公司生產(chǎn)事故管理制度5（2篇）

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公司生產(chǎn)事故管理制度(五)

為了準(zhǔn)時(shí)了解和討論事故緣由,把握事故邏輯,仔細(xì)吸取教訓(xùn),以便有效地實(shí)行消退事故的措施,保證平安生產(chǎn),特制定本制度。

一、事故分類:

1、在生產(chǎn)操作中,因違背工藝規(guī)程、崗位操作法或因?yàn)檎`操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

2、生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建造物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

3、產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

4、發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

5、發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為爆炸事故。

6、違背交通運(yùn)送規(guī)章,造成車輛損壞,財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

7、在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi),因?yàn)樯a(chǎn)過程中存在的危急因素的影響,驟然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立刻中斷工作,為工作事故。

8、各級(jí)管理工作人員,在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級(jí)和損失計(jì)算

1、重事件故:

造成產(chǎn)品日方案產(chǎn)量損失10%以上,同時(shí)產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬元以上;或直接損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)峻,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重事件故。

2、普通事故:

造成產(chǎn)品日方案產(chǎn)量損失5%,或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的事故,屬于普通事故。

3、極小事故:

直接損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于極小事故。

4、職工的傷亡事故劃分按國家或勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、火災(zāi)事故等級(jí)劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

三、事故的報(bào)告、調(diào)查和處理

1、各類事故的管理,由公司平安辦公室組織調(diào)查上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司打算,由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、凡發(fā)生事故,應(yīng)立刻向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,實(shí)行平安措施,重事件故應(yīng)立刻向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、發(fā)生事故的部門,應(yīng)仔細(xì)填寫“事故報(bào)告單”,按規(guī)定的時(shí)光上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)光:普通事故不超過兩天,重事件故不超過五天。

4、發(fā)生重事件故,由生產(chǎn)部寫出“重事件故調(diào)查報(bào)告書”按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

5、不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立刻召開事故分析研究會(huì),本著“三不放過”原則,對(duì)事故調(diào)查分析,一定要查明緣由,分清責(zé)任舉行教導(dǎo),吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者,提出處理看法。重事件故由調(diào)查組提出處理看法,經(jīng)公司簽署看法后,上報(bào)有關(guān)部門。普通事故由車偶爾部門提出處理看法,報(bào)公司批準(zhǔn)。極小事故由車間部門處理,報(bào)生產(chǎn)部備案。

6、事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí),由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無專責(zé)人時(shí),由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

7、發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的熟悉態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,謙虛檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對(duì)隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

8、對(duì)事故責(zé)任者賦予制裁,對(duì)防止或救護(hù)事故有功的單位和個(gè)人賦予表彰或嘉獎(jiǎng)。

9、公司建立事故檔案,對(duì)全部事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及記下表、報(bào)告書等,應(yīng)妥當(dāng)保管。

10、發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的真切性和準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé)。

11、各單位負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時(shí)解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對(duì)后果負(fù)責(zé)。

【第2篇】公司生產(chǎn)事故管理制度10

公司生產(chǎn)事故管理制度(十)

為了準(zhǔn)時(shí)了解和討論事故緣由,把握事故邏輯,仔細(xì)吸取教訓(xùn),以便有效地實(shí)行消退事故的措施,保證平安生產(chǎn),特制定本制度。

一、事故分類:

(一)在生產(chǎn)操作中,因違背工藝規(guī)程、崗位操作法或因?yàn)檎`操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

(二)生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建造物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

(四)發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為爆炸事故。

(六)違背交通運(yùn)送規(guī)章,造成車輛損壞,財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

(七)在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi),因?yàn)樯a(chǎn)過程中存在的危急因素的影響,驟然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立刻中斷工作,為工作事故。

(八)各級(jí)管理工作人員,在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級(jí)和損失計(jì)算

(一)重事件故:

造成產(chǎn)品日方案產(chǎn)量損失10%以上,同時(shí)產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬元以上;或直接損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)峻,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重事件故。

(二)普通事故:

造成產(chǎn)品日方案產(chǎn)量損失5%,或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的事故,屬于普通事故。

(三)極小事故:

直接損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于極小事故。

(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)火災(zāi)事故等級(jí)劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

三、事故的報(bào)告、調(diào)查和處理

(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理看法上報(bào),而各職能部

門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);

事故的賠償罰款工作,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);

事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司打算,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立刻向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,實(shí)行平安措施,重事件故就立刻向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(三)發(fā)生事故的部門,應(yīng)仔細(xì)填寫“事故報(bào)告單”,按規(guī)定的時(shí)光上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)光:普通事故不超過兩天,重事件故不超過五天。

(四)發(fā)生重事件故,由生產(chǎn)部寫出“重事件故調(diào)查報(bào)告書”按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

(五)不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立刻召開事故分析研究會(huì),本著“三不放過”原則,對(duì)事故調(diào)查分析,一定要查明緣由,分清責(zé)任舉行教導(dǎo),吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者,提出處理看法。重事件故由調(diào)查組提出處理看法,經(jīng)公司簽署看法后,上報(bào)有關(guān)部門。普通事故由車偶爾部門提出處理看法,報(bào)公司批準(zhǔn)。極小事故由車間部門處理,報(bào)生產(chǎn)部備案。

(六)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí),由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無專責(zé)人時(shí),由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

(七)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的熟悉態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,謙虛檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對(duì)隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

(八)對(duì)事故責(zé)任者賦予制裁,對(duì)防止或救護(hù)事故有功的單位和個(gè)人賦予表彰或嘉獎(jiǎng)。

(九)公司建立事故檔案,對(duì)全部事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒