庫(kù)存分析報(bào)告樣稿

庫(kù)存分析報(bào)告樣稿上半年庫(kù)存分析報(bào)告半年度庫(kù)存走勢(shì)總庫(kù)存走勢(shì)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總庫(kù)存433507780493416413543432單位：萬(wàn)元總庫(kù)存總庫(kù)存015030050010001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總庫(kù)存分庫(kù)存走勢(shì)走勢(shì)圖00501001502002503003504001月3月5月7月9月11月半成品倉(cāng)不良倉(cāng)成品倉(cāng)超期倉(cāng)原材料倉(cāng)外地倉(cāng)3庫(kù)存績(jī)效說(shuō)明（舉例）：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：同期銷售成本/同期庫(kù)存庫(kù)存總體呈逐月下降受控，其中借出倉(cāng)占比較大。上半年銷售情況、生產(chǎn)入庫(kù)狀況和庫(kù)存狀況比對(duì)表1、1～6月銷售情況庫(kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。A、庫(kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。種類一月二月三月四月五月六月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額A12250198.80407921.8025684114.1027309113.50423351￥113.5024171￥123.90A2548140.5021223.00663365.9056845.00692￥68.80583￥66.00A31193189.6049462.7045872.9045191.304225￥196.00458￥278.00A41613171.0069983.501769221.201378204.102098￥279.101533￥244.90A5590287.9014716.8014920.8015926.1069￥13.00113￥113.10其他2513282.20299751.0017343188.7011978102.4030297￥104.2012721￥161.90合計(jì)51577870.008628258.80460661583.6041843582.4057732774.60395791667.8B、國(guó)內(nèi)1月2月3月4月5月6月A1數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量A2113257258561387996311146715337A31221382218365449137A4452688110786282081479A583185464029687196413286322506合計(jì)221498176645562300653498738459金額（萬(wàn)元）1157.4219.01175.27143.9182.6547.02、1～6月生產(chǎn)情況1月2月3月4月5月6月A127748172963209540464653633368A2236412132005118310811318A37842172931555612065247811436A498528911817873661040A519561048259621356513049合計(jì)（臺(tái)）4089537139534335663411112502113、銷售、庫(kù)存月度數(shù)據(jù)比對(duì)圖（這三圖標(biāo)要以共同的計(jì)量單位在同一圖標(biāo)展示具有說(shuō)服力）庫(kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。庫(kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。銷售金額（萬(wàn)元）050070013001600200022001月2月3月4月5月6月銷售金額（萬(wàn)元）庫(kù)存金額（萬(wàn)元）庫(kù)存金額（萬(wàn)元）1001502002503003504004505005501月2月3月4月5月6月庫(kù)存金額（萬(wàn)元）結(jié)論：通過對(duì)比同期銷售成本、生產(chǎn)產(chǎn)值和庫(kù)存價(jià)值，可以看出本期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作（預(yù)測(cè)與實(shí)際銷售差異）。。。。。。，因此庫(kù)存。。。。。。價(jià)值及時(shí)效分析（庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析）庫(kù)存齊套率（數(shù)量分析）▲BOM用料庫(kù)存齊套率定義：以BOM材料清單中最高庫(kù)存為基數(shù)，所有材料與最高庫(kù)存比值的平均值?！饕a(chǎn)品BOM用料庫(kù)存齊套率1）按全部材料統(tǒng)計(jì)：26.50%注：全部材料是指BOM清單中全部料件。2）按主要材料統(tǒng)計(jì)：74.80%注：主要材料是指BOM清單中除包裝材料以外之料件。業(yè)界認(rèn)可的齊套率為75%以上。結(jié)論：庫(kù)存結(jié)構(gòu)上，從材料配套分析是比較合理的。庫(kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。6月份原材料庫(kù)存分析和呆滯材料庫(kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。原材料庫(kù)構(gòu)成（分類依據(jù)：Rosh和非RoHs）類別環(huán)保類非環(huán)保類臨時(shí)品號(hào)低耗類其他合計(jì)金額（萬(wàn)元）625.1285.955.316.7110.01253.0結(jié)論：可以看出，公司積累的非Rohs材料還占有相當(dāng)比例，因此提請(qǐng)相關(guān)部門（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)等）在后續(xù)工作中注意消耗。。。。。呆滯料定義：在設(shè)定期內(nèi)無(wú)領(lǐng)用記錄的物料。★呆滯6個(gè)月以上物料呆滯6個(gè)月以上環(huán)保類144.4萬(wàn)599萬(wàn)8.00%16.10%非環(huán)保類336.4萬(wàn)6.60%臨時(shí)品號(hào)18.2萬(wàn)1.50%★呆滯12個(gè)月以上物料呆滯12個(gè)月以上環(huán)保類124.5261.4萬(wàn)4.40%9.30%非環(huán)保類122.24.00%臨時(shí)品號(hào)14.70.90%6月份成品庫(kù)存分析庫(kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)?！鴰?kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。類別A1A2A3A4A5A6Q2其他合計(jì)金額（萬(wàn)元）18.235.349.241.65.653.510.52.1216百分比（%）8.016.023.019.03.0025.05.01.0100▲成分圖主打產(chǎn)品庫(kù)存情況類別A1A2A3A4A5合計(jì)庫(kù)存金額（萬(wàn)元）20.831.824.653.229.3169.7占成品庫(kù)比例5%24%6.80%15.40%4.30%56%分析：A2常規(guī)產(chǎn)品出貨稍慢，先前備貨較多造成積壓。Q2要求備貨，現(xiàn)在出貨不暢，造成積壓。A4尾貨處理不力，造成積壓。金額（萬(wàn)元）金額（萬(wàn)元）43%7%6%6%24%10%4%QA1A2Q2A4A5A6其他▲分析：1、Q2模塊類庫(kù)存價(jià)值虛高近42萬(wàn)元。2、A3類半成品去年備貨較多未及時(shí)消耗。5月份超期成品庫(kù)存分析類別A1A2A3A4A5A6其他合計(jì)金額（萬(wàn)元）21.511.58.24.59.57.83.074百分比（%）26.13.418.65.721.617.76.9100分析：處理不及時(shí)、成品滯銷。超期A3產(chǎn)1000臺(tái)客戶訂單未發(fā)貨，在等待中.其他待有客戶需要時(shí)返修。庫(kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。A5庫(kù)存分析報(bào)告樣稿全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。A1有一批PA23退貨待有新客戶需求時(shí)翻修，其余產(chǎn)品為出貨不暢。其中可維修機(jī)器庫(kù)存價(jià)值6.4萬(wàn)元，占不良成品庫(kù)存78%。金額（萬(wàn)元）金額（萬(wàn)元）25%3%19%6%22%18%7%A1A2A3A4A5A6其他綜合分析原材料庫(kù)存中呆滯和冗余物料占有較大比例，主要原因是以往呆滯料處理相應(yīng)操作有做，但形成的決定沒有得到有效執(zhí)行，以后須強(qiáng)調(diào)處理的及時(shí)性和加大處理力度；原材料庫(kù)存中非ROHS物料還很多，應(yīng)加快生產(chǎn)使用。計(jì)劃可會(huì)同開發(fā)、工藝、工程等相關(guān)部門出具處理方案并執(zhí)行；開發(fā)設(shè)計(jì)過程中需要的新材料應(yīng)優(yōu)先在原材料中挑用，便于增