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文檔簡介
咨詢工程師之工程項目組織與管理過關(guān)檢測試卷B卷附答案
單選題(共100題)1、建立過程項目質(zhì)量管理責(zé)任制,其中項目前期階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D.及時處理不合格的工程【答案】B2、獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B3、某工程施工到2019年5月31日,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,計劃工作預(yù)算投資為8500萬元,已完工作實際投資為8300萬元。則此時的進度績效指數(shù)為()。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A4、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財產(chǎn)抵押方式D.保險制度【答案】B5、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。A.管理人員工資B.人工津貼.補貼C.勞動保險費D.職工教育經(jīng)費【答案】B6、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括()A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.落實建設(shè)用地【答案】D7、某工作有三項緊后工作,持續(xù)時間分為4天、5天、6天,對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時間是第()天。A.14B.12C.8D.6【答案】C8、在一般工程項目建設(shè)周期中,項目管理難度最大的是()階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準(zhǔn)備【答案】B9、下列費用項目中,屬于施工企業(yè)管理費的是()。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費C.勞動保護費D.已完工程保護費【答案】C10、下列不屬于工程項目進度管理工作內(nèi)容的是()。A.資源需求分析B.工作時間估算C.工作定義D.工作順序安排【答案】A11、在對團隊成員考核中,問題征詢是征求()對項目團隊的意見。A.客戶B.公司領(lǐng)導(dǎo)層C.第三方D.項目成員【答案】C12、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差,但未超過總時差,則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是()。A.既不影響緊后工作的正常進行,也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間,但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間,同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間,但不影響總工期【答案】B13、對標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對素質(zhì)行為等特征或表現(xiàn)的范圍,強度和頻率和規(guī)定,這里描述的是()的概念A(yù).標(biāo)準(zhǔn)B.指標(biāo)C.標(biāo)記D.標(biāo)度【答案】D14、評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)向()提交書面評標(biāo)報告。A.設(shè)計單位B.招標(biāo)人C.監(jiān)理機構(gòu)D.投標(biāo)人【答案】B15、工程項目進度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是()。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時間關(guān)系D.工序關(guān)系【答案】A16、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按()計算。A.本工作的最遲結(jié)束時間與本工作的最遲開始時間之差B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最大值【答案】C17、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C.保護施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A18、投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格,這是()對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門【答案】A19、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點,每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A20、某種材料含稅(適用增值稅率13%)出廠價為500元/t,含稅(通用增值稅率為9%)運雜費為30元/t,運輸損耗率為1%,采購保管費率為3%,該材料的單價(不含稅)為()元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B21、以下不得作為競爭性費用的是()。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.建筑工程費D.檢驗試驗費【答案】A22、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,箭線表示()。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D23、以下屬于PMC模式缺點的是()。A.分項招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C24、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是()。A.監(jiān)理合同B.設(shè)計文件C.法律法規(guī)D.有關(guān)質(zhì)量檢驗與管理的專門技術(shù)規(guī)范【答案】A25、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保約金的,履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B26、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B27、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否的論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B28、關(guān)于貨物采購合同中違約責(zé)任的說法,正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔(dān)購貨人發(fā)生的代保管費B.購貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人元需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費用【答案】B29、用掙值法進行投資,進度的綜合分析時,需要的基本參數(shù)不包括()。A.計劃工作預(yù)算投資B.已完工作實際投資C.已完工作預(yù)算投資D.全部工作結(jié)算投資【答案】D30、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括()。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】A31、對工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定,并形成相應(yīng)的文件,這是()的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D32、下列對質(zhì)量和工程項目質(zhì)量的表述,正確的是()。A.質(zhì)量僅可以指產(chǎn)品的質(zhì)量B.對質(zhì)量的要求可以是明示的,但不得為隱含要求C.工程項目質(zhì)量的適用性要求項目有利生產(chǎn)、生活D.工程項目質(zhì)量的可靠性要求項目保溫、隔音等功能完備【答案】C33、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是()。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計劃【答案】D34、某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為()。A.5/6進度延誤B.5/6進度提前C.0.75進度延誤D.0.75進度提前【答案】A35、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi),應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B36、()是心理狀態(tài)的主要成分。A.情緒B.情感C.性情D.情態(tài)【答案】A37、進行工程項目定期績效評價,難以對項目的()做出評價。A.進度B.質(zhì)量C.費用D.功能【答案】D38、工程勘察階段,咨詢單位對勘察文件的質(zhì)量管理工作是對()進行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務(wù)書D.勘察成果【答案】D39、對設(shè)計能力和結(jié)果的充分性和適宜性進行評價的活動,指的是()工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計驗證D.設(shè)計確認(rèn)【答案】B40、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C41、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,說法錯誤的是()。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求,并要適時修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會議貫徹會議,用文件落實文件【答案】D42、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B43、勘察綱要應(yīng)由()主持編寫。A.勘察單位項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】A44、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A45、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,驗收合格后,監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,發(fā)包人應(yīng)補償承包人()。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤【答案】B46、關(guān)于招標(biāo)文件的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價B.潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期,投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D.招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少10日之前,通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在招標(biāo)人【答案】C47、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制,下列表述正確的是()。A.總承包服務(wù)費應(yīng)計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程,不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D48、下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是()。A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢服務(wù)價格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章【答案】C49、依法必須招標(biāo)項目,評標(biāo)委員會成員人數(shù)組成應(yīng)當(dāng)至少為()。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C50、某獨立土方工程,招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定:土方工程單價為5元/m3,當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時,超出部分調(diào)整單價,單價調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時,實際完成土方工程量為150萬m3,則結(jié)算的土方工程款為()萬元。A.600B.660C.715D.738【答案】C51、根據(jù)《中華人們共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提供共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的投標(biāo)限價的【答案】C52、某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法,該工作的持續(xù)時間是()。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B53、特別是大型工程項目,投資建設(shè)周期長,影響因素多,有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴(yán)重,從而導(dǎo)致工程項目的()。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A54、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法,它是一種()A.交疊結(jié)構(gòu)B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C.分散結(jié)構(gòu)D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)【答案】D55、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D56、完成工程項目土地征用工作,屬于業(yè)主管理()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.前期階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A57、某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A58、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收【答案】B59、下列費用項目中,屬于工程建設(shè)其他費用的是()。A.預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D60、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括()。A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】A61、中國工程咨詢協(xié)會負(fù)責(zé)對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內(nèi)容不包括()。A.遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D62、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()A.進行項目環(huán)境影響評價B.制訂HSE風(fēng)險對策C.進行項目設(shè)計變更控制D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D63、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為()。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應(yīng)完整【答案】D64、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為()。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應(yīng)完整【答案】D65、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法,正確的是()。A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B66、下列不屬于工程項目準(zhǔn)備階段的工作為()。A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A67、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()。A.項目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計-采購-施工模式(EPC)C.設(shè)計-招標(biāo)-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C68、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】A69、下列關(guān)于咨詢工程師(投資)登記管理的表述,錯誤的是()。A.咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個B.同一個申請登記者,最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時【答案】A70、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標(biāo)工作,是工程項目在項目()階段的一項任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收【答案】B71、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?,使公司蒙受巨大損失??梢姽こ添椖烤哂?)特征。A.一次性B.獨特性C.目標(biāo)的明確性D.復(fù)雜性【答案】D72、實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的基本前提是保證項目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進度不遲延D.功能和質(zhì)量要求【答案】D73、過程管理國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。A.計劃→實施→檢查→處理B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)【答案】A74、檢驗批驗收不包括()。A.資料檢查B.主控項目檢驗C.觀感質(zhì)量檢查D.一般項目檢驗【答案】C75、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C76、下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是()。A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢服務(wù)價格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章【答案】C77、關(guān)于依法必須進行招標(biāo)的項目公示中標(biāo)候選人的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù),作出答復(fù)前,招標(biāo)投標(biāo)活動繼續(xù)進行【答案】A78、承包商應(yīng)在每個試驗開始前不少于21天通知工程師()。A.初步的竣工試驗計劃B.詳細(xì)的竣工試驗計劃C.發(fā)出工程接受證書D.準(zhǔn)備好竣工試驗的日期【答案】D79、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B80、下列項目事件中,最適合作為項目進展里程碑的是()。A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達50%C.施工動員大會的召開D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】A81、已獲得資信評價等級的工程咨詢單位滿()年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5【答案】C82、工程項目綜合管理過程是一種()的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導(dǎo)性【答案】A83、下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中,錯誤的是()。A.招標(biāo)人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明【答案】C84、監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的()天內(nèi)完成審查;發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的()天內(nèi)將進度應(yīng)付款支付給承包人。A.7;7B.7;14C.14;14D.14;28【答案】D85、用掙值法進行投資,進度綜合分析時,若進度偏差大于0,則工程項目績效評價的結(jié)論是()。A.進度比計劃滯后B.進度按計劃進行C.進度比計劃提前D.無法判斷當(dāng)前績效【答案】C86、項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D87、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標(biāo);③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃,正確的實施順序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D88、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,缺陷責(zé)任期最長不超過()年。A.2B.1C.3D.4【答案】A89、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生,說法錯誤的是()。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B90、下列不屬于項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法的是()。A.職責(zé)安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓(xùn)【答案】A91、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。(本題涉及的知識點教材有變更)A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C92、政府投資資金按項目安排,以()方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補助D.貸款貼息【答案】A93、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施項目費的是()。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A94、招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項目的要求,在()中要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件,并對投標(biāo)申請人進行資格預(yù)審。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)邀請書C.答疑文件D.招標(biāo)邀請書【答案】B95、關(guān)不是每個人都能把我們的大學(xué)英語課程講授得很清楚,正所謂術(shù)業(yè)有專功,這里其實是指()A.工作差異原理B.性別差異原理C.職位差異原理D.權(quán)責(zé)差異原理【答案】A96、()是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計接口管理B.設(shè)計方案的審核C.設(shè)計文件的會簽D.設(shè)計驗證【答案】C97、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D98、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中,一般不包括變更工作的()A.設(shè)計資料B.施工組織設(shè)計C.工程量表D.變更原因【答案】D99、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是()。A.改進B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.運行【答案】B100、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當(dāng)比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A多選題(共40題)1、下列工作內(nèi)容中,屬于工程項目健康、安全、環(huán)保(HSE)管理體系實施和運行二級要素的有()A.績效測量和監(jiān)控B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件和資料控制D.HSE管理評審E.危險源辨識【答案】ABC2、下列不屬于項目界面內(nèi)涵的有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】A3、屬于工程施工合同文件組成部分的有()。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.招投標(biāo)文件D.投標(biāo)函及其附錄E.通用合同條款【答案】ABD4、措施項目費的計算方法一般有()。A.工料單價法B.綜合單價法C.參數(shù)法計價D.專家評估法E.分包法計價【答案】BC5、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.人員安全與健康管理E.實施管理【答案】ACD6、FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同中,業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險的有()。A.設(shè)計風(fēng)險B.不可預(yù)見風(fēng)險C.工程量變化風(fēng)險D.例外風(fēng)險E.符合預(yù)期目的風(fēng)險【答案】D7、工程項目安全預(yù)評價的方法主要有()。A.因果分析法B.事故樹分析法C.事故模型法D.安全度評價法E.SWOT分析法【答案】ABCD8、下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點的說法,正確的有()。A.復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB9、工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項目招標(biāo)方式C.項目建設(shè)工期D.項目業(yè)主的要求E.項目規(guī)?!敬鸢浮緼CD10、下列關(guān)于施工安全計劃的實施,表述正確的有()。A.安全培訓(xùn)是安全計劃的核心內(nèi)容之一B.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技本交底C.安全培訓(xùn)應(yīng)為培訓(xùn)前的準(zhǔn)備.信息與知識的傳授.培訓(xùn)效果評價三個步驟D.安全技術(shù)交底可采用書面文本或其他形式E.項目經(jīng)理部應(yīng)定期對安全生產(chǎn)進行考評【答案】AB11、某公司在項目執(zhí)行過程中,對項目需求進行收集分析,并形成正式的項目文檔,并由客戶簽字確認(rèn),但在交貨時發(fā)現(xiàn),實際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭,客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),需求來源和低層需求實現(xiàn)不完全匹配,這可能是在()方面出了問題。A.制訂需求管理計劃B.維護對需求的雙向跟蹤性C.求得對需求的承諾D.管理需求變更【答案】B12、可吸納人力資源情況在進行項目人力資源安排時,必須考慮的潛在的可能得到的人力資源特點有()。A.以前的經(jīng)驗B.個人特點C.可得到的程度D.個人興趣E.來源分析【答案】ABCD13、構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有()。A.團隊成員有各自獨立的目標(biāo)B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊內(nèi)部有職責(zé)分工D.團隊內(nèi)部有工作程序E.團隊成員有共同目標(biāo)【答案】CD14、績效考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評分方法主要有()。A.分?jǐn)?shù)法B.函數(shù)法C.自然數(shù)法D.常數(shù)法E.直接數(shù)法【答案】BCD15、管理溝通的輸入不包括()A.溝通管理計劃B.工作績效報告C.工作績效數(shù)據(jù)D.事業(yè)環(huán)境因素【答案】C16、招標(biāo)公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍,進而影響到招標(biāo)的()A.競爭程度B.招標(biāo)期限C.組織形式D.招標(biāo)效果E.投標(biāo)策略【答案】AD17、下列關(guān)于工程項目總控的表述中,正確的有()A.總控是獨立于項目實施班子之外的一個組織B.總控是高層次的工程項目管理咨詢活動C.定期完成工程項目控制報告D.總控班子人員完成的產(chǎn)品是有價值的信息E.總控直接面對工程設(shè)計單位【答案】ABD18、資金籌措費包括()。A.各類借款利息B.貸款評估費C.國外借款手續(xù)費D.建設(shè)期內(nèi)利率變化增加的費用E.人工、設(shè)備、材料、施工機具的價差費【答案】ABC19、群體決策的優(yōu)點有()A.能比個體需要的時間少B.能增加決策的可接受性C.能增加決策過程的民主性D.能提供比個體更為豐富和全面的信息E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD20、為了實現(xiàn)有效溝通,項目管理各方在溝通時應(yīng)()A.注意溝通方式B.改進溝通技巧C.明確溝通的目標(biāo)D.考慮溝通環(huán)境E.事先多方征求對溝通內(nèi)容的意見【答案】ABCD21、團隊凝聚力的內(nèi)容包括()。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊成員間的信任E.團隊士氣【答案】ABC22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包商對于()引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術(shù)性指示錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD23、下列內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是()A.完成的工作成果B.第三方評估報告C.項目技術(shù)規(guī)范文件D.咨詢服務(wù)合同E.項目批準(zhǔn)文件【答案】ABCD24、下列關(guān)于工程項目費用控制的表述中,正確的是()A.在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差B.最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積E.進度偏差對費用偏差分析的結(jié)果有重要影響【答案】AC25、工程項目管理組織設(shè)計的主要依據(jù)有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項目自身的特點和項目的資源情況E.其他項目的做法【答案】ABCD26、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢?nèi)蝿?wù),通常包括()A.完成項目設(shè)計文件的報批工作B.完成項目融資方案分析C.代理勘察設(shè)計招標(biāo)D.對項目廠址方案進行比
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