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2023年整理考試真題——?dú)g迎下載2023年整理考試真題——?dú)g迎下載/2023年整理考試真題——?dú)g迎下載2022年1月28日廣東佛山三水區(qū)遴選考試真題及答案第1題某個企業(yè)專注于做一個產(chǎn)品,多年深耕細(xì)作,企業(yè)經(jīng)營的很成功,另外一個企業(yè)注重做熱點(diǎn)產(chǎn)品,但最終失敗了。對此,你有什么看法?第2題你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在工作開展中,有部分同事埋怨你分給他的工作比較難,你怎么辦?第3題為支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,本市興建了一處高新產(chǎn)業(yè)園,但是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)園周圍比較荒涼,交通不便,且配套設(shè)施不完善,人才都不愿意去。假如你是產(chǎn)業(yè)園主管部門負(fù)責(zé)人,你應(yīng)該怎樣做?第1題解析與參考答案:得分要點(diǎn)1、開頭表態(tài):
(1)企業(yè)的經(jīng)營反映出成功的秘訣
2、分析論證:
(1)成功來自選擇正確的方向
(2)成功來自刻苦地學(xué)習(xí)與鉆研
(3)成功還來自冷靜與理性的頭腦
3、總結(jié)提升:
(1)腳踏實(shí)地
(2)刻苦鉆研
思維導(dǎo)圖參考解析成功的秘訣就隱藏在企業(yè)的經(jīng)營當(dāng)中。第一個企業(yè)專注于做一個產(chǎn)品,踏踏實(shí)實(shí)、戒驕戒躁、深耕細(xì)作,最終能形成自己的特色產(chǎn)業(yè),打造了自身核心競爭力,從而贏得消費(fèi)者的青睞。另一個企業(yè)盲目跟風(fēng)、定位不準(zhǔn),缺少深入研究,乘著風(fēng)來也終將隨著浪潮退去,最終什么也沒有留下。對此我有以下幾點(diǎn)看法:首先,成功來自選擇正確的方向。發(fā)展方向的選擇應(yīng)建立在正確的自我分析與環(huán)境分析之上。正如家喻戶曉的國民品牌“老干媽”,其創(chuàng)始人陶華碧就說過:“我自己有多大能力就做多少事情。這也做那也做,你哪有那么多的精力?我一心投入辣椒行業(yè),越做越大,而且要越做越好?!睂ζ髽I(yè)而言,在創(chuàng)立之初,就應(yīng)該明確自身定位,認(rèn)真分析自身優(yōu)勢,將事業(yè)建立在企業(yè)能力的基礎(chǔ)之上,選擇企業(yè)擅長且自己熱愛的領(lǐng)域,才能最大化發(fā)揮才能,久久為功。而現(xiàn)如今,社會節(jié)奏加快,新生事物如雨后春筍不斷萌發(fā),一些人懷揣投機(jī)主義,把心思用在營銷和熱度上,只想著蹭熱點(diǎn),什么熱就一窩蜂賣什么,其實(shí)就是想賺快錢、便宜錢。這不僅會使企業(yè)因定位不準(zhǔn)而丟失可持續(xù)發(fā)展的方向,而且會使企業(yè)不斷內(nèi)耗,在能量用盡之后才發(fā)現(xiàn)既沒有留下口碑,也沒有留下核心技術(shù)。這其實(shí)也是在告訴我們在做事前,要根據(jù)客觀條件做出理性分析,不投機(jī)取巧,深思熟慮后選擇適合自己的發(fā)展方向。再次,成功來自刻苦地學(xué)習(xí)與鉆研。陶華碧還說過:“目前我做本行,不跨行,就實(shí)實(shí)在把它做好做大、做專做精。滴水成河,不要去貪大,要先把自己做強(qiáng),做成精鋼、好鋼,祖祖輩輩都可以延續(xù)下去?!逼髽I(yè)和個人的成功都離不開擁有屬于自己的核心競爭力,而競爭力則離不開日復(fù)一日的學(xué)習(xí)與鉆研。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法可以使企業(yè)走在創(chuàng)新的前沿;而鉆研可以讓企業(yè)將精力用在產(chǎn)品質(zhì)量的提升上,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,自然能將企業(yè)做精做強(qiáng)。因此,在事業(yè)中我們要發(fā)揚(yáng)工匠精神,要深知路是一步一個腳印走出來的,好高騖遠(yuǎn)定將一無所獲,沉下心來做研究才能取得高質(zhì)量發(fā)展。最后,成功還來自冷靜與理性的頭腦。一些企業(yè)看到別人賺錢便急功近利,跟風(fēng)效仿,忽略了其他企業(yè)在背后做出的努力,最終做事三分種熱度,遇到困難和坎坷便立馬想要換條路走,哪條路都沒有走到最后。因此,做事業(yè)要耐得住寂寞,不只顧眼前的蠅頭小利,要做好長久的發(fā)展規(guī)劃。一個人亦是如此,成功的道路有千萬條,但都離不開核心的本質(zhì)。今后在工作中,我也要冷靜客觀地分析自身特點(diǎn),腳踏實(shí)地,刻苦鉆研,收獲屬于自己的成功。第2題解析與參考答案:得分要點(diǎn)1、表明態(tài)度:
(1)工作的開展離不開團(tuán)隊合作
(2)公平公正地合理進(jìn)行工作安排
2、具體處理:
(1)對目前工作任務(wù)進(jìn)行梳理和判斷
(2)與反映工作較難的同事進(jìn)行溝通
(3)從思想和工作兩方面推進(jìn)會議
3、總結(jié)反思:
(1)消除負(fù)面情緒,增加凝聚力
思維導(dǎo)圖參考解析工作的開展離不開團(tuán)隊合作,合理分工、協(xié)同作戰(zhàn)才會使團(tuán)隊效益最大化,因此團(tuán)隊中的每一份子都不能拈輕怕重,應(yīng)該各施所長、相互促進(jìn)。作為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我應(yīng)當(dāng)秉持公平公正的原則,充分考慮客觀情況,合理進(jìn)行工作安排。具體我將采取以下措施:首先,我會對目前工作任務(wù)進(jìn)行梳理和判斷。我將對目前已完成的工作及工作完成質(zhì)量進(jìn)行復(fù)盤梳理,找出做得好的部分以及還需完善的部分有哪些,找出目前為止工作中出現(xiàn)的問題。梳理出每個項(xiàng)目組成員,尤其是那部分對分工有不同意見的同事,他們所擅長的工作任務(wù)是什么,梳理出接下來的工作中的重點(diǎn)及難點(diǎn),整理匯總。在對工作完成情況及項(xiàng)目組成員有進(jìn)一步了解之后,對工作的分配重新進(jìn)行安排,判斷出每個人擅長的工作任務(wù)及優(yōu)勢所在,每人適合負(fù)責(zé)哪個版塊等,形成初步的任務(wù)分配方案。其次,我會與反映工作較難的同事面對面進(jìn)行溝通。我會通過及時的關(guān)心與詢問,了解他們認(rèn)為工作難的原因,如:是否是因?yàn)楣ぷ髁枯^大,還是對所接觸項(xiàng)目感到陌生,缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能,進(jìn)而感到力不從心,或是成員間缺少配合與交流,導(dǎo)致工作很難往下進(jìn)行。了解完具體原因后,我會結(jié)合大家所反映的問題,對任務(wù)分配方案進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整。最后,我將召集小組成員開會,會議上從思想和工作兩個方面推進(jìn)。第一,從思想上來說,我會對項(xiàng)目組成員進(jìn)行動員。通過動員,讓大家明白,每個人都要共同承擔(dān)起小組任務(wù),不能夠?qū)θ蝿?wù)挑三揀四,只挑取簡單易完成的。還會讓組員明白關(guān)于任務(wù)分配,我會根據(jù)任務(wù)量及匹配度公正的進(jìn)行,大家不用有所顧慮,另外如果確實(shí)在工作中遇到困難,可以及時與我反饋,不要在心里長期積累負(fù)面情緒,這樣會不利于團(tuán)隊合作。第二,從工作上來說,我會將新制定的工作分配方案下發(fā)下去,讓大家一起探討分工的合理性,對工作分配做出最后調(diào)整。另外對之前收集上來的普遍問題進(jìn)行統(tǒng)一回答,讓組員避免再走彎路;對于大家還不熟悉的領(lǐng)域,我會帶領(lǐng)大家統(tǒng)一學(xué)習(xí),或是請有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的老同事為我們傳播經(jīng)驗(yàn)與技能。第三,我們也會制定細(xì)化的績效考評制度,會將每人的工作量和付出度進(jìn)行記錄,另外還會關(guān)注大家的工作質(zhì)量和完成效率,項(xiàng)目結(jié)束后對表現(xiàn)優(yōu)異者和工作做得不到位的成員做出獎懲。通過以上的處理措施,相信可以使項(xiàng)目組成員工作起來更有抓手,對工作分配心中有數(shù),能夠消除他們的負(fù)面情緒,從而增加團(tuán)隊凝聚力,高質(zhì)量完成工作。第3題解析與參考答案:得分要點(diǎn)1、表明態(tài)度:
(1)產(chǎn)業(yè)園對企業(yè)和政府來講可實(shí)現(xiàn)雙贏
(2)會及時摸排調(diào)查,解決問題
2、具體做法:
(1)對產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀進(jìn)行深入的了解
(2)申請在園區(qū)周邊建設(shè)健身休閑公園
(3)鼓勵商家入駐產(chǎn)業(yè)園商業(yè)街提供租金優(yōu)惠
(4)考慮在園區(qū)開通接駁車、通勤大巴
(5)聯(lián)系市交通運(yùn)輸局申請開設(shè)公交專線
(6)與市區(qū)的醫(yī)院、學(xué)校等協(xié)商共建分院、分校區(qū)
(7)加大對產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢的宣傳力度
3、總結(jié)提升:
(1)暢通企業(yè)人才溝通交流渠道
(2)不斷提升園區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平
思維導(dǎo)圖參考解析高新產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)不僅可以為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的血液,還能夠成為眾多創(chuàng)新性企業(yè)施展才能的平臺,對企業(yè)和政府來講可實(shí)現(xiàn)雙贏。然而,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施落后,極大地影響了我市高新產(chǎn)業(yè)園的宜居度,降低了產(chǎn)業(yè)園對企業(yè)、人才的吸引力。作為產(chǎn)業(yè)園主管部門負(fù)責(zé)人,我應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行摸排調(diào)查,找出尚不完善之處,著手解決問題。首先,我會通過多種方式對產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀進(jìn)行深入了解。我會走訪產(chǎn)業(yè)園的辦公區(qū)及居住區(qū),看看影響居住舒適度的配套設(shè)施有哪些需要建設(shè)或完善。另外,我還會通過產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃圖紙及文件查看園區(qū)的功能分區(qū)、企業(yè)的入駐情況等內(nèi)容。還會請網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門的同事發(fā)布線上調(diào)查問卷,收集廣大企業(yè)最擔(dān)心的問題及需求。這些工作可以為之后園區(qū)的改善提供依據(jù)。其次,著手解決配套設(shè)施不完善的問題。對于產(chǎn)業(yè)園周邊比較荒涼的問題,可上報市規(guī)劃局,申請在園區(qū)周邊建設(shè)健身休閑公園,為企業(yè)員工提供放松身心的場所;另外可鼓勵商家入駐產(chǎn)業(yè)園商業(yè)街,為他們提供租金優(yōu)惠,豐富園區(qū)商業(yè)設(shè)施。關(guān)于交通問題,我會考慮在園區(qū)開通接駁車、通勤大巴,設(shè)置路線以方便員工的出行,并聯(lián)系市交通運(yùn)輸局申請開設(shè)市區(qū)到產(chǎn)業(yè)園的公交專線。對于其他配套設(shè)施不完善的問題,一方面申請撥款,按照輕重緩急的程度不同,先重點(diǎn)解決比較急迫的問題,再逐步完善其他設(shè)施;另一方面,與市區(qū)的醫(yī)院、學(xué)校等部門談合作,共同建設(shè)分院、分校區(qū)等。最后,在完善園區(qū)建設(shè)的同時,加大宣傳力度。我會通過園區(qū)官網(wǎng)、公眾號等平臺,對外介紹園區(qū)對入駐企業(yè)的優(yōu)惠政策,如一定選擇優(yōu)先權(quán)、費(fèi)用優(yōu)惠等;還會介紹園區(qū)的建設(shè)情
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