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文檔簡介
演示文稿標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票目前一頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票ppt課件目前二頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)改善效果的持續(xù)性問題點(diǎn)的抽出作業(yè)改善返回到原來的狀態(tài)作業(yè)工數(shù)時(shí)間經(jīng)過即使改善、但如果并未維持改善后的狀態(tài),改善效果就沒有持續(xù)性。目前三頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)維持改善效果的工夫基準(zhǔn)作成(1)硬件規(guī)制
創(chuàng)造一種讓誰都能夠進(jìn)行相同作業(yè)的環(huán)境(設(shè)備?部品配置、等)(2)規(guī)定化(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)
為了讓大家都能夠進(jìn)行相同的作業(yè)、有必要決定作業(yè)手順?作業(yè)方法目前四頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的含義?(1)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順(2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度?????作業(yè)者的生產(chǎn)性
是最好的作業(yè)速度。(3)標(biāo)準(zhǔn)保存量
保持基準(zhǔn)的中間品的量(4)標(biāo)準(zhǔn)人員配置(作業(yè)分配)目前五頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度和悠閑作業(yè)為了維持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度:①適量的作業(yè)分配(過多或過少都不行)②能按一定的節(jié)拍進(jìn)行的周期性的動(dòng)作(沒有周期外作業(yè)的動(dòng)作)作業(yè)者被分配到實(shí)力范圍之內(nèi)的作業(yè)時(shí)、自己減慢作業(yè)速度,按較緩慢的節(jié)奏進(jìn)行操作。像這樣的作業(yè),稱之為“悠閑作業(yè)”
生產(chǎn)技術(shù)者、有必要把標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度和悠閑作業(yè)兩者區(qū)分開來。目前六頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工具(1)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表?由作業(yè)配置圖和作業(yè)流程圖組成?作業(yè)時(shí)間的合計(jì)相當(dāng)于主作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(TS)(2)作業(yè)要領(lǐng)書?結(jié)合照片和圖、寫出讓作業(yè)者易于理解的作業(yè)手順,作業(yè)注意點(diǎn)。(3)QC工程圖等等目前七頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表手歩送2040608010012014016018020022024026028030032034036038040042044046048015092424080120160200240280320360400440480163NO0401sec標(biāo)準(zhǔn)保存量保存數(shù)節(jié)拍時(shí)間實(shí)際時(shí)間合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表品質(zhì)檢查安全注意15工件放置313綁線頭移動(dòng)1614取出工件5311綁線8912用膠帶粘住199綁線頭移動(dòng)1610膠帶準(zhǔn)備327綁線頭移動(dòng)168工件反轉(zhuǎn)(上口)185綁線896用膠帶粘住193向綁線頭移動(dòng)164膠帶準(zhǔn)備321取工件332設(shè)定工件(下口)19No.作業(yè)名稱時(shí)間作業(yè)時(shí)間職場521班節(jié)拍時(shí)間/周期時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表品號(hào)?品名固定卷線制作作成月日05/2/11必要數(shù)/日135手作業(yè)自動(dòng)進(jìn)給手等待歩行工程綁線機(jī)(2HL巻)綁線機(jī)已加工完品②~?①?未加工品目前八頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表作成手順表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順的決定按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成*也可以用秒表進(jìn)行實(shí)測目前九頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)周期作業(yè)和周期外作業(yè)周期作業(yè)
每做1臺(tái)產(chǎn)品時(shí)、必定發(fā)生的動(dòng)作周期外作業(yè)
不定期發(fā)生的動(dòng)作
周期外作業(yè)可以進(jìn)一步分為兩大類?生產(chǎn)活動(dòng)上必定發(fā)生的動(dòng)作例:部品供給、機(jī)種更換→通過改善,可以使之周期化?完全不定期動(dòng)作例:不良的修改目前十頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)時(shí)間觀測使用秒表和時(shí)間觀測用紙?左手拿秒表和觀測用紙?測量者能在一條直線上看到秒表和操作者分解號(hào)碼/觀測者時(shí)間觀測用紙觀測年月日觀測時(shí)間要素作業(yè)時(shí)間著眼點(diǎn)(機(jī)種更換時(shí)間)151112131478910345612No.要素作業(yè)對(duì)象工程目前十一頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)時(shí)間觀測練習(xí)目前十二頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)表準(zhǔn)作業(yè)表的作成表準(zhǔn)作業(yè)表的作成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表作成手順標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順的決定按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)*也可以用秒表進(jìn)行實(shí)測目前十三頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成方法畫出作業(yè)配置(大概的布局圖)把總作業(yè)時(shí)間分開為:每塊作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)和步行再把每塊作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)分為各個(gè)要素作業(yè)給各個(gè)要素作業(yè)加上時(shí)間記錄到表準(zhǔn)作業(yè)表中目前十四頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順的決定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順的決定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表作成手順表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)*也可用秒表進(jìn)行實(shí)測目前十五頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)作業(yè)手順的修改注意以下的內(nèi)容、對(duì)作業(yè)手順進(jìn)行修改
?換手操作
?重復(fù)動(dòng)作
?作業(yè)動(dòng)線
把人動(dòng)作時(shí)的軌跡稱為動(dòng)線。目前十六頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除浪費(fèi)按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表作成手順表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順的決定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)*也可以用秒表進(jìn)行實(shí)測目前十七頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)按要素作業(yè)單位進(jìn)行的浪費(fèi)排除要素作業(yè)?????是作業(yè)者之間能分割出的最少的作業(yè)單位作成者:作成日:改善前改善后差異効果時(shí)間(單位:秒)擔(dān)當(dāng)No.工程品名要素作業(yè)現(xiàn)狀改善內(nèi)容改善跟蹤表目前十八頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)改善跟蹤表記錄練習(xí)目前十九頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表作成手順表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順的決定用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)*也可用秒表進(jìn)行實(shí)測目前二十頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表作成演習(xí)目前二十一頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)人員配置標(biāo)準(zhǔn)人員、以及人員配置按以下的手順來決定。①必要人員=
計(jì)劃臺(tái)數(shù)×主作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間/(稼動(dòng)時(shí)間-機(jī)種更換時(shí)間)?稼動(dòng)時(shí)間=回収時(shí)間-休息時(shí)間-計(jì)劃停止時(shí)間?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=要素作業(yè)表的時(shí)間合計(jì)②為了控制在節(jié)拍時(shí)間之內(nèi),按要素作業(yè)単位來進(jìn)行作業(yè)的分配?節(jié)拍時(shí)間(秒/臺(tái))=稼動(dòng)時(shí)間/計(jì)劃生產(chǎn)臺(tái)數(shù)*通過①所計(jì)算出的人員(提高8%程度)增加的情況較多(由于生產(chǎn)線平衡損失所帶來的影響)目前二十二頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)人員配置圖表示出現(xiàn)場的每天的人員配置圖。照片目前二十三頁\總數(shù)二十四頁\編于二點(diǎn)使用標(biāo)準(zhǔn)作
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