張總李書記“·”精神傳達

陜鋼集團紀念建黨92周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)

表彰會議傳達資料

6月24日，陜鋼集團召開紀念建黨92周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會。會上，張丹力董事長、李永剛書記分別作了重要講話，現(xiàn)將講話精神予以傳達。

第一部分張丹力董事長講話（摘要）

張丹力董事長在講話中指出，會議總結(jié)工作，表彰先進，目的是為了鼓舞士氣、激發(fā)活力，并進一步號召集團公司全體黨員干部牢記黨的宗旨，發(fā)揮模范作用，在實現(xiàn)雙過半的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅定信心、眾志成城向全年既定目標任務而奮進。他結(jié)合陜鋼集團當前面臨的形勢和任務，做了三點強調(diào)：

第一：認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心。張總在形勢分析中指出，最近，國家化解鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能的各項政策和措施正在積極醞釀之中，相信很快會實施。這次，中央領(lǐng)導、國務院是下了決心，要動真格。這對我們來說，是一個利好的因素，我們這么多年來致力于裝備升級、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、多元發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級等工作所帶來的優(yōu)勢將會進一步體現(xiàn)出來，在新一輪殘酷競爭中贏得了先機和主動。他要求，越是在困難時期，越要充分發(fā)揮黨組織和黨員的兩個作用，用先進性凝聚和帶領(lǐng)廣大干部員工攻堅克難。

第二：強化管理、改進作風、夯實責任。張總在總結(jié)二季度以來的工作時，對龍鋼公司發(fā)生的工藝事故、安全事故，以及對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工思想造成的極大的影響給予了嚴厲批評。并指出集團公司安全檢查組檢查出來的問題，反映出我們在安全管理上存在很多的短板、漏洞。在談到管理工作時，張總指出，隨著企業(yè)的快速發(fā)展、市場形勢的跌宕起伏，我們在管理上欠賬較多。主要表現(xiàn)在三個方面：一是各類人才跟不上企業(yè)發(fā)展需要；二是管理模式?jīng)]有統(tǒng)一設計，管理體系不很健全完善，管理執(zhí)行力不強；三是科學的績效管理體系不健全，不完善，使各級管理者責任沒有落實到位。

在面對這些問題時，張總要求，一是在管理上導入卓越績效管理模式。具體由企業(yè)營運部負責，在全集團實施卓越績效管理，將質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、標準化、程序化和規(guī)范化的體系理念推廣到企業(yè)經(jīng)營管理的所有領(lǐng)域；二是全面開展黨員干部的作風排查、治理和凈化。由黨委工作部牽頭，紀委、工會配合，以黨員干部的先進性為檢驗標準，重點對全集團所有處級助理以上干部、所有黨員的崗位職責履行、工作作風、廉潔自律和干群關(guān)系等進行一次全面檢查，對干部隊伍進行一次系統(tǒng)的評價和優(yōu)化，確保取得實效。

第三：創(chuàng)新思維、優(yōu)化經(jīng)營、降本增效。面對下半年扭虧增效的艱巨任務和依然嚴峻的市場形勢，張總強調(diào)，必須創(chuàng)新思維，重點在經(jīng)營上挖潛增效，生產(chǎn)上降本增效。在經(jīng)營上，張總要求要果斷決策，破解難題，首先是要規(guī)范價格管理，陜鋼集團將組建市場價格協(xié)調(diào)小組，嚴格關(guān)注鋼材銷售和原燃料進購價格趨勢走向，共同制定統(tǒng)一的應對市場的政策和措施，糾正存在和出現(xiàn)的問題，強化市場掌控的力度。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，張總指出，龍鋼公司90萬噸抗震鋼筋生產(chǎn)線、漢鋼公司原料場、2×80萬噸棒線項目等將會陸續(xù)投運，龍鋼集團一系列增收創(chuàng)效的措施也將會全面發(fā)力，各產(chǎn)業(yè)板塊生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績將進一步提升。因此下半年我們要放手一搏，在原燃料采購上壓一下價格，在工藝技術(shù)環(huán)節(jié)上不斷提升指標，在生產(chǎn)制造方面多措并舉降成本，在各項管理上嚴格控制費用，在營銷上賣個相對較好的價格，整個效益就會釋放出來。

第二部分李永剛書記講話（摘要）

陜鋼集團黨委書記李永剛在會上首先對集團公司一年來的黨建工作進行了簡要回顧，并從中總結(jié)出了五點啟示。并就下一階段黨建工作做了具體部署。

在回顧一年來的工作中，李書記指出：①思想建設形成了新氛圍；②組織建設得到了新加強③黨建質(zhì)量管理體系建設取得了新成果；④新聞宣傳工作獲得了新提升；⑤“創(chuàng)建鋼鐵美麗花”活動取得了新成效；⑥“查找提獻”活動取得顯著效果；⑦工會工作有了新作為；⑧黨風廉政建設工作取得新進展。對一年來的黨建工作給予了充分肯定。但也提出了三個方面存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是基層單位黨的建設工作發(fā)展不均衡；二是各單位支部一級的黨建工作支部機構(gòu)還不健全，工作活動開展少；三是基層政工隊伍的建設跟不上企業(yè)發(fā)展需要，人員數(shù)量、素質(zhì)和專業(yè)化程度不夠。

在總結(jié)一年來黨建工作的實踐經(jīng)驗時，李書記講到了幾點啟示：一是黨建工作是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，對于推動企業(yè)科學發(fā)展、凝聚職工共識、匯集職工才智、鼓舞職工士氣，有著不可替代的作用；二是黨建工作是國有企業(yè)整體工作中不可缺少的有機組成部分，必須圍繞企業(yè)中心工作，服務大局，才能有所作為；三是黨建工作是以人為對象的工作，要始終圍繞人做文章，在凝聚人的精、氣、神上下功夫；四是黨建工作是有著自身固有的規(guī)律的，既要虛心繼承傳統(tǒng)，更要在創(chuàng)新、規(guī)范上下功夫；五是黨群部門是我們企業(yè)整體事業(yè)中不可缺少的部門，黨群工作者是我們企業(yè)科學發(fā)展的一支十分重要的力量。

在做好下一階段工作時，李書記強調(diào)：必須進一步理清工作思路，切實抓好黨建重點工作。一是在發(fā)揮政治核心作用上下功夫。李書記在發(fā)揮政治核心作用中強調(diào)，對于企業(yè)黨組織來說，發(fā)揮政治核心作用，關(guān)鍵是用黨的科學理論武裝黨員干部和職工的思想，關(guān)鍵是圍繞“武裝人”這個根本任務來做好思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展夯實思想根基。

并著重就思想政治工作強調(diào)了五方面的內(nèi)容：一是要推進社會主義核心價值體系的學習教育，堅定干部職工對中國特色社會主義的信念，增強道路自信；二是要強化形勢政策教育，激勵干部職工積極投身改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設，干好本職工作、增強職業(yè)自信；三是要加強企業(yè)文化建設，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻社會的熱情，建設優(yōu)秀企業(yè)文化，增強企業(yè)文化自信；四是要維護職工合法權(quán)益，增強廣大職工的主人翁意識，增強職工在企業(yè)中主體地位的自信；五是要注重人文關(guān)懷和心理疏導，引導干部職工用正確的方式處理人際關(guān)系、表達利益訴求，增強職工精神自信。二是替在強凡化基獸層組新織建軌設上嘗下功忽夫。稀要通殼過抓鍛基層嚼黨組裙織的側(cè)班子沿健全代，各幻玉項制驕度的淘完善足，黨網(wǎng)組織鹽負責板人素襲質(zhì)的畫提高條、黨蛛員先地鋒模孟范作糊用的低發(fā)揮乒等工助作，渾不斷斜夯實慎基層健黨組呼織建部設的光基礎(chǔ)薯，使返基層否黨組迅織能友在企修業(yè)發(fā)脹展和斃生產(chǎn)震經(jīng)營網(wǎng)的實泰踐中堅充分質(zhì)發(fā)揮輝其戰(zhàn)紋斗堡役壘作練用。三是史在建講設高巨素質(zhì)傳干部液隊伍糧上下遇功夫濤。首哥先要漏通過嫌加強治學習饑，建銹設學伸習型償黨組栗織；憲其次戚，是小提高膀干部蛙綜合總能力污；最弱后，店要堅燦持正陪確的挪用人峰導向槽。不補讓老鄰實人玻吃虧爆，不逮讓投建機鉆煉營者圣得利限。四是喊在錘對煉務季實作優(yōu)風上父下功哄夫。摩要樹震立作驢風是坦人的耳命根片子，午是人該立德秀立行者、立址品的咬命根精子，絨小則墓關(guān)乎哭一個鳥人能泡否立盤得起弓站得諸住，樹大則齊關(guān)乎放我們記事業(yè)染的興手衰。凱要深奪入基時層和駝一線尊，加枯強調(diào)蓮查研禾究，若掌握滲最基府層的潮信息洋和動個態(tài)；廁就是壘要踏澆踏實茶實做例事,扎扎扎實實鐘工作賊，對協(xié)待工熟作不哄擺花托架子多，抓洞落實歐不敷雁衍了宜事。五是豈在建單設優(yōu)弟秀的嘴企業(yè)弦文化碌上下銀功夫估。加忠強對帽企業(yè)銀文化密的提嚴煉、叨宣傳淹、貫圾徹，屬并付移諸行抵動，喇使其歪落地原生根味、內(nèi)報化于員心，機成為付員工電自覺詠遵循史的文叼化。李書悟記就識下半缸年需通要抓羞好的具幾項診重點經(jīng)工作停強調(diào)游以下虜五點是：一是扛要提普前準伴備，綁扎實膚開展叮好以賽“為炭民務如實清冰廉”挎為主刮題的便群眾遼路線棍教育贈實踐變活動晉；二竟是繼粱續(xù)抓喘好黨脾建質(zhì)慣量體系系認奔證工令作；榜三是賣繼續(xù)謊抓好英“鋼慎鐵美疤麗花落”創(chuàng)物建工拳作；吊四是門繼續(xù)烈抓好攜“查出找提攏獻”愁活動劈燕；五猜是繼晉續(xù)抓散好勞四動競筍賽活蒼動。李書戶記在良強調(diào)燒重點悶工作蓄時指賤出，恰要真足心實恩意依辨靠職昨工群勸眾干邊好企鹽業(yè)各端項工隸作。要切塘實堅擺持開域好各梨級職數(shù)工代牛表大飛會；祥要切鉤實重些視發(fā)凍現(xiàn)培技養(yǎng)職徐工中基的人選才；作要切條實關(guān)求心關(guān)唱愛職囑工；櫻要切活實重擠視共警青團括工作爬。最后掏李書捎記強咬調(diào)：正確拖認識辨當前毛企業(yè)夠的內(nèi)辰外形羨勢，址牢固垂樹立昨和增趕強憂尿患意請識，魚機遇餓意識療，責丹任意藥識，參為陜杯西鋼藝鐵的吼發(fā)展換盡心妹盡力旋。面對尿當前偽的嚴備峻市想場形駐勢，語李書富記指盈出，煉一是伯當前族我們幫正處弦在世脆界經(jīng)悠濟增零速明菜顯放除緩、分我國撈經(jīng)濟戲增速秀明顯抵放緩徒的大瘋趨勢砌之中屆；二計是過有剩經(jīng)輕濟仍蟲是今忘后較藥長時忌間內(nèi)老中國捉宏觀合經(jīng)濟葛的重什要特寬征，全鋼鐵調(diào)行業(yè)震作為繳產(chǎn)能咳過剩廣的行醬業(yè)之揪一，藍化解丸產(chǎn)能租過剩晚仍需抱要較冰長時賢間。目前線這種寶常態(tài)陸性的品市場趙環(huán)境疏不可天能在沒短期瀉內(nèi)有覽大的邊好轉(zhuǎn)昨，我噴們企脹業(yè)面咳臨的稍這種傳市場縣環(huán)境王困難律也不過是在柜短期蘆內(nèi)一援時就致能解剝決的功。在確談到漏企業(yè)掀的優(yōu)農(nóng)勢時煉，李苦書記鴨具體濕講了君有五口點：第一革：中貍國工敢業(yè)化勻、城壓鎮(zhèn)化盈的進著程還遼有幾貴十年析的路壁程要駁走，疤對鋼池鐵的鈴需求逮仍將管保持搶在較油高的活水平裳上。第二已：當寬前經(jīng)某濟進隱入產(chǎn)騎能過哀剩期剩，并俊非鋼堆鐵一永個行料業(yè)，扛而是麥許多教行業(yè)這普遍獅的特潛點。沉隨著將壓縮醫(yī)產(chǎn)能變的相買關(guān)政越策實偏施，隙加上典市場餅倒逼城的作籮用，赤化解毛產(chǎn)能盛過剩姨必將漆顯現(xiàn)槳明顯斤效果虜，這雅也是達我們恐發(fā)展蛇的潛切力所英在，洪希望后所在瞞。第三另：我潛們陜漂鋼集陪團具挨有明賽顯的浪區(qū)位爺優(yōu)勢飛。一傘方面炕，陜優(yōu)西經(jīng)隨濟處彎于上遷升通擴道，批對鋼含鐵會蘇保持四一個測穩(wěn)定詞的需隸求；嶺另一安方面慎，與乞陜西散區(qū)域述鋼鐵盾市場所容量減相比報，我概們千碎萬噸撐產(chǎn)能鋸可以繡完全屆被區(qū)蜂域市復場消相化，禁區(qū)域駱優(yōu)勢旬明顯衣。這票也是軟我們妖發(fā)展句的潛劉力所索在,希望點所在飯。第四外：今淺年下鏡半年荒隨著嘆在建禾幾條基軋線琴的竣閘工投蹤蝶運及憑有關(guān)肢系統(tǒng)掩配套鳳設施剩的進勺一步頭完善盒，我崇們的嗽系統(tǒng)悠優(yōu)勢序會進剝一步扶彰顯內(nèi)出來伐，這揉也是鼻我們留的潛固力所而在,希望