h2018煤炭買賣合同_第1頁(yè)
h2018煤炭買賣合同_第2頁(yè)
h2018煤炭買賣合同_第3頁(yè)
h2018煤炭買賣合同_第4頁(yè)
h2018煤炭買賣合同_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

h2018最新煤炭買賣合同h2018最新煤炭買賣合同h2018最新煤炭買賣合同成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果煤炭買賣合同煤炭買賣合同_______________出賣人:________________簽署地址:________________買受人:________________簽署時(shí)間:____年____月__日一、收貨人名稱、發(fā)到站、品種規(guī)格、質(zhì)量、交(提)貨時(shí)間、數(shù)目收貨人名稱發(fā)站到站品種規(guī)格質(zhì)量交(提)貨時(shí)間、數(shù)目(噸)整年共計(jì)一季度二季度三季度四時(shí)度(注:空格如不夠用,能夠另接)二、交(提)貨方式:________________________________________________三、質(zhì)量和數(shù)目查收標(biāo)準(zhǔn)及方法:______________________________________四、煤炭單價(jià)及履行期:______________________________________________五、貨款、運(yùn)雜費(fèi)結(jié)算方式及結(jié)算限期:________________________________六、違約責(zé)任:______________________________________________________七、解決合同爭(zhēng)議的方式:頁(yè)腳內(nèi)容1成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果____________________________________________八、其余商定事項(xiàng):__________________________________________________煤炭買賣合同(二)甲方:******煤礦乙方:********公司為了搞好煤炭的購(gòu)銷工作,本著友善合作和保護(hù)兩方利益精神,經(jīng)甲乙方友善磋商,特訂立本合同。一、交貨方式、乙方到甲方煤場(chǎng)提貨,乙方自行解決運(yùn)輸問(wèn)題。、方須按甲方的要求提貨,保證甲方煤場(chǎng)不積壓,以不影響甲方生產(chǎn)為準(zhǔn)。二、煤炭質(zhì)量要求(以甲方化驗(yàn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。、發(fā)熱量5400以上。、揮發(fā)份22%以上。頁(yè)腳內(nèi)容2成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果、灰份26以下。、全水分6%以下。、如質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,乙方在提貨時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)提出,由兩方磋商解決。三、價(jià)錢(qián)及金額1、基價(jià)210元/噸,另加稅收及各中花費(fèi)約計(jì)43元,共計(jì)253元。、此中稅收及各中花費(fèi)43元,由甲方帶收帶交。3、價(jià)錢(qián)推行以自然月為一個(gè)價(jià),若有變化,甲方需于當(dāng)月25日或25從前見(jiàn)告乙方下月煤炭?jī)r(jià)錢(qián)的調(diào)整狀況。、供給地方規(guī)訂價(jià)款的增值稅發(fā)票,基價(jià)200元,另加稅率13%。、供給資源賠償費(fèi)有關(guān)憑據(jù)。頁(yè)腳內(nèi)容3成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果四、付款方式1、乙方采納預(yù)支款方式,每次向甲方預(yù)支10萬(wàn)元或10萬(wàn)元以上,而后甲方發(fā)貨,甲方不賒銷。、甲方收到乙方煤款后,開(kāi)收條交托乙方,以備記帳和結(jié)算之用。五、數(shù)目計(jì)量、甲方電子磅稱量為準(zhǔn),兩方共同監(jiān)磅。并在過(guò)磅單上署名。、有疑問(wèn)磋商解決。七、本合同若與國(guó)家有關(guān)法律相左,按國(guó)家有關(guān)法律履行。八、合同限期:自20**年3月1日至20**年3月31日止。九、合同若發(fā)生糾葛由兩方磋商解決,如磋商不行,提交工商部門(mén)仲裁。十、合同一式3份,甲方執(zhí)2份,乙方執(zhí)1份。甲方蓋印署名:乙方蓋印署名:年月日工作總結(jié)格式(范本)頁(yè)腳內(nèi)容4成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)論,進(jìn)行一次詳細(xì)的總剖析、總研究;也就是看看獲得了哪些成績(jī),存在哪些弊端和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提升。(一)基本狀況??偨Y(jié)一定有狀況的概括和表達(dá),有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳盡。這部分內(nèi)容主假如對(duì)工作的主客觀條件、有益和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行剖析。成績(jī)和弊端。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要必定成績(jī),找出弊端。成績(jī)有哪些,有多大,表此刻哪些方面,是如何獲得的;弊端有多少,表此刻哪些方面,是什么性質(zhì)的,如何產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于此后的工作,須對(duì)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行剖析、研究、歸納、集中,并上漲到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。此后的打算。依據(jù)此后的工作任務(wù)和要求,汲取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改良舉措等。(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題1.必定要腳踏實(shí)地,成績(jī)不夸張,弊端不減小,更不可以弄虛作假。這是剖析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即便看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體,詳略適合。資料有實(shí)質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。年度工作?jì)劃格式(范文)一、為何要寫(xiě)工作計(jì)劃:1、計(jì)劃是提升工作效率的有效手段頁(yè)腳內(nèi)容5成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果工作有兩種形式:一、悲觀式的工作(救火式的工作:災(zāi)害和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕忙辦理)二、踴躍式的工作(防火式的工作:預(yù)示災(zāi)害和錯(cuò)誤,提早計(jì)劃,除去錯(cuò)誤)寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)質(zhì)上就是對(duì)我們自己工作的一次清點(diǎn),年度工作計(jì)劃格式:、讓自己做到清清楚楚、明理解白,計(jì)劃是我們走向踴躍式工作的起點(diǎn)。、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的表現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)久的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不停發(fā)展壯大,人員不停增添的公司和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤其急迫。公司小的時(shí)候,還能夠不用寫(xiě)計(jì)劃。由于公司的問(wèn)題其實(shí)不多,交流與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只要要少量幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了??墒枪敬罅?,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,交流也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就表現(xiàn)出來(lái)了。記適合時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家:“有誰(shuí)認(rèn)識(shí)就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場(chǎng)立時(shí)萬(wàn)籟俱寂,沒(méi)有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),而后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人狐疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家:“又有誰(shuí)認(rèn)識(shí)咨詢部的工作”,這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén),仍是沒(méi)有人回答?,F(xiàn)場(chǎng)墮入了緘默,大家都在思慮:為何公司會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。這時(shí),總經(jīng)理說(shuō)話了:“為何我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,為何我們會(huì)訴苦其余部門(mén),為何我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)存心見(jiàn),停留片晌”,“由于我們的工作是無(wú)形的,誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?明顯不行能。問(wèn)題是必定會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了此次例會(huì)的人,聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。3、經(jīng)過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變成自動(dòng)自覺(jué)式的做事(個(gè)人驅(qū)頁(yè)腳內(nèi)容6成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的囑咐,不過(guò)在某些需要決議的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就能夠了。我們能夠做到整體的兼顧安排,個(gè)人的工作效率自然也就提升了,經(jīng)過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是公司成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。二、工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第一要聲明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華美的詞采,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。如何才能做出一分優(yōu)秀的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的講話和以后的一些說(shuō)話,主假如要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)因素。工作計(jì)劃四大體素:?工作內(nèi)容(做什么:WHAT)?工作方法?(怎么做:HOW)?工作分工(誰(shuí)來(lái)做:WHO)?工作進(jìn)度(什么做完:WHEN)缺乏此中任何一個(gè)因素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完好的、不行操作的,不行檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,墮入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃,喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的”。在公司里不免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必需寫(xiě)計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力便可能會(huì)走入失敗。三、如何保證工作計(jì)劃獲得履行工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),目的就是要履行。履行可不是人們往常所以為的“我的方案已經(jīng)取出來(lái)了,履行是履行人員的事情。出了問(wèn)題也是履行人員自己的水平問(wèn)題”。履行不力,或許沒(méi)法履行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,假如一開(kāi)始,我們不認(rèn)識(shí)現(xiàn)真相況,沒(méi)有去做足夠的檢查和認(rèn)識(shí)。那么這個(gè)方案天生就會(huì)給以后的履行埋下隱患。相同的道理,我們的計(jì)劃能不可以真實(shí)獲得貫徹履行,不不過(guò)是履行人員的問(wèn)題,也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。第一,要檢查實(shí)質(zhì)狀況,依據(jù)本部門(mén)聯(lián)合公司現(xiàn)真相況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好履行。頁(yè)腳內(nèi)容7成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果其次,各部門(mén)每個(gè)月工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)拿到例會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行公然議論。目的有兩個(gè):其一、是經(jīng)過(guò)每一個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門(mén)的工作不免會(huì)波及到其余部門(mén),經(jīng)過(guò)議論博得上司支持和同級(jí)其余部門(mén)的協(xié)作。此外,工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是能夠調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的履行偏離或違反了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不可以為了計(jì)劃而計(jì)劃。還有,在工作計(jì)劃的履行過(guò)程中,部門(mén)主管要常常追蹤檢查履行狀況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就地解決并持續(xù)行進(jìn)。由于中層干部既是管理人員,同時(shí)仍是一個(gè)履行人員。不該當(dāng)不過(guò)不過(guò)做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)。最后,訂正后的工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)有公司領(lǐng)導(dǎo)審查與署名,并負(fù)責(zé)追蹤履行和檢查。工作計(jì)劃書(shū)格式工作計(jì)劃書(shū)的格式應(yīng)包含標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。1、標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容綱要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫(xiě)法:1)四種成分完好的標(biāo)題,如《××村二oxx年規(guī)劃重點(diǎn)》。此中“××村”是計(jì)劃單位;“二oxx年”是計(jì)劃時(shí)限;“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容綱要;“重點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》。3)公函式標(biāo)題,如《xx省對(duì)于二oxx年鄉(xiāng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱號(hào);計(jì)劃時(shí)限要詳細(xì)寫(xiě)明,一般時(shí)限不明顯的,能夠省略;計(jì)劃內(nèi)容要注明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題;計(jì)劃名稱要依據(jù)計(jì)劃的實(shí)質(zhì),切實(shí)地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要議論定稿或經(jīng)上司同意,就應(yīng)當(dāng)在標(biāo)題的后邊或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“議論稿”字樣。假如是個(gè)人計(jì)劃,則不用在標(biāo)題中寫(xiě)上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文頁(yè)腳內(nèi)容8成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果除寫(xiě)清指導(dǎo)思想外,大概上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了達(dá)成必定任務(wù)而制定的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。所以,計(jì)劃應(yīng)依據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)所達(dá)成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)當(dāng)詳細(xì)明確,有的還要定出數(shù)目、質(zhì)量和時(shí)間要求。2)舉措。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和達(dá)成任務(wù),就一定擬訂出相應(yīng)的舉措和方法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。舉措和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采納什么手段,動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)建什么條件,清除哪些困難等。總之,要依據(jù)客觀條件,兼顧安排,將“怎么做”寫(xiě)得明確詳細(xì),確實(shí)可行。3)步驟。這是指履行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在達(dá)成過(guò)程中都有階段性,而每個(gè)階段又有很多環(huán)節(jié),它們之間常常是相互交織的。所以,訂計(jì)劃一定胸有全局,妥當(dāng)安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)行中間,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)當(dāng)明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在必定的時(shí)間內(nèi),必定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭(zhēng)取主動(dòng),井井有條地協(xié)調(diào)進(jìn)行。履行希望,需在正文的最后寫(xiě)出,為計(jì)劃的結(jié)尾部分。可是,這部分的內(nèi)容,要看實(shí)質(zhì)狀況決定要不要。3、落款在正文結(jié)束的后下方,制定計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒(méi)有寫(xiě)作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。別的,假如計(jì)劃有表格或其余附件的,或需要抄報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫(xiě)明。學(xué)習(xí)計(jì)劃格式一份好的學(xué)習(xí)計(jì)劃大概包含三方面的內(nèi)容:學(xué)習(xí)計(jì)劃格式:一、進(jìn)行自我剖析?我們每日都在學(xué)習(xí),可能有的同學(xué)沒(méi)有想過(guò)我是如何學(xué)習(xí)的這個(gè)問(wèn)題,所以制定計(jì)劃前第一進(jìn)行自我剖析。?頁(yè)腳內(nèi)容9成功是失敗之母,全部都是努力的結(jié)果1、剖析自己的學(xué)習(xí)特色,同學(xué)們能夠認(rèn)真回首一下自己的學(xué)習(xí)狀況,找出學(xué)習(xí)特色。各人的學(xué)習(xí)特色不相同:有的記憶力強(qiáng),學(xué)過(guò)知識(shí)不易忘掉;有的理解力好,老師說(shuō)一遍就能聽(tīng)懂;有的動(dòng)作快但常常錯(cuò);有的動(dòng)作慢卻很認(rèn)真。如在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中有的理解力強(qiáng)、應(yīng)用題學(xué)習(xí)好;有的擅長(zhǎng)進(jìn)行口算,算得比較快,有的記憶力好,公式定義記得比較牢;有的想象力豐富,擅長(zhǎng)在圖形變換中找出規(guī)律。所以幾何學(xué)習(xí)比較好你能夠全面剖析。?2、剖析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,一是和全班同學(xué)比,確立看自己數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)中的地點(diǎn),還常用"好、較好、中、較差、差"來(lái)評(píng)論。二是和自己數(shù)學(xué)成績(jī)的過(guò)去狀況比,看它的發(fā)展趨向,往常用"進(jìn)步大、有進(jìn)步、照舊、有退步、退步大"來(lái)評(píng)論二、確立學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論