中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理提升訓(xùn)練打印大全

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理提升訓(xùn)練打印大全

單選題（共100題）1、某服裝店將經(jīng)營(yíng)的男式服裝按三種價(jià)格檔次分別定價(jià)在300元、800元、1500元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略屬于（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】A2、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分，會(huì)計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類(lèi)為針對(duì)（）的服務(wù)。A.物體B.人的身體C.無(wú)形資產(chǎn)D.人的思想【答案】C3、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】D4、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C5、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。A.以人為本B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B6、按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類(lèi)型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書(shū)屬于（）。A.選購(gòu)品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C7、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會(huì)的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A8、關(guān)于電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有（）。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D(zhuǎn).商流是動(dòng)機(jī)和目的【答案】D9、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷(xiāo)售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷(xiāo)售額比2016年銷(xiāo)售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C10、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法有專(zhuān)題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)B.在線問(wèn)卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】B11、國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】A12、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A13、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類(lèi)型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)并對(duì)因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明接著對(duì)每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）A.職位分類(lèi)法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C14、某企業(yè)為開(kāi)發(fā)某項(xiàng)技術(shù)，發(fā)生物質(zhì)消耗400萬(wàn)元，人力消耗600萬(wàn)元，假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C15、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）下列薪酬類(lèi)型中，依據(jù)員工的職位，級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A16、（2020年真題）某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元，該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A17、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C18、某企業(yè)2017年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為800元，單元產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200，其固定成本為900萬(wàn)元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2017年產(chǎn)銷(xiāo)量不賠的最低量（）件。A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】C19、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括（）。A.面向供應(yīng)商的流程B.內(nèi)部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶(hù)的流程【答案】C20、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】C21、我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中，承保責(zé)任范圍最大的是（）。A.附加險(xiǎn)B.平安險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.一切險(xiǎn)【答案】D22、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來(lái)顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性【答案】A23、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱(chēng)為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過(guò)渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C24、品牌由品牌名稱(chēng)和（）組成。A.品牌資產(chǎn)B.品牌知名度C.品牌標(biāo)志D.品牌價(jià)格【答案】C25、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C26、某企業(yè)計(jì)劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目廠房投資為400萬(wàn)元，設(shè)備投資額為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為200萬(wàn)元，與該投資相關(guān)的其他費(fèi)用為50萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為25%，該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流出量為（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C27、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷(xiāo)售額的公式是（）。A.銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×路過(guò)總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購(gòu)買(mǎi)次數(shù)×商品單價(jià)B.銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×購(gòu)買(mǎi)率×購(gòu)買(mǎi)個(gè)數(shù)×商品單價(jià)C.銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買(mǎi)率×購(gòu)買(mǎi)頻數(shù)×商品單價(jià)D.銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買(mǎi)率×購(gòu)買(mǎi)個(gè)數(shù)×商品單價(jià)【答案】C28、企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】D29、公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)，失去了對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)際占有權(quán)和支配權(quán)，這是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的（）。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A30、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車(chē)間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C31、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法有專(zhuān)題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)B.在線問(wèn)卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】B32、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.整合企業(yè)資源D.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】B33、在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）。A.廣告費(fèi)B.折舊費(fèi)C.直接材料費(fèi)D.直接人工費(fèi)【答案】B34、在心理定價(jià)策略中,（）容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價(jià)錢(qián)一分貨”的感覺(jué)A.尾數(shù)定價(jià)策略B.招徠定價(jià)策略C.習(xí)慣定價(jià)策略D.整數(shù)定價(jià)策略【答案】D35、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D36、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣(mài)什么”。這種營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷(xiāo)觀念C.整體營(yíng)銷(xiāo)觀念D.產(chǎn)品觀念【答案】A37、某企業(yè)開(kāi)發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品，該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】C38、（2017年真題）某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C39、對(duì)于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品，適合（）定價(jià)方法。A.心理定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)C.滲透定價(jià)D.溫和定價(jià)【答案】B40、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付D.自動(dòng)柜員機(jī)支付【答案】B41、企業(yè)在獲得資源到達(dá)企業(yè)以后，經(jīng)過(guò)企業(yè)物料供應(yīng)部門(mén)人員的確認(rèn)，在廠區(qū)內(nèi)繼續(xù)流動(dòng)，最后到達(dá)車(chē)間或生產(chǎn)線的物流過(guò)程，稱(chēng)作（）。A.企業(yè)內(nèi)部物流B.組織到廠物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷(xiāo)售物流【答案】A42、下列活動(dòng)，不屬于電子商務(wù)的是（）。A.電子支付B.實(shí)體店鋪購(gòu)物C.網(wǎng)上廣告宣傳D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】B43、（2015年真題）甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B44、初期的MRP沒(méi)有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。A.技術(shù)條件B.生產(chǎn)計(jì)劃C.采購(gòu)條件D.資金條件【答案】C45、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門(mén)編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。A.薪酬激勵(lì)計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃【答案】B46、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是（）A.選擇供應(yīng)商B.進(jìn)行采購(gòu)談判C.辦理付款申請(qǐng)D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】D47、根據(jù)我國(guó)公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會(huì)的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A48、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7．5小時(shí)。已知：某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.計(jì)劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】A49、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中，（）是品牌資產(chǎn)的核心。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌忠誠(chéng)度【答案】D50、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱(chēng)為()。A.過(guò)渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C51、日本前首相中曾根康弘曾說(shuō)過(guò)：“在國(guó)際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手?！边@句話(huà)反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)B.品牌競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B52、下列不屬于流通企業(yè)物流的是（）。A.生產(chǎn)企業(yè)物流B.批發(fā)企業(yè)的物流C.零售企業(yè)的物流D.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流【答案】A53、戰(zhàn)略管理是由（）在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》一書(shū)中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德?tīng)枴敬鸢浮緾54、某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D55、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大的后果是（）。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷(xiāo)售量下降【答案】C56、在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以（）為依據(jù)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】B57、竄貨、賴(lài)賬、制假售假等行為導(dǎo)致的渠道沖突屬于（）。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D58、（2018年真題）下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。A.成品儲(chǔ)運(yùn)B.技術(shù)開(kāi)發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)【答案】B59、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C60、“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送”這一規(guī)則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B61、消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能買(mǎi)到大豆、草莓等產(chǎn)品，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。A.價(jià)格調(diào)節(jié)B.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)C.供需調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】C62、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B63、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類(lèi)型中，過(guò)程的浪費(fèi)是指（）。A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)B.制造過(guò)量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)【答案】D64、問(wèn)題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比，反映的是（）指標(biāo)。A.客戶(hù)的投訴率B.問(wèn)題的處理率C.貨物到達(dá)客戶(hù)手中的及時(shí)率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】B65、關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的說(shuō)法，正確的是()。A.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)可增加原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存B.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零C.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了所采購(gòu)的原材料與外購(gòu)件的價(jià)格D.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)量【答案】B66、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)功能的實(shí)現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐，其中不包括（）。A.訂貨系統(tǒng)B.結(jié)算系統(tǒng)C.評(píng)估系統(tǒng)D.配送系統(tǒng)【答案】C67、（2020年真題）跨國(guó)公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立的法人地位，但可以在東道國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的是（）。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A68、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是（）A.選擇供應(yīng)商B.進(jìn)行采購(gòu)談判C.辦理付款申請(qǐng)D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】D69、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專(zhuān)利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A70、按庫(kù)存的目的可將庫(kù)存分為（）。A.經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存B.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷(xiāo)庫(kù)存C.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存D.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存【答案】A71、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫(kù)之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)稱(chēng)為（）。A.企業(yè)采購(gòu)物流B.企業(yè)生產(chǎn)物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷(xiāo)售物流【答案】B72、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.4600號(hào)B.5000號(hào)C.4800號(hào)D.5500號(hào)【答案】B73、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C74、下列企業(yè)銷(xiāo)售物流評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準(zhǔn)確完成物流率D.客戶(hù)的投訴率【答案】C75、根據(jù)我國(guó)《公司法》，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B76、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車(chē)間允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車(chē)間投入量為1000件，甲車(chē)間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B77、我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起()內(nèi)立書(shū)面勞動(dòng)合同。A.15日B.一個(gè)月C.6個(gè)月D.1年【答案】B78、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車(chē)間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A79、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在（），當(dāng)銷(xiāo)售額（營(yíng)業(yè)額）增減時(shí)，息稅前盈余會(huì)有更大幅度的增減。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】B80、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】D81、經(jīng)理對(duì)公司所負(fù)的義務(wù)主要是（）。A.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)B.注意義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)C.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)D.競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)【答案】C82、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類(lèi)比法【答案】D83、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D84、以下屬于股東權(quán)利的是()。A.經(jīng)營(yíng)決策權(quán)B.經(jīng)理任命權(quán)C.股利分配權(quán)D.抽回資本權(quán)【答案】C85、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（）。A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式【答案】B86、下列不屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流合理化的內(nèi)容的是()。A.在適當(dāng)?shù)慕回浧冢瑴?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品B.對(duì)于顧客的訂單，盡量減少商品缺貨或者脫銷(xiāo)C.合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心，保持零庫(kù)存D.將銷(xiāo)售額等訂貨信息迅速提供給采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)【答案】C87、（2018年真題）某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長(zhǎng)型【答案】A88、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】D89、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念以（）為導(dǎo)向，以整件營(yíng)銷(xiāo)為手段。A.購(gòu)買(mǎi)力B.企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營(yíng)銷(xiāo)【答案】C90、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投人量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B91、下列產(chǎn)品生命周期各階段中，產(chǎn)品銷(xiāo)售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)為平衡的服務(wù)和成本績(jī)效的是（）階段。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B92、豐田生產(chǎn)方式可以實(shí)施目視管理的是（）。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動(dòng)化管理D.JIT【答案】B93、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車(chē)間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)；某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C94、（2020年真題）關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法，正確的是（）。A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A95、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A96、（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車(chē)間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。A.采購(gòu)控制B.在制品控制C.投入控制D.產(chǎn)成品控制【答案】B97、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息傳輸層C.業(yè)務(wù)服務(wù)層D.數(shù)據(jù)庫(kù)層【答案】A98、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】D99、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是()。A.車(chē)間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D100、由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家依靠自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷和預(yù)測(cè)，這是人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的()。A.管理人員判斷法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B多選題（共40題）1、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級(jí)調(diào)度C.車(chē)間調(diào)度D.工段調(diào)度E.工序調(diào)度【答案】BCD2、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬，下列說(shuō)法正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是投資者由于冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過(guò)資金的時(shí)間價(jià)值的額外收益B.投資必要報(bào)酬率=資金時(shí)間價(jià)值+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.投資必要報(bào)酬率=資金時(shí)間價(jià)值-風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率高低與風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)越大，要求的報(bào)酬率越大E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率高低與風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)越小，要求的報(bào)酬率越大【答案】ABD3、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(TRIPS)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專(zhuān)利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)D.未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD4、激勵(lì)薪酬包括獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等，其中獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動(dòng)員工的薪酬。獎(jiǎng)金的類(lèi)型主要包括()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).出勤獎(jiǎng)金C.建議獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金E.節(jié)約獎(jiǎng)金【答案】ACD5、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是快速占領(lǐng)市場(chǎng)B.產(chǎn)品成長(zhǎng)性的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是在銷(xiāo)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大占有率C.產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是強(qiáng)化品牌忠誠(chéng)度D.產(chǎn)品成熟期的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是防止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入E.產(chǎn)品衰退期的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是提高市場(chǎng)占有率【答案】AC6、企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價(jià)值鏈分析B.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB7、關(guān)于在制品定額法的說(shuō)法，正確的有()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.適合單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.該方法按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車(chē)間出產(chǎn)量=后續(xù)車(chē)間投入量+本車(chē)間半成品外售量+(期末庫(kù)存半成品定額-期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)E.本車(chē)間投入量=本車(chē)間出產(chǎn)量+本車(chē)間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車(chē)間期末在制品定額-本車(chē)間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)【答案】ACD8、股份有限公司的股東大會(huì)類(lèi)型包括()。A.大股東會(huì)議B.定期股東會(huì)議C.股東年會(huì)D.臨時(shí)股東大會(huì)E:特別會(huì)議【答案】CD9、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（）。A.線性規(guī)劃法B.期望損益決策法C.盈虧平衡點(diǎn)法D.決策樹(shù)分析法E.后悔值原則【答案】BD10、績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為共有的特點(diǎn)包括（）。A.多因性B.多維性C.收益性D.可靠性E.變動(dòng)性【答案】AB11、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類(lèi)產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷(xiāo)量為40萬(wàn)塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷(xiāo)人員，向經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.廣告B.公共關(guān)系C.人員推銷(xiāo)D.銷(xiāo)售促進(jìn)【答案】ACD12、現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論主要包括（）。A.凈收益觀點(diǎn)B.代理成本理論C.凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)D.啄序理論E.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論【答案】BD13、下列說(shuō)法中,屬于電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理模式的影響的有（）A.企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造了內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)B.組織流程“并行”C.減少企業(yè)庫(kù)存D.企業(yè)管理由集權(quán)制向分權(quán)制轉(zhuǎn)換E.企業(yè)需要樹(shù)立全球化觀念【答案】ABD14、依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷(xiāo)售收入額C.股利政策D.營(yíng)業(yè)資本額E:速動(dòng)比率【答案】AC15、為減少渠道沖突，渠道領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采用的激勵(lì)方法包括（）。A.付款信貸B.適當(dāng)妥協(xié)C.數(shù)量折扣D.公關(guān)宴請(qǐng)E.價(jià)格折扣【答案】AC16、企業(yè)的資本成本包括（）。A.用資費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.籌資費(fèi)用E.制造費(fèi)用【答案】AD17、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，董事會(huì)的職權(quán)有()。A.召集股東會(huì)會(huì)議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤(rùn)分配方案【答案】ACD18、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括（）。A.遠(yuǎn)程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無(wú)線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC19、影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。A.顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可程度B.生產(chǎn)的類(lèi)型C.市場(chǎng)占有率D.生產(chǎn)的規(guī)模E:企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD20、某公司為上市公司，根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的有（）A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該公司前十名股東中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC21、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC22、薪酬對(duì)員工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激勵(lì)功能D.調(diào)節(jié)功能E.改善用人活動(dòng)功效的功能【答案】ACD23、下列屬于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的合作模式的有()A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調(diào)型合作模式E.新事業(yè)發(fā)展部【答案】ABCD24、下列薪酬形式中,適用于個(gè)人激勵(lì)的有（）A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股制度C.利潤(rùn)分享計(jì)劃D.收益分享計(jì)劃E.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃【答案】A25、在貿(mào)易進(jìn)入模式中，直接出口的主要形式包括()。A.建立國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)子公司B.設(shè)立駐外辦事處C.借助國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商和代理商D.設(shè)立國(guó)內(nèi)出口部E.獨(dú)資進(jìn)入和合資進(jìn)入【答案】ABCD26、關(guān)于國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的說(shuō)法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運(yùn)部門(mén)憑銀行簽發(fā)給運(yùn)輸公司的提單提貨B.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單并非物權(quán)憑證C.國(guó)際鐵