材料管理制度

材料管理制度一、制度的背景隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，企業(yè)為了在市場(chǎng)中占據(jù)肯定的優(yōu)勢(shì)，一方面要降低成本，另一方面要提高質(zhì)量，這就需要企業(yè)有一套完善的材料管理制度。通過優(yōu)化材料管理制度，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)物料的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一使用，從而降低采購(gòu)成本、削減庫(kù)存、提高資金利用效率和工作效率，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。二、制度的目的1.規(guī)范采購(gòu)流程制度的重要目的是規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，避開采購(gòu)人員的盲目性和任意性，確保采購(gòu)的品質(zhì)和數(shù)量的一致性，削減采購(gòu)成本。2.提高庫(kù)存管理效率訂立材料管理制度可以幫忙企業(yè)規(guī)范和完善庫(kù)存管理流程，降低庫(kù)存顯現(xiàn)的揮霍和遺漏，提高庫(kù)存轉(zhuǎn)換率，削減企業(yè)的庫(kù)存壓力。3.提高生產(chǎn)效率合理的材料管理制度能削減原材料的揮霍，并且可以有計(jì)劃地布置生產(chǎn)，削減等待時(shí)間，降低停機(jī)次數(shù)，從而提高生產(chǎn)效率。4.加強(qiáng)質(zhì)量管理通過規(guī)范化管理材料，不僅能掌控材料的質(zhì)量，還能加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)督和管理，企業(yè)可以追蹤材料的來源和用途，適時(shí)反饋材料使用情況，保證生產(chǎn)質(zhì)量。5.提高管理效率訂立材料管理制度可以幫忙企業(yè)規(guī)范和完善采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等流程，提高工作效率，降低管理成本，從而提高企業(yè)的綜合管理水平。三、制度的實(shí)在內(nèi)容1.采購(gòu)管理a.采購(gòu)范圍：規(guī)定公司采購(gòu)范圍和采購(gòu)品種。b.申購(gòu)流程：規(guī)定申購(gòu)流程，建立申購(gòu)單制度。c.招投標(biāo)管理：規(guī)定投標(biāo)書制度。d.選定供應(yīng)商：規(guī)定選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)和程序。e.簽訂合同：規(guī)定簽訂合同的要求和程序。2.入庫(kù)管理a.驗(yàn)貨：規(guī)定驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)并訂立驗(yàn)貨單。b.入庫(kù)單：建立入庫(kù)單制度。c.移動(dòng)存儲(chǔ)：規(guī)定原則和方法。d.分類存儲(chǔ)：將材料按種類、規(guī)格、品質(zhì)等分類存儲(chǔ)。3.庫(kù)存管理a.庫(kù)存清點(diǎn)：規(guī)定庫(kù)存清點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和周期，訂立清點(diǎn)程序。b.庫(kù)存盤點(diǎn)：訂立盤點(diǎn)程序。c.庫(kù)存預(yù)警：訂立庫(kù)存預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和處理措施。d.資產(chǎn)管理：規(guī)定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。4.出庫(kù)管理a.出庫(kù)手續(xù)：規(guī)定出庫(kù)手續(xù)的要求和程序。b.出庫(kù)單：建立出庫(kù)單制度。c.領(lǐng)料管理：規(guī)定領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)和方法。5.材料計(jì)劃管理a.材料需求計(jì)劃：規(guī)定材料需求計(jì)劃制度。b.采購(gòu)計(jì)劃：訂立采購(gòu)計(jì)劃制度。c.供應(yīng)商管理：規(guī)定供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。d.庫(kù)存掌控：規(guī)定庫(kù)存掌控制度。6.材料檢驗(yàn)管理a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法：規(guī)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法。b.檢驗(yàn)設(shè)備：購(gòu)置和管理檢驗(yàn)設(shè)備。c.檢驗(yàn)記錄：建立檢驗(yàn)記錄和檔案。7.臨時(shí)調(diào)撥管理a.調(diào)撥單：建立調(diào)撥單制度。b.調(diào)撥審批：規(guī)定調(diào)撥審批程序。c.調(diào)撥材料的跟蹤：建立跟蹤制度。四、制度的執(zhí)行及監(jiān)督制度的執(zhí)行應(yīng)有指定的責(zé)任人負(fù)責(zé)，并對(duì)實(shí)施情況做出年度報(bào)告；對(duì)制度的執(zhí)行應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期檢查制度執(zhí)行情況，并匯總反映情況；定期考核并完善制度，不斷優(yōu)化制度，達(dá)到更好的管理效果。五、總結(jié)材料管理制度是企業(yè)緊要的管理制度之一，其制度的落實(shí)，能夠獲得企業(yè)的成本降低、庫(kù)存掌控管理及資產(chǎn)管理更高效、品質(zhì)穩(wěn)定等成果，保