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保安年終工作情況總結(jié)7篇范文保安年終工作狀況總結(jié)7篇范文

保安年終工作狀況總結(jié)怎么寫(xiě)?保安需要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及進(jìn)發(fā)覺(jué)可疑人和事,并逐出.下面是我給大家?guī)?lái)的保安年終工作狀況總結(jié)7篇,盼望能夠幫到你喲!

保安年終工作狀況總結(jié)(篇1)

在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)部堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)管理工作正常有序的開(kāi)展。

_年來(lái),物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進(jìn)一步順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾方面:

_年完成的主要工作:

年完成的主要工作加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立保安隊(duì)伍良好形象上半年來(lái),物業(yè)部結(jié)合保安的工作實(shí)際,強(qiáng)調(diào)要以“外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)”做為工作重點(diǎn),制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高,使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的進(jìn)展軌道。著手抓保安員儀容儀表,操作規(guī)范,紀(jì)律作風(fēng),使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練,從實(shí)踐動(dòng)身,統(tǒng)一規(guī)范體操,每周兩次訓(xùn)練,既熬煉身體、增加體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展現(xiàn)保安精神風(fēng)貌的作用。

第三是指導(dǎo)保安宿舍內(nèi)務(wù)管理改進(jìn)工作,要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生、統(tǒng)一,按準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,并實(shí)行有效措施,大大削減了以前水電鋪張、設(shè)備損壞的弊端;加強(qiáng)綠化、保潔、加強(qiáng)綠化、保潔、機(jī)電工作指導(dǎo)。1、要求根據(jù)《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作,并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺(tái)階;2、依據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序,提出改進(jìn)的意見(jiàn)并進(jìn)行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范;3、結(jié)合實(shí)際,制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及修理、保養(yǎng)制度,規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)培訓(xùn),對(duì)設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺(tái)帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評(píng)述,使機(jī)電員更明瞭崗位操作方法,對(duì)前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

開(kāi)展工作培訓(xùn),開(kāi)展工作培訓(xùn),提高隊(duì)伍素養(yǎng)為不斷提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)和工作力量,物業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)方案,分期分批對(duì)新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位學(xué)問(wèn)測(cè)驗(yàn),取得較好的學(xué)習(xí)效果。

加強(qiáng)精神文明建設(shè),加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展

1、年初注冊(cè)成立了__物業(yè)管理有限公司南寧分公司,同時(shí)勝利競(jìng)標(biāo)接管了__項(xiàng)目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制,使本部門的工作有條理地進(jìn)行,提高了我們的管理水平。

2、樂(lè)觀協(xié)作房產(chǎn)公司開(kāi)展各類活躍社區(qū)文化和各個(gè)階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動(dòng)任務(wù)。

3、進(jìn)行保安演練,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,充分凸顯__物管服務(wù)新優(yōu)勢(shì),在品牌傳播方面做了大量的工作。工作方案下半年工作方案,物業(yè)部把一期交房作為契機(jī),著重從質(zhì)量管理的全員參加、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃等方面著手打造具有__特色的物業(yè)管理品牌。

回顧_年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對(duì)這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對(duì)突發(fā)大事的預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng),處理詳細(xì)事務(wù)時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”“兩個(gè)大提升”,,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足,業(yè)主滿足,員工滿足。我們會(huì)在今后的工作中從仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),出國(guó)留學(xué)從自身找緣由,加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提升管理水平及員工素養(yǎng),把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合力量強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

保安年終工作狀況總結(jié)(篇2)

逸翠園管理處回顧__年,我保安大隊(duì)在公司級(jí)管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻牢記本公司的工作宗旨,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司級(jí)管理處的各項(xiàng)工作指示精神,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作力度,改善和端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),為完成本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)做出了樂(lè)觀地努力。下面由幾個(gè)方面對(duì)__年的工作做一下總結(jié):

一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的協(xié)作下充分起到其獨(dú)特的作用,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,精確?????供應(yīng)線索,對(duì)打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、任憑張貼小廣告的違法行為供應(yīng)了強(qiáng)有力的關(guān)心。尤其在電梯消失意外事故時(shí),為幫助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無(wú)可替代的樂(lè)觀作用。

二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變力量,提高準(zhǔn)時(shí)處理意外狀況的素養(yǎng)水平,在有關(guān)單位的樂(lè)觀協(xié)作幫助下,我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),并多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防學(xué)問(wèn)普及會(huì),使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水公平方面都有了很大的提高,為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想訓(xùn)練工作,指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度,發(fā)覺(jué)不良問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)批判訓(xùn)練,使廣闊保安隊(duì)員堅(jiān)固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊(duì)員受到了廣闊業(yè)主的贊揚(yáng),為制造和諧社會(huì),營(yíng)造和諧家園起到了樂(lè)觀地良好的作用。思想熟悉的提高,促使了各項(xiàng)工作的綻開(kāi),廣闊保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了很多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)省了部分開(kāi)支。過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要連續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成果,改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。

保安年終工作狀況總結(jié)(篇3)

x年x商場(chǎng)在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,捉住商場(chǎng)綻開(kāi)的杰出機(jī)會(huì),不斷拓寬事務(wù),進(jìn)步服務(wù)水平和辦理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部變革,不斷加強(qiáng)保安部隊(duì)本質(zhì)的培育。一年來(lái),商場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)、完善辦理、訓(xùn)練、組織機(jī)構(gòu)建筑等方面都獲得一些成果,服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,現(xiàn)在公司有職工x余名,服務(wù)客戶單位達(dá)x多家。現(xiàn)將一年作業(yè)總結(jié)如下:

一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文明增加企業(yè)的中心力氣

企業(yè)文明是企業(yè)競(jìng)賽力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力。威遠(yuǎn)公司快速綻開(kāi)的腳步,相同離不開(kāi)優(yōu)異的企業(yè)文明的支撐。為打造企業(yè)精品文明,公司工會(huì)活躍組織人員編撰了企業(yè)文明手冊(cè),深化解讀企業(yè)文明的內(nèi)在,并印制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)保安員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)。建立“用文明管企業(yè)”、“以文明興企業(yè)”的理念,盡力用先進(jìn)的企業(yè)文明推動(dòng)企業(yè)的快速綻開(kāi),進(jìn)步企業(yè)的形象力、分散力和戰(zhàn)斗力。一起,公司工會(huì)在整體保安員中大力組織“宏揚(yáng)企業(yè)文明、建立抱負(fù)信念,爭(zhēng)做優(yōu)異保安員的”演講競(jìng)賽,展現(xiàn)保安員酷愛(ài)企業(yè)的樸實(shí)情感和發(fā)憤圖強(qiáng)的美妙愿望,增加了企業(yè)的中心力氣。

二、全面綻開(kāi)作風(fēng)紀(jì)律整理活動(dòng)進(jìn)步全員歸納本質(zhì)

為實(shí)在增加保安員組織紀(jì)律觀念,進(jìn)步整體人員的歸納本質(zhì),活躍改動(dòng)保安服務(wù)作業(yè)作風(fēng),建立杰出的保安形象,構(gòu)成搶先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)賽氣氛,20__年x月初開(kāi)端,公司會(huì)集綻開(kāi)了一次作風(fēng)紀(jì)律整理活動(dòng)。公司副經(jīng)理親身特?cái)M定作風(fēng)紀(jì)律整理作業(yè)實(shí)施方案、編撰作風(fēng)紀(jì)律整理學(xué)習(xí)材料,并帶頭學(xué)習(xí),建立談心準(zhǔn)則,要求各部分擔(dān)當(dāng)人與職工進(jìn)行談心活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)把握部隊(duì)思維動(dòng)態(tài)。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、自檢、查擺,寫(xiě)心得體會(huì),進(jìn)行自我剖析,改動(dòng)職工部隊(duì)中的消極思維,建立正確的人生價(jià)值觀,保安員的本質(zhì)和涵養(yǎng)得了必定的進(jìn)步。公司堅(jiān)持周例會(huì),要求機(jī)關(guān)作業(yè)人員每月寫(xiě)作業(yè)總結(jié)和部隊(duì)思維動(dòng)態(tài)。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)部隊(duì)中呈現(xiàn)的預(yù)兆性的問(wèn)題,將問(wèn)題處理在萌發(fā)狀況。

三、健全崗勤部隊(duì)辦理機(jī)制充分發(fā)揮主干帶頭效果

完善崗勤大隊(duì)辦理。崗勤大隊(duì)經(jīng)過(guò)對(duì)一切的客戶單位進(jìn)行造訪,了解保安員的思維和作業(yè)動(dòng)態(tài),依據(jù)客戶單位的反應(yīng)定見(jiàn),準(zhǔn)時(shí)處理保安崗位上呈現(xiàn)的問(wèn)題,從頭調(diào)整和編列八個(gè)崗勤中隊(duì),進(jìn)一步清楚崗位責(zé)任,發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能效果,公司本著“揭露、公正、公正”的評(píng)比準(zhǔn)則,實(shí)施中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)競(jìng)聘、引薦上崗制,并清楚職務(wù)工資的效果。從頭編列中隊(duì),標(biāo)準(zhǔn)服裝標(biāo)志佩帶、保安員編號(hào)等。

經(jīng)過(guò)此次整改,保證了底層辦理人員的本質(zhì),極大地發(fā)揮了底層擔(dān)當(dāng)人的崗位職能效果.為了到達(dá)進(jìn)步部隊(duì)本質(zhì)的意圖,各中隊(duì)還依據(jù)本身的實(shí)踐自行組織了一系列的崗中訓(xùn)練活動(dòng),中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所統(tǒng)轄中隊(duì)各班組保安作業(yè)狀況,以及處理問(wèn)題的方式方法和成果;準(zhǔn)時(shí)上報(bào)所轄崗位存在平安隱患及整改方法。經(jīng)過(guò)這些行動(dòng),使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無(wú)論是作業(yè)、紀(jì)律、思維上都有很大改觀,增加了部隊(duì)分散力,保證崗勤部隊(duì)的平穩(wěn)、平安、無(wú)事故產(chǎn)生。

四、拓寬保安服務(wù)事務(wù)發(fā)揮各部分職能效果做好輔警作業(yè)

為充分發(fā)揮保安輔警效果,使保安作為有用載體,真實(shí)歸入社會(huì)治安防控系統(tǒng)建筑和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,更好地為社會(huì)供應(yīng)安保服務(wù)。20__年x月份,將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心,建立技防服務(wù)中心,綻開(kāi)報(bào)警渠道事務(wù)。靈敏完善公司安保服務(wù)功用。技防中心根底設(shè)施從x月末開(kāi)端正式投入運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在有x個(gè)月時(shí)刻,綻開(kāi)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶x家,接受、裝置、改造了巨細(xì)監(jiān)控工程x處。并得到了社會(huì)的認(rèn)可,遠(yuǎn)景看好。

這一年來(lái),公司盡管獲得了一些成果,但現(xiàn)在公司還有很多當(dāng)?shù)卮嬖谌狈?。如部?duì)辦理依舊呈現(xiàn)一些懈怠現(xiàn)象,公司規(guī)章準(zhǔn)則仍有待完善的當(dāng)?shù)?,聘?qǐng)人員和部隊(duì)平穩(wěn)方面還需進(jìn)一步下功夫,在今后的作業(yè)中活躍探究和尋求的處理途徑。

保安年終工作狀況總結(jié)(篇4)

在過(guò)去的歲月里,感受頗多,收獲頗多。作為一名安保員,我樹(shù)立平安預(yù)防工作而努力的思想。從日常工作中一步步摸索著各方面閱歷,到現(xiàn)在能完成本職工作,讓我工作力量進(jìn)一步提高。將所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用于工作中,努力做好本職工作。帶領(lǐng)班成員一次次完成工作任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)力量也在不斷提升。

這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好熬煉和提升自己力量的機(jī)會(huì)。因此,特殊感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我的支持、關(guān)懷和關(guān)心,使我個(gè)人能快速成長(zhǎng)?;仡櫩偨Y(jié)過(guò)去的工作,有以下幾個(gè)方面:

一、強(qiáng)化思想、立足本職做好平安防范工作。

1、消防平安工作任重道遠(yuǎn),時(shí)刻不忘平安責(zé)任重于泰山。學(xué)習(xí)消防平安學(xué)問(wèn)武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身平安意識(shí),隨時(shí)保持高度警惕性。同時(shí),教育隊(duì)員如何檢查消防平安存在的問(wèn)題,如何維護(hù)和使用消防滅火設(shè)備器材;在日常工作中指引隊(duì)員,不斷開(kāi)拓和完善的理論學(xué)問(wèn),并實(shí)踐到工作中,避開(kāi)大事的發(fā)生。

2、做好“三防”平安工作防范。通過(guò)各類盜竊案件學(xué)習(xí),總結(jié)案件防范不足之處,仔細(xì)反思,明確自己工作目標(biāo)。怎樣預(yù)防公司、商戶、客人的財(cái)產(chǎn)平安和人員受損害,成為重點(diǎn)工作之一。在部門經(jīng)理、主任正確指導(dǎo)下,讓我在工作中有了更多的思路履行到工作中。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)力量方面。

首先自己應(yīng)當(dāng)扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,既要發(fā)揚(yáng)部門好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,勤奮工作;注意在工作實(shí)踐中摸索閱歷,探究路子,在日常工作上發(fā)揮好工作的組織、監(jiān)督和服務(wù)保障作用,為下屬起好模范帶頭作用,做好表率。

其次要利用各種有效的方法,要求嫻熟把握業(yè)務(wù)技能,做到學(xué)有所用。隨時(shí)了解關(guān)懷下屬生活,做到政治上關(guān)懷,思想上相信。把握思想動(dòng)向,有需要時(shí)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)導(dǎo)和確定的鼓舞;調(diào)動(dòng)下屬的工作樂(lè)觀性,提高他們的綜合素養(yǎng),培育他們的主動(dòng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,使他們更好地相互協(xié)做,制造良好的工作狀態(tài)。

三、結(jié)合工作實(shí)際,狠抓目標(biāo)落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效。

在工作中,我以身作則,“身先士卒,身體力行”嚴(yán)格維護(hù)和遵守工作紀(jì)律起到了示范作用。明確崗位職責(zé),把工作職責(zé)參透到內(nèi)心。在管理工作時(shí)切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查,要以做好本職工作為己任,對(duì)每一件事負(fù)責(zé),對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)??朔щy迎難而上,嚴(yán)格按規(guī)章制度去做、去干,堅(jiān)決不折不扣完成任務(wù)。

四、樂(lè)觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。利用點(diǎn)滴時(shí)間,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,把握了管理工作的規(guī)律和內(nèi)容,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的力量。盡管工作力量和管理技巧有了進(jìn)步和成果,但我覺(jué)得還不能全面,還不能圓滑的處理各方面的問(wèn)題,仍舊需要不斷學(xué)習(xí)和探究。要虛心好學(xué),切身體驗(yàn),獨(dú)立思索,累積工作閱歷,在日后工作中有更多的制造性工作思路。

存在的問(wèn)題和今后努力方向:回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)力量需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,不能辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望。通過(guò)自身學(xué)習(xí)提升綜合技能,仔細(xì)投身于工作確保公司財(cái)產(chǎn)平安。

保安年終工作狀況總結(jié)(篇5)

20__年,我行平安保衛(wèi)工作,在仔細(xì)貫徹落實(shí)省分行平安保衛(wèi)工作會(huì)議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、支持下,緊緊圍繞“平安__”活動(dòng)為中心工作,遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防、技防,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),透過(guò)制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的平安防范意識(shí),使平安管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身平安,為我行業(yè)務(wù)快速進(jìn)展和建立“平安建行”活動(dòng)順當(dāng)推動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對(duì)支行一年來(lái)的平安保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)全員平安防范意識(shí)訓(xùn)練和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)

今年以來(lái),我們把增加員工的防范意識(shí)放在非常突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等資料對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案訓(xùn)練和防范技能演練,收到了較好的效果。

預(yù)案演練,就是對(duì)員工進(jìn)行案例的訓(xùn)練,組織員工熟識(shí)“四防預(yù)案”,增加防范意識(shí),提高防范潛力。針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們準(zhǔn)時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應(yīng)急演練40余次,并針對(duì)我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能訓(xùn)練,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,把握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種防衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較嫻熟地把握了突發(fā)性大事及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員平安防范的潛力。

二、加強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)

平安防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵擋盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無(wú)法替代的作用。因此,我行在注意抓全員防范意識(shí)訓(xùn)練培訓(xùn)的同時(shí),非常注意抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證全部營(yíng)業(yè)場(chǎng)全部靈敏牢靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬(wàn)多資金對(duì)3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí),保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,今年在國(guó)慶節(jié)前花費(fèi)2。1萬(wàn)元檢修滅火器160具,并克服困難對(duì)辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)行改造,共性是在施工過(guò)程中,為了施工隊(duì)能夠按時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)完成改造,作為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施職責(zé)人我們常常去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方案,所用材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)格根據(jù)“消防法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)把質(zhì)量,不能花了錢買下平安隱患,堅(jiān)決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,確保改造質(zhì)量上乘、平安牢靠。保證其完全貼合“消防法”的標(biāo)準(zhǔn),基本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為愛(ài)護(hù)全行員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),

3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每一天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

1、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(zhǎng)親自查;分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對(duì)全部網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話。在平常工作中,突出抓好了對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的平安檢查,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等簡(jiǎn)單消失的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對(duì)在平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴(yán)懲罰。

3、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是平安防范工作的第一職責(zé)人。在平安管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票拒絕。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高職責(zé)制。目前,全行全部網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有平安員幫助網(wǎng)點(diǎn)職責(zé)人進(jìn)行平安檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行平安檢查,并作具體記錄。檢查資料包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)掉;門、窗是否上鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。

4、建立健全規(guī)章制度以及開(kāi)展不間斷的檢查工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消退了隱患,促進(jìn)了員工防范意識(shí)的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),有效地避開(kāi)了案件和事故發(fā)生。

保安年終工作狀況總結(jié)(篇6)

一、護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作:

__年春節(jié)后,護(hù)衛(wèi)隊(duì)精神面貌較差,思想懶散,通過(guò)一個(gè)月的大力整頓與培訓(xùn)之后,使護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工軍事素養(yǎng)大大提高,法律意識(shí)增加,紀(jì)律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善。員工也深刻熟悉到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念,令領(lǐng)導(dǎo)管理起來(lái)得心應(yīng)手,整支隊(duì)伍煥然一新。護(hù)衛(wèi)隊(duì)三個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任心強(qiáng),員工的工作樂(lè)觀性高。在此,我們不能只記成果,遺忘不足。__年x月__日下午,網(wǎng)絡(luò)會(huì)所旁的斗毆大事,護(hù)衛(wèi)隊(duì)員沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)將狀況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及派出所,導(dǎo)致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此大事雖說(shuō)不大,但讓護(hù)衛(wèi)隊(duì)的形象在商家心目中大大降低,該大事刷新了我的工作思路,轉(zhuǎn)變了我管理工作的重心,我把商家的人生平安擺在了突出的位置,護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕不允許這樣的大事重演。

二、車管中心工作:

1,上半年車管中心業(yè)績(jī)不高,員工素養(yǎng)良莠不齊,車主投訴較多,如:車輛指揮手勢(shì)、禮節(jié)禮貌、著裝、場(chǎng)地衛(wèi)生等方面存在的問(wèn)題。通過(guò)整頓和培訓(xùn),在短時(shí)間內(nèi)車管中心的整風(fēng)光貌就有明顯的改觀,業(yè)績(jī)明顯提高。

2,車管中心在__年總共發(fā)生突發(fā)大事32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的沖突),在員工的敏捷斡旋下,以及派出所和交警隊(duì)的通力幫助下,大事均得到圓滿處理。

3,好又多、國(guó)美、嘉年華這三個(gè)商家員工人數(shù)眾多,非機(jī)動(dòng)車較多,起初由于管理不善,停放混亂,在經(jīng)理的策劃與親自指揮下,通過(guò)更換停車牌、劃車位線等措施,使之有序化,合理化,減輕了車管的壓力。

總體來(lái)講,車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

三、消防掌握室的工作:

公司在__年x月份組織消防掌握室員工參與專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的培訓(xùn),增加其業(yè)務(wù)力量的同時(shí),提高其消防法律法規(guī)意識(shí)、平安責(zé)任意識(shí);公司與維保單位簽約,協(xié)同維保公司對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

回顧這一年繁忙的工作,我們?cè)凇皠?chuàng)品牌企業(yè),做三門峽一流”的號(hào)召下,不斷完善企業(yè)規(guī)章制度,提高員工綜合素養(yǎng);樹(shù)立服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念;精簡(jiǎn)流程,提高效率;節(jié)能降耗,濃縮開(kāi)支。

展望將來(lái),我將查漏補(bǔ)缺,完善自我;我將讓公司的經(jīng)營(yíng)理念融入到每個(gè)員

工的血液里,帶出一支工作力量強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、綜合素養(yǎng)高的隊(duì)伍;我將以更飽滿的熱忱投入到新一年的工作當(dāng)中;我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷!

物業(yè)必將會(huì)有更輝煌的成果!

說(shuō)句題外話,本人“長(zhǎng)于帶兵,拙于文筆”,此總結(jié)不免有言不盡意之失。

在此,我懇請(qǐng)?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對(duì)我工作中的不足和失誤提出批判,讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù),也讓我個(gè)人的管理水平得到提高。

值此春節(jié)到來(lái)之際,每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康,吉利如意!

保安年終工作狀況總結(jié)(篇7)

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增加崗位技能。

許多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會(huì)閱歷匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀狀況,常常和他們打成一片,溝通爭(zhēng)論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)悟企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,打比方,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的簡(jiǎn)單性、多變性,某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)峻性,培育隊(duì)員遇事不驚,鎮(zhèn)靜冷靜,獨(dú)立作戰(zhàn),敏捷處理解決問(wèn)題的應(yīng)變力量。

二、狠抓崗位執(zhí)勤,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

保安人員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊(duì)雖僅寥寥數(shù)人,但除了白天和隊(duì)員們一起上班外,夜晚還一般進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠認(rèn)真仔細(xì)。在與隊(duì)員們上班的同時(shí),不但熟知了他們工作的實(shí)際力量、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大削減了工作中簡(jiǎn)單消失的失誤和差錯(cuò),令客戶也比較滿足。

三、時(shí)刻洞察隊(duì)員心態(tài),準(zhǔn)時(shí)解決疑難病癥。

隊(duì)員們大都來(lái)自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化訓(xùn)練程度等各方面迥然各異,千差萬(wàn)別。在物欲橫流,瞬息萬(wàn)變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦暝?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,

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