版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
祥音傳媒招商策劃專案服務(wù)【新型的招商模式,全新的運(yùn)作理念】陳志鳴祥音視界創(chuàng)始人祥音文化傳媒總裁亞洲名人俱樂部首席執(zhí)行官異業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟創(chuàng)始人祥音傳媒簡介祥音文化傳媒(上海)有限公司,專注于企業(yè)實效營銷策劃服務(wù)商,主要業(yè)務(wù):品牌整合營銷、公關(guān)活動策劃、藝人經(jīng)紀(jì)代理、顧問咨詢培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。公司以獨特的經(jīng)營理念,創(chuàng)新的拓展思維,高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、高素質(zhì)人才、雄厚實力保障、積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澟c組織,提供全面廣告及公關(guān)宣傳服務(wù),精于市場推廣、媒體執(zhí)行及統(tǒng)籌各式大型活動。公司創(chuàng)始人陳志鳴先生于2006年至今所參與企業(yè)公關(guān)宣傳服務(wù)總策劃在業(yè)內(nèi)贏得了良好的聲譽(yù)。公司本著人文關(guān)懷精神,引入國際經(jīng)營理念,借助領(lǐng)先的時尚娛樂元素,推動業(yè)內(nèi)多元化整合與各行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)運(yùn)作完美結(jié)合,致力于鑄造獨具創(chuàng)新的娛樂公關(guān)營銷品牌。祥音傳媒秉承“完美、誠信、激情、專業(yè)、創(chuàng)新、效率、共榮”的企業(yè)價值觀,以“讓每一位員工實現(xiàn)自我價值,幫助中國年輕創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造財富?!睘槭姑?,不斷完善和發(fā)展而不懈努力!一、市場調(diào)研1、消費(fèi)者的情況調(diào)研
2、競爭品牌調(diào)研分析
3、行業(yè)趨勢方向預(yù)判成果:《市場調(diào)研報告》1、行業(yè)的前3名的所有運(yùn)營資料;
2、相似品牌的相關(guān)資料(3個)。二、核心規(guī)劃1、項目優(yōu)勢包裝策略方案
2、企業(yè)包裝及其優(yōu)勢提煉
3、品牌包裝及其優(yōu)勢提煉
4、產(chǎn)品包裝及其優(yōu)勢提煉
5、市場包裝及其優(yōu)勢提煉成果:《項目包裝核心策略》1、所有文案需要從招商的角度通俗化,避免書面化;
2、3+3:3個核心優(yōu)勢(形成1個獨到的核心優(yōu)勢)+3個輔助核心優(yōu)勢。三、招商政策商政策設(shè)計或優(yōu)化成果:《招商政策》四、項目盈利分析盈利途徑與數(shù)據(jù)分析成果:《項目盈利分析》五、招商手冊1、企業(yè)概述
2、產(chǎn)品優(yōu)勢
3、項目核心優(yōu)勢
4、盈利分析
5、合作政策
6、樣板案例
7、加盟流程/聯(lián)系方式成果:《招商手冊文案》《招商手冊設(shè)計稿》六、招商宣傳視頻5分鐘公司招商宣傳視頻原素材剪輯成果:招商項目視頻七、招商網(wǎng)頁1、招商網(wǎng)頁企劃文案
2、招商主題宣導(dǎo)
3、招商形象優(yōu)化
4、招商頁面創(chuàng)意
5、招商頁面設(shè)計成果《招商頁面文案》《招商頁面設(shè)計稿》八、百問百答1、關(guān)于企業(yè)問題解答
2、關(guān)于產(chǎn)品問題解答
3、關(guān)于市場問題解答
4、關(guān)于政策問題解答
5、關(guān)于支持問題解答
6、關(guān)于盈利問題解答成果《加盟商常見問題解答》九、招商物料1、會議背景板
2、X展架:品牌/產(chǎn)品/企業(yè)
3、嘉賓證
4、歡迎條幅
5、招商單頁或3折頁成果:《招商配套物料設(shè)計》十、演講現(xiàn)場招商支持1、企業(yè)實力和產(chǎn)品優(yōu)勢
2、市場政策解析
3、加盟商疑慮基礎(chǔ)解答成果:招商演講PPT
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 防疫團(tuán)隊先進(jìn)事跡(7篇)
- 《供配電技術(shù)》6.7 教案
- 實習(xí)總結(jié)范文匯編(32篇)
- 資產(chǎn)年終總結(jié)報告三篇
- 金工鉗工實習(xí)報告10篇
- 店食品安全管理制度(31篇)
- 期限勞動合同
- 2022年新生軍訓(xùn)個人小結(jié)800字(6篇)
- 2024年糧油加工機(jī)械項目投資申請報告代可行性研究報告
- 技師 大型零件的劃線教案模板
- 過程審核檢查表-VDA6.3可落地執(zhí)行
- 中藥材種植課件
- 三年級校本課程教案(全)
- 二級耳鼻喉醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)
- 新能源產(chǎn)業(yè)鏈深度分析
- 2024年醫(yī)療信息安全培訓(xùn)資料
- 無人機(jī)飛行操作手冊
- 癌癥治療指南手冊
- 智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)現(xiàn)狀分析報告
- 車輛定點維修詢價文件
- 教師教學(xué)述評管理制度
評論
0/150
提交評論