CMJS05供應(yīng)商管理規(guī)范

年5月29日CMJS05供應(yīng)商管理規(guī)范文檔僅供參考目的規(guī)范凈水設(shè)備原材料、外協(xié)外購(gòu)件供應(yīng)商的選擇、評(píng)定、考核方法,促使供應(yīng)商質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進(jìn),從而滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。適用范圍適用于凈水設(shè)備原材料、外協(xié)外購(gòu)件供應(yīng)商的選擇、管理、評(píng)定和考核。職責(zé)權(quán)限制造中心生產(chǎn)計(jì)劃:負(fù)責(zé)供應(yīng)商到貨不及時(shí)統(tǒng)計(jì)、總裝車(chē)間因供應(yīng)商原因?qū)е碌纳a(chǎn)異常及停工、返工損失統(tǒng)計(jì)。制造中心采購(gòu):負(fù)責(zé)供應(yīng)商的年度供應(yīng)鏈規(guī)劃、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、招投標(biāo)、物料采購(gòu)、價(jià)格談判、合同簽訂、技術(shù)圖紙/標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、物料不合格跟進(jìn)等業(yè)務(wù);品保中心供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審、考核與監(jiān)控、業(yè)務(wù)比例分配的制定與調(diào)整、供應(yīng)商品質(zhì)管理提升、不合格物料的糾正措施與預(yù)防、供應(yīng)商投訴處理、供應(yīng)商4M變更的評(píng)審、供應(yīng)商檔案資料收集及管理等業(yè)務(wù)。品保中心來(lái)料檢驗(yàn):負(fù)責(zé)外協(xié)外購(gòu)件供貨總批次、批次合格率的統(tǒng)計(jì);物料不合格糾正與原因分析。品保中心評(píng)價(jià):負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商、供應(yīng)商增加業(yè)務(wù)范圍、供應(yīng)商發(fā)生4M(人、機(jī)、料、法)變更時(shí)的樣品確認(rèn)。研發(fā)/工藝工程師:負(fù)責(zé)技術(shù)資料的提供和參與供應(yīng)商評(píng)審,跟進(jìn)樣品確認(rèn),必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)輸出。定義合格供應(yīng)商:指按照我司要求提供相關(guān)證件復(fù)印件和信息調(diào)查表,樣品測(cè)試符合我司要求,經(jīng)過(guò)由供應(yīng)商管理,采購(gòu),工藝組成審核小組審核的審核,具備被審核材料種類(lèi)供貨資格的供應(yīng)商。新供應(yīng)商:未與我司進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商最近12個(gè)月內(nèi)未與我司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)的原合格供應(yīng)商。(6到12月未進(jìn)行交易的需要重新進(jìn)行樣品確認(rèn))在年度審核,日常審核中未經(jīng)過(guò),以及因其它原因被終止業(yè)務(wù)的原合格供應(yīng)商。發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)物料種類(lèi)發(fā)生變化或新增物料供應(yīng)種類(lèi)的供應(yīng)商。供應(yīng)商加工地點(diǎn),重要設(shè)備、人員以及公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化之合格供應(yīng)商。注:生產(chǎn)地點(diǎn)發(fā)生變更以及經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變更(例如:更名,法人變更等)需重新進(jìn)行認(rèn)可;廠區(qū)內(nèi)部生產(chǎn)布局,設(shè)備變動(dòng)需重新進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。關(guān)鍵物料:指物料發(fā)生故障時(shí)會(huì)直接影響成品的安全性能和主要功能,會(huì)損害顧客的人身或財(cái)產(chǎn)安全,引起顧客強(qiáng)烈投訴。外觀物料:指物料不會(huì)直接影響成品的安全性能和主要功能,但其外觀質(zhì)量容易引起顧客投訴。(例:塑料外觀件、噴油件、電鍍件)。普通物料:指物料發(fā)生故障后對(duì)成品的安全性能、主要功能、外觀質(zhì)量影響不大,一般不會(huì)引起顧客投訴。產(chǎn)銷(xiāo)型供應(yīng)商:指生產(chǎn)、銷(xiāo)售型供應(yīng)廠商,其本身具有生產(chǎn)能力,且提供本公司的外協(xié)外購(gòu)件均為自身生產(chǎn)的產(chǎn)品。貿(mào)易型供應(yīng)商:指中間商,對(duì)本公司需要的外協(xié)外購(gòu)件、原材料沒(méi)有生產(chǎn)能力,主要經(jīng)過(guò)向其它生產(chǎn)或銷(xiāo)售商采購(gòu)物料來(lái)滿(mǎn)足我方采購(gòu)需要。服務(wù)供應(yīng)商:按提供產(chǎn)品、服務(wù)的重要性不同分為關(guān)鍵服務(wù)供應(yīng)商、一般服務(wù)供應(yīng)商。關(guān)鍵服務(wù)供應(yīng)商是指提供設(shè)計(jì)、菲林片、或生產(chǎn)與凈水設(shè)備配套使用的贈(zèng)品的供應(yīng)商,其它提供檢驗(yàn)和試驗(yàn)、校準(zhǔn)、培訓(xùn)、運(yùn)輸、貯存等的供應(yīng)商為一般服務(wù)供應(yīng)商。流程要求供應(yīng)商管理流程 注:供應(yīng)商所供物料發(fā)生4M變更時(shí),其現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)由供應(yīng)商管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,技術(shù)狀態(tài)按<首樣確認(rèn)管理細(xì)則>進(jìn)行確認(rèn)。新供應(yīng)商導(dǎo)入的主要流程為:供應(yīng)鏈規(guī)劃/供應(yīng)商提出合作意向→提供三證一表→樣品確認(rèn)→提交新增供應(yīng)商審批表→現(xiàn)場(chǎng)審核→開(kāi)通帳戶(hù)取得合格供應(yīng)商資格注:供應(yīng)商所供物料發(fā)生4M變更時(shí),其現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)由供應(yīng)商管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,技術(shù)狀態(tài)按<首樣確認(rèn)管理細(xì)則>進(jìn)行確認(rèn)。新供應(yīng)商資料收集:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)人應(yīng)該在樣品確認(rèn)前(采購(gòu)、工藝、研發(fā)、供應(yīng)商管理等)要求供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證(國(guó)稅)、一般納稅人資格證復(fù)印件,并填寫(xiě)<供應(yīng)商基礎(chǔ)信息調(diào)查表>,并向供應(yīng)商管理專(zhuān)員報(bào)備。新供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審核小組與審核范圍:新供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核由采購(gòu)、工藝/研發(fā)、供應(yīng)商管理組成的審核小組按照<新供應(yīng)商導(dǎo)入評(píng)分表>中項(xiàng)目進(jìn)行審核。其中關(guān)鍵物料供應(yīng)商必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,普通物料以及外觀物料依據(jù)實(shí)際情況判定是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。審核有效周期:審核有效期為1年,如果在審核后1年未發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)則此次審核過(guò)期,根據(jù)實(shí)際情況安排年度審核并經(jīng)過(guò)的供應(yīng)商可持續(xù)保持合格供應(yīng)商資格。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):審核標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)<新供應(yīng)商導(dǎo)入評(píng)分表>,滿(mǎn)分一百分,分為采購(gòu)、工藝/研發(fā)、供應(yīng)商管理三個(gè)部分?？傇u(píng)分80分以上,且每個(gè)部分分?jǐn)?shù)總計(jì)不低于70分可直接經(jīng)過(guò)。總評(píng)分70分以上,且每個(gè)部分分?jǐn)?shù)總計(jì)不低于65分根據(jù)情況評(píng)定為不合格項(xiàng)有效關(guān)閉后經(jīng)過(guò)(特殊情況單個(gè)部分得分最低標(biāo)準(zhǔn)可下調(diào)至60分,但最多只能有一個(gè)部分調(diào)整)?？傇u(píng)分低于70分,或有任何一個(gè)部分得分低于65分(除去上述特殊情況以外)則判定為不經(jīng)過(guò)。評(píng)價(jià)結(jié)果:供應(yīng)商管理將收集<新供應(yīng)商導(dǎo)入評(píng)分表>,根據(jù)評(píng)分狀況完成<供應(yīng)商工廠審核報(bào)告>,經(jīng)審核小組成員簽字后生效。并與<新增供應(yīng)商審批表>一起報(bào)送品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)制造中心負(fù)責(zé)人、研發(fā)中心負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人、技術(shù)制造部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)審核的供應(yīng)商應(yīng)在一周之內(nèi)將不符合項(xiàng)目以<供應(yīng)商審核缺失追蹤表>形式回復(fù)給我司供應(yīng)商管理人員,經(jīng)確認(rèn)有效后由供應(yīng)商管理開(kāi)通ＥＲＰ,申請(qǐng)ＳＣＰ賬戶(hù),并更新合格供應(yīng)商清單。該供應(yīng)商取得所審核產(chǎn)品類(lèi)別的合格供應(yīng)商資格。本次評(píng)定為不經(jīng)過(guò)的供應(yīng)商整改三個(gè)月后才可按新供應(yīng)商重新進(jìn)行合格供應(yīng)商資格申請(qǐng)。注:1.供應(yīng)商增加本類(lèi)別物料種類(lèi)的材料供應(yīng)時(shí)需要進(jìn)行首樣確認(rèn),可不經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核,但我司保留進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核的權(quán)力。2.合格供應(yīng)商清單每季度第一個(gè)月初發(fā)布一次,兩次發(fā)布之間的新增供應(yīng)商可憑借新增供應(yīng)商審批表保持合格供應(yīng)商資格。供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和收集品保中心來(lái)料檢驗(yàn)每天在ERP填寫(xiě)送貨批次的檢驗(yàn)結(jié)果,每天發(fā)布”來(lái)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表”;制造中心每天統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商供貨及時(shí)性數(shù)據(jù)及生產(chǎn)過(guò)程異常數(shù)據(jù),發(fā)布”總裝車(chē)間生產(chǎn)異常信息”。數(shù)據(jù)分析與處理根據(jù)”來(lái)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表”、”總裝車(chē)間生產(chǎn)異常信息”,經(jīng)相關(guān)部門(mén)分析原因并界定責(zé)任,如屬供應(yīng)商責(zé)任并導(dǎo)致我公司損失,按雙方簽定的購(gòu)銷(xiāo)合同及質(zhì)保協(xié)議,供應(yīng)商管理對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)處罰。如問(wèn)題點(diǎn)屬重復(fù)發(fā)生或問(wèn)題點(diǎn)為關(guān)鍵物料的B類(lèi)以上質(zhì)量特性,則還應(yīng)編制<糾正預(yù)防措施單>發(fā)給供應(yīng)商,跟蹤并督促供應(yīng)商在三個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)并按回復(fù)進(jìn)度進(jìn)行糾正及預(yù)防,必要時(shí)需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理輸出,必要時(shí)有技術(shù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)輸出。5.2.2.2在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不良物料影響總裝停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),由班長(zhǎng)直接通知供應(yīng)商管理人員、來(lái)料檢驗(yàn)主管到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不良物料狀態(tài)和數(shù)量,由供應(yīng)商管理人員立即通知供應(yīng)商,并跟進(jìn)整改措施的落實(shí)。5.2.2.3品保中心在月度統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商批次合格率時(shí),須剔除不屬供應(yīng)商責(zé)任的不合格批次。供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商評(píng)價(jià)分月度評(píng)價(jià)和年度評(píng)價(jià),月度評(píng)價(jià)按月度周期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),年度評(píng)價(jià)則對(duì)供應(yīng)商全年的供貨情況以及生產(chǎn)過(guò)程控制進(jìn)行一次綜合的評(píng)價(jià)。月度評(píng)價(jià):月度評(píng)價(jià)周期:每月評(píng)價(jià)指標(biāo):包括品質(zhì)(Q)、交期(D)、服務(wù)(S)三個(gè)維度,實(shí)行扣分制(滿(mǎn)分100分),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如表1:表1:供應(yīng)商評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(QDS)序號(hào)項(xiàng)目最高扣分扣分標(biāo)準(zhǔn)1QQuality交貨質(zhì)量40每辦一次讓步接收扣2分。拒收一次扣5分。2生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(或影響生產(chǎn))10影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的每次扣3分;影響生產(chǎn)被迫調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的每次扣5分.3質(zhì)量整改/重復(fù)發(fā)生問(wèn)題10未整改一次扣10分;整改無(wú)效果,每重復(fù)發(fā)生一次扣5分。4DDelivery及時(shí)交貨率30按100%為標(biāo)準(zhǔn),每降低1%,扣2分,扣完為止。5SService配合度10對(duì)于我司發(fā)出的<供應(yīng)商糾正與預(yù)防措施單>等要求反饋的相關(guān)信息,信息3天未反饋扣1分,扣完為止。對(duì)于我司提出的工作方面的事務(wù),供應(yīng)商不積極配合完成的,品質(zhì)保證中心接到投訴調(diào)查屬實(shí)的則對(duì)責(zé)任供應(yīng)商每次扣1分,扣完為止。其中:及時(shí)交貨率＝1－延遲批次/交貨總批次加分情況,當(dāng)供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面有重大貢獻(xiàn)時(shí),相關(guān)部門(mén)能夠書(shū)面提出加分申請(qǐng),經(jīng)品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),記入月度評(píng)分。根據(jù)貢獻(xiàn)大小加分,最多加5分。其它扣分情況,當(dāng)供應(yīng)商有弄虛作假等欺騙行為或在新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中配合度不高影響正常作業(yè),相關(guān)部門(mén)能夠書(shū)面提出申請(qǐng),核實(shí)確認(rèn)后經(jīng)品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),記入月度評(píng)分。在當(dāng)月進(jìn)行的周期型式試驗(yàn)中被判定不合格月度評(píng)比降低一個(gè)等級(jí)。新供應(yīng)商引入后從正式供貨日起,三個(gè)月內(nèi)屬觀察期,是重點(diǎn)關(guān)注和扶持對(duì)象,第四個(gè)月開(kāi)始納入月度評(píng)價(jià)范圍。全新物料兩個(gè)月為試用期,第三個(gè)月開(kāi)始納入月度評(píng)價(jià)。每月3日前由制造中心負(fù)責(zé)表1中第4項(xiàng)的上月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并提交給品質(zhì)保證中心,由品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)表1中第1、2、3、5項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);品質(zhì)保證中心每月8日前提交上一個(gè)月的”凈水設(shè)備公司月供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定報(bào)告”,經(jīng)制造中心采購(gòu)模塊確認(rèn),品保中心負(fù)責(zé)人審批后,發(fā)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。年度評(píng)價(jià)年度評(píng)價(jià)在次年1月上旬完成,在供應(yīng)商大會(huì)上公布。年度評(píng)價(jià)得分＝該年度的各月評(píng)價(jià)得分的平均值。同時(shí)評(píng)價(jià)中添加否決條件,凡已認(rèn)定因供應(yīng)商物料原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故發(fā)生的事件,或認(rèn)定因供應(yīng)商物料因素導(dǎo)致出現(xiàn)了影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大事件時(shí),該供應(yīng)商將不得評(píng)選為年度優(yōu)秀供應(yīng)商。評(píng)價(jià)結(jié)果。供應(yīng)商的月度、年度評(píng)價(jià)均分為A、B、C、D四級(jí)。評(píng)價(jià)結(jié)果由表2中的物料分類(lèi)明細(xì)及表3中的評(píng)價(jià)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定,評(píng)價(jià)結(jié)果可在每一評(píng)價(jià)周期完成后,品質(zhì)保證中心在公司SCP平臺(tái)發(fā)布給各供應(yīng)商,并報(bào)送品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)人、制造中心負(fù)責(zé)人、技術(shù)制造部經(jīng)理。表2物料分類(lèi)明細(xì)類(lèi)別關(guān)鍵物料外觀物料普通物料物料名稱(chēng)濾芯、濾器、濾瓶組件、PE管、接頭、高壓開(kāi)關(guān)、進(jìn)水電磁閥、廢水比電磁閥、增壓泵、壓力罐、浮子開(kāi)關(guān)、水位檢測(cè)儀、減壓閥、電源線、內(nèi)部線、開(kāi)關(guān)電源、變壓器、觸摸屏、電路板、指示燈板、開(kāi)關(guān)、溫控器、電熱管、負(fù)離子、風(fēng)扇、臭氧(活氧)發(fā)生器、電子冰膽、壓縮機(jī)、定時(shí)器、熱罐總成、冷罐總成、不銹鋼管、硅膠件、水龍頭、單向閥、冷凝器、蒸發(fā)器、干燥過(guò)濾器、制冷劑、與水接觸的內(nèi)部塑料件、其它失效后會(huì)導(dǎo)致漏水、漏電、異味或衛(wèi)生超標(biāo)的物料鈑金件外觀件、塑料件外觀件、門(mén)封、吸塑件、噴油件、電鍍件、裝飾面板、其它用戶(hù)使用時(shí)易觀察到的外觀物料。塑料內(nèi)部件、鈑金內(nèi)部件、五金類(lèi)、磁鐵、說(shuō)明書(shū)、標(biāo)貼類(lèi)、包裝類(lèi)、扎帶、保溫棉、保溫套管、粉末、附助材料、其它不屬于關(guān)鍵物料及外觀物料的零部件。表3評(píng)價(jià)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物料類(lèi)別級(jí)別評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)定義關(guān)鍵物料A級(jí)94分＜評(píng)分≤100分準(zhǔn)優(yōu)秀供應(yīng)商B級(jí)88分＜評(píng)分≤94分較滿(mǎn)意供應(yīng)商C級(jí)82分＜評(píng)分≤88分不滿(mǎn)意供應(yīng)商D級(jí)評(píng)分≤82分準(zhǔn)淘汰供應(yīng)商普通物料A級(jí)96分＜評(píng)分≤100分準(zhǔn)優(yōu)秀供應(yīng)商B級(jí)92分＜評(píng)分≤96分較滿(mǎn)意供應(yīng)商C級(jí)88分＜評(píng)分≤92分不滿(mǎn)意供應(yīng)商D級(jí)評(píng)分≤88分準(zhǔn)淘汰供應(yīng)商外觀物料A級(jí)92分＜評(píng)分≤100分準(zhǔn)優(yōu)秀供應(yīng)商B級(jí)84分＜評(píng)分≤92分較滿(mǎn)意供應(yīng)商C級(jí)76分＜評(píng)分≤84分不滿(mǎn)意供應(yīng)商D級(jí)評(píng)分≤76分準(zhǔn)淘汰供應(yīng)商優(yōu)秀供應(yīng)商的評(píng)選。優(yōu)秀供應(yīng)商的評(píng)定由品質(zhì)保證中心和制造中心共同評(píng)定,技術(shù)制造部批準(zhǔn)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表4。表4優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商稱(chēng)號(hào)采購(gòu)金額年度評(píng)價(jià)重大質(zhì)量事故(次)優(yōu)秀供應(yīng)商≥50萬(wàn)元/年A級(jí)0次注:對(duì)于物料種類(lèi)全年采購(gòu)金額小于100萬(wàn)元,供應(yīng)商交易金額不小于總采購(gòu)量的50%的也可參與優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選。評(píng)價(jià)結(jié)果的獎(jiǎng)懲管理業(yè)務(wù)量比例標(biāo)準(zhǔn)確定供貨比例制定的原則為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則?；竟┴洷壤峙浞绞綖?兩家供應(yīng)商按7:3或6:4,三家供應(yīng)商按5:3:2,四家供應(yīng)商按4:3:2:1。品質(zhì)保證中心供應(yīng)商管理根據(jù)每年物料投標(biāo)、議價(jià)結(jié)果,結(jié)合供應(yīng)商的產(chǎn)能配套、質(zhì)量保證能力,更具月度評(píng)比結(jié)果提出業(yè)務(wù)調(diào)整報(bào)告,品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)人審核,制造中心負(fù)責(zé)人會(huì)簽,技術(shù)制造部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。供應(yīng)商月度評(píng)價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)懲(正常每季度排名調(diào)整一次)業(yè)務(wù)量分配獎(jiǎng)懲(針對(duì)單一物料多個(gè)供應(yīng)商的情況):供方數(shù)量評(píng)價(jià)排名及獎(jiǎng)懲比例12342按標(biāo)準(zhǔn)+10%按標(biāo)準(zhǔn)-10%//3按標(biāo)準(zhǔn)+10%不獎(jiǎng)懲按標(biāo)準(zhǔn)-10%/4按標(biāo)準(zhǔn)+10%按標(biāo)準(zhǔn)+5%按標(biāo)準(zhǔn)-5%按標(biāo)準(zhǔn)-10%出現(xiàn)排名并列時(shí)說(shuō)明:兩家供貨:排名并列第一不獎(jiǎng)罰;三家供貨:兩名并列第一,各獎(jiǎng)5%,第二名扣10%;兩名并列第二,各扣5%,第一名獎(jiǎng)10%;四家供貨:兩名并列第一,各獎(jiǎng)10%,第三名扣10%,第四名扣10%;三名并列第一,各獎(jiǎng)5%,第四名扣15%。對(duì)于單類(lèi)物料單一供應(yīng)商的情況下,因無(wú)法調(diào)整業(yè)務(wù)量,則按季度平均得分進(jìn)行考核:每低于D級(jí)標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)分1分,處罰200元,封頂3000元。品質(zhì)保證中心根據(jù)供貨的不合格信息、總裝生產(chǎn)異常信息,按<質(zhì)量保證協(xié)議>折價(jià)、處罰及損失索賠,定期發(fā)布供應(yīng)商處罰臺(tái)帳。新供應(yīng)商引入后從正式供貨日起,三個(gè)月內(nèi)屬觀察期,是重點(diǎn)關(guān)注和扶持對(duì)象,第四個(gè)月開(kāi)始納入日常評(píng)價(jià)范圍。全新物料二個(gè)月為試用期,第三個(gè)月開(kāi)始納入日常評(píng)價(jià)。供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)懲年度評(píng)選的優(yōu)秀供應(yīng)商,可獲以下獎(jiǎng)勵(lì):A、在年度供應(yīng)商大會(huì)表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)牌;B、全年業(yè)務(wù)量比例提升10%;C、免費(fèi)參與供應(yīng)商培訓(xùn);D、優(yōu)先享受我司組織優(yōu)秀企業(yè)的參觀交流活動(dòng)。E、若優(yōu)秀供應(yīng)商在后期的招標(biāo)過(guò)程中未中標(biāo),將給予最終跟標(biāo)(新中標(biāo)價(jià)格)的權(quán)利。年度評(píng)價(jià)達(dá)C級(jí)及以上的供應(yīng)商納入下一年度的<合格供應(yīng)商名錄>。年度評(píng)價(jià)為D級(jí)的供應(yīng)商予以強(qiáng)制淘汰,如其整改達(dá)標(biāo),需按新增供應(yīng)商引入流程重新引入。供應(yīng)商月度評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)處理供應(yīng)商數(shù)量級(jí)別處理方式二家以上C級(jí)提交糾正行動(dòng)報(bào)告,跟蹤整改效果D級(jí)現(xiàn)場(chǎng)審核,限期整改連續(xù)兩個(gè)月D級(jí)暫停供貨,限期整改連續(xù)三個(gè)月D級(jí)引入新供應(yīng)商后取消供貨資格三家以上C級(jí)提交糾正行動(dòng)報(bào)告,跟蹤整改效果D級(jí)暫停供貨1個(gè)月,限期整改連續(xù)兩個(gè)月D級(jí)淘汰獨(dú)家供貨C級(jí)提交糾正行動(dòng)報(bào)告D級(jí)現(xiàn)場(chǎng)審核,限期整改連續(xù)兩個(gè)月D級(jí)處罰通報(bào)、限期整改連續(xù)三個(gè)月D級(jí)加倍處罰通報(bào),引入新供應(yīng)商后淘汰對(duì)于供應(yīng)資源較缺乏的瓶頸物料供應(yīng)商,在沒(méi)有開(kāi)發(fā)到新供應(yīng)商前,以技術(shù)扶持和管理輔導(dǎo)為主,由制造中心采購(gòu)提出申請(qǐng),制造中心負(fù)責(zé)人、品保中心負(fù)責(zé)人共同審批后,可暫不列入獎(jiǎng)懲范圍。同一廠商出現(xiàn)提供多種物料時(shí),按物料分類(lèi)評(píng)價(jià),如其中一種物料連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)D級(jí),取消供貨資格時(shí),所有物料供貨資格相應(yīng)取消。D級(jí)供應(yīng)商淘汰由制造中心或品質(zhì)保證中心提出,經(jīng)雙方部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)技術(shù)制造部批準(zhǔn)后生效。管理提升的獎(jiǎng)勵(lì)。D級(jí)供應(yīng)商經(jīng)過(guò)管理提升、品質(zhì)提升,成績(jī)顯著,年度評(píng)價(jià)達(dá)到B級(jí)以上,歸還當(dāng)年處罰總金額的50%作為鼓勵(lì)。供應(yīng)商業(yè)務(wù)量分配執(zhí)行考核供應(yīng)商如因產(chǎn)能不足、供貨質(zhì)量等原因無(wú)法完成業(yè)務(wù)分配額時(shí),須書(shū)面向我公司提出業(yè)務(wù)量調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告,不得擅自發(fā)外加工采購(gòu)員提出書(shū)面調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告,附供應(yīng)商書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,由品質(zhì)保證中心供應(yīng)商管理調(diào)查屬實(shí),品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)人審核,技術(shù)制造部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。品質(zhì)保證中心每季度對(duì)業(yè)務(wù)量分配執(zhí)行情況檢查,編制”供應(yīng)商業(yè)務(wù)分配執(zhí)行