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Word版本,下載可自由編輯年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人計(jì)劃和總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人規(guī)劃(匯總四篇)時(shí)光流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份方案吧。大家想知道怎么樣才干寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是收集收拾的工作方案書(shū)范文,僅供參考,希翼能夠協(xié)助到大家。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人方案和總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人規(guī)劃篇一
星期二:院內(nèi)感染、消毒隔離、費(fèi)用管理
星期三:救護(hù)器械、儀器設(shè)備、查對(duì)制度執(zhí)行檢查
星期四:病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、管道護(hù)理
星期五:救護(hù)藥品、藥品及倉(cāng)庫(kù)的管理、藥品應(yīng)用、查對(duì)制度執(zhí)行檢查
星期六:護(hù)理平安
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人方案和總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人規(guī)劃篇二
人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不非常精確?????,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了樂(lè)觀貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的恭敬,被譽(yù)為“白衣天使”20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作方案:及>的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和自立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)研究的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們舉行法律意識(shí)教導(dǎo),提升他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使同學(xué)明確惟獨(dú)在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才干對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資歷的護(hù)士做帶教教師,培養(yǎng)同學(xué)的交流技巧、臨床操作技能等。
7、完美護(hù)理文件記錄,削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真切、精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整”,避開(kāi)不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特別性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完美護(hù)理緊張風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平常工作中注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取閱歷教訓(xùn),提升護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反應(yīng)能力。
1、辦公班護(hù)士誠(chéng)摯接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教導(dǎo)。
3、要求責(zé)任護(hù)士天天與患兒家屬交流,包括健康教導(dǎo)、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患交流能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和須要條件。
4、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告訴程序,敬重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人愜意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士賦予表?yè)P(yáng)鼓舞,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士賦予批判教導(dǎo)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,醫(yī)。學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)搜集收拾每周舉行質(zhì)量檢查,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)訂正、處理。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息舉行綜合分析,查找緣由,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)狀況。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案舉行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)、??评碚搶W(xué)問(wèn)、院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)等。
3、通過(guò)科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,醫(yī)。學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)搜集收拾使每個(gè)護(hù)士都能
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