城管規(guī)章制度

城鎮(zhèn)管理所主要職責(zé)一、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)市容市貌的管理。二、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)市政設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的管理。三、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的管理。四、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)各類建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)審查。五、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)各類占道的管理。六、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)各類垃圾等廢棄物的管理。七、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)綠地的管理。八、負(fù)責(zé)相關(guān)法律，法規(guī)的宣傳和執(zhí)行。城鎮(zhèn)管理所學(xué)習(xí)制度一、城管所全體工作人員，必須自覺地學(xué)習(xí)黨的方針政策，刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷提高政策理論、法律、法規(guī)水平和駕馭工作的能力。二、每月召開2次部門會(huì)議，根據(jù)工作需要就有關(guān)文件精神和有關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、參加學(xué)習(xí)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，除特殊情況外，不得無故缺席，否則視為缺勤。四、凡無故不參加學(xué)習(xí)者，每缺席一次，從當(dāng)月工資中扣除15元，遲到或早退一次扣5元。城管所值班制度一、為方便群眾辦事，確保城管所安全，辦公室全體工作人員參加輪流值班制度。二、各班次早8時(shí)30分接班，次日8時(shí)30分交班，值班人員負(fù)責(zé)好辦公室的衛(wèi)生、用水、用電。接待好群眾來信來訪。三、保護(hù)好城管所財(cái)產(chǎn)安全，凡值班丟失的公共財(cái)物將視其情節(jié)，由值班人員全額或差額賠償。四、值班人員凡擅離職守，不履行值班職責(zé)造成重大失誤的追究其值班人員的責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。五、值班人員無故遲到、早退、缺席一次，罰款5-10元，從本人當(dāng)月工資中扣除。城管所財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決按財(cái)會(huì)管理規(guī)定辦事。二、厲行節(jié)約，城管所實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃開支，一支筆審批制度，所有開支，應(yīng)事先造計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，主要領(lǐng)導(dǎo)審定后方可開支。三、城管所資金不準(zhǔn)借予私人，收費(fèi)人員每月15日前和月底應(yīng)及時(shí)將所收款項(xiàng)向鎮(zhèn)財(cái)政所交清，不及時(shí)交清或坐支所收款項(xiàng)的將從本人工資中進(jìn)行處罰并追繳未交清的款項(xiàng)。四、城管所所有收費(fèi)票據(jù)必須統(tǒng)一在鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)銷，不得自制收費(fèi)票據(jù)，否則按貪污論處。貪污公款500元（含500元），一經(jīng)查實(shí)，立刻停發(fā)工資，并進(jìn)行解聘用工關(guān)系。五、收費(fèi)人員不得在票本、財(cái)本上作手腳，如發(fā)現(xiàn)問題將對收費(fèi)人員進(jìn)行辭退，并按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。六、收費(fèi)人員要認(rèn)真保管好票本，無論什么原因票本丟失將辭退收費(fèi)人員，并追究其相關(guān)責(zé)任。七、城管所一切開支堅(jiān)持"五不支"原則，即無計(jì)劃不支、無領(lǐng)導(dǎo)審批不支、超計(jì)劃預(yù)算不支、用途不清無經(jīng)辦人簽名不支、不符合規(guī)定的發(fā)票不支。城管所公物管理制度一、城管所內(nèi)部公用財(cái)物，由城管所統(tǒng)一登記，內(nèi)部建立管理制度，個(gè)人辦理領(lǐng)取手續(xù)并妥善保管，凡因使用不當(dāng)造成損壞，丟失公物者，視其情節(jié)，按價(jià)賠償。二、因工作辭退等，應(yīng)將公物向城管所交清后方可結(jié)付本月工資，否則扣除本月工資并追回公物。三、用于清掃的人力車輛不得隨意轉(zhuǎn)借他人使用，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次，從違規(guī)人員工資中扣除20元。四、凡屬城管所公用財(cái)物，不經(jīng)所長批準(zhǔn)或主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得挪用，更不得自行處理。篇二：城管規(guī)章制度匯編(2)城管規(guī)章制度匯編龍游縣城管大隊(duì)一、龍游工業(yè)園區(qū)監(jiān)察中隊(duì)出勤巡邏制度為規(guī)范隊(duì)員工作，健全內(nèi)部管理制度，特制定如下出勤巡邏制度：l、出勤制度①城管中隊(duì)規(guī)定早上上班時(shí)間比正常上班提前30分鐘進(jìn)入崗位，下午下班時(shí)間延遲15分鐘，上下班做到不遲到，不早退，不曠工，每日做好正常班與空檔班的情況對接，不擅自離崗。②巡邏組長應(yīng)按時(shí)到崗，加強(qiáng)巡查，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有突發(fā)性事件應(yīng)及時(shí)向大隊(duì)匯報(bào)并妥善處理。③大隊(duì)有統(tǒng)一工作或統(tǒng)一行動(dòng)的，必須服從大隊(duì)統(tǒng)一工作安排，有領(lǐng)導(dǎo)布臵特殊工作的，必須服從領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作。2、巡邏制度巡邏前，巡邏小組必須遵守以下規(guī)定：①清點(diǎn)人數(shù)，對沒及時(shí)到崗人員進(jìn)行記錄；②檢查整理服裝，沒對按規(guī)定著裝著進(jìn)行記錄；③巡邏組長④加班補(bǔ)貼原則上一個(gè)工作日按50元計(jì)，協(xié)管員減半。⑤加班必須到辦公室填寫加班登記，并遵守出勤紀(jì)律。二、請銷假制度為規(guī)范隊(duì)員的工作時(shí)間，保證大隊(duì)工作有序地開展，特制定本制度。1、大隊(duì)隊(duì)員無故不得延遲上班或提前下班，確有特殊原因的，必須事先請假，事后銷假。2、請假必須填寫請假條，半天以下請假的報(bào)中隊(duì)長審核，分管副大隊(duì)長審批；半天以上的請假由大隊(duì)長審批，經(jīng)審批后，報(bào)辦公室作為考勤依據(jù)，否則按曠工論處，特殊情況無請假條的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意，并在事后補(bǔ)上請假條。3、假期結(jié)束后，必須執(zhí)行銷假制度，請假隊(duì)員必須報(bào)中隊(duì)長或大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)銷假。4、3天以上請假的，必須報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可休假。5、遇身體健康因素請病假的，應(yīng)由醫(yī)院出具病假證明，方可休假。其它婚假、喪假、探親假、年休假、產(chǎn)假等按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、無故不出勤的，扣除相應(yīng)曠工天數(shù)的工資和獎(jiǎng)金，并按曠工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行紀(jì)律處分。7、全年事假累計(jì)超過10天的，病假超過30天的，扣除相應(yīng)的獎(jiǎng)金。8、綜合辦公室做好請銷假登記考勤登記。三、隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)及形象宣傳獎(jiǎng)罰制度為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，外樹良好形象，積極發(fā)揮大隊(duì)的凝聚力，戰(zhàn)斗力，最大限度地調(diào)動(dòng)工作自覺性、主動(dòng)性，特作如下規(guī)定：1、各路段工作做得較好，有創(chuàng)新、有特色，受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的，按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)；指出非長期遺留疑難問題的，受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評的扣2分。2、在工作中有突出表現(xiàn)的隊(duì)員，受上級領(lǐng)導(dǎo)公開表揚(yáng)的一次獎(jiǎng)勵(lì)200元；受上級領(lǐng)導(dǎo)公開批評的一次扣200元；對于在日常工作中成績突出的，或整治工作中有突出表現(xiàn)的每一次獎(jiǎng)100元。10、適時(shí)開展封閉式軍訓(xùn)及相關(guān)文體活動(dòng)，提高個(gè)人素養(yǎng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。九、督查制度為改變大隊(duì)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高我縣城市管理行政執(zhí)法工作效率和依法行政水平，現(xiàn)制定本制度。1、督查范圍。大隊(duì)全體人員均應(yīng)接受督查。2、督查原則。本著"公正、公平、客觀、公開"的原則，以日常管理、執(zhí)法業(yè)務(wù)及規(guī)范管理為核心，與現(xiàn)實(shí)工作相結(jié)合，以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，以促進(jìn)各項(xiàng)城市管理措施落到實(shí)處為目的，全方位地開展績效考核督查工作。3、督查方式。采取定期檢查和不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,全方位進(jìn)行督查。4、督查內(nèi)容。包括隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)、行政效能、市容市貌和規(guī)范執(zhí)法等。5、組織領(lǐng)導(dǎo)。按照"統(tǒng)一管理、歸口負(fù)責(zé)"的原則，成立城市管理執(zhí)法督查小組：組長：陳志勝，副組長：鄧金雁、姜四美、范曉宏，成員：方明日、吳浩軍、李春芳、武金龍。督查必須兩人以上一起參與，原則上至少有一名班子成員。篇三：城管內(nèi)部管理制度城管大隊(duì)內(nèi)部管理制度為切實(shí)搞好我縣城市管理工作，加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)隊(duì)員的工作積極性，提高城市管理工作效率，大隊(duì)特制定以下制度，要求全體干部職工共同遵守。一、組織領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)成立管理考核小組，組長：；副組長：；成員：。二、管理辦法堅(jiān)持"注重實(shí)效，實(shí)事求是，客觀公正"的原則，大隊(duì)管理考核小組每月小結(jié)一次，將扣罰情況及時(shí)公布，并將結(jié)果存檔，作為年終評先選優(yōu)依據(jù)。三、管理制度巡查制度1、早晚班巡查制。大隊(duì)所有干部職工參加平時(shí)市容市貌早、晚班巡查，大隊(duì)統(tǒng)一排班，早班從7點(diǎn)（冬天早上從7點(diǎn)半）開始，到8點(diǎn)半結(jié)束，晚上從7點(diǎn)半開始，到9點(diǎn)結(jié)束。輪到值班的人員，必須準(zhǔn)時(shí)上崗巡查，整治縣城區(qū)市容市貌，并把巡查情況報(bào)大隊(duì)考核小組。如果輪到值勤時(shí)，大隊(duì)考核小組查到?jīng)]上崗一人次扣50元，推遲上崗，提早離崗，一人次扣20元，巡查不到位每次扣該班每人20元。2、市容正副候班制。市容一、二中隊(duì)，采取正副候班制，每天上下午各一個(gè)正班，一個(gè)副班，輪流上崗，正班必須時(shí)刻在城區(qū)主街道巡查，發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況及時(shí)處置，遇到特殊情況處理不了的及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，請求增援。副班在單位候班，及時(shí)支援正班。如遇特殊情況要離開，需向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，并要做到在接到電話通知五分鐘內(nèi)趕到單位接受任務(wù)分配。如沒及時(shí)上崗巡查，一人次扣50元，推遲上崗一人次扣20元，沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)并查處違法行為每次扣該班每人20元。3、市政、規(guī)劃分片包干責(zé)任制。規(guī)劃和市政工作按照集中整治，分片管理相結(jié)合的方式，實(shí)行"定人員、定片區(qū)、定責(zé)任"的"三定"管理模式，將任務(wù)分解到中隊(duì)，中隊(duì)再包干到個(gè)人。隊(duì)員每天要去自管片區(qū)巡邏，及時(shí)查處違法行為，處理突發(fā)事件，大隊(duì)考核組每周不定期上街抽查。包片隊(duì)員查到違法行為要及時(shí)上報(bào)或制止，如24小時(shí)內(nèi)未上報(bào)或采取措施制止，每起扣該片區(qū)責(zé)任人50元。4、辦公室值班制。辦公室要完善電話、來訪接待、值班制度，將值班人員表公開，將責(zé)任落實(shí)個(gè)人頭上。如值班人員當(dāng)天有事需離開，需和辦公室主任請假，并另安排人員頂班。如出現(xiàn)辦公室無人值班，一次扣當(dāng)班責(zé)任人50元。辦公室值班人員要積極做好群眾來信、來電、來訪接待登記工作，對來人、來電熱情接待，態(tài)度謙和，把好"窗口服務(wù)"。考勤制度1、簽到（退）時(shí)，必須按指紋機(jī)設(shè)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)簽到（退）。簽到（退）時(shí)大家必須確認(rèn)通過驗(yàn)證，未通過驗(yàn)證要查清原因，并通知辦公室主任劉智平，否則視為無效。2、未簽到者，每月采取處罰累積制，即第一次扣10元，第二次扣20元，以此類推。無故不出勤，一次扣50元。如因工作需要或其他特殊原因，可說明原因，經(jīng)大隊(duì)核實(shí)，未簽到（退）者不處罰。3、大隊(duì)人員請病假的，應(yīng)提供急診醫(yī)院或公費(fèi)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院診斷病歷、藥費(fèi)清單和假條；請事假的，應(yīng)說明請假事由，填寫《請假審批表》，提前向所在部門請假。病假、事假不超過一天的，由所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過一天的，所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)大隊(duì)長簽批。內(nèi)務(wù)管理制度1、每個(gè)辦公室每天要安排人員值勤打掃衛(wèi)生，保證地面干凈，辦公桌整潔，物品擺放規(guī)范、整齊，離人時(shí)辦公室電器及時(shí)關(guān)閉。大隊(duì)考核組每星期抽查一次，如出現(xiàn)內(nèi)務(wù)不整情況，一次扣該辦公室當(dāng)天當(dāng)班人員10元。2、隊(duì)員不得在辦公室吃早餐、織毛衣、上網(wǎng)玩游戲、看電影，發(fā)現(xiàn)一起，扣除當(dāng)事人10元。著裝管理制度1、城管隊(duì)員著裝時(shí)，要做到著裝整齊，隊(duì)容嚴(yán)整，儀表端莊，守紀(jì)律、講文明、有禮貌。2、城管隊(duì)員上崗執(zhí)勤時(shí)，必須按規(guī)定著統(tǒng)一制式服裝，佩戴標(biāo)志并持行政執(zhí)法證件。3、城管隊(duì)員著裝外出要整齊，扣好領(lǐng)鉤、衣扣，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，嚴(yán)禁制服與其他衣帽混合穿戴。4、城管隊(duì)員在節(jié)假日、休息期間或外出時(shí)可不著裝。5、嚴(yán)禁身著制服進(jìn)入歌舞廳、酒吧等娛樂場所消費(fèi)。6、不得穿制服飲酒，不得飲酒后身穿制服。7、不得擅自將標(biāo)志給非隊(duì)員佩戴，隊(duì)員因公調(diào)出應(yīng)交回各種標(biāo)志。8、城管隊(duì)員要根據(jù)季節(jié)適時(shí)換裝。大隊(duì)考核小組每日對隊(duì)員的著裝情況進(jìn)行督察，發(fā)現(xiàn)有標(biāo)志不齊、著裝不整或不按規(guī)定著裝的，一次處10元罰款；穿制服在娛樂場所消費(fèi)或穿制服飲酒的，一次處50元罰款。會(huì)議制度1、每周一召開中隊(duì)長以上人員參加的會(huì)議，總結(jié)上周工作情況，部署下周工作。2、每月召開一次全體隊(duì)員會(huì)議，傳達(dá)和執(zhí)行上級黨委和政府的方針、政策，各股室匯報(bào)當(dāng)月工作實(shí)績和存在問題及下月工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)當(dāng)月工作，部署下階段工作。3、召開的各種會(huì)議，實(shí)行會(huì)議簽到制度，與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)，不準(zhǔn)遲到、早退、曠會(huì)，如無法到會(huì)應(yīng)提前請假。4、開會(huì)期間要保持會(huì)場安靜，必須關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，無故不準(zhǔn)頻繁出入會(huì)場。遇特殊緊急情況需要早退的，必須經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)。車輛管理制度1、加油按財(cái)政局規(guī)定須辦理油卡，油卡辦理為2張，一張由辦公室負(fù)責(zé)人持有，一張由分管辦公室的副大隊(duì)長持有（作為機(jī)動(dòng)）。2、油卡充值需經(jīng)大隊(duì)長同意后，由分管副大隊(duì)長和辦公室負(fù)責(zé)人到石油公司辦理充值。3、大隊(duì)、各中隊(duì)機(jī)動(dòng)車加油須請示大隊(duì)長同意后，由辦公室負(fù)責(zé)人陪同到加油站加油，加完油后由辦公室負(fù)責(zé)人回單位填寫記錄。4、大隊(duì)及各中隊(duì)司機(jī)出車前應(yīng)做好行車前的安全檢查，確保安全行駛。5、車輛發(fā)生故障后及時(shí)向大隊(duì)長匯報(bào)，再由辦公室負(fù)責(zé)人陪同到財(cái)政局指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修，維修后應(yīng)在維修站認(rèn)真填寫車輛送檢人、車管人員的名字。篇四：數(shù)字城管規(guī)章制度數(shù)字化社會(huì)服務(wù)管理中心工作規(guī)范制度一、總則為了加強(qiáng)數(shù)字化社會(huì)服務(wù)管理中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)"六化"目標(biāo)，增強(qiáng)中心職員的職責(zé)意識、崗位意識；提高業(yè)務(wù)技能、工作效率；依據(jù)城市管理的相關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)場相關(guān)規(guī)章制度，制定本工作規(guī)范制度。二、工作人員守則第一條嚴(yán)于律己，恪盡職守。嚴(yán)格遵守工作規(guī)范制度，不遲到、不早退、不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮調(diào)度，不擅離職守。第二條求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)一致。團(tuán)結(jié)同事，甘于奉獻(xiàn)，提高認(rèn)識，做到自重、自省、自警、自立。第三條兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守。工作時(shí)間，受理員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴工作標(biāo)牌，迅速準(zhǔn)確受理監(jiān)督員、社會(huì)公眾信息和電話。第四條嚴(yán)守紀(jì)律，謹(jǐn)慎工作。不準(zhǔn)利用工作熱線和設(shè)備接聽私人電話。外來人員因公進(jìn)入服務(wù)大廳，須經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)同意并由值班長或領(lǐng)導(dǎo)陪同。第五條愛護(hù)公物，整潔有序。服務(wù)大廳應(yīng)保持整潔安靜。第六條提高認(rèn)識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)禁推諉、刁難、拒絕受理公眾電話，在群眾來電尚未掛機(jī)前不準(zhǔn)搶先掛機(jī)。第七條熱心服務(wù)，愛崗敬業(yè)。嚴(yán)禁工作中與來電群眾發(fā)生爭執(zhí)，講粗話。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)為受理員有主要責(zé)任者，按照本單位獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。三、上下班和請假制度第八條上班期間因事臨時(shí)外出辦事，應(yīng)向各自負(fù)責(zé)人報(bào)告，整個(gè)科室外出的，須通知分管農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)。四、接聽電話文明用語制度第九條接電話使用普通話，語氣親切和藹，不得使用粗話、臟話及不文明、不規(guī)范的口語。五、辦事、服務(wù)制度第十條首問責(zé)任制是指按照"首問責(zé)任、對口接待"的原則，不論當(dāng)事人詢問的內(nèi)容是否與首問責(zé)任人職責(zé)有關(guān)，都要熱情接待，不得以任何借口推脫，不得以任何理由推諉或回避、拒絕群眾的詢問。第十一條服務(wù)承諾制度是指中心各成員部門按照職能要求，將對外服務(wù)的內(nèi)容、程序、時(shí)限以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)向社會(huì)作出公開承諾，并采取有效措施保障承諾事項(xiàng)的落實(shí)，自覺接受群眾監(jiān)督的制度。第十二條限時(shí)辦結(jié)制度是指中心各成員部門，依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對其管理職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以辦結(jié)的制度。全體工作人員必須堅(jiān)持實(shí)事求是、服務(wù)群眾、高度負(fù)責(zé)、又好又快的原則，做到明確職責(zé)，精通業(yè)務(wù)，辦事嚴(yán)謹(jǐn)，雷厲風(fēng)行，確保制度落實(shí)。六、計(jì)算機(jī)管理制度第十三條計(jì)算機(jī)和輔助設(shè)備均屬單位固定資產(chǎn)，統(tǒng)一管理，計(jì)算機(jī)及其輔助設(shè)備的資料、說明書均由使用者自行保存，以便查用。第十四條計(jì)算機(jī)發(fā)生故障或發(fā)現(xiàn)病毒，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)保障負(fù)責(zé)人反映，由專人負(fù)責(zé)排除，嚴(yán)禁擅自拆裝。第十五條使用人員要愛護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備，嚴(yán)格按照程序和規(guī)范進(jìn)行操作。由于人為的非正常操作造成計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件損壞的，其經(jīng)濟(jì)損失由損壞人負(fù)責(zé)賠償。第十六條不得在計(jì)算機(jī)上安裝來路不明、可能有損系統(tǒng)的軟件。七、"城管通"管理第十七條因人為原因損壞、遺失"城管通"主機(jī)的，當(dāng)年按原價(jià)全額賠償，賠償款從每月工資中扣除，至扣完為止。因人為原因損壞、遺失配件的，按原價(jià)賠償。賠償款從當(dāng)月工資當(dāng)中扣除。八、工作流程第十八條監(jiān)督員按要求全網(wǎng)格巡查。做到每人每日巡查工作網(wǎng)格不少于一遍。第十九條監(jiān)督長及時(shí)督查處理完畢案件，監(jiān)督員做好結(jié)案的現(xiàn)場核實(shí)工作，及時(shí)到現(xiàn)場驗(yàn)收核實(shí)確認(rèn)并反饋信息。第二十條指揮長在管理工作流程中要秉公執(zhí)法，不得徇私舞弊，認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)服務(wù)管理中心監(jiān)督考評制度。篇五：城管執(zhí)法中隊(duì)管理制度四中隊(duì)城管執(zhí)法中隊(duì)管理制度一、管理內(nèi)容：1、內(nèi)務(wù)管理規(guī)定：健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)容，文件材料、法律文書歸類整理。2、票據(jù)及收入管理規(guī)定：收費(fèi)和罰款必須使用規(guī)范票據(jù)，并及時(shí)結(jié)算。3、案卷管理規(guī)定：統(tǒng)一使用城管局制定的文書；案件依照相關(guān)規(guī)定及時(shí)到縣城管局審批、備案