凸顯加固特色,細(xì)心鑄精品受認(rèn)可。

公司充分發(fā)揮公司特種工程及建筑防水資質(zhì)實(shí)力,立足結(jié)構(gòu)加固等特種施工,不僅延長(zhǎng)了加固施工,在工程建設(shè)中屢創(chuàng)佳績(jī)。

加固項(xiàng)目方面,上半年主要實(shí)施寶鋼化工區(qū)域dcs水道限制室加固糾偏工程、檢化驗(yàn)樓抗震加固工程、三煤精中控室改造工程以及化產(chǎn)公用電氣室改造工程;完成寶鋼全廠地下構(gòu)筑物防水堵漏工作,利用今年浦鋼區(qū)域化罐堵漏劃歸寶檢公司的契機(jī),爭(zhēng)取寶鋼全廠區(qū)域化灌堵漏工作量的最大化。公司由單一的加固施工轉(zhuǎn)為加固糾偏同步實(shí)施,開拓了靜壓樁施工技術(shù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了加固的專業(yè)化延長(zhǎng),提升了整體特種加固技術(shù)實(shí)力。

工程施工方面,加強(qiáng)對(duì)中油天寶設(shè)備安裝及地坪工程等項(xiàng)目收尾工作的監(jiān)管,強(qiáng)化結(jié)算及催款工作,并做好與業(yè)主的溝通工作,為后續(xù)相關(guān)項(xiàng)目的施工做好策劃;加強(qiáng)對(duì)沈陽(yáng)星摩爾亮窗鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量及平安管理,要求分包單位按月報(bào)形式上報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量限制及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況;加強(qiáng)與貴州華電塘寨電廠現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的聯(lián)系與溝通,剛好了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展?fàn)顩r,與公司工程管理部一起使該項(xiàng)目的實(shí)施做到過(guò)程受控。

八、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化精細(xì)化管理實(shí)力。

1、技術(shù)創(chuàng)新,主動(dòng)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)創(chuàng)新以公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,緊密結(jié)合公司新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展新技術(shù)開發(fā);以高新技術(shù)企業(yè)考核要求為準(zhǔn)繩,制定科技創(chuàng)新目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)過(guò)程管理;強(qiáng)化學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)意識(shí),加快企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度,打造企業(yè)技術(shù)品牌,提升公司技術(shù)核心技術(shù)的水平,創(chuàng)建出了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司實(shí)現(xiàn)多渠道科研立項(xiàng)資助目標(biāo),一方面實(shí)行“寶冶集團(tuán)→中冶集團(tuán)→國(guó)家部委”國(guó)家科研立項(xiàng)申報(bào)線路暢通;另一方面開拓“區(qū)→市”上海地方科研立項(xiàng)申報(bào)途徑。

(1)技術(shù)開發(fā)工作成果豐碩。

按高新技術(shù)企業(yè)要求,科技投入有力推動(dòng)了實(shí)力建設(shè)。完成技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)并實(shí)施11項(xiàng),獲得較多外部技術(shù)開發(fā)費(fèi)用。組織《風(fēng)電大規(guī)格高強(qiáng)螺栓檢測(cè)裝置與檢測(cè)技術(shù)開發(fā)》項(xiàng)目“財(cái)政部2023年中心國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算重大技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化資金項(xiàng)目”立項(xiàng)申報(bào)。組織“中冶結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝工程檢測(cè)與監(jiān)測(cè)工程技術(shù)中心”技術(shù)開發(fā)《結(jié)構(gòu)與設(shè)備綜合失效分析技術(shù)開發(fā)應(yīng)用》項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研

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