企業(yè)制度與知識(shí)經(jīng)濟(jì)

企業(yè)制度與知識(shí)經(jīng)濟(jì)

摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，給人類社會(huì)帶來的影響是深遠(yuǎn)的。研究企業(yè)制度在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的結(jié)構(gòu)化演進(jìn)過程及特點(diǎn)，說明知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)制度結(jié)構(gòu)化變革后，會(huì)給企業(yè)管理帶來的新挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)制度；結(jié)構(gòu)化演進(jìn)

制度是人類設(shè)計(jì)的制約人們相互行為的約束條件。企業(yè)制度的形成更多的是依賴于組織的結(jié)構(gòu)化過程，即企業(yè)成員在企業(yè)活動(dòng)中互動(dòng)關(guān)系模式的形成、作用和發(fā)展的過程，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)類群在企業(yè)活動(dòng)過程中互動(dòng)關(guān)系的模式化，這符合社會(huì)學(xué)對(duì)結(jié)構(gòu)的理解。企業(yè)制度的功能可通過不同權(quán)力和利益的分配來實(shí)現(xiàn)，即通過規(guī)范各方參與者在企業(yè)活動(dòng)中的權(quán)利和利益關(guān)系來引導(dǎo)和整合這些成員的行為：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織權(quán)力的分配，企業(yè)制度規(guī)范了參與者類群間的權(quán)力關(guān)系；通過決定經(jīng)營(yíng)成果的分配，企業(yè)制度規(guī)范了參與者類群間的利益關(guān)系。因此，人具有其能動(dòng)性的同時(shí)也受到客觀存在場(chǎng)景的制約。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)參與類群的影響

在社會(huì)發(fā)展所經(jīng)歷的一系列相繼出現(xiàn)的階段中，變遷的機(jī)制是和社會(huì)組織的某些類型或某些方面的替代聯(lián)系在一起的?？v觀歷史，人類社會(huì)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)化社會(huì)直到當(dāng)下的知識(shí)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)制度隨之也經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段，形成了不同的模式?？梢哉f，企業(yè)制度的演變直觀上看是技術(shù)革命的產(chǎn)物，更多的是人類在一定場(chǎng)景下實(shí)踐活動(dòng)的延伸、演變。

18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命前，生產(chǎn)方式基本上以手工操作為主，手工作坊和家庭式工場(chǎng)是最基本的生產(chǎn)組織。此時(shí)的所謂的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)是以勞動(dòng)為主導(dǎo)地位來進(jìn)行權(quán)力和利益的分配。18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命，不僅是技術(shù)革命，也是一場(chǎng)社會(huì)關(guān)系的變革。福特生產(chǎn)制與斯隆管理體制的結(jié)合構(gòu)成了現(xiàn)代制度的范式，極大強(qiáng)化了資本對(duì)勞動(dòng)的雇傭與控制，因此，現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)構(gòu)的邏輯是資本、權(quán)力和利益的分配圍繞資本的多寡展開。以信息技術(shù)革命為中心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，動(dòng)搖了傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)的根基。在這次新的變遷中，企業(yè)制度結(jié)構(gòu)面臨舊有制度的解構(gòu)與新制度的重構(gòu)過程。這勢(shì)必是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的過程，是潤(rùn)物細(xì)無聲式的演進(jìn)與重構(gòu)，而非大地震般的解構(gòu)與重建。在企業(yè)類群緩慢發(fā)生變化過程中，在互動(dòng)關(guān)系發(fā)生微妙轉(zhuǎn)化的過程中，企業(yè)制度結(jié)構(gòu)逐漸重構(gòu)。

在結(jié)構(gòu)化理論看來，社會(huì)科學(xué)研究的主要領(lǐng)域既不是個(gè)體行動(dòng)者的經(jīng)驗(yàn)，也不是任何形式的社會(huì)總體的存在，而是在時(shí)空向度上得到有序安排的各種社會(huì)實(shí)踐。人類的社會(huì)活動(dòng)具有循環(huán)往復(fù)的特性，也就是說，它們是由社會(huì)行動(dòng)者一手塑成，但卻持續(xù)不斷地由他們一再創(chuàng)造出來。社會(huì)行動(dòng)者正是通過這種反復(fù)創(chuàng)造社會(huì)實(shí)踐的途徑，來表現(xiàn)作為行動(dòng)者自身；同時(shí)，行動(dòng)者們還借助這些活動(dòng)，在活動(dòng)過程中再生產(chǎn)出使它們得以發(fā)生的前提條件。

資源的社會(huì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化，以互動(dòng)過程中具有認(rèn)知能力的行動(dòng)者作為基礎(chǔ)，并由這些行動(dòng)者不斷地再生產(chǎn)出來。權(quán)力與局部利益的實(shí)現(xiàn)并不具有本質(zhì)上的聯(lián)系，權(quán)力本身并不是一種資源，資源是權(quán)力得以實(shí)施的媒介，是社會(huì)再生產(chǎn)通過具體行為得以實(shí)現(xiàn)的常規(guī)要素。社會(huì)系統(tǒng)里的權(quán)力具有一定的時(shí)空靈活性。其前提是行動(dòng)者或集合體在社會(huì)互動(dòng)的具體情境中，彼此之間例行化了的自主與依附關(guān)系，不過所有的依附形式都提供了某些資源，臣屬者可以借助它們來影響居于支配地位的人的活動(dòng)。因此，在考察制度中的支配結(jié)構(gòu)時(shí)，不能把它理解為以某種方式塑造出的像機(jī)器人一般活動(dòng)的“馴服的身體”。

經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資源不僅是一種重要的信息資源，還逐步成為主要的勞動(dòng)，知識(shí)作為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)資源，逐步成為主要的資產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值正超過有形的資產(chǎn)。資本的可獲得性變得相對(duì)容易，而知識(shí)的稀缺性日益突顯，知識(shí)開始成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵性或戰(zhàn)略性因素。工業(yè)社會(huì)是以操作知識(shí)的發(fā)展為基礎(chǔ)的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)則可能更加強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)知識(shí)、從而協(xié)調(diào)者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)權(quán)力、利益關(guān)系中的重要作用。

正因?yàn)橄∪辟Y源從資本轉(zhuǎn)向知識(shí)，企業(yè)參與者類群發(fā)生了新變化。知識(shí)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中相對(duì)作用的加強(qiáng)正使得權(quán)力的行使以及對(duì)成果分配的控制正在逐漸變成知識(shí)工作者的“專利”，新技術(shù)的開發(fā)和商業(yè)化調(diào)度依賴于創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部成員的集體努力，其中個(gè)人的貢獻(xiàn)很難與別人的貢獻(xiàn)嚴(yán)格區(qū)分開來。因此，創(chuàng)新企業(yè)通常具有團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)，知識(shí)參與類群在企業(yè)權(quán)利關(guān)系中地位的提高。

企業(yè)制度結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為不同參與者類群在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中相對(duì)權(quán)力、利益關(guān)系特點(diǎn)的差異，可以從權(quán)力和利益兩個(gè)維度來解構(gòu)，企業(yè)制度的核心將以知識(shí)邏輯取代資本邏輯，從而要求以知識(shí)為核心來決定企業(yè)中的權(quán)利關(guān)系、利益關(guān)系。知識(shí)提供者逐步成為主要生產(chǎn)者，知識(shí)性勞動(dòng)逐步成為人類的基本勞動(dòng)形態(tài)，人才成為主要人才，知識(shí)要素所有者在知識(shí)型企業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)性地位，知識(shí)生產(chǎn)者在企業(yè)權(quán)、利關(guān)系中的地位不斷提升。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)制度的結(jié)構(gòu)化演進(jìn)

社會(huì)結(jié)構(gòu)性特征對(duì)于它們反復(fù)組織起來的實(shí)踐來說，既是后者的中介，又是它的結(jié)果。相對(duì)個(gè)人而言，結(jié)構(gòu)并不是什么外在之物，從某種特定的意義上來說，結(jié)構(gòu)作為記憶痕跡，具體體現(xiàn)在各種社會(huì)實(shí)踐中，內(nèi)在于人的活動(dòng)，結(jié)構(gòu)同時(shí)具有制約性與使動(dòng)性。在社會(huì)活動(dòng)的實(shí)踐操作方面，所有具備資格能力的社會(huì)成員在完成各種實(shí)踐活動(dòng)方面都掌握了各種各樣的技巧，他們所具有的知識(shí)不是無關(guān)緊要的偶然之物，而是內(nèi)在的組成部分。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)因素成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素，知識(shí)短缺成為主要的基本的短缺，知識(shí)生產(chǎn)逐步成為基礎(chǔ)性生產(chǎn)，知識(shí)產(chǎn)品逐步成為主要產(chǎn)品，知識(shí)創(chuàng)新逐步成為首要的創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)沒有人可以擁有足夠的信息，把企業(yè)所有其他成員的行為當(dāng)作機(jī)器人一樣程序化，所以，專家的專長(zhǎng)成為企業(yè)內(nèi)部的行政資源，不可避免地導(dǎo)致組織內(nèi)部行政權(quán)力的分散。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種權(quán)力下放、決策分享變得越來越必要，利益分配模式也隨之改變。

權(quán)力是指組織成員間相互的一種影響力，可分為決策權(quán)力、執(zhí)行權(quán)力。其中形成的權(quán)力關(guān)系是指在一定時(shí)空延續(xù)中，成員因擁有不同的影響力而形成的一種特定關(guān)系。在權(quán)力關(guān)系上，這種區(qū)別主要表現(xiàn)為各類參與類群在企業(yè)權(quán)力系統(tǒng)、特別是在決策權(quán)力系統(tǒng)中相對(duì)地位的不同。因此，權(quán)力的作用旨在建立與維持秩序。

利益實(shí)現(xiàn)是指活動(dòng)動(dòng)機(jī)的滿足。利益實(shí)現(xiàn)的方式包括預(yù)付成本的實(shí)現(xiàn)、剩余索取權(quán)的實(shí)現(xiàn)。在利益關(guān)系上，這種區(qū)別主要與各類參與類群的利益實(shí)現(xiàn)方式有關(guān)。根據(jù)權(quán)力的掌握者和利益的分配中心，企業(yè)制度可為以下不同模式：資本邏輯的企業(yè)制度，勞動(dòng)邏輯的企業(yè)制度，知識(shí)邏輯的企業(yè)制度，綜合邏輯的企業(yè)制度。知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來了委托－代理關(guān)系的轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)制度結(jié)構(gòu)從資本邏輯向知識(shí)邏輯演進(jìn)。

在現(xiàn)代企業(yè)制度的資本邏輯下，資本所有者與經(jīng)營(yíng)者的委托－代理關(guān)系中，作為最重要也最稀缺的生產(chǎn)要素，資本所有者在過程開始之初就擁有著選擇過程運(yùn)行的方向、組織過程的推進(jìn)、處理過程的結(jié)果的各種權(quán)力。資本的控制權(quán)，規(guī)定著企業(yè)中人與人的關(guān)系、權(quán)力關(guān)系及相對(duì)地位的確定。而作為代理人的經(jīng)營(yíng)者，只是利用其管理知識(shí)起到執(zhí)行者和運(yùn)營(yíng)者的作用。

在這樣的資本邏輯下，經(jīng)營(yíng)者與員工的委托－代理關(guān)系，是通過控制和命令來實(shí)現(xiàn)和維持的，而且都是“垂直”的，或者說是以層級(jí)結(jié)構(gòu)為標(biāo)志的。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，資本所有者與經(jīng)營(yíng)者的委托－代理關(guān)系中，由于知識(shí)正在逐步取代資本成為最稀缺的資源，作為知識(shí)擁有者的經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)權(quán)力關(guān)系中地位迅速提高。作為風(fēng)險(xiǎn)投資家的資本所有者只擁有較小部分的股權(quán)，企業(yè)的控制權(quán)掌握在知識(shí)擁有者的手中，資本所有者不僅要承擔(dān)投資失敗的高風(fēng)險(xiǎn)，而且還不能對(duì)自己的資本擁有控制權(quán)，只是獲取股息的收益權(quán)。

同樣，作為擁有者的經(jīng)營(yíng)者與作為知識(shí)勞動(dòng)者的員工的委托－代理關(guān)系，也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉菑?qiáng)勢(shì)的授權(quán)與被授權(quán)的委托－代理關(guān)系。企業(yè)管理從“以工作為本”演變?yōu)椤耙匀藶楸尽?，正是體現(xiàn)了這樣的轉(zhuǎn)變。管理大師德魯克早在20世紀(jì)50年代就預(yù)言，21世紀(jì)面臨的管理難題是如何提高知識(shí)型員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

可見，知識(shí)邏輯下的委托－代理關(guān)系是“平行”的，或者是以合作雙贏的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為標(biāo)志的。

古典企業(yè)家是財(cái)務(wù)資本與經(jīng)營(yíng)才能的結(jié)合，激勵(lì)的目的是為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。而人力資本在人們的潛意識(shí)中被當(dāng)作成本投入，激勵(lì)主要針對(duì)當(dāng)財(cái)務(wù)資本與經(jīng)營(yíng)才能不能合二為一時(shí)，如何使代理人的行為符合委托人的期望，降低委托代理成本。財(cái)務(wù)資本所有者擁有公司的剩余索取權(quán)，經(jīng)理人員憑借經(jīng)營(yíng)能力也能取得一定的剩余索取權(quán)。針對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)契約是靜態(tài)的、長(zhǎng)期的，激勵(lì)契約的實(shí)施必須依據(jù)一些法律上可以量化的財(cái)務(wù)指標(biāo)。而在知識(shí)社會(huì)中，企業(yè)家是專業(yè)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)才能的結(jié)合，財(cái)務(wù)收益最大化并不是最主要的目的，最主要的是實(shí)現(xiàn)知識(shí)資本的最大增值，知識(shí)資本所有者在與財(cái)務(wù)資本所有者的抗衡中，往往處于上風(fēng)。雖然有外來風(fēng)險(xiǎn)資本注入，但企業(yè)家一般憑借自己的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)才能取得對(duì)企業(yè)的絕對(duì)控制權(quán)，自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)，所以在一定意義上委托代理問題不再重要。而對(duì)知識(shí)人的激勵(lì)契約不能完全采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，還必須考慮知識(shí)資本的規(guī)模、質(zhì)量、發(fā)展、回報(bào)、生產(chǎn)率、穩(wěn)定性等指標(biāo)。新產(chǎn)生的價(jià)值以何種比例在提供知識(shí)的人和提供資本的人之間進(jìn)行分配？對(duì)知識(shí)人的激勵(lì)必須是普遍的、動(dòng)態(tài)的，必須考慮到知識(shí)人的生命周期，故而同時(shí)是短期的。

傳統(tǒng)激勵(lì)理論基本上是建立在威廉姆森的契約人假設(shè)之上的。這種人性假設(shè)在知識(shí)社會(huì)中適應(yīng)嗎？知識(shí)人是不是一有機(jī)會(huì)就敗德呢？如果敗德，他們的特點(diǎn)是什么？另外，知識(shí)人那種一有機(jī)會(huì)就試圖實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值這一特點(diǎn)在威廉姆森的契約人假設(shè)中沒有涉及，而這對(duì)知識(shí)型企業(yè)的治理具有重要的意義。

資本邏輯下的委托－代理關(guān)系的道德風(fēng)險(xiǎn)，主要是代理人隱藏真實(shí)勞動(dòng)行動(dòng)的道德風(fēng)險(xiǎn)，例如消極怠工，出工不出力等。而解決這種道德風(fēng)險(xiǎn)，主要是以利益刺激為主的激勵(lì)相容政策。知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)復(fù)雜性的增加，大公司越來越依賴新型執(zhí)行人員：職業(yè)經(jīng)理人，他們一般因?yàn)槠鋺?zhàn)略才能、技術(shù)知識(shí)和組織經(jīng)驗(yàn)而成為組織的執(zhí)行人員。因此，知識(shí)邏輯下的委托－代理關(guān)系的道德風(fēng)險(xiǎn)，主要是代理人隱藏真實(shí)知識(shí)勞動(dòng)的道德風(fēng)險(xiǎn)，如企業(yè)核心知識(shí)的泄露與轉(zhuǎn)賣，自身知識(shí)的隱藏與怠用等。這種道德風(fēng)險(xiǎn)，比較而言，其隱藏能力更明顯，破壞性也更大。而解決這種道德風(fēng)險(xiǎn)，已不能簡(jiǎn)單利用利益刺激，而是以合作雙贏的效用一致性激勵(lì)來解決，從企業(yè)文化入手，促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展的共向性，利益的共享等。

由創(chuàng)新引起的一些新問題有著弱產(chǎn)權(quán)的形式及適時(shí)問題，表現(xiàn)為對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)技術(shù)骨干的人力資本的確認(rèn)，即經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)技術(shù)骨干享有參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，擁有剩余索取權(quán)的分配，這在實(shí)踐中已有許多的嘗試。如國(guó)內(nèi)對(duì)承認(rèn)和落實(shí)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)技術(shù)骨干的人力資本產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了各種各樣的大膽嘗試，在具體的實(shí)施方式上有規(guī)范的股票期權(quán)，經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃，虛擬股票分紅權(quán)，動(dòng)態(tài)股權(quán)等。在現(xiàn)代西方企業(yè)制度結(jié)構(gòu)變革的實(shí)踐中，企業(yè)所有者采用使經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)技術(shù)骨干擁有企業(yè)的股權(quán)、至少是分配權(quán)的方法，如最常見的股票升值權(quán)、虛擬股票期權(quán)、受限股票計(jì)劃以及互換股票等。

因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，權(quán)力關(guān)系與利益關(guān)系均發(fā)生變化，人力資本在企業(yè)中的相對(duì)作用得到加強(qiáng)，獲得了更多的剩余控制權(quán)和索取權(quán)；以知識(shí)的占有與應(yīng)用及其效率為主，知識(shí)的分配逐步成為基本的分配方式。企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生改變，從“資本的邏輯”轉(zhuǎn)向“知識(shí)的邏輯”，權(quán)力派生于知識(shí)，利益由知識(shí)的擁有者所控制。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)制度的結(jié)構(gòu)化演進(jìn)實(shí)例

傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般包括H型結(jié)構(gòu)、U型結(jié)構(gòu)、M型結(jié)構(gòu)等，它們都是基于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式形成的。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式的深化，當(dāng)知識(shí)成了一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)資源后，特別是企業(yè)職員的特殊技能或特殊技術(shù)等隱性知識(shí)在企業(yè)中的作用越來越大時(shí)，相應(yīng)的控制權(quán)和組織結(jié)構(gòu)將發(fā)生相應(yīng)的改變。傳統(tǒng)企業(yè)的控制權(quán)集中于領(lǐng)導(dǎo)層，而擁有隱性知識(shí)的技術(shù)專家一般居于中間層，要使居于中間層的技術(shù)專家的隱性知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐或用于管理，就必須將隱性知識(shí)向管理層或操作層轉(zhuǎn)移。但由于隱性知識(shí)在不同層次之間同樣存在難以轉(zhuǎn)移的問題，所以，原有的層級(jí)結(jié)構(gòu)就不適應(yīng)現(xiàn)有實(shí)際了。有效的方法就是將控制權(quán)分配給擁有隱性知識(shí)的人，這樣就使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)向扁平化發(fā)展。為了使隱性知識(shí)所有者負(fù)責(zé)任地行使控制權(quán)，必須充分肯定隱性知識(shí)的價(jià)值，采取有效措施激勵(lì)隱性知識(shí)持有人。企業(yè)控制權(quán)向隱性知識(shí)持有者分配，以及由此而導(dǎo)致的企業(yè)組織扁平化及激勵(lì)的特殊性正是由在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有特殊作用的隱性知識(shí)所決定的特有現(xiàn)象。隱性知識(shí)具有運(yùn)用上的專屬性，難以轉(zhuǎn)移，有類似于資產(chǎn)專用性的特性，而且這種專用性更為根深蒂固。這種根深蒂固表現(xiàn)有二：一是除非通過學(xué)習(xí)，否則某一屬體的隱性知識(shí)難以轉(zhuǎn)移給另一屬體；一是掌握某一隱性知識(shí)的屬體轉(zhuǎn)換方向去掌握另一類隱性知識(shí)，所付成本高昂。隱性知識(shí)沒有定型化、結(jié)構(gòu)化、編碼化的形態(tài)，不但產(chǎn)權(quán)固化較難，而且難以計(jì)量和計(jì)價(jià)，其投入多少，是否被恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用都很難界定，所以市場(chǎng)交易不易，以長(zhǎng)期契約的方式運(yùn)用更為經(jīng)濟(jì)有效。當(dāng)然，隱性知識(shí)通過一系列活動(dòng)也可以顯性化，轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)，通過轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)參與市場(chǎng)交易，但這與在某一利益集團(tuán)內(nèi)共同使用隱性知識(shí)相比，是不經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，隱性知識(shí)在應(yīng)用過程中，受主觀性的影響非常大，成效的發(fā)揮在很大程度上決定于人的意識(shí)，不易對(duì)隱性知識(shí)的投入進(jìn)行監(jiān)督，很容易產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義傾向。在現(xiàn)代企業(yè)中相對(duì)作用的加強(qiáng)使權(quán)力的行使及對(duì)剩余利益分配的控制正逐步轉(zhuǎn)向知識(shí)的所有者，企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)從資本的邏輯正轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)的邏輯，權(quán)力和利益派生于知識(shí)和知識(shí)的所有者成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)制度結(jié)構(gòu)的基本特征。

風(fēng)險(xiǎn)資本融資是一種分階段融資方式，它從給創(chuàng)新項(xiàng)目提供種子獎(jiǎng)金開始，以企業(yè)的首次公開上市或被大公司收購(gòu)結(jié)束。在此過程中，創(chuàng)業(yè)投資者和創(chuàng)新企業(yè)家之間形成密切的關(guān)系，剩余索取權(quán)、表決權(quán)、董事代表的權(quán)利和清算權(quán)可以組合成不同方式，具體根據(jù)創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新和開發(fā)階段而定。企業(yè)權(quán)力的配置結(jié)果是：如果公司經(jīng)營(yíng)不佳，創(chuàng)業(yè)投資者將獲得全部控制權(quán)。隨著公司業(yè)績(jī)的改進(jìn)，企業(yè)家逐步得到一些控制權(quán)。如果公司業(yè)績(jī)非常好，創(chuàng)業(yè)投資者就只保留剩余索取權(quán)，剩下的大部分控制權(quán)甚至清算權(quán)統(tǒng)統(tǒng)交給企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)投資者擁有特定的解散企業(yè)的權(quán)利具有特殊的意義。

創(chuàng)業(yè)投資者通常對(duì)企業(yè)擁有控制性股權(quán)，并行使治理職能。如果創(chuàng)新企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)之初面臨資金約束，雖然不可能將物質(zhì)資產(chǎn)的剩余控制權(quán)牢牢控制在自己手中，但不意味著他們?cè)谛畔⒓庸み^程中處于相對(duì)被動(dòng)地位。創(chuàng)新企業(yè)之間存在大量的信息共享，創(chuàng)新企業(yè)聚集在硅谷一類的地區(qū)似乎不是偶然。硅谷模式是指構(gòu)成聚集在一起的創(chuàng)新企業(yè)、各種中介機(jī)構(gòu)，如創(chuàng)業(yè)投資者，其他職業(yè)服務(wù)提供者等共同發(fā)展的現(xiàn)象。

在硅谷模式中，不僅每個(gè)創(chuàng)新企業(yè)開發(fā)其模塊產(chǎn)品，而且其信息加工活動(dòng)也是模塊式的，使每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目免受外部干擾，使別的創(chuàng)新項(xiàng)目不會(huì)受到本模塊產(chǎn)品內(nèi)容變化的影響。因此，每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的模塊產(chǎn)品在不損害現(xiàn)存系統(tǒng)完整性的條件下可以獲得獨(dú)立和持續(xù)的改進(jìn)。由于多個(gè)企業(yè)從事同一模塊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，創(chuàng)新性產(chǎn)品系統(tǒng)不需要事先集中設(shè)計(jì)而可以自行演化，免去了徹底偏離現(xiàn)存模塊組合方式時(shí)所產(chǎn)生的壓力。

在中國(guó)，上海張江高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，蘇州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資踴躍，以知識(shí)為核心的企業(yè)大量涌現(xiàn)，以知識(shí)為邏輯的企業(yè)制度初見端倪。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)制度結(jié)構(gòu)化演進(jìn)面臨的新問題

由以上分析可看出，以知識(shí)為邏輯的企業(yè)制度給企業(yè)管理帶來了新的活力，同時(shí)，也帶來了新的問題。

首先，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨，企業(yè)內(nèi)上下均有專家團(tuán)隊(duì)，專業(yè)知識(shí)成為權(quán)力基礎(chǔ)，由專家仔細(xì)守護(hù)，每個(gè)專家團(tuán)隊(duì)慢慢利用自己的專門知識(shí)獲得可以分享權(quán)威和權(quán)力的職務(wù)，企