中交隧道二次襯砌質(zhì)量控制

隧道二次襯砌質(zhì)量控制2011年全國建設(shè)工程優(yōu)秀QC小組活動成果交流材料發(fā)布單位：中交一航局第四工程有限公司發(fā)布人：陳百榮小組名稱：蘭新高鐵項目部隧道二次襯砌質(zhì)量控制QC小組發(fā)布時間：2011年7月目錄一、工程簡介二、小組簡介

四、現(xiàn)場調(diào)查十二、總結(jié)和下一步打算

三、選題理由五、設(shè)定目標六、分析原因七、要因確認八、制訂對策九、對策實施十、檢查效果十一、鞏固措施中交一航局第四工程有限公司選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策一、工程簡介

1工程簡介

紅山二號隧道起于樂都縣雨潤?quán)l(xiāng)劉家村，起訖里程為DK146+418～DK147+733，全長為1315m。紅山二號隧道位于青海省樂都縣境內(nèi)湟水河大峽峽谷右岸低中山區(qū)，地勢起伏，隧道最高頂面高程2250m，最大埋深約160m。自然坡度40～45度，進口端附近為基巖陡壁，小里程側(cè)的捻子溝，溝谷狹窄，基巖裸露，溝內(nèi)局部分布沖積卵石土，為一輕微泥石流溝，交通不便，天然氣管道正在附近施工，斜坡處局部堆填有碎石土，出口端位于坡積層上，附近有一處采石場。設(shè)計單位:中交第一勘察設(shè)計院集團有限公司建設(shè)單位:蘭新鐵路甘青有限公司監(jiān)理單位:甘肅鐵科監(jiān)理咨詢有限公司施工總承包:中交第一航務(wù)工程局有限公司參建單位：中交一航局第四工程有限公司選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策一、工程簡介

隧道二次襯砌模筑凝土采用襯砌臺車整體澆注，一次襯砌長度12m。砼采用C40鋼筋砼和C30纖維砼，厚度均為40cm，施工采用全斷面液壓襯砌臺車。大塊模板，臺車與模板各成獨立系統(tǒng)，可進行穿行式作業(yè)，也可進行平移作業(yè)。選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策一、工程簡介

選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策二、小組簡介

小組名稱蘭新高鐵項目部隧道二次襯砌質(zhì)量控制QC小組小組類型現(xiàn)場型小組人數(shù)7TQC教育時間人均40小時成立時間2010年6月10日注冊時間2010年6月20日注冊編號11-8-2-111

課題名稱隧道二次襯砌質(zhì)量控制活動時間2010年7月～2010年11月序號姓名年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)項目崗位技術(shù)等級組內(nèi)分工1張弛33本科組長項目經(jīng)理工程師策劃組織2孫立彬31本科副組長總工工程師技術(shù)負責(zé)3陳百榮28本科組員質(zhì)量員工程師質(zhì)量監(jiān)控4曹永波30本科組員施工員工程師現(xiàn)場實施5王軍26本科組員技術(shù)員助理工程師技術(shù)管理6李付龍28本科組員測量員助理工程師測量監(jiān)控7劉萬杰27本科組員試驗員助理工程師現(xiàn)場實施選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策三、選題理由提高二次襯砌施工的合格率

公司對項目部的質(zhì)量要求非常高，除滿足規(guī)范要求外，公司內(nèi)定工程質(zhì)量確?！拌F道部優(yōu)質(zhì)工程”。另外業(yè)主對工程質(zhì)量也非常重視，要求工程質(zhì)量確?！皟?yōu)質(zhì)工程”。并達到部級文明工地的要求。

經(jīng)調(diào)查蘭渝項目部施工的權(quán)子亞隧道二襯砼工程，一次施工的合格率達到了95%以上，而我們一次施工的合格率卻在73%左右，遠低于同行業(yè)的施工水平。影響了項目部創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

施工一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)拱頂砼密實度、襯砌墻面平整度超過允許偏差、砼裂縫等一系列質(zhì)量問題，不合格率相當(dāng)高，嚴重影響施工進度。

為提高二次襯砌一次施工的合格率，確保項目創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，本QC小組對已經(jīng)施工二次襯砌(面積：500m2）出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下表所列：制表人：陳百榮2010年9月1日質(zhì)量問題拱頂砼密實度墻面平整度混凝土顏色襯砌厚度其它合計面積80.5㎡32㎡10.5㎡7.5㎡5㎡135.5㎡調(diào)查時間2010年9月1日負責(zé)人曹永波王軍劉萬杰陳百榮曹永波結(jié)論 由調(diào)查的結(jié)果可以得出已經(jīng)施工二次襯砌一次施工的合格率為：（500－135.5）÷500=72.9%第一層分析選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策四、現(xiàn)狀調(diào)查制表人：陳百榮2010年9月5日 根據(jù)以上調(diào)查情況，我們做出了影響二次襯砌一次施工合格率因素的調(diào)查表。第二層分析選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策四、現(xiàn)狀調(diào)查序號質(zhì)量問題不合格數(shù)（m2）累計不合格數(shù)（m2）不合格頻率累計不合格頻率1拱頂砼密實度80.580.559.4%59.4%2墻面平整度32112.523.6%83%3混凝土顏色10.51237.7%90.8%4襯砌厚度5.5130.54.1%94.8%5其它7135.55.2%100%合計135.5——————結(jié)論：由圖可以看出影響隧道二襯一次施工合格率低的關(guān)鍵因素是拱頂砼密實度、墻面平整度。制圖人：陳百榮2010年9月10日604080累計頻率(%)020100頻數(shù)N（m2）028.55785.5114142.5墻面平整度拱頂砼密實度混凝土顏色襯砌厚度其他80.53210.55.5759.48390.894.8A區(qū)B區(qū)C區(qū)四、現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策五、設(shè)定目標1、目標小組經(jīng)過認真論證，將目標值定為:二次襯砌一次施工的合格率達到95%以上。繪圖人：陳百榮2010年9月12日72.9%95.0%0%20%40%60%80%100%現(xiàn)狀目標選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策五、設(shè)定目標2、目標依據(jù)小組成員由技術(shù)、管理人員組成，人員素質(zhì)較高。加之項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，活動資金充足。另外經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)蘭渝項目部權(quán)子埡隧道二襯一次施工的合格率已經(jīng)達到了95%。

通過對現(xiàn)狀的調(diào)查，問題的癥結(jié)我們已經(jīng)找到。因此只要我們將拱頂砼密實度、墻面平整度的問題解決，我們一次施工的合格率就會達到：（500－10.5－5.5－7）÷500=95.4%>95%目標值可行P設(shè)定目標制定對策分析原因及確定主因選擇課題計劃階段六、原因分析QC小組于2010年9月28日在項目部會議室召開了原因分析會，邀請業(yè)主、監(jiān)理單位參加，對存在的問題進行了討論，大家集思廣益，將影響隧道二襯施工質(zhì)量的兩個主要問題進行了原因分析，并進行歸納整理，繪制了關(guān)聯(lián)圖。影響隧道二次襯砌質(zhì)量因素的因果分析圖制表：陳百榮日期：2010年9月28日質(zhì)量意識差、責(zé)任心不強模板維修不及時模板清理不干凈拱頂砼密實度不夠墻面平整度差振搗遍數(shù)不夠臺車模板處理不當(dāng)脫模劑效果差骨料級配差、砂石混用施工便道差砼運距遠外加劑失效臺車定位誤差較大面板不平整錯臺嚴重混凝土施工不連續(xù)混凝土配比不穩(wěn)定砼澆筑工藝不完善澆筑分層過厚，振搗方法不當(dāng)臺車加固不牢固模板拼縫不嚴密模板變形面板接縫過大P設(shè)定目標制定對策分析原因及確定主因選擇課題計劃階段七、要因確認序號末端原因確認方法確認情況負責(zé)人是否要因1管理人員配備不足調(diào)查分析經(jīng)對現(xiàn)場了解，項目部管理人員配備情況齊備，技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、設(shè)備員到位，班組也配備了兼職質(zhì)量員，不存在此情況。張弛否2模板加工精度差現(xiàn)場測量現(xiàn)場測量，多數(shù)模板加工精度均在誤差范圍內(nèi)，對平整度的影響甚微。曹永波否3臺車定位誤差較大

調(diào)查分析臺車拼裝尺寸有誤差，定位誤差較大，易造成二襯凈空不夠；測量人員在進行臺車定位測量放線時，一味追求速度,未做到經(jīng)常復(fù)核，臺車就位后，未重新對模板進行復(fù)核，保證其拼接和位置的準確性。陳百榮是4技術(shù)交底不到位調(diào)查分析經(jīng)查項目部的技術(shù)交底資料和現(xiàn)場了解，施工技術(shù)交底未能進行拉網(wǎng)式的技術(shù)交底，工人不完全掌握技術(shù)要領(lǐng)，操作不規(guī)范，導(dǎo)致二襯質(zhì)量問題的出現(xiàn)。曹永波是5培訓(xùn)不到位調(diào)查分析項目部在實施前中已組織對工人進行培訓(xùn)，項目部的質(zhì)量宣傳到位，工人的質(zhì)量意識強。曹永波否6臺車加固不牢固現(xiàn)場驗證項目部適當(dāng)增加了背帶和支撐，嚴密堵縫；端模增加固定鎖緊裝置，澆注前仔細檢查確定牢固可靠后再進行澆注，并且在澆注過程中派專人檢查模板，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。曹永波否7模板脫模劑質(zhì)量差現(xiàn)場驗證模板脫模劑是從正規(guī)廠家采購的，經(jīng)檢驗質(zhì)量合格，保管合理。劉萬杰否制表人：陳百榮核對人：孫立彬制表日期：2010年10月10日要因確認表P設(shè)定目標制定對策分析原因及確定主因選擇課題計劃階段序號末端原因確認方法確認情況負責(zé)人是否要因8澆筑砼分層過厚、振搗方法不當(dāng)調(diào)查分析現(xiàn)場察看，存在混凝土澆筑分層過厚，給振搗造成困難，存在過振和漏振現(xiàn)象，造成表面氣泡多；預(yù)留預(yù)埋件尺寸位置不準確，造成跑模偏移，堵塞預(yù)埋管道。附著式振動器配置不合理，振搗方法不對，導(dǎo)致蜂窩麻面。曹永波是9施工便道差砼運距遠調(diào)查分析施工便道差加上運距遠，易造成砼供應(yīng)不連續(xù)，影響密實度和表面平整度。項目部一直派人定期養(yǎng)護施工便道并配置了足夠的砼運輸車。王軍否10外加劑失效現(xiàn)場驗證外加劑均從正規(guī)廠家采購，進貨檢驗合格，不存在問題。劉萬杰否11骨料級配差、砂石混用現(xiàn)場驗證骨料級配不好，含石粉量大，料斗小砂石混用易造成砼配比問題。本項目部嚴格控制原材料的采購和使用，砼配合比嚴格按批準確定的施工配合比執(zhí)行，不存在問題。劉萬杰否12未制定獎罰制度調(diào)查分析項目部已未按公司要求制定了獎罰制度，施工人員的責(zé)任心不強，未按照獎罰制度執(zhí)行。孫立彬是13檢測設(shè)備未及時校正現(xiàn)場檢查項目部所使用的檢測設(shè)備經(jīng)緯儀、水準儀、卷尺及激光儀都已定期校正，均在使用有效期內(nèi)。李付龍否七、要因確認制表人：陳百榮核對人：孫立彬制表日期：2010年10月10日要因確認表選擇課題計劃階段P設(shè)定目標分析原因及確定主因制定對策根據(jù)施工中將遇到的問題，我們按照5W1H原則繪制了對策表：八、制定對策制定對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責(zé)人1臺車定位誤差較大經(jīng)常測量復(fù)核保證隧道中線和輪廓線位置的準確1、堅持測量人員臺車定位測量放線復(fù)核制。2、臺車就位后，重新對模板進行復(fù)核，保證其位置的準確性。工地現(xiàn)場2010年10月～2010年11月曹永波王軍2施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差、質(zhì)量意識和責(zé)任心不強對施工人員進行崗前培訓(xùn)培訓(xùn)考核合格率為100%。施工人員崗前培訓(xùn)，并對二襯施工工藝要點進行書面技術(shù)交底和現(xiàn)場指點，同時制定、完善了相應(yīng)的管理辦法和獎懲措施、責(zé)任到人，獎罰分明。工地現(xiàn)場、項目部2010年10月～2010年11月陳百榮王軍

制表人：陳百榮審核人：孫立彬制表日期：2010年10月20日選擇課工題計劃紹階段P設(shè)定丹目標分析原也因及確徑定主因制定紀對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責(zé)人3未規(guī)范獎罰制度嚴格執(zhí)行有專項管理制度，制度執(zhí)行抽查合格率95%以上。1、加強培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行獎罰制度。2、對職工進行考核，合格后方可上崗。工地現(xiàn)場2010年10月～2010年11月陳百榮4澆筑砼分層過厚，振搗方法不當(dāng)砼振搗密實、分層分段澆筑振搗密實1、嚴格控制澆注速度和分層厚度，兩側(cè)砼分層厚度及高差不超過50cm，且均勻澆注，同時由經(jīng)驗豐富的砼振搗工均勻振搗。2、由專業(yè)技術(shù)員嚴格控制拆模時間，并派專人及時均勻噴灑養(yǎng)護。工地現(xiàn)場2010年10月～2010年11月劉萬杰八、嶺制定放對策制表妥人：泛陳百即榮錢審核雹人：礎(chǔ)孫立葡彬道制褲表日訴期：201掉0年10月20日實施梯階段D按對策拜表實施九、對黑策實施1、針對火臺車定蕉位誤差桃較大的容問題，皆要求測臂量人員桃在襯砌硬臺車定器位前進跑行測量殼放線，猶精確對征臺車進崖行定位嘴，模板烏加固完忌畢，澆夢筑混凝兇土前對喇模板進它行復(fù)核異，保證蔬其位置艘的準確載性。實施一腔：針對略臺車定高位誤差誤較大的挪要因2、10月23日，小存組成員塔對現(xiàn)場植測量放典樣結(jié)果逐進行了屋現(xiàn)場復(fù)察核檢查衛(wèi)，見檢綱查表如釣下：實施階停段D按對捷策表地實施九、對弱策實施二襯尸斷面然測量緞結(jié)果苗檢查徐表序號檢查項目歸定值或允許偏差(cm)檢查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)1隧道中心線5151502隧道拱頂面高程1,2.5151503凈總寬不小于設(shè)計25250合計55550合格率=100%從上池表可客以看嫂出，謠通過浪實施違，保尾證了跨隧道砍中線徒和標候高及盯輪廓堂線位蒙置的充準確沙性。同時承利用味全站役儀結(jié)造合三勢維非蝴接觸鹿量測旁技術(shù)版對上本述二盈襯斷唇面進孫行斷鏡面測煤量，撲結(jié)合伍斷面付測量羞處理孝軟件懲進行蹦后處染理分闊析各民項指濟標是砌否超棍標，襪做到考及時臂檢測兆和及院時反原饋指畫導(dǎo)施敲工。實施婦階段D按對策福表實施九、對褲策實施實施猜二：肆針對占施工段人員億業(yè)務(wù)水素質(zhì)寬差、樸質(zhì)量坊意識意和責(zé)獸任心綱不強吉的要捆因1、針獵對大串部分閃現(xiàn)場于施工剖人員盤理論撐水平此較低囑、責(zé)鞏任心寫不強捷，可熊能導(dǎo)裁致在現(xiàn)場施狂工過程吳中的誤恒操作和亡制度執(zhí)踢行不嚴華格，項難目部對嘴現(xiàn)場施毯工人員按進行培秀訓(xùn)，綢技術(shù)誦人員華對二驢襯施橡工工錦藝要勵點進探行書平面技漫術(shù)交肅底和掘現(xiàn)場口指點閑并聘請伶專家殼對相嫁關(guān)人觸員進汽行專黃業(yè)技豬術(shù)講懼座，慶考核腦后方倆可安虎排上責(zé)崗。掉同時遵項目部建塞立健全寒了一套站嚴格、墻完善的梯獎懲考警核機制悼，做到啊獎罰分皂明。實施讓階段D按對腎策表疤實施九、啞對策旅實施2、為檢挑驗培訓(xùn)視的效果負，培訓(xùn)企結(jié)束后根，由項邁目總工濟孫立彬巨組織對大家進語行了一烤次考核奏，考核然成績?nèi)缈巯卤硭魇荆簩嵤炞C姓名理論考試（40%）實作測評（60%）總分王保國869189李春孝809589白立忠809086劉宏良8110092.4王志偉859591王冠銀9310097.2林金鵬849892.4統(tǒng)計合格率100%實施疾階段D按對策蹦表實施九、赤對策規(guī)實施實施澆三：從針對婆未規(guī)為范管挪理制昆度的右要因?qū)Τ閾醪楫?dāng)勝事人乏實行溪獎罰弊制度每月對盟材料員抵及倉庫保忙管員油的材忍料驗收記錄枯進行檢遼查，如發(fā)敞現(xiàn)缺封少驗更收記錄或記息錄與實綢際情況不仔符合把，一炸次處當(dāng)事著人300元罰斜款，在當(dāng)月雹工資中血扣除。每月由羊監(jiān)督小覽組對材料驗描收工作寶進行評定鬧，評揀定等眠級如果達檢到優(yōu)么秀，點則獎勵驗收吧員一次200元。如在檢悼查中發(fā)污現(xiàn)連續(xù)兩次因出現(xiàn)驗軋收的材料不聯(lián)合格，磨立即對當(dāng)事仰人進行背停職處理滾。實施統(tǒng)階段D按對策為表實施九、宗對策忽實施考核制縫度建立扒后，材斤料驗收匯質(zhì)量有喝了明顯息的提高座。從10月份茄的驗渡收記楊錄可效以看于出，掉施工擦主要喚材料虜驗收濁不合友格情悉況已朗基本偉消除吊。實施一驗證實施降階段D按對夢策表沿實施九、箱對策德實施原材料合格報告實施階姑段D按對策岔表實施九、對族策實施實施四顯：針對笨澆筑砼飽分層過史厚，振踩搗方法舞不當(dāng)?shù)膲阂?、混超凝土交分層思厚度源控制浙在50c勤m，澆筑榆應(yīng)左右睜兩側(cè)對使稱分層藥交錯進串行，直到拱泛頂，失以免產(chǎn)閉生偏壓防變形；吧擋頭板桑附近處仙更應(yīng)該漏注意振咱搗，避神免可能模出現(xiàn)設(shè)空洞瞧、蜂駱窩麻介面，油降低命了襯掉砌砼食強度老，給散滲、伐漏水章留下醬通道棍。到拱新頂時釀，因腦無法妥使用油插入該式振踏搗器然，要肺求混筋凝土盤和易漏性好印，自穿密實時效果好，訓(xùn)并具有賺一定的甲流動性躬，能夠諒靠混凝網(wǎng)土輸送靈泵充滿社模板內(nèi)嬸空間并殊達到一賊定的嗎密實彎效果嫂。2、掌古握正冬確的漠振搗唯方法仿。使牢用插手入式匪振搗弟棒的頭原則員應(yīng)為湯快插遷慢拔擠。振搗時局間控軍制在20s，距離存模板距情離須控績制在10廳cm左右，桃以避免也距離過部小，振搗棒依觸擊模探板發(fā)生蒜振動，寸造成大挑量氣泡智向模板賤集中，叮使氣泡羨得不到伸有效逸雖出，低形成趁大量寄的外瓦觀氣虧泡問致題。實施輛階段D按對廳策表岸實施九、份對策扒實施實施兼四：屬針對跑澆筑莊砼分館層過談厚，瘦振搗屠方法滅不當(dāng)刺的要郵因3、補救殊措施。啄為保證受襯砌的妖整體外飽觀質(zhì)量怠，對已失產(chǎn)生的悉氣泡，球要及時采取詠補救列措施慮。較教為有晴效方滴法為枯：采堡用襯資砌施溪工灌毀注混喉凝土螞的原惜漿，加入適習(xí)量的緩紛凝劑調(diào)抵勻，在尸臺車拆膚模后混拘凝土尚額未終凝填時修補寶，可有效防止紅修補面笨與原混秋凝土面籌的顏色元差異。另外險，考狗慮到踩節(jié)約玩工時缺，采投用了糾長效棚脫模飼劑，君使模瞇板便胞于清映理和清洗劃，節(jié)省噸了大量炕清理/清洗模拿板的工闖時，節(jié)支約了工襪期。十、效公果檢查1、目標第完成情襖況提高襯問砌質(zhì)量栗是我們廈本次QC小組的止首要目銅標，經(jīng)紀過大家介共同努場力，使旋我單位組隧道襯惹砌質(zhì)量價有了很報大的提纏高，確碗保了襯桌砌質(zhì)量攪的優(yōu)良雞率，達堆到了預(yù)盞期效果堤。對混洋凝土的瞎質(zhì)量進備行比較尊分析，卷截止201貓0年11月30日；黑小組廳對DK1克47+遞663故-DK訊147驗+56凍3里程晴的二宅襯斷墻面500鋪m2進行徹了檢析查，靈發(fā)現(xiàn)產(chǎn)施工賽接縫鑰錯臺藝明顯掉縮小綿，混羨凝土鴨表面違缺陷挨改進消效果違明顯炕，合伯格率虜達到:（50現(xiàn)0－10京.5－5.5－7）÷50暈0=9猴5.4莫%。。檢查效熊果檢查躬階段C十、效圖果檢查實施漠前后朋二襯趣一次逐施工修合格倡率比件較柱件形圖杰。制表人亦：陳百螺榮20喚10年11月30日95%95.絲式4%72.音9%檢查效泊果檢查階漲段C十、效棉果檢查經(jīng)濟效益活動采富取培訓(xùn)鉆工人、網(wǎng)使用長知效脫模旗劑、優(yōu)象化施工蜓工序哀等一疾系列嫌措施煩后，耐不僅蠶使襯繡砌質(zhì)駕量得到貫提高母，還昂提高步了工遇效，國施工呀時間片由原仔來22小時快襯砌賠一模百縮短給至現(xiàn)丙在平置均14小時一升模，縮短偵了襯砌籍周期，樹提高了愚模板利衰用效率串，因此節(jié)連約了成渣本，提堪高了效魔益。序號費用名稱節(jié)省項目節(jié)省時間費用計算1機械費4臺砼輸送車2個月2.4萬/月×4×2=19.2萬2人工費15人/天2個月40元/天×15×2×30/10000=3.6萬3材料費20m3混合料2個月200元/m3×20=0.4萬合計19.2萬+3.6萬+0.4萬=23.2萬元檢查效捏果檢查階云段C十、淡效果楚檢查檢查效統(tǒng)果檢查階擴段C經(jīng)濟效益證明檢查效逮果檢查階謠段C十、筑效果干檢查社會效益二次襯課砌施工熔質(zhì)量優(yōu)軌良，達沫到了設(shè)疑計意圖溉，甘青禽公司有關(guān)齊領(lǐng)導(dǎo)皆曾兩源次到濃工地弦視察跟參觀寺，并奔給予迫了高貿(mào)度評鞏價，同時雖在兩效次監(jiān)氧理例鎮(zhèn)會上歉得到比監(jiān)理局的口鄭頭贊悠揚，秧甘青號公司組織撲全線靜八個也標段競來我弊標段邁觀摩柿學(xué)習(xí)俊，這臟也為蘇我們般繼續(xù)占領(lǐng)高朋速鐵路兼市場打結(jié)下了良己好的基盾礎(chǔ)。以上邪數(shù)據(jù)范充分憶說明飽：小適組目備標已巖完全添實現(xiàn)體??！A十一、直鞏固措利施為了明使活錄動成景果能唐有效乳保持邪，本勿小組投針對油各項采對策膜實施基后的信效果，制爛定