09年數(shù)碼相機(jī)趨勢分析相關(guān)范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 09年數(shù)碼相機(jī)趨勢分析相關(guān)范文10篇09年數(shù)碼相機(jī)趨勢分析差異化"智能"將替代"傳統(tǒng)傻瓜"

全球金融危機(jī)的背景下，中國消費(fèi)電子產(chǎn)品消費(fèi)市場環(huán)境變化備受矚目，從蘇寧一季度業(yè)績報(bào)表看看，09年1-3月份，銷售收入同比上升11.98%，營業(yè)收入同比快速增長0.16%，銷售市場較為穩(wěn)定。另據(jù)中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室的調(diào)查表明，預(yù)期出售數(shù)碼相機(jī)的消費(fèi)者率僅34%仍維持較低水平，與去年同期基本一致，消費(fèi)需求量并未存有下降跡象，市場運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)較好。隨著一季度的完結(jié)，中國數(shù)碼相機(jī)消費(fèi)市場順利完成了嶄新舊產(chǎn)品的替代，市場形勢也逐漸明朗，據(jù)專家陸刃波預(yù)測，下一階段，品牌競爭將更加慘烈，各數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將發(fā)生改變?cè)囂绞袌龅淖鞣?，全面進(jìn)行傳播攻勢。另從新品的情況看看，功能的變化就是本季的熱點(diǎn)，預(yù)計(jì)未來將步入產(chǎn)品功能的進(jìn)化爭奪戰(zhàn)，而改良、資源整合、精簡就是功能發(fā)展的關(guān)鍵詞。

09年新品相機(jī)價(jià)格回升功能變化為主流

數(shù)碼相機(jī)新產(chǎn)品的面市，可以說道就是一季度數(shù)碼相機(jī)消費(fèi)市場的重頭戲，目前，索尼、佳能、尼康、富士、奧林巴斯、三星、柯達(dá)、理光8個(gè)品牌，總計(jì)68款數(shù)碼相機(jī)新品上市，必須說道基本順利完成了嶄新舊產(chǎn)品的替代。縱觀本季新品，整體上存有兩個(gè)辨認(rèn)出，一就是外觀有所改進(jìn)，產(chǎn)品線條簡潔，色彩激增，彩色數(shù)碼相機(jī)占到全部新機(jī)的48%，牽涉了全部上市品牌，滿足用戶了消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚外觀的市場需求，同時(shí)給了消費(fèi)者更多的挑選，特別就是佳能，面世了8款具備艷麗色澤的IXUS系列產(chǎn)品，突破了其一貫使人感覺的專業(yè)刻板的形象；二就是新品上市價(jià)格穩(wěn)步回升，數(shù)碼大相機(jī)新品均價(jià)約為2000元，與07年較之減少了約34%，但也注意到，本季產(chǎn)品整體上缺少核心器件的升級(jí)，做為相機(jī)核心器件之一的感光器件，僅富士面世了改良版的SuperCCDEXR，具有比SuperCCD更籠統(tǒng)的動(dòng)態(tài)感光范圍，在分辨率和感光度指標(biāo)上均存有提高，為富士相機(jī)全面提高畫質(zhì)，提供更多硬件基礎(chǔ)。其他品牌則基本延用了舊有型號(hào)。另外，功能上，一方面美顏模式、輕松人像是功能、高清動(dòng)態(tài)攝制功能獲得改良，另一方面動(dòng)態(tài)顯示、全景堆疊、無線網(wǎng)絡(luò)、智能功能、拿著夜景模式等新功能大量發(fā)生，使產(chǎn)品功能的升級(jí)，淪為本季新機(jī)的亮點(diǎn)。

由零化整智能功能資源整合上市品質(zhì)好壞難分

本季產(chǎn)品功能存有一個(gè)顯著特點(diǎn)，即為智能功能的普及。相較2008年寥寥幾款具有智能功能的數(shù)碼相機(jī)，今年"智能"已全面覆蓋了市場上主流品牌，佳能的智慧"AUTO"，索尼的智能自動(dòng)，尼康的就可以人像是系統(tǒng)，智能操作方式，富士的智能場景辨識(shí)，奧林巴斯的智能攝制，智能場景，三星的智能場景模式，智能書簽，甚至智能LCD，柯達(dá)的智能場景堆疊，卡西歐的智能逆光，松下的智能自動(dòng)，增進(jìn)了數(shù)碼相機(jī)操作方式形式化的發(fā)展進(jìn)程，彰顯了功能由細(xì)分想要向資源整合方向轉(zhuǎn)變的趨勢。細(xì)觀，在"智能"外衣下，各品牌其實(shí)各具有差異。比如，佳能的"智能"綜合了面部優(yōu)先，靜音，運(yùn)動(dòng)檢測、場景檢測四大模式，而富士的"智能"就是場景模式的智能。從功能上可知，富士的智能，僅僅省卻了場景模式的挑選，就是對(duì)攝制顏色的校正，例如以人為攝制主體，并無法確保被攝物的最佳。另外，一些"智能"就是應(yīng)用領(lǐng)域缺乏實(shí)際價(jià)值。例如三星的"智能書簽"功能，為按照攝制照片的時(shí)間、主題、內(nèi)容，對(duì)攝制照片展開自動(dòng)管理，并可以按項(xiàng)目搜尋，雖然這有利于多照片的管理，但這與消費(fèi)者采用習(xí)慣并不吻合，據(jù)中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室的調(diào)研數(shù)據(jù)表明，消費(fèi)者以電腦為照片存儲(chǔ)介質(zhì)的消費(fèi)者占到較低的份額，那么僅僅就是一、兩次攝制的照片，就喪失"智能書簽"的意義。

中國電子商會(huì)，副秘書長家電專家陸刃波告誡消費(fèi)者特別注意，智能功能的相機(jī)眾多，其中就是攝制效果差異的，在購買智能數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品時(shí)，需謹(jǐn)慎，不要僅根據(jù)廣告敘述，去推論產(chǎn)品的好壞，需以攝制效果檢驗(yàn)。

全景堆疊功能挑戰(zhàn)小畫幅若想替代廣角

另一具備跨時(shí)代意義的變化為"全景堆疊"功能的發(fā)生，據(jù)中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室09年一季度的調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者對(duì)于"全景堆疊"功能則表示了較低的興趣，分析其原因，與消費(fèi)者對(duì)廣角的親睞密不可分，"全景堆疊"功能，通過對(duì)景象相同部位的多次攝制，及影像處理器的運(yùn)算堆疊，將多次攝制結(jié)果制備一張照片，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)多功能景象的記錄。由于數(shù)碼大相機(jī)在室內(nèi)攝制的廣泛應(yīng)用，以及對(duì)旅行中攝制小畫幅風(fēng)景的市場需求，攝制小畫幅功能獲得消費(fèi)者的青睞，需求量大幅提高，使得數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，不懈努力發(fā)展大相機(jī)的視野。那么"全景堆疊"與否等同于廣角，與否可以替代廣角淪為業(yè)界高度關(guān)注的焦點(diǎn)。從經(jīng)濟(jì)上談，"全景堆疊"的耗資高于廣角，等同于同時(shí)減少了企業(yè)的成產(chǎn)成本，和消費(fèi)者出售成本；從技術(shù)上看看，廣角就是一次光學(xué)，"全景堆疊"就是多次攝制結(jié)果的拼接，那么拼接粘連與否嚴(yán)格，就是"全景堆疊"功能同時(shí)實(shí)現(xiàn)小畫幅的關(guān)鍵，直接影響攝制效果。目前市場上，柯達(dá)、愛國者、佳能都面世了具備該功能的產(chǎn)品，由于影像處理方式的相同，攝制效果也存有差異。究竟"全景堆疊"功能就是"廣角"的替代品？還是無法提高攝制效果的贅余功能？究竟市場上那個(gè)品牌的"全景堆疊"功能搞的最出色？仍須要抵擋市場考驗(yàn)。電子郵箱行業(yè)現(xiàn)狀中國電子郵箱用戶市場已經(jīng)趨向明朗，做為辦公室基本應(yīng)用領(lǐng)域,存有80%的人把電子信箱用以并作日歷、日程安排、傳達(dá)電子郵件、公司范圍的號(hào)碼簿/電話簿、文件夾和一些基本的文字處理。以下對(duì)電子郵箱行業(yè)現(xiàn)狀分析。

2016年，中國企業(yè)郵箱用戶規(guī)模僅為6000萬左右，但至2018年底，中國企業(yè)郵箱用戶規(guī)模將達(dá)至1.12億，并且仍將持續(xù)高速快速增長，2019-2024年電子郵箱行業(yè)市場價(jià)格專題深度調(diào)研及發(fā)展前景專項(xiàng)調(diào)研評(píng)估報(bào)告說明，至2019年底，將可望達(dá)至1.35億?？芍?，在企業(yè)辦公應(yīng)用領(lǐng)域中，電子郵件仍然充分發(fā)揮著不容替代的促進(jìn)作用，并且其重要性正在逐年提升。

隨著云空間技術(shù)的飛速發(fā)展，電子郵箱被剝奪了代萊生命力，做為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和發(fā)掘的較好平臺(tái)，能為用戶存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù)，無論是對(duì)于工作還是生活須要都能夠?yàn)橛脩粼鎏砣碌捏w驗(yàn)。現(xiàn)從三大市場狀況去分析電子郵箱行業(yè)現(xiàn)狀。

電子郵箱行業(yè)現(xiàn)狀分析，就在三四年前，人們還在Toothukudi具有網(wǎng)易20M的郵箱而歡呼雀躍，因?yàn)楫?dāng)時(shí)郵箱廣泛只有5M，甚至在2003年左右時(shí)，郵箱提供商們還一度企圖進(jìn)一步管制郵箱的用戶量，為郵箱收費(fèi)搞準(zhǔn)備工作。但Google的1G免費(fèi)郵箱快速斷送了國內(nèi)所有郵箱提供商的美夢(mèng)，Gmail也因此在世界范圍內(nèi)踐行了自己的地位。國內(nèi)郵箱提供商們被一棒打回去現(xiàn)實(shí)，不得不跟上Gmail的步伐，破滅了管制容量，甚至企圖收費(fèi)的美夢(mèng)，以網(wǎng)易、新浪、雅虎中國等門戶主導(dǎo)的郵箱戰(zhàn)國局面構(gòu)成。

郵箱占據(jù)的網(wǎng)頁空間畢竟就是非常有限的，而不斷擴(kuò)大廣告投放面積又很難招來用戶的不滿，不不斷擴(kuò)大面積廣告量就無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)突破。即使同時(shí)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷，導(dǎo)入面積的問題也無法獲得顯然有效率的化解。電子郵箱行業(yè)現(xiàn)狀分析，企業(yè)郵箱和VIP郵箱目前快速增長潛力也并不顯著。而百度嶄新全面收購的Koomail和騰訊的Foxmail等郵件客戶端更輕易把郵件瀏覽至了本地，輕易屏蔽了門戶網(wǎng)站們頁面上的大多數(shù)廣告，這也對(duì)門戶網(wǎng)站們的郵箱總收入造成了非常大沖擊。

以廣告總收入主導(dǎo)的郵箱市場已經(jīng)邁向了飽和狀態(tài)。但為什么幾乎所有的門戶網(wǎng)站都還在這一領(lǐng)域慘烈爭搶呢?做為一項(xiàng)基礎(chǔ)性服務(wù)，郵箱始終就是所有網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中最具備黏性的業(yè)務(wù)之一。電子郵箱行業(yè)現(xiàn)狀分析，目前，世界第一小門戶網(wǎng)站雅虎中源自郵箱的入口占有了整站的46%，就是其第二小入口搜尋的3倍。谷歌的所有入口中郵箱竟然占了79%，中hotmail也占了40%.國內(nèi)門戶中，網(wǎng)易和中國雅虎的郵箱也分別迎合了10%和19%的流量。在流量為王的世界里，所有網(wǎng)站自然不能退出郵箱這塊寶地。

電子郵箱行業(yè)現(xiàn)狀分析，就目前的形式來看，全球變化較慢且不容預(yù)測，未來商業(yè)電子郵箱行業(yè)發(fā)展將充滿著更多變數(shù)，須要緊密高度關(guān)注市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)。紐約時(shí)報(bào)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司節(jié)衣縮食應(yīng)對(duì)寒冬為存活制訂新戰(zhàn)略

硅谷一直就是企業(yè)春秋大夢(mèng)的樂土。在第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)繁榮期，硅谷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有的贏得飛速發(fā)展，有的則死去于起步之時(shí)，而有的則締造了光輝。而像是P和Webvan這樣的網(wǎng)絡(luò)泡沫的犧牲品最終淪為創(chuàng)業(yè)傳奇。

投資者和企業(yè)家聲稱，在這次復(fù)蘇潮中，嶄新企業(yè)實(shí)行了一種戰(zhàn)略，他們期望這一戰(zhàn)略可以協(xié)助他們Loupe，而不是被出局出局。為能保持現(xiàn)金，許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)一拖再拖了為淪為像是谷歌這樣的網(wǎng)絡(luò)巨頭的夢(mèng)想，轉(zhuǎn)而已經(jīng)開始實(shí)行高調(diào)的向小型發(fā)展的戰(zhàn)略，特別注意簡樸，目標(biāo)也更加適當(dāng)，期望通過這些措施渡過即將到來的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬。

以前，一家諸如Zivity這樣的無法贏利的社交網(wǎng)站可能將已經(jīng)變?yōu)榱肆硪粋€(gè)“網(wǎng)絡(luò)炸彈”。雖然它的收益高額，只有2萬登記注冊(cè)用戶，但公司在舊金山外借的辦公室每月租費(fèi)只需8000美元，而從投資者那里已經(jīng)贏得800萬美元的資金。這個(gè)月，該公司從22名員工中削減了8人，這樣就節(jié)省了足夠多的資金，秉持至2011年沒問題，即使經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)間進(jìn)一步縮短，公司也可以存活下來。Zivity的共同創(chuàng)建人賽安·班尼斯特(CyanBanister)說道：“我們指出我們的產(chǎn)品有價(jià)值，能抵擋居住這次金融風(fēng)暴的考驗(yàn)?！?/p>

即使在正常的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)也逃不過經(jīng)營不善的命運(yùn)。但這些公司存有自己的優(yōu)勢：很低的固定成本、可以招錄身價(jià)相對(duì)較低的海外編程人員、可以通過網(wǎng)絡(luò)以高昂的價(jià)格做廣告，這些因素合在一起，他們很難更上一層樓。同樣的因素也使這些舉步維艱的公司相對(duì)難地將他們的運(yùn)營規(guī)模降到最輕，從而挺過經(jīng)濟(jì)衰退期。

合廣投資(UnionSquareVentures)合伙人布拉德·博哈姆(BradBurnham)則表示，嶄新網(wǎng)絡(luò)公司“不能重蹈以前失利的覆轍”，上一代的網(wǎng)絡(luò)公司存活艱困而且經(jīng)營不善時(shí)間晚，而現(xiàn)在的公司更簡樸，曉得何時(shí)剎車，所以不能居無定所。博哈姆說道，現(xiàn)在新一代的網(wǎng)絡(luò)公司效率非常低。

存活的挑戰(zhàn)越來越小

硅谷現(xiàn)在唯一確實(shí)的事情就是，存活正快速顯得極具挑戰(zhàn)性。在線表明廣告對(duì)代萊網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)助很大，可是，這類廣告的快速增長正在上升。諸如對(duì)沖基金這樣的投資于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資者和其他投資者正在增加投資額，首次官方發(fā)售股票的市場大門仍然停用著，潛在的全面收購公司，像是谷歌、雅虎和其他公司，則身陷自己的問題堆上，很多企業(yè)家和交易中間商都指出經(jīng)濟(jì)衰退的確在悄然迫近。

風(fēng)險(xiǎn)投資人已經(jīng)開始提倡簡樸，呼吁他們所投資的創(chuàng)業(yè)公司增加費(fèi)用，扭虧為盈。他們的建議存有一個(gè)相同的主題：裁員，不要寄希望于籌措至更多的資金，而且必須迅速行動(dòng)。

企業(yè)主們似乎在匯報(bào)他們的意見。舊金山一家網(wǎng)絡(luò)廣告公司AdBrite已經(jīng)籌措了3500萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資基金，最近也已經(jīng)開始實(shí)行裁員行動(dòng)，一下子裁掉了三分之一，共40名員工，目的就是明年能贏利。公司CEO艾吉·凡羅(IggyFanlo)在第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)泡沫幻滅時(shí)經(jīng)營一家電子商務(wù)網(wǎng)站S，他說道，自己回去想到當(dāng)年一浪接一浪的裁員潮就是如何并使士氣大挫的情景?！耙郧拔医?jīng)歷過這樣的經(jīng)濟(jì)衰退，在大裁員后最終宣告破產(chǎn)，這次我想要使員工踐行信心，說他們我們能贏利?！?/p>

似乎每天都發(fā)生新一輪裁員潮。過去兩周，音樂網(wǎng)Imeem、社交搜索網(wǎng)Mahalo、視頻搜索網(wǎng)Searchme、房地產(chǎn)網(wǎng)Zillow、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)網(wǎng)Pandora以及社交網(wǎng)Hi5都展開了裁員，最少的裁掉了四分之一的員工。

對(duì)于很多企業(yè)主來說，唯一的目標(biāo)就是存活下來。視頻博客服務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司Seesmic，當(dāng)它用回去5月份籌措的600萬美元，也就是說在三年之內(nèi)將迎自己的最后審判日。為了能夠并使資金采用的更為長久，該公司CEO洛伊克·萊·梅烏爾(Lo?cLeMeur)最近裁掉7名員工，占到公司總?cè)藬?shù)的三分之一，他撤除了所有與視頻服務(wù)沒緊密聯(lián)系的項(xiàng)目。他說道：“這些措施如果在三年之內(nèi)未見效果，就是失利。如果努力做到了，成功渡過這一時(shí)期，公司就將可以顯得更為強(qiáng)悍。”

堅(jiān)持到底就是勝利

即使以前沒顯要業(yè)績記錄和收益的公司也則表示，他們可以渡過這個(gè)漫長的經(jīng)濟(jì)衰退期?？偛孔溆诩又菖亮_奧多的一家名叫Lala的音樂網(wǎng)站已經(jīng)退出了兩份音樂業(yè)務(wù)，最近又與各大音樂品牌公司一起開設(shè)了第三家網(wǎng)站。該公司三年前籌措了2000萬美元，歸功于實(shí)行的平穩(wěn)的財(cái)政政策，現(xiàn)在除了2000萬美元的存款。最近公司延后了員工人數(shù)翻倍的計(jì)劃，將多余的辦公空間房主了過來。

Lala創(chuàng)建人比爾·努耶恩(BillNguyen)抒發(fā)了身處硅谷經(jīng)濟(jì)寒流中的某種證悟美感，他說道：“這場全面發(fā)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我踢消息了必須發(fā)展的念頭，我將此視作‘大廳免費(fèi)通行證’?！?/p>

必須想要在硅谷存活下來，大規(guī)模地再次奠定目標(biāo)可能將就是最小的轉(zhuǎn)型。多數(shù)企業(yè)主不是大量地官方發(fā)售股票，也不是實(shí)行金溝線市場的重組行動(dòng)，而是實(shí)行了默默忍受的戰(zhàn)略。但是，如果沒足夠多的人采用這些嶄新企業(yè)的服務(wù)，收益增長速度不能快速至迎合潛在收購者的程度，即使就是存活下去都可能將就是個(gè)問題。

帕羅奧多的一家名叫FaradayMedia的創(chuàng)業(yè)公司正在嘗試為用戶建立一種個(gè)人化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，該公司至今還沒收益，也沒辦公的地點(diǎn)，5名員工在家辦公，他們從投資人那里籌措至資金的機(jī)會(huì)黯淡，而在此之前，這些投資人必須可以積極支持像是他們這樣規(guī)模的公司創(chuàng)業(yè)的。

FaradayMedia創(chuàng)建人克里斯·薩德(ChrisSaad)說道，公司沒理由輕言退出，“我們秉持自己的信念，那就是我們正在建立的公司和正在研發(fā)的技術(shù)將從根本上重塑網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)須要多長時(shí)間，我們就花掉多長時(shí)間。”

如果這些剛剛起步的弱小公司真的屈服于經(jīng)濟(jì)衰退，那些像是主營宣告破產(chǎn)咨詢和公司經(jīng)營不善業(yè)務(wù)的SherwoodPartners公司將可以出收拾殘局。迄今為止，SherwoodPartners還沒碰到上次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中所目睹至的那些活動(dòng)，但該公司的一名為馬·D·皮因森(MartinD.Pichinson)的合伙人已經(jīng)已經(jīng)開始為嶄新企業(yè)的宣告破產(chǎn)搞準(zhǔn)備工作，因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)企業(yè)宣稱他們可以存活下去并不意味他們就必須存活下去。

皮因森說道，有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生宣告破產(chǎn)的苗頭，如果投資人指出須要采取行動(dòng)的話，我們將停用其中的一些公司?！避浖偌移髽I(yè)實(shí)現(xiàn)軟件出口數(shù)據(jù)報(bào)告軟件一般來講軟件被分割為系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和介乎這兩者之間的中間件。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局核準(zhǔn)、工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的2014年全國軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，經(jīng)省市工業(yè)和信息化主管部門初步審查、工業(yè)和信息化部最終核定，2015年（第14屆）中國軟件（29.20，

1.62，

5.87%）業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè)（以下縮寫軟件百家企業(yè)）出爐。華為技術(shù)有限公司以軟件業(yè)務(wù)年收入1482億元，已連續(xù)十四年問鼎軟件百家企業(yè)之首，海爾集團(tuán)公司、中興通訊（17.19，

0.40，2.38%）股份有限公司分別列于第二和第三名。

一、本屆軟件百家基本情況

本屆軟件百家企業(yè)的核定原則與往屆一致。一就是以企業(yè)軟件業(yè)務(wù)收入為基準(zhǔn)；二就是2014年度企業(yè)盈利；三就是股權(quán)結(jié)構(gòu)必須為內(nèi)資控股有限公司（不含相對(duì)控股有限公司）的軟件判定企業(yè)；四就是以分拆報(bào)表的企業(yè)集團(tuán)為單位參予排序。

本屆軟件百家企業(yè)入選門檻為軟件業(yè)務(wù)年收入10.5億元，比上一屆提升了1.1億元，快速增長11.7%。本屆百家企業(yè)出入共11家。

二、本屆軟件百家企業(yè)特點(diǎn)

直面2014年錯(cuò)綜復(fù)雜的國際環(huán)境和不斷加強(qiáng)的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)上行壓力，本屆軟件百家企業(yè)秉持改革創(chuàng)新，不懈努力拓展國內(nèi)外市場，同時(shí)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展局面，有力推動(dòng)了社會(huì)信息化發(fā)展水平提升和兩化深度融合，為國民經(jīng)濟(jì)在嶄新常態(tài)下維持穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)充分發(fā)揮了積極主動(dòng)促進(jìn)作用。

（一）企業(yè)規(guī)模持續(xù)發(fā)展壯大，經(jīng)營效益穩(wěn)步提高

多年來，在國家政策的大力支持下，軟件百家企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，軟件業(yè)務(wù)收入遜于50億元的企業(yè)存有21家，比上屆減少6家。同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入

5311億元，比上屆快速增長10.2%，占到全行業(yè)的14.3%。同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤總額1028億元，比上屆快速增長13.8%，占到全行業(yè)的21.3%。平均值主營業(yè)務(wù)利潤率8.7%，比上屆提升0.7個(gè)百分點(diǎn)。

（二）技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不斷進(jìn)一步增強(qiáng)，研發(fā)資金投入穩(wěn)步加強(qiáng)

本屆軟件百家企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新力度，緊隨國際最一流技術(shù)方向，積極開展前瞻性項(xiàng)目研究，不懈努力掌控和研發(fā)具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，在云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)及信息安全等多個(gè)新興技術(shù)領(lǐng)域不斷獲得突破。2014年軟件百家企業(yè)資金投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額達(dá)至837億元，占到企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入的7%，比上屆快速增長

20%，高于軟件行業(yè)平均水平0.6個(gè)百分點(diǎn)，其中四成以上企業(yè)的研發(fā)資金投入比（研發(fā)經(jīng)費(fèi)占到主營業(yè)務(wù)總收入的比例）少于10%，個(gè)別企業(yè)研發(fā)資金投入比吻合

20%；軟件百家企業(yè)專門從事研發(fā)的人員數(shù)吻合32萬人，占到總從業(yè)人員數(shù)的40%，與上屆較之快速增長7%。軟件百家企業(yè)優(yōu)化研發(fā)管理模式，著力提高研發(fā)效率，軟件著作權(quán)數(shù)年遞減少于25%。

（三）不懈努力突破產(chǎn)業(yè)瓶頸，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈高端飆升

本屆軟件百家企業(yè)迎合趨勢發(fā)展，一方面以新技術(shù)耕耘和改建舊有優(yōu)勢領(lǐng)域，另一方面大力培育和發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延展開拓。從總收入結(jié)構(gòu)看看，新興業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢。2014年度，信息技術(shù)咨詢服務(wù)總收入362億元，快速增長31%；云計(jì)算有關(guān)運(yùn)營服務(wù)收入147億元，快速增長25%；數(shù)據(jù)處理服務(wù)收入108億元，快速增長30%；移動(dòng)應(yīng)用軟件（APP）30億元，快速增長11%；本屆軟件百家企業(yè)中，還發(fā)生了為產(chǎn)業(yè)鏈高端延展、獲得注重成果的代表性企業(yè)，例如嶄新入選的阿里云計(jì)算有限公司和北京京東尚科信息技術(shù)有限公司，發(fā)端于電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)，快速向云計(jì)算、小數(shù)據(jù)服務(wù)等高端業(yè)務(wù)延展。

（四）出口重組共同大力推進(jìn)，唱出國際化發(fā)展新篇章

黨的十八小特別強(qiáng)調(diào)，大力推進(jìn)跑過來步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司。本屆軟件百家企業(yè)出口穩(wěn)步提高，全球化戰(zhàn)略大力推進(jìn)布局，海外重組十分迅速快速增長。2014年度本屆軟件百家企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟件出口209億美元，比上屆快速增長6.7%。其中嵌入式軟件出口126億美元，比上屆快速增長19%，國內(nèi)單筆軟件出口訂單同時(shí)實(shí)現(xiàn)一億歐元。為大力推進(jìn)全球化戰(zhàn)略布局，跑過來的企業(yè)在多個(gè)國家和地區(qū)成立研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)基地，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)、文化二者融合，構(gòu)成本地化長期發(fā)展態(tài)勢。

（五）提振國產(chǎn)軟件替代，構(gòu)筑安全獨(dú)立自主受控體系

本屆軟件百家企業(yè)把握住政策不利契機(jī)，積極主動(dòng)使用全面擴(kuò)散、適機(jī)瞄準(zhǔn)的市場策略，快速在國家關(guān)鍵行業(yè)系統(tǒng)的國產(chǎn)化替代。浪潮集團(tuán)天梭服務(wù)器大力推進(jìn)在金融、能源、電力、國家部委等領(lǐng)域替代國外的IBM［微博］、Oracle（甲骨文［微博］）和HP小型機(jī)的進(jìn)程，并全面抄底IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)在中國的客戶和合作伙伴。南京南瑞集團(tuán)公司獨(dú)立自主研制的世界首個(gè)五端柔性直流電網(wǎng)系統(tǒng)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，大型抽水機(jī)蓄能機(jī)組控制系統(tǒng)成套設(shè)備全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。

（六）充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新助推促進(jìn)作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的促進(jìn)下，軟件在信息技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新中的核心地位更加注重，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型中的助推促進(jìn)作用更加明顯。軟件百家企業(yè)在快速發(fā)展壯大的過程中，越來越充分發(fā)揮著舉足輕重的促進(jìn)作用。一就是經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)注重，本屆軟件百家企業(yè)上交稅金合計(jì)少于500億元，占到全行業(yè)的22%；招攬勞動(dòng)力79萬人，占到全行業(yè)的

15%；以云計(jì)算為基礎(chǔ)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的助推促進(jìn)作用顯著。二是在社會(huì)發(fā)展和提升民生確保方面充分發(fā)揮關(guān)鍵促進(jìn)作用，軟件百家企業(yè)積極開展的農(nóng)村電子商務(wù)、電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)等農(nóng)業(yè)信息化業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)了智慧農(nóng)村建設(shè)；遠(yuǎn)程醫(yī)療、教育技術(shù)，有力大力推進(jìn)了民生資源均衡化和雙邊。三就是締造出來代萊勞動(dòng)力形式，軟件百家企業(yè)面世的眾創(chuàng)平臺(tái)項(xiàng)目，創(chuàng)建起至包含客戶、軟件公司、軟件開發(fā)者、專業(yè)服務(wù)提供商共同組成的IT服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，順利打造出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾技術(shù)創(chuàng)新的提振平臺(tái)。

中國軟件業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè)就是工業(yè)和信息化部重點(diǎn)調(diào)度聯(lián)系企業(yè)。今后，我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)軟件百家企業(yè)的追蹤和監(jiān)測，創(chuàng)建平衡高效率的聯(lián)系機(jī)制，不懈努力協(xié)助企業(yè)協(xié)同化解實(shí)際問題，積極主動(dòng)大力推進(jìn)軟件百家企業(yè)品牌效應(yīng)的提高。同時(shí)，也期望本屆軟件百家企業(yè)更加著重發(fā)展企業(yè)核心競爭力，為促進(jìn)我國軟件產(chǎn)業(yè)搞小轉(zhuǎn)型和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出更大的貢獻(xiàn)。有關(guān)更多軟件的行業(yè)資訊懇請(qǐng)查閱軟件產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研報(bào)。2023年智慧養(yǎng)老行業(yè)市場分析：行業(yè)處于快速發(fā)展階段老齡化趨勢的快速增長推動(dòng)了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量逐年快速增長，也助推了我國智慧養(yǎng)老市場規(guī)模的持續(xù)不斷擴(kuò)大。目前我國智慧養(yǎng)老已經(jīng)逐漸構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，還在不斷完善當(dāng)中。以下就是2023年智慧養(yǎng)老行業(yè)市場分析。

智慧養(yǎng)老發(fā)展前景趨勢分析

智慧養(yǎng)老行業(yè)市場分析表示相較于須要更多人工的傳統(tǒng)養(yǎng)老模式，智慧養(yǎng)老在反應(yīng)速度，訂制程度以及聯(lián)網(wǎng)能力方面都存有了非常大的提升。這對(duì)于如今大量存有的空巢，群居以及養(yǎng)老老人而言無疑就是一種非常大的福音。在國內(nèi)部分地區(qū)的有關(guān)課堂教學(xué)也已證明，“智慧養(yǎng)老”的存有對(duì)于減少老人不幸危害的發(fā)生率，提高老年人晚年的生活質(zhì)量，滿足用戶他們不斷提升的精神市場需求都充分發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。

智慧養(yǎng)老的實(shí)效目前已經(jīng)顯現(xiàn)出來。信息技術(shù)、身心健康醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資源快速跨界資源整合，已構(gòu)成包含醫(yī)療身心健康電子產(chǎn)品生產(chǎn)、系統(tǒng)集成、服務(wù)運(yùn)營等在內(nèi)的智慧身心健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，涌現(xiàn)一批具有較強(qiáng)實(shí)力的骨干企業(yè)，初步投入使用一批共性技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測、人才培訓(xùn)的平臺(tái)。

智慧養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模

近幾年在國家政策紅利和企業(yè)陸續(xù)布局的持續(xù)促進(jìn)之下，我國智慧養(yǎng)老行業(yè)快速發(fā)展，在2021年市場規(guī)模約為6.1萬億元，隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，同時(shí)人口老齡化速度不斷大力推進(jìn)，智慧養(yǎng)老行業(yè)市場分析預(yù)測網(wǎng)絡(luò)漫畫生產(chǎn)提升步入高速發(fā)展期盡管當(dāng)下還遭遇諸多困難，但網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫包含手機(jī)動(dòng)漫前景依舊誘人。此前，國務(wù)院留言財(cái)政部等十部委《關(guān)于促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出力爭5至10年并使我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作研發(fā)和生產(chǎn)能力躋身于世界動(dòng)漫大國和強(qiáng)國行列。在這樣的政策背景下，國內(nèi)漫畫和動(dòng)畫生產(chǎn)大幅提高，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已步入一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。

已呈圓形蓬勃發(fā)展趨勢

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的增長期。去年4月，國務(wù)院辦公廳留言《關(guān)于促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明晰了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本思路和發(fā)展目標(biāo)。7個(gè)月之后頒布的《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》表示，將積極主動(dòng)發(fā)展以數(shù)字化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化傳播為主要特征的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)發(fā)展民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，大幅度提高國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。積極主動(dòng)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)扶植民族原創(chuàng)的、身心健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和研發(fā)，開拓民族網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展空間。

據(jù)艾瑞市場咨詢最新公布的《2007年中國新媒體動(dòng)漫研報(bào)》表明，截至至2007年初，在我國84萬個(gè)各類網(wǎng)站中，動(dòng)漫網(wǎng)站約存有1.5萬個(gè)，占到全部網(wǎng)站的1.8%，這一數(shù)字比2006年初同期相比減少了4000余個(gè)，增長率約為36%；動(dòng)漫網(wǎng)頁總數(shù)達(dá)至5700萬個(gè)，增長率約為50%；2006年中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場規(guī)模突破1000萬元，增長率約為25%。中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

還須要強(qiáng)化民族特色

目前，動(dòng)漫網(wǎng)站上信息來源不非正規(guī)、標(biāo)識(shí)不規(guī)范的現(xiàn)象較廣泛。調(diào)查表明，國內(nèi)許多動(dòng)漫網(wǎng)站以日本動(dòng)漫作品資源居多，且大多沒獲得許可，多處在灰色地帶。網(wǎng)站公布的動(dòng)漫信息則靠轉(zhuǎn)發(fā)國內(nèi)媒體信息，此外也存有部分信息譯作自國外媒體，總體上動(dòng)漫網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容在信息總量中所占到比例較小。

去年，國務(wù)院辦公廳留言了財(cái)政部等部門《關(guān)于促進(jìn)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出了促進(jìn)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策措施。

許多企業(yè)據(jù)此調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，初步徹底擺脫惡搞痕跡、具備民族風(fēng)格和時(shí)代特點(diǎn)的新漫畫期刊、圖書和漫畫家快速蛻變，《漫畫世界》、《漫友》等2014年二季度中國搜索引擎市場運(yùn)行情況分析2014年2季度中國搜索引擎市場規(guī)模達(dá)至147.3億元，環(huán)比快速增長26.8%，同比快速增長58.5%，同比增長速度持續(xù)飆升，且已已連續(xù)兩個(gè)季度平衡在50%以上。

艾瑞分析指出，中國搜索引擎企業(yè)總收入總規(guī)模同比增長速度的飆升動(dòng)力主要就是源自搜索引擎廣告的持續(xù)增長。2014Q2搜尋企業(yè)總收入規(guī)模相較于去年同期快速增長的54.4億元當(dāng)中，搜索引擎廣告（涵蓋PC與移動(dòng)）的貢獻(xiàn)率（搜索引擎廣告的快速增長規(guī)模/搜尋企業(yè)整體總收入的快速增長規(guī)模）占87.8%。移動(dòng)端的快速增長也就是關(guān)鍵的促進(jìn)因素，2014Q2搜索引擎企業(yè)總收入快速增長中，源自移動(dòng)端的貢獻(xiàn)達(dá)至39.5%。除此之外，360搜尋總收入的疲軟快速增長也為市場提供更多了一定的推動(dòng)力，但由于360搜尋在整個(gè)市場當(dāng)中的比重還相對(duì)較小，因此其快速增長貢獻(xiàn)率相對(duì)非常有限。此外，聯(lián)盟展現(xiàn)廣告，以及源自橫向搜尋、視頻等其它非搜尋企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入的快速增長也對(duì)搜尋企業(yè)總收入總規(guī)模的快速增長提供更多了助力。

市場結(jié)構(gòu)保持平衡，步入相對(duì)穩(wěn)定期

2014Q2中國搜索引擎企業(yè)總收入市場結(jié)構(gòu)當(dāng)中，百度占到比81.7%，與上季度持平。谷歌中國占到比10.9%。搜狗占到比3.8%，較上個(gè)季度的3.7%存有小幅提高。360搜尋當(dāng)前占到比2.6%，較上時(shí)季度的2.5%也有所提高。

艾瑞分析指出，當(dāng)前各家搜尋企業(yè)的發(fā)展速度都維持平穩(wěn)，均能夠保持較低的增長率，因此在市場的整體結(jié)構(gòu)上彰顯出來相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。

移動(dòng)端的占到比21.7%，快速增長貢獻(xiàn)率39.5%

根據(jù)艾瑞咨詢估計(jì)，當(dāng)前搜尋企業(yè)移動(dòng)端的總收入規(guī)模為31.9億，在整體市場規(guī)模當(dāng)中占到比21.7%，相較于上個(gè)季度快速增長29.2%。

據(jù)公布的《2013-2017年中國搜索引擎行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測報(bào)告》獲知，當(dāng)前百度、搜狗源自移動(dòng)端的流量與營收在其整體流量及營收當(dāng)中的比重均在不斷提高，其移動(dòng)端的CPC也在不斷向PC端的看齊，LBS等基于移動(dòng)端的業(yè)務(wù)也發(fā)展快速。同時(shí)，360也于2014年6月正式宣布面世移動(dòng)搜尋單一制App，著手在移動(dòng)端的發(fā)力。艾瑞咨詢指出，當(dāng)前移動(dòng)端的已淪為各搜尋企業(yè)最重要的增長點(diǎn)之一，并且未來還將持續(xù)為各搜尋企業(yè)增添更高投資回報(bào)。移動(dòng)端的持續(xù)發(fā)展，未來仍將就是助推市場整體發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。2009年中國IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測面高度關(guān)注嶄新用戶的開拓，各類免費(fèi)降價(jià)、綁定降價(jià)助推了用戶數(shù)的快速增長；另一方面，高度關(guān)注對(duì)尚無用戶采用體會(huì)的改良。內(nèi)容流媒體與視頻時(shí)安遠(yuǎn)正逐步淪為用戶核心主張。央視國際、南方傳媒、國際廣播電臺(tái)也紛紛與國內(nèi)各地方電信協(xié)商合作。但相對(duì)于高額的IPTV設(shè)備費(fèi)用，IPTV業(yè)務(wù)的總收入十分非常有限。有效地商業(yè)模式尚未構(gòu)成。2008年，IPTV仍靠低價(jià)降價(jià)開拓市場。總結(jié)2008年，迎2009年，IPTV產(chǎn)業(yè)將從“拐點(diǎn)”之年橫跨“圖變”之年。

政策救市，以奧運(yùn)為契機(jī)，中國IPTV產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

2008年1月，《國務(wù)院辦公廳留言發(fā)展改革委等部門關(guān)于引導(dǎo)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通告》頒布，為IPTV的發(fā)展提供更多了政策基調(diào)。一個(gè)就是對(duì)廣電對(duì)外開放了，它可以步入電信變現(xiàn)業(yè)務(wù)，而電信也可以參予建設(shè)廣電互連網(wǎng)絡(luò)，“三網(wǎng)融合”的時(shí)機(jī)正在邁向明朗，隨著中國大部制改革的實(shí)行，“三網(wǎng)融合”將迎較好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”穩(wěn)步發(fā)展。

2008年，中國IPTV業(yè)務(wù)市場同時(shí)實(shí)現(xiàn)了快速增長，在政策環(huán)境逐步明朗的環(huán)境下，用戶數(shù)維持了100%的同比快速增長。中國電信在上海、江蘇、浙江、福建、安徽等地區(qū)的IPTV業(yè)務(wù)與用戶數(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了很大程度的快速增長，其中上海IPTV快速增長最為十分迅速。賽迪顧問研究數(shù)據(jù)表明，2008年，中國IPTV用戶規(guī)模為236.4萬戶，其中華東地區(qū)IPTV用戶數(shù)已初具規(guī)模。

表中

2006－2008年中國IPTV用戶數(shù)量原產(chǎn)

年份2006年2007年2008年用戶數(shù)：萬戶55.0118.7236.4增長率106.0%115.8%99.2%

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問

2009，01

中國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈已現(xiàn)雛形，贏利模式積極探索成瓶頸

目前中國華東地區(qū)IPTV已經(jīng)基本上構(gòu)成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，尤其以上海、江蘇、浙江、安徽、福建等地，已經(jīng)基本構(gòu)成比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈。初步資源整合了內(nèi)容和服務(wù)集成商、網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。充斥著越來越多的用戶將逐漸拒絕接受IPTV這一業(yè)務(wù)，并在政策環(huán)境進(jìn)一步明朗，有關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)逐步調(diào)整，內(nèi)容和服務(wù)進(jìn)一步深化，終端設(shè)備百花齊放，特別就是電信運(yùn)營商的大力推廣，中國IPTV用戶規(guī)模在2009年將可以存有很大快速增長。雖然IPTV用戶已初具規(guī)模，而如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益就是擺到運(yùn)營商面前的最小難題。國外IPTV運(yùn)營商的主要贏利來源就是向最終用戶收費(fèi)，國內(nèi)用戶習(xí)慣了有線電視這種類似社會(huì)福利的高消費(fèi)，對(duì)于高額消費(fèi)將難以適應(yīng)環(huán)境。那么隨著IPTV用戶數(shù)量構(gòu)成規(guī)模，向廣告商收費(fèi)的商業(yè)模式應(yīng)該積極探索。

進(jìn)一步面向用戶，突破同質(zhì)化

IPTV必須把技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢還須要在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)密切合作的基礎(chǔ)上不斷取悅最終用戶的市場需求。而如何為消費(fèi)者提供更多最出色的服務(wù)，也淪為IPTV可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IPTV行業(yè)正在取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢，耕耘流媒體業(yè)務(wù)市場的同時(shí)，加強(qiáng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)的內(nèi)容與質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，在同時(shí)實(shí)現(xiàn)頻道專業(yè)、節(jié)目細(xì)分、質(zhì)量高清的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地為終端用戶提供更多更高質(zhì)量的用戶體驗(yàn)。一舉突破了IPTV與眾多競爭對(duì)手之間產(chǎn)生輕微同質(zhì)化的怪圈。在重點(diǎn)地區(qū)獲得了令人矚目的順利，從而為下一步的發(fā)展闡明道路。

產(chǎn)業(yè)資源整合，平臺(tái)共享資源，深化合作，就是未來發(fā)展的趨勢

目前IPTV發(fā)展還處在初級(jí)規(guī)模化的階段，遭遇著許多問題，充斥著大環(huán)境的變化，進(jìn)一步的深化資源整合，合縱連橫淪為業(yè)界的共識(shí)與一致行動(dòng)。內(nèi)容和服務(wù)集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備供應(yīng)商的深化合作，并且充斥著《互聯(lián)網(wǎng)音像節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》、《關(guān)于引導(dǎo)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通告》等與“三網(wǎng)融合”有關(guān)的具體內(nèi)容政策將進(jìn)一步頒布，政策環(huán)境迎進(jìn)一步的突破。這就意味著產(chǎn)業(yè)資源整合，平臺(tái)共享資源的時(shí)機(jī)正在邁向明朗。內(nèi)容與應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與推展也存有了非政府充分利用，合作還使各方存有比較多的資源展開市場推廣，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沖突在政策和市場的主導(dǎo)下，進(jìn)一步弱化，增加了行業(yè)競爭的內(nèi)耗。

電信運(yùn)營商淪為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的原動(dòng)力

目前，中國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)均齊全，各環(huán)節(jié)的合作與競爭在各地IPTV項(xiàng)目建設(shè)中初步進(jìn)行。但中國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈還沒全然通暢連接起來，上、下游企業(yè)的利益關(guān)系還沒理清，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還處在初級(jí)階段。隨著產(chǎn)業(yè)政策逐步準(zhǔn)確、消費(fèi)者市場需求的發(fā)生改變、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及技術(shù)的不斷提升，中國的電信運(yùn)營商不斷地強(qiáng)化與內(nèi)容供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商之間的深化合作，積極主動(dòng)地培育IPTV市場，不斷積極探索IPTV發(fā)展的新模式。可以說道，中國的電信運(yùn)營商將就是IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。但金融危機(jī)迎去，全球整體經(jīng)濟(jì)快速增長下滑，電信運(yùn)營商投資遭遇非常大壓力。盡管用戶的發(fā)展迎拐點(diǎn)之年，但整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不當(dāng)預(yù)期將淪為IPTV市場發(fā)展須要遭遇的最小挑戰(zhàn)。(來源:CCID)新興產(chǎn)業(yè)3D在中的發(fā)展?jié)摿ψ?010年《阿凡達(dá)》在全球熱播后，3D市場發(fā)展頗慢，3D概念影視消費(fèi)產(chǎn)品淌，城市消費(fèi)市場也獲得了同步發(fā)展。經(jīng)過1年多的市場康

嘏，3D消費(fèi)從電影延展至家庭電視終端，逐漸步入普通家庭。。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著3D影視技術(shù)日臻成熟和3D消費(fèi)市場市場需求的快速增長，本土3D產(chǎn)業(yè)鏈將日趨回去

T5800。

今年上半年，美國3D動(dòng)畫片《功夫熊貓2》在中國電影市場的票房一枝獨(dú)秀，而令不少國內(nèi)動(dòng)畫業(yè)者再次看見了3D市場的潛力。影視專業(yè)咨詢公司藝恩

機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)表明，2011年上半年，國內(nèi)動(dòng)畫電影票房已超過9億多元人民幣，同比去年同時(shí)實(shí)現(xiàn)了成倍增長。其中今年存有6億多元票房就是由3D版《功夫熊貓

2》締造的。而2010年的1億多元主要產(chǎn)品就是國產(chǎn)動(dòng)畫《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》。

與此同時(shí)，3D概念從電影至電視的快速波及，少于了業(yè)內(nèi)人士預(yù)期。由于終端技術(shù)相對(duì)明朗，今年上半年，國內(nèi)家電市場絕大部分電視機(jī)品牌均面世了3D電視機(jī)。目前市面上出售的3D電視機(jī)都使用了眼鏡式3D技術(shù)，分后“偏光式”和“主動(dòng)快門式”兩種。

國產(chǎn)彩電企業(yè)紛紛看淡3D電視市場。自2010年8月業(yè)內(nèi)明確提出“3D普及”后，海信至今已面世15款3D產(chǎn)品，占到其目前主銷產(chǎn)品線的四成多。創(chuàng)

佩、康佳、長虹、TCL、海爾等國產(chǎn)巨頭也陸續(xù)面世了各自的主打3D產(chǎn)品搶占市場，其中長虹首先面世了37寸小屏不閃式3D電視。

蘇寧電器上?？偛康匿N售數(shù)據(jù)表明，2010年3D電視機(jī)在一線城市快速關(guān)上市場局面，其占到電視機(jī)銷售總量的比重從去年“五一”期間的3%，快速增長

至國慶期間的15%，至2011年上半年，已突破20%。目前，國內(nèi)3D電視機(jī)價(jià)格廣泛在1萬至2萬元人民幣，通常比同尺寸2D電視機(jī)貴30%左右，但存有

意出售的消費(fèi)者較多，并使終端消費(fèi)保持穩(wěn)定快速增長趨勢。

3D打進(jìn)中國市場，3D產(chǎn)業(yè)在中發(fā)展?jié)摿γ土?，備受中國市場的熱烈歡迎。以3D技術(shù)為提振的外來文化產(chǎn)品在中國市場受熱烈歡迎，也引起了有關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)于“十二五”期間我國3D影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的高度關(guān)注和思索。信息服務(wù)企業(yè)競爭力影響因素分析首先依據(jù)波特的“五力模型”，從宏觀角度分析了信息服務(wù)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響因素。之后融合信息服務(wù)企業(yè)特點(diǎn)，從微觀層次分析了影響信息服務(wù)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。最后分析了各影響因素之間的關(guān)系，指出信息服務(wù)企業(yè)必須想要提升市場競爭力，必須全面研發(fā)企業(yè)資源、提高內(nèi)部能力。

通過鉆研文獻(xiàn)辨認(rèn)出，當(dāng)前對(duì)信息服務(wù)企業(yè)競爭力的研究十分比較。雖然一些研究牽涉至了與信息服務(wù)機(jī)構(gòu)競爭力有關(guān)的內(nèi)容，但是缺少對(duì)影響因素的系統(tǒng)分析。此外，現(xiàn)有的關(guān)于信息服務(wù)的研究，大都逗留在對(duì)傳統(tǒng)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的分析上[1-5]，例如圖書館、情報(bào)中心等，很少牽涉現(xiàn)代信息服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容。因此，融合信息服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn)，全面分析現(xiàn)代信息服務(wù)企業(yè)競爭力的影響因素，將有利于企業(yè)分析競爭優(yōu)勢，并制訂出來最合適的競爭力提高策略和戰(zhàn)略。

1、宏觀層次

美國哈佛商學(xué)院的邁克爾·波特（Michael

E.Poner）[6]指出，一個(gè)企業(yè)的競爭力就是相對(duì)于它所處行業(yè)的其他廠商而言的，培育并構(gòu)成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢必須考量本行業(yè)及行業(yè)以外的因素。他明確提出了驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的5種基本競爭作用力，例如圖1右圖。這個(gè)分析也被稱作波特“五力模型”。波特指出：“一個(gè)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標(biāo)是并使公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)處在最佳定位，捍衛(wèi)自己，抵抗5種競爭作用力，或根據(jù)自己的意愿去影響這5種競爭力量?！本唧w內(nèi)容至信息服務(wù)行業(yè)，我們同樣可以從如何抵抗這5種力量抓起，分析信息服務(wù)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響因素存有哪些。圖1驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競爭的五種力量

1.1步入威脅

潛在步入者威脅就是指代萊競爭對(duì)手步入企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)，引致價(jià)格可能將被抬高、產(chǎn)品成本上升、市場占有率和利潤率上升?？傮w來說，信息服務(wù)企業(yè)就是低資金投入、智力密集型的高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)的人力資本、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)等很難被惡搞，步入壁壘相對(duì)較低，整體步入威脅相對(duì)較小。但同時(shí)，信息服務(wù)企業(yè)也就是高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，經(jīng)營戰(zhàn)略稍存有不對(duì)，就可能將全盤全軍覆滅，血本無歸。強(qiáng)悍的資本規(guī)模、一流的技術(shù)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）、高水平人才的引入和培育、差異化信息產(chǎn)品和服務(wù)有利于企業(yè)步入壁壘、構(gòu)成競爭，這些竟成了影響信息服務(wù)企業(yè)競爭力的因素。

1.2同行競爭

21世紀(jì)全球的信息服務(wù)市場將進(jìn)一步對(duì)外開放，我國信息產(chǎn)品和服務(wù)市場的空間非常小。國內(nèi)信息服務(wù)企業(yè)之間慘烈競爭、國外企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)之間慘烈競逐就是不可避免的。許多商業(yè)機(jī)構(gòu)大量涌向信息服務(wù)行業(yè)，以實(shí)力雄厚的資金投入及一流的技術(shù)設(shè)備爭奪戰(zhàn)市場。所以，信息服務(wù)企業(yè)實(shí)力雄厚的資金、一流的技術(shù)創(chuàng)新能力、健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)策略、差異化產(chǎn)品和服務(wù)等有利于企業(yè)構(gòu)成相對(duì)競爭優(yōu)勢。

1.3產(chǎn)品替代

源自替代品的威脅逼使企業(yè)提升對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品替代的抵抗能力。信息服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品包含信息產(chǎn)品和服務(wù)，隨著專門從事信息服務(wù)企業(yè)數(shù)量的激增，市場中可以發(fā)生越來越多的替代品。比如說數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)集成服務(wù)，在能達(dá)至基本相同的目的時(shí)，用戶可以作出較多的挑選。那些產(chǎn)品和服務(wù)中蘊(yùn)涵的信息、科學(xué)知識(shí)多樣，技術(shù)含量低，針對(duì)性弱，及時(shí)性不好的企業(yè)將存有較強(qiáng)的抵抗替代品的能力。

1.4供給方與需求方

廠商與它的生產(chǎn)要素供給者和產(chǎn)品購買者的周旋能力也可以影響至企業(yè)的競爭優(yōu)勢。對(duì)于信息服務(wù)企業(yè)來說，主要的生產(chǎn)要素就是信息、科學(xué)知識(shí)和信息勞動(dòng)者，與其他物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)較之，與生產(chǎn)要素供給者的關(guān)聯(lián)度較??；相對(duì)來說，需求者對(duì)企業(yè)的影響更為顯著。一方面，信息產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)質(zhì)就是其所涵蓋的信息和科學(xué)知識(shí)，其價(jià)值的充分發(fā)揮具備潛在性與暗藏性。另一方面，由于市場中存有信息不等距，信息消費(fèi)者在出售或消費(fèi)信息產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)，對(duì)企業(yè)的成本、產(chǎn)品質(zhì)量等都無法清楚介紹。這些因素使消費(fèi)者與廠商討價(jià)還價(jià)的能力相對(duì)較低，這在一定程度上有利于企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。但是，信息服務(wù)企業(yè)與用戶的交流與合作往往不是一次性的，所以企業(yè)與用戶的關(guān)系須要長期保持。企業(yè)必須創(chuàng)建信譽(yù)，強(qiáng)化信息產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)的質(zhì)量掌控與規(guī)范化管理，實(shí)行合理有效率的價(jià)格策略，這樣就可以迎合客戶。

2、微觀層次

2.1人才因素

人才因素對(duì)信息服務(wù)企業(yè)競爭力的影響促進(jìn)作用彰顯在2個(gè)方面：一就是在信息產(chǎn)品生產(chǎn)中，資金投入的信息、科學(xué)知識(shí)越多，其產(chǎn)品的附加值越大。因此，信息、科學(xué)知識(shí)這種生產(chǎn)要素的資金投入，就是信息服務(wù)企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)自身發(fā)展能力的關(guān)鍵方式。而信息和科學(xué)知識(shí)要素就是通過與勞動(dòng)者融合發(fā)揮作用的。信息產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)人才的倚賴程度非常低，即為勞動(dòng)者自身的科學(xué)知識(shí)、技術(shù)等人力資本因素，將最終影響企業(yè)的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。二就是信息服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)工具對(duì)人才明確提出了較低的建議。信息服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)工具主要就是現(xiàn)代信息技術(shù)及其設(shè)備，這些生產(chǎn)工具建議信息勞動(dòng)者必須掌控一流的技術(shù)和科學(xué)知識(shí)，高素質(zhì)的人才合理利用這些生產(chǎn)工具就可以充分發(fā)揮出來一流技術(shù)和設(shè)備的促進(jìn)作用。因此，對(duì)于信息服務(wù)企業(yè)來說，最重要的因素就是人才，企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才的競爭。人才的因素可以影響其他要素充分發(fā)揮的方向和程度，從而影響企業(yè)競爭力。

2.2技術(shù)因素

首先，信息服務(wù)市場競爭慘烈，模仿者不斷步入，市場和技術(shù)持續(xù)快速變化，產(chǎn)品的市場壽命周期不斷延長，建議企業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新。目前，計(jì)算機(jī)和軟件產(chǎn)品的壽命周期可以以月排序。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新就可以維持長期的技術(shù)和競爭優(yōu)勢。其次，信息消費(fèi)者市場需求日益向個(gè)性化和多樣化方向發(fā)展，而且信息用戶對(duì)信息產(chǎn)品和服務(wù)的建議不是主要以物美價(jià)廉為標(biāo)準(zhǔn)，而是綜合考量時(shí)效性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和適用性。顧客給信息服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)都明確提出了更高的建議，企業(yè)只有不斷展開技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，就可以提供更多顧客令人滿意的產(chǎn)品，獲得用戶的信賴和忠心。

2.3服務(wù)因素

信息服務(wù)企業(yè)的服務(wù)存有兩個(gè)層次，一就是普通意義上的售后服務(wù)，即以產(chǎn)品保護(hù)居多的服務(wù)，二就是深層次的變現(xiàn)服務(wù)。與通常物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)較之，服務(wù)對(duì)提升信息服務(wù)企業(yè)競爭力的促進(jìn)作用更加顯著。主要整體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：一就是信息市場需求的特點(diǎn)建議企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)，注重服務(wù)。信息市場需求隨其個(gè)體差異整體表現(xiàn)出來很強(qiáng)的個(gè)性化，而且隨著用戶對(duì)信息產(chǎn)品重新認(rèn)識(shí)的深入細(xì)致，用戶的市場需求也可以不斷變化，這給信息服務(wù)企業(yè)的服務(wù)明確提出了更高的建議。信息服務(wù)企業(yè)為用戶服務(wù)的過程往往就是與用戶溝通交流的過程，只有通過深入細(xì)致的服務(wù)，強(qiáng)化與用戶的交流，就可以真正認(rèn)知用戶的市場需求，企業(yè)就可以研發(fā)和提供更多針對(duì)性弱的信息產(chǎn)品，就可以并使產(chǎn)品滿足用戶市場需求，為用戶增添價(jià)值。二就是服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)增添變現(xiàn)。信息服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)過程就是信息產(chǎn)品和特定服務(wù)的生產(chǎn)過程[7]，服務(wù)就是信息服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品的一部分。服務(wù)直接影響至企業(yè)的生產(chǎn)和總收入，關(guān)系到用戶對(duì)產(chǎn)品的重新認(rèn)識(shí)、利用程度和信息產(chǎn)品價(jià)值的充分發(fā)揮，服務(wù)能夠增添變現(xiàn)。

2.4品牌因素

品牌做為一種無形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)供應(yīng)商、消費(fèi)者和競爭者都能夠產(chǎn)生適當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢