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大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式分析及存在問題大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式解析及存在問題一、大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式解析大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生了必然的影響,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,企業(yè)供應(yīng)鏈管理效率獲取大大提升,能夠幫助物流企業(yè)親近聯(lián)系上下游供應(yīng)商企業(yè),從而更好地促進物流企業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)自己的優(yōu)勢特別明顯,在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠讓物流企業(yè)的優(yōu)勢充分發(fā)揮,為物流企業(yè)供應(yīng)了更大的發(fā)展空間。大數(shù)據(jù)時代,物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式能夠大大提升對信息的管理效率。物流企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,無論是市場行情變化還是物流貨物的運輸及質(zhì)量信息、上游供應(yīng)商的信息等等都能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行解析爾后再利用,經(jīng)過數(shù)據(jù)的解析,能夠為企業(yè)管理者供應(yīng)決策支持,幫助企業(yè)管理者依照市場變化及時做出對付,供應(yīng)的數(shù)據(jù)支持也能夠為戰(zhàn)略擬定供應(yīng)參數(shù),為物流企業(yè)的發(fā)展保駕護航。從另一個角度來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)的存在能夠間接的優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式,現(xiàn)階段很多物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理的過程中,管理模式不夠完滿,因此在發(fā)展的過程中遇到瓶頸,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,物流企1/6業(yè)的供應(yīng)鏈管理能夠獲取保證,能夠幫助物流企業(yè)更好地為客戶服務(wù),從而提升客戶滿意度,為物流企業(yè)的發(fā)展確定優(yōu)異的基礎(chǔ)。二、物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題(一)數(shù)據(jù)管理實效性較差結(jié)合我國大部分物流企業(yè)的發(fā)展情況來看,物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中存在很多問題,特別是在數(shù)據(jù)管理方面。物流信息的及時性對于物流企業(yè)的發(fā)展是極為重要的,但是很多企業(yè)的數(shù)據(jù)管理實效性較差,甚至很多物流企業(yè)沒有針對供應(yīng)鏈管理形成完滿的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),這嚴重阻攔了物流企業(yè)的進一步發(fā)展。物流運輸過程中的信息特別多,很多工作人員及管理人員沒有注意到物流信息中的一些數(shù)據(jù)細節(jié),沒有針對出入庫信息進行詳細的解析,因此在發(fā)展過程中素來面對供應(yīng)商選擇方面的限制,限制了物流企業(yè)的長久牢固發(fā)展。數(shù)據(jù)管理實效性較差的問題也影響物流企業(yè)的貨物配送,影響客戶滿意度,因此需要及時改進。(二)產(chǎn)業(yè)模式不完滿產(chǎn)業(yè)模式不完滿的問題在物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理的過程中也是特別明顯的,信息技術(shù)不斷更迭的今天,物流企業(yè)產(chǎn)業(yè)模式不完滿的問題更為突出。大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐漸應(yīng)用獲取很多企業(yè)的重視,能夠幫助物流企業(yè)獲取更大的發(fā)展空間,但是在數(shù)據(jù)信息時代,物流企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)需要對自己的產(chǎn)業(yè)模式進行完滿和升級。由于現(xiàn)階段很多物流企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式不夠完滿,因此在應(yīng)2/6用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中存在必然的問題,管理結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,需要結(jié)合詳細的市場需求和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行解決。(三)產(chǎn)質(zhì)量量存在問題大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)時間較短,在國內(nèi)很多物流企業(yè)中運用還不夠成熟,很多物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平有待提升,管理范圍有待進一步擴大,其中產(chǎn)質(zhì)量量問題對物流企業(yè)發(fā)展有著極大的影響。物流企業(yè)的核心業(yè)務(wù)就是運輸物流,很多物流企業(yè)在運輸?shù)倪^程中更為側(cè)重對貨物的運輸,但是在產(chǎn)質(zhì)量量控制方面做得不到位,因此在供應(yīng)鏈管理過程中產(chǎn)質(zhì)量量問題對于物流企業(yè)的發(fā)展也有著很大的影響,需要對產(chǎn)質(zhì)量量控制進行加強。(四)物流管理水平有待提升對于物流企業(yè)來說,物流管理水平的高低對于企業(yè)的整體發(fā)展有著極大的影響,在現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用背景下,對物流企業(yè)的管理水平提出了更高的要求,從現(xiàn)階段物流企業(yè)的物流管理水平來看,整體物流管理水平有待提升,人才儲備力量不足,為客戶供應(yīng)優(yōu)異服務(wù)的能力不足,對物流企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展有必然影響。三、大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策(一)提升物流管理水平在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)進行供應(yīng)鏈管理必定結(jié)合企業(yè)的物流管理要求,在進行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作過程中需要保證供應(yīng)鏈運作管理3/6模式的專業(yè)性和科學(xué)性,因此提升物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平是特別必要的。建立專業(yè)化的操作規(guī)范,對供應(yīng)鏈管理流程進行優(yōu)化,需要專業(yè)的人才及相關(guān)部門相互當(dāng)合,從而推動物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)化。別的,企業(yè)對供應(yīng)鏈管理進行規(guī)劃的過程中應(yīng)該保留必然的彈性空間,加強創(chuàng)新式人才的應(yīng)用,提升技術(shù)人員的地位,這樣才能夠讓企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中保持競爭力,在加強物流企業(yè)先進科學(xué)技術(shù)能力的同時能夠讓企業(yè)緊隨時代發(fā)展的潮流,為企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展確定優(yōu)異的基礎(chǔ)。(二)完滿供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理模式現(xiàn)階段,我國很多物流企業(yè)在進行供應(yīng)鏈管理的過程中數(shù)據(jù)管理模式不夠完滿,因此需要物流企業(yè)的管理人員加強對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理模式的重視程度,加強對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理的認識。在此前提下,企業(yè)需要采用大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進的手段對企業(yè)數(shù)據(jù)管理模式進行優(yōu)化和完滿,不斷提升企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理效率。在物流企業(yè)發(fā)展的過程中,數(shù)據(jù)量弘大,比方供應(yīng)商選擇信息、訂單辦理情況、貨主的信息等,因此需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,針對弘大的數(shù)據(jù)體量進行解析和,對數(shù)據(jù)進行深入挖掘,為物流企業(yè)的后續(xù)發(fā)展確定基礎(chǔ)。經(jīng)過大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的靈便運用能夠幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理能力,更好地滿足客戶需求,為客戶供應(yīng)更為全面的服務(wù)。(三)拓寬物流管理功能4/6在大數(shù)據(jù)時代,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢更為明顯,結(jié)合供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠幫助物流企業(yè)對相關(guān)的資源進行有效管理,加強企業(yè)內(nèi)外面的聯(lián)系,促進企業(yè)整體運營系統(tǒng)的牢固發(fā)展。對于物流企業(yè)來說,拓寬物流管理功能是特別必要的,需要結(jié)合企業(yè)的實質(zhì)情況,利用供應(yīng)鏈技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)推動企業(yè)的發(fā)展和改革,利用先進的信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)幫助物流企業(yè)提升物流管理的智能化程度,減少人力,提升物流管理效率,這樣才能夠更好地適應(yīng)環(huán)境發(fā)展需求。除此之外,先進的技術(shù)手段對于管理人員綜合素質(zhì)要求更高,因此需要企業(yè)的物流管理人員轉(zhuǎn)變自己的看法,隨從時代的發(fā)展,學(xué)數(shù)據(jù)及供應(yīng)鏈技術(shù)的相關(guān)知識,在物流管理過程中將大數(shù)據(jù)技術(shù)和供應(yīng)鏈技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。(四)將物流管理與供應(yīng)鏈系統(tǒng)交融在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中,供應(yīng)鏈系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要工具之一,時代不斷進步的前提下,物流企業(yè)應(yīng)該緊隨時代發(fā)展的腳步,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢。對于物流企業(yè)來說,將物流管理與供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行交融是特別必要的,這樣能夠幫助物流企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化、調(diào)整,對核心業(yè)務(wù)進行流程再造,讓企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與相關(guān)單位形結(jié)婚密的聯(lián)系,為后續(xù)管理工作的睜開確定優(yōu)異的基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助供應(yīng)鏈管理提升效率,還能夠加強物流企5/6業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的能力,在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時將更多現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用到物流企業(yè)管理的各個節(jié)點,幫助企業(yè)降低管理風(fēng)險。為了更好地促進供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化技術(shù),結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)情況,擬定合理的長短期目標(biāo),對物流服務(wù)理念進行創(chuàng)新,以客戶為中心建立物流管理系統(tǒng),這樣才能夠讓物流企業(yè)在發(fā)展的過程中更擁有市場競爭力。四、結(jié)語綜上所述,在大數(shù)據(jù)時代,為物流企業(yè)的發(fā)展帶來了眾多的發(fā)展時機,但同時對物流企業(yè)的發(fā)展也提出了更高的要求,特別是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用讓企業(yè)的物流管理效率獲取極大提升,要求企業(yè)針對現(xiàn)有的
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