企業(yè)規(guī)章制度范本

10企業(yè)規(guī)章制度范本動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，制定本規(guī)章制度。一、本規(guī)章制度適用于公司全部員工，包括治理人員、技術(shù)人員和規(guī)定。二、員工享有取得勞動酬勞、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。三、公司負(fù)有支付員工勞動酬勞、為員工供給勞動和生活條件、保護(hù)人事治理權(quán)、工資獎金安排權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第一章：會議制度為有效地實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主治理，特制訂各種會議制度。一、經(jīng)理辦公會議一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，治理層次人員參與，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；2、爭論年〔季〕度工作打算和總結(jié)；3、爭論公司進(jìn)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與安排等全局性的重大事項。二、工作會議每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各工程總工作工程師參與。會議內(nèi)容：1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成狀況；2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或打算；3、聽取各種加強(qiáng)治理和改進(jìn)工作的會議；4、爭論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。三、職工大會每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參與。也可有外聘人員參與。會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成狀況，年〔季〕度的工作打算、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。四、業(yè)務(wù)會議一生疏、協(xié)調(diào)協(xié)作和解決問題的目的。各種會議的召開，務(wù)須做到事前有預(yù)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召持人的所在部門負(fù)責(zé)。其次章：人事治理制度作的完成，特制訂本制度。一、職工的使用、考核與晉升〔一〕職工的聘用原則工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用?！捕陈毠さ目己恕⒖己藰?biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則標(biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、留意實際的原則。1、考核時間年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)展。2、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。學(xué)問更狀況。勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律狀況。績：主要考核履行職責(zé)狀況。3、考核組織年度考核工作。4、考核方法方法。第三章：檔案治理制度為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的治理，特制訂本方法。一、公司各部門和工程工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理和保管。三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)治理，檔案的治理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，認(rèn)真檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；3、檔案材料的立卷及編制總名目；4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；6四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不結(jié)實和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限1、行政文書類材料，在完成該工程活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。2、工程工程工作類的治理和技術(shù)性材料，在完成工程合同任務(wù)，后工程工作組一個月內(nèi)整理歸檔。范圍見附件二七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補充。八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以幫助。第四章：工程部治理制度，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方樂觀性，充分制造出最大的樂觀效益。維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省公布的設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料治理規(guī)定。三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，親熱協(xié)作。四、要樂觀、熱忱、主動、懇切，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正值合理利益。五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵抗不正之風(fēng)。六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。七、認(rèn)真執(zhí)行工作效勞協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。第五章：財務(wù)治理制度執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，財務(wù)治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)“的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積存。二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任幫助總經(jīng)理治理好財務(wù)會計工作。三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)視各項經(jīng)濟(jì)活動。記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。五、財務(wù)人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原則，照章辦事。對于行，并準(zhǔn)時向總經(jīng)理報告。六、財會人員力求穩(wěn)定，不任憑調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)開工作或因故離亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國國會計法》及其他法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、本錢清查等事項的規(guī)定。八、記賬方法承受借貸記賬法。記賬原則承受權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必需使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十、財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的治理，防止損失，杜絕鋪張，良好運用，提高效益。為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。第六章：合同治理制度風(fēng)險提示：企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動酬勞、勞動紀(jì)律、勞動合同終同時，可以先詢問專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避開引起能的后果。一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。二、合同治理是企業(yè)治理的一項重要內(nèi)容，搞好合同治理，對于公部、法人托付人以及其他有關(guān)人員，都必需嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必需相互協(xié)作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽“為核心的合同治理工作。三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與，不得一個人直接與對方談判合同。四、簽訂合同必需遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付書的法人托付人，法人托付人必需對本企業(yè)負(fù)責(zé)。五、簽約人在簽訂合同之前，必需認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的狀況?！皟r廉物美、擇優(yōu)簽約“的原則。七、合同除即時清結(jié)者外，一律承受書面格式，并必需承受統(tǒng)一合同文本。八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必需明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。十、合同在正式簽訂前，必需按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。十一、合同審批權(quán)限如下：1、一般狀況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。2、以下合同由董事長審批：5010合同。31/3合同審查的要點是：1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利力氣和行為力氣；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否精準(zhǔn)無誤。3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報工商行政治理部門鑒證，或請公證處公證。公司治理制度合同的履行務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、把握合同的履行狀況，覺察問題準(zhǔn)時處理或匯報。否則，造成合同不同的變更、解除十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益動身，從嚴(yán)把握。十八、變更、解除合同，必需符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特別狀況經(jīng)雙方全都同意的例外。二十一、變更、解除合同，一律必需承受書面形式〔包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等，口頭形式一律無效。二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實，損公肥私的，一經(jīng)覺察，從嚴(yán)懲罰。二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益患病損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)11議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥當(dāng)處理。紛的處理必需具體負(fù)責(zé)到底。二十六、處理合同的原則是：1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。2、以雙方協(xié)商解決為根本方法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)準(zhǔn)時與對方當(dāng)事上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵害；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)敬重對方的合法權(quán)益，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并盡量實行補救措施，削減我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。第七章：安全治理制度對工地安全員進(jìn)展并監(jiān)視實施。三、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造打算，合理安排安全技改經(jīng)費，并認(rèn)真12組織實施，保證安全技改經(jīng)費的準(zhǔn)時落實。四、組織創(chuàng)立“安全企業(yè)“活動，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)“工作。場治理。七、結(jié)實樹立安全第一