咨詢工程師之工程項目組織與管理優(yōu)質復習資料整理

咨詢工程師之工程項目組織與管理優(yōu)質復習資料整理

單選題（共100題）1、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C2、采用期望值分析(EMV)進行定量風險分析，可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能的()A.平均結果B.最差結果C.最優(yōu)結果D.累計結果【答案】A3、采用經評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標人優(yōu)惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D4、工程項目的基本特征不包括（）。A.獨特性B.一次性C.復雜性D.整體性【答案】C5、各項生產規(guī)章制度的核心是()。A.生產責任制B.技術措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A6、下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是（）A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.未按要求提供擔保的投標文件D.附有招標人不能接受的條件的投標文件【答案】D7、工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設備，由此發(fā)生的費用屬于（）。A.現(xiàn)場管理費B.企業(yè)管理費C.暫列金額D.總承包服務費【答案】D8、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C9、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C10、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目（）。A.交易及生產過程的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.不確定性大【答案】A11、下列關于索賠費用的說法錯誤的是()。A.監(jiān)理工程師一般很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失B.從原則上說，承包商有索賠權利的工程成本增加都是可以所索賠的費用C.索賠利潤的款額計算通常與原報價單中的利潤百分比一致D.總費用法是工程索賠計算最常用的一種方法。【答案】D12、2016年1月，實際完成的某工程基準日期的價格為1500萬元。調值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關成本要素中，水泥的價格指數(shù)上升了20%，水泥的費用占合同調值部分的40%，其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。2016年1月應調整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A13、在質量保證期內，賣方向買方提供的合同設備維護服務、咨詢服務、技術指導、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設備進行修理或更換的服務屬于（）。A.技術服務B.質保期服務C.技術資料服務D.4S服務【答案】B14、項目組織再造時，下列不屬于應當把握的原則為（）。A.處理好調整的時機問題B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性C.能調則調，能大動不小調D.避免因人調整組織設置【答案】C15、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到（）的全部費用。A.施工工地倉庫B.施工操作地點C.施工工地倉庫后出庫D.施工現(xiàn)場所在地【答案】A16、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型【答案】A17、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A.組織結構不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結構內信息流順暢C.同一公司內可能有多種組織結構形式D.同一項目內可能有多種組織結構形式【答案】B18、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行C.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D.不可抗力【答案】C19、在建設工程招標投標中，關于中標的說法，正確的是（）。A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人B.招標人應當授權評標委員會直接確定中標人C.中標候選人的經營、財務狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標資格D.排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人應當重新招標【答案】A20、區(qū)別不同矩陣式項目組織結構形式的主要依據(jù)是（）A.項目團隊成員之間的溝通方式B.項目經理對項目的約束程度C.項目團隊的工作效率和反應速度D.職能部門負責人與項目經理的權力分配【答案】B21、下列工程項目風險事件中，（）是由技術性風險因素引起的。A.原材料供貨不足B.設計時未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達有歧義【答案】B22、評價借款人償債能力的主要指標不包括()A.流動比率B.速動比率C.固定資產凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C23、在工程實施階段，已完工程的保護工作是（）的任務。A.工程所在地公安部門B.工程承包商C.工程所在地建設主管部門D.業(yè)主單位【答案】B24、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】A25、監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告，認為尚不具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的（）天內通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B26、某建設項目土地出讓金1.2億元，設備及工器具購置費1.0億元，建筑安裝工程費8000萬元，預備費2000萬元，建設期利息1500萬元，流動資金500萬元，則該項目的工程費用（）萬元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A27、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D28、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A29、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（)A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B30、某招標投標活動，招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B31、下列不屬于設立工程咨詢成果評價標準基本原則的是（）。A.堅持"客觀、公正、科學、可靠"的原則B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果【答案】B32、下列關于項目進度計劃的說法錯誤的是（）。A.項目進度計劃的主要任務是確定項目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項目進度計劃是一個反復的過程C.制定進度計劃是根據(jù)項目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創(chuàng)建項目工作清單的過程D.進度規(guī)劃方法論和項目日歷能夠影響到制定進度計劃的過程【答案】C33、關于資格預審文件澄清或者修改的說法，正確的是（）。A.資格預審文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口頭形式通知所有獲取資格預審文件的潛在投標人C.澄清或者修改的內容可能影響資格預審申請文件編制的，招標人應當在資格預審申請截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至資格預審申請截止時間不足3日的，招標人應當順延提交資格預審申請文件的截止時間【答案】D34、工程項目處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是（）。A.上級組織的影響B(tài).項目選址地質情況C.標準.規(guī)范和規(guī)則的約束D.社會.經濟.文化.政治.法律等方面的影響【答案】B35、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設計－招標－建造模式）的主要優(yōu)點是（）。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.施工階段易于掌控設計變更【答案】D36、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有（）。A.保修階段B.進度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A37、（），可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設計標準化工作B.加強設計質量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】D38、下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A39、養(yǎng)犬的人越來越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認為（）。A.養(yǎng)犬沒有實際意義，應該禁止所有的居民養(yǎng)犬B.治理養(yǎng)犬的關鍵是征繳高額費稅C.提高養(yǎng)犬的人文明素質最重要D.人們應相互寬容理解【答案】C40、由工程咨詢單位領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于（）。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B41、貨物采購合同履行中，催交工作的重點是保證貨物生產制造的（）。A.質量達到合同質量標準B.成本控制在合同價格以內C.進度按照合同工期進行D.安全措施符合合同約定【答案】C42、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓和開發(fā)B.確定員工的貢獻率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結合與實施的管理【答案】D43、工程項目按照（）分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。A.投資來源B.產業(yè)領域C.建設性質D.經濟特征【答案】A44、下列關于承包商對工程項目管理特點的說法，錯誤的是（）。A.以委托合同為基本要求B.管理過程中資金投入相對巨大C.項目建設風險的最后控制階段D.管理不直接作用于工程項目實體【答案】D45、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B46、下列關于施工質量驗收的說法錯誤的是（）。A.施工質量驗收包括施工準備前的質量驗收、施工過程的質量驗收和施工項目竣工質量驗收B.施工過程的工程質量驗收是在施工過程中、在施工單位自行質量檢查評定的基礎上，對質量進行抽樣復驗C.施工項目竣工質量驗收是對施工過程質量管理成果的全面檢驗D.建設工程經竣工驗收合格的，方可交付使用【答案】A47、銀行貸款的最終目的是()。A.流動性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D48、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于缺陷責任期的說法，正確的是（）。A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算B.缺陷責任期內出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負責修復C.缺陷責任期內發(fā)生的修復費用由承包人承擔D.缺陷責任期最長不得超過1年【答案】A49、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質量驗收應由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.建設單位項目負責人【答案】B50、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B51、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B52、某工程項目的計劃工期是17個月，總預算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完成工作預算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A53、對于設備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A54、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B55、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現(xiàn)場調研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D56、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發(fā)生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A57、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是（）。A.制訂考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內容D.確定工作崗位與職責【答案】D58、咨詢工程師在組織計劃實施階段的工作內容不包括()。A.編寫咨詢項目工作大綱B.逐層落實工作計劃C.組織實施D.溝通調整【答案】A59、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的投標費、咨詢費、保險費等，屬于（）。A.規(guī)費B.財務費C.建設管理費D.企業(yè)管理費中的其他【答案】D60、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導性【答案】A61、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D62、關于評標的說法，正確的是（）。A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標B.招標項目設有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結果D.投標文件中有含有不明確的內容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明【答案】A63、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領導作用的為（）。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責B.最高管理者應建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內相關角色的職責和權限分配到組織內各層次【答案】C64、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是（）。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務的有償性D.直接建設工程項目實體【答案】D65、某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產生的影響是（）。A.既不影響緊后工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B66、工程項目建設周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準備階段C.竣工驗收階段D.投產運營階段【答案】C67、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A68、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中（）階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.試運行【答案】A69、對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認知障礙B.語義障礙C.個性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A70、根據(jù)雙因素理論，以下關于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D71、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C72、如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進度偏差是指（）之間的差異。A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用B.擬完工程計劃費用與巳完工程計劃費用C.巳完工程實際時間與擬完工程計劃時間D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用【答案】B73、項目工作大綱（TOR）是指（）。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D74、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】D75、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A76、招標方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數(shù)量；⑤確定項目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D77、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質量管理工作需要不斷地適應新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質量影響因素多C.工程項目的質量特性較多D.工程項目質量管理難度較大【答案】D78、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.項目業(yè)主【答案】D79、工程項目總控的核心是()A.質量控制B.費用控制C.進度控制D.合同控制【答案】D80、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于（）階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合【答案】A81、競爭性磋商方式，磋商小組應當按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應商。A.綜合評分B.經評審的投標價C.報價D.質量和服務【答案】A82、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質測評的基礎上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。A.時間配置B.個體配置C.空間配置D.整體配置【答案】B83、工程項目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內容C.客體D.環(huán)境【答案】B84、企業(yè)管理費費率的計算基礎不包括()。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費D.機械費【答案】D85、工程項目主要利害關系者中，內部各部門的要求和期望是（）。A.迅速批準開工B.松弛的工作進度表、合理的報酬C.按質量要求，按時或提前形成綜合生產力D.松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D86、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）初始登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C87、有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.直線式【答案】A88、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C89、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項目（）的特征。A.整體性B.獨特性C.固定性D.復雜性【答案】D90、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B91、《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括（)A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產管理手續(xù)C.保護施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設施【答案】A92、在FIDIC施工合同條件中，關于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C93、團隊激勵的最好方法為（）。A.競爭B.薪酬C.公平D.個人發(fā)展【答案】D94、在進行崗位工作擴大化和豐富化設計時，應當關注的問題包括（）。A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過長或過短B.保持工作任務具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低C.明確工作數(shù)量和質量考評標準，使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展【答案】A95、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B96、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。A.項目的組織結構B.項目的信息流程C.預期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B97、工程項目風險識別的基本工作不包括()A.針對各類風險制定對策B.在調研基礎上列出初步風險清單C.對各項風險進行分類排隊D.對列入清單的風險進行分析評價【答案】A98、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C99、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審；④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D100、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化【答案】B多選題（共40題）1、下列屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的有（）。A.取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C.取得施工許可證D.辦理有關設計文件的審批E.辦理土地征用、拆遷補償【答案】BC2、（）不是WBS的正確分解方法或結構。A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層B.在同一WBS層上采用不同的分解方法C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法D.把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層【答案】B3、在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中，績效評價包括（）。A.內部審核B.管理評審C.持續(xù)改進D.應急準備和響應E.監(jiān)視、測量、分析和評價【答案】AB4、工程項目服務支持子系統(tǒng)包括()A.項目質量管理B.項目溝通管理C.項目營銷管理D.項目財務管理E.項目信息管理【答案】D5、招標人應在工程項目貨物招標文件中規(guī)定非實質性要求和條件為（）。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術要求C.允許偏差的最高項數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調整方法【答案】AC6、用人單位未與勞動者簽訂勞動合同，可參考()等憑證認定雙方存在勞動關系A.考勤記錄B.勞動者的家屬及其他人的證明C.勞動者填寫的用人單位招工招聘"等記表""報名表"等招用記錄D.工資支付憑證或記錄E.用人單位向勞動者發(fā)放的"工作證""服務證"等能夠證明身份的證件?！敬鸢浮緼CD7、下列關于復合組織結構特點的說法，正確的有（）。A.復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產生障礙C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB8、進行工程項目風險識別，對列入初步風險清單中的風險需從()方面進行分析評價。A.促成風險產生的條件B.風險發(fā)生的概率C.風險影響面和危害程度D.風險類別和因素E.風險產生的原因【答案】ABC9、工程承包商在工程項目實施階段的主要任務包括（）A.項目征地B.制訂質量保證計劃C.單機無負荷試車D.試生產E.已完工程的保護工作【答案】B10、工業(yè)建設項目前期工作的質量目標生態(tài)環(huán)境影響論證的子目標包括()。A.環(huán)境影響評價B.制定環(huán)境治理措施C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生E.經營風險分析【答案】ABCD11、檢查報告的內容應包括()。A.已達標項目B.未達標項目所存在問題C.原因分析D.應急處置措施E.預防措施【答案】ABC12、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費用的有（）。A.發(fā)包人原因導致的工程缺陷和損失B.承包人遇到不利物質條件C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設備D.施工過程發(fā)現(xiàn)文物E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件【答案】BD13、下列屬于質量管理體系原則中，領導作用可開展的活動為（）。A.測量和監(jiān)視顧客滿意情況，并采取適當?shù)拇胧〣.為員工提供職責所需的資源、培訓和權限C.激發(fā)和表彰員工的貢獻D.確保獲得必要的信息，以運行和改進過程并監(jiān)視E.了解組織的能力，預先確定資源約束條件【答案】BC14、根據(jù)《工程咨詢成果質量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價，包括（）情況評價。A.技術方案比選B.節(jié)能、節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD15、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()情形之一的，應予注銷登記。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在65周歲及以上D.受到民事處罰E.不具有完全民事行為能力【答案】AB16、在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提髙職務（）。A.技能的多樣性B.任務的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務重要性【答案】AB17、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領導作用的要素有（）。A.信息交流B.領導作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責和權限E.應急準備和響應【答案】BCD18、關于道德，正確的說法是（）。A.道德反映著社會正義力量的要求B.道德的表現(xiàn)方式是說教C.道德是為了維持秩序而強加在人們頭上的外在約束力量D.道德評價完全屬于主觀判斷的范疇【答案】A19、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.安拆費及場外運費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD20、工程項目和非工程項目共有的特征包括（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性E.不可逆轉性【答案】AB21、工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC22、進行工程項目風險識別，可按()途徑進行風險分解。A.時間維B.空間維C.因素維D.目標維E.環(huán)境維【答案】ACD23、某溝通計劃的編制過程不包括（）。A.確定干系人的溝通信息需求B.描述信息收集和文件歸檔結構C.確定信息傳遞的技術或方法D.把所需要的信息及時提供給干系人【答案】D24、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，事故調查報告的內容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的現(xiàn)場情況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質【答案】ABD25、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，以下屬于規(guī)劃咨詢的是()。A.項目概預決算審查B.政府和社會資本合作(PPP)項目咨詢C.項目建議書的編制D.行業(yè)規(guī)劃的編制E.專項規(guī)劃編制【答案】D26、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括（）。A.完成項目的融資方案分析B.征地及協(xié)調周邊關系C.上報項目建議書D.項目的融資方案分析E.開展項目中間評價工作【答案】ACD27、關于項目范圍的陳述，正確的是______。A.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征B.項目